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云问荣获HR tech高峰论坛科技产品奖

10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务道路漫漫，中国人力资源科技的发展需要全体人力资源科技从业者们的共同努力

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云问荣获HR tech高峰论坛科技产品奖

HR tech China 10月17日，由HRTechChina发起的中国人力资源科技年度峰会在北京金茂万丽酒店举行，活动集结了多家知名企业。...其中，南京云问科技产品荣获“2018数字人力资源科技奖”，云问科技联合创始人茆传羽在现场和与会嘉宾分享了云问企业助手的产品理念。 ...随着技术的迭代，企业需求日渐多样化，传统的企业HR软件+Excel表格的人力资源管理方式，已无法满足公司业务高效率运转需求。...富士康引入了云问企业助手机器人，应新应革小爱机器人7*24小时全年无休，实时在线处理员工各类问题，不论是工作学习，还是生活方面，只要需要帮助都可以对爱口袋中的小爱机器人提出问题。...未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化人力资源管理者们要善用“未来思维” 将管理和数字智能相结合创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务道路漫漫，中国人力资源科技的发展需要全体人力资源科技从业者们的共同努力

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【信管8.1】项目人力资源管理概念及过程

毕竟，你的事业离不开人，即使你只是一个打工仔，你也有同事有上级有下级，这些，也是你的圈子，也是你的人力资源，一样需要管理。...人力资源管理的目标其实就是明确需要的人（企业看战略、项目看活动），找到合适的人（态度合适、能力OK、性格匹配）。总结人力资源管理的一句话，那就是：用好身边的人，留住优秀的人。...现代企业管理中，其实更推崇的是领导力，也就是让领导占据管理者更多的时间，成为管理的主要活动。而将管理更多地放到制度和流程中，让制度和流程来约束管理。...人力资源管理过程所属过程组管理过程解释规划过程组规划人力资源管理识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划执行过程组组建项目团队确认人力资源的可用情况，并为开始项目活动而组建团队...还记得这个叫什么吗？滚动式规划。如果最初的项目人力资源计划不再有效，就应当立即修正。项目人力资源计划编制过程总是与沟通计划编制过程紧密联系，因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生重要影响。

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电子合同防篡改指南｜腾讯电子签用区块链+AI技术守护你的每一份文件

电子合同的安全性一直是企业及个人用户的核心关切。如何在数字化时代确保合同不可篡改、真实有效？...本文结合腾讯电子签的最新技术能力，从区块链存证、加密技术、法律合规等维度解析防篡改机制，并提供最新产品功能与活动信息，助您高效签署无忧。一、电子合同真的会被篡改吗？...三、最新产品功能与活动腾讯电子签持续迭代，新增以下实用功能： AI合同助手智能生成标准化合同模板关键条款风险提示跨平台协同对接腾讯文档、腾讯会议，实现“一边开会一边签约” 支持PDF...、Word等多格式文件导入企业专属服务混合云部署（适配金融、政务等强监管行业） 7×24小时技术支持限时福利：个人版每月 5 份免费用undefined四、典型应用场景与客户案例企业版...7天免费试用人力资源管理富途证券：通过API集成HR系统，员工扫码签署劳动合同，效率提升80%。

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肯耐珂萨沈健：数字化正重构人力资源管理，HR SaaS进入深水区 | 腾讯SaaS加速器·CEO说

全球经济变革调整下 HR在整个企业架构中的价值正与日俱增当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、...现在很多企业都在讲数字化转型，但人力资源管理数字化转型是相当不容易的。总的来说，人力资源管理覆盖从人的选、用、育、留、汰，到组织发展，这些全部都是人力资源管理范畴，它的范畴广义性很强。...除此之外，沈健表示，人力资源管理正在发生巨大变化，变化背后的推力有两股，一是人口红利在消失，中国企业走向精细化管理的需求走高；二是企业要做数字化转型和变革，这是整体经济转型的潮流。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...引用杨三角理论创始人杨国安教授的组织能力模型，想让企业基业长青有两个重要因素：一个是有明晰的战略，还有一个东西更重要，是跟战略所匹配的组织能力。

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我被漂亮的hr小姐姐撩了……（有图）

这些产品通通免费挑选今天金牛会员产品家族迎来了新成员人力资源管理数字化，解放双手！...…… 使用腾讯HR助手，实现人力资源管理数字化，减轻HR小哥哥小姐姐的压力，提高员工和管理者的体验，企业运作更加高效！腾讯HR小助手有什么功能？...一键生成、JD和简历社交化分享和投递、线上线下面试安排管理 03 招聘小助手通过人岗匹配算法与面试官浏览行为偏好，个性化推荐简历，提供@同事推荐简历等互动功能 04 远程面试专为面试场景打造...成为腾讯金牛企业会员不仅人力资源管理数字化多对一专属数字化顾问还能帮你解决更多数字化问题扫码进入腾讯金牛企业会员扫码了解更多“腾讯HR助手” SMB 腾讯云中小企业产品中心 ...SMB团队成员大多都有过创业经历，有获得过知名VC数千万投资的，有被一线互联网巨头以数千万全资收购的，也有开设数十家分公司后技术转型而失败倒闭的，我们成功过，也失败过，我们深知创办企业的难处与痛点，深刻的理解中小企业该如何敏捷起步

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HR SaaS企业“肯耐珂萨”获D1轮融资，用数字化重构人力资本市场 | 腾讯SaaS加速器·学员动态

数字化重构人力资源管理当前，我们正处在世界经济格局发展、变革、调整的关键节点之中，其中，世界经济增速下行是一个不可忽略的趋势，国际贸易增速放缓、国际直接投资活动低迷、全球债务水平持续提高和金融市场动荡事件不绝于耳...沈健告诉介绍道，目前，人力资源管理正在发生巨大变化，变化背后的推力有两股，一是人口红利在消失，中国企业走向精细化管理的需求走高；二是企业要做数字化转型和变革，这是整体经济转型的潮流。...当人力资源管理转型后，HR SaaS的定位就变成了工作场所中的智能数字助手，面向组织中的群体不同，HR、员工、团队管理者及CEO，应用也不同。...在这样的背景下，业界认为创新、智能和连接的时代，HR专业技术与IT技术的融合带来了更多的数据化、智能化的产品，这为企业的精细化管理提供了强有力的数字助手。...企业高管从不重视人力资源管理到重视，并发掘其中的价值，企业的人力资源管理要向人力资本转型，这是中国的必经之路，这就需要企业练内功，所以三楼是我们的另一个重点。”

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肯耐珂萨沈健：HCM SaaS提升组织效能｜腾讯SaaS加速器· CEO说

二期招募正式开始，扫描二维码立刻报名（或点击文末 “阅读原文”，直达报名入口）详情介绍：寻找SaaS“潜力军”，腾讯SaaS加速器二期开启招募 2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域，“...此次活动着力于解读未来发展趋势、交流人力资源行业产业链各场景解决方案，肯耐珂萨创始人兼CEO沈健应邀出席，并进行了《HCM SaaS提升组织效能》的主题分享。...企业做人力资源管理，有三个大层面：组织、群体、个体，人力资源管理贯穿其中。...当这些平台实现连接，让人力资源管理各价值链得以串联，就可以为组织提供重要的数据决策力，优化企业的操作效能、管理效能、决策效能，推动绩效发展。...“人力资源管理的数字化不是单一模块、单一流程，这一价值工程需要数据、内容、场景、技术的相乘力量，做乘法才能成功”。

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【聚焦】从六大模块出发，RPA助力企业智能管理之人力资源篇

指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。员工培训与发展其主题是“育人”。...是指基于企业的发展目标和员工的个人发展目标，结合企业组织结构变化，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习与训练活动。绩效管理其主题是“用人”，这是六大模块的核心。...人力资源管理六大模块是基于企业人力资源管理工作所涵盖的不同职能进行划分，人力资源按职能分工管理模式覆盖企业从选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系。...尽管如此，很多企业人力资源管理仍然会遇到已固化的eHR软件规划格局与变化中的人力资源运营模式、业务流程之间出现的不匹配及断点问题，导致企业人力资源管理信息化应用层次并不高。...有研究显示，如今65％的人力资源流程有可能实现自动化，机器人流程自动化可以比人类更有效地处理和收集数据。RPA可以在企业选人、育人、用人及留人等整个人力资源管理体系中发挥作用。

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腾讯云AIGC赋能企业营销内容生产降本增效

传统内容制作成本高企与个性化需求难以满足企业营销面临内容生产周期长、成本高昂的挑战，尤其在电商、广告等领域，高质量视频、图片素材需求量大。...Moka Eva通过AI原生HR SaaS重构人力资源管理 Moka基于大语言模型推出AI原生HR SaaS产品Moka Eva，实现简历解析准确率达94%，智能面试纪要生成使招聘效率提升10倍。...该系统已服务2000+企业客户，包括腾讯、可口可乐等知名企业。六度人和EC CRM通过AI销售助手提升转化效率六度人和EC CRM集成商机助手、联络助手等AI功能，使销售跟进效率提升10倍以上。...系统每日支撑百万级企业员工进行销售活动，客户库智能筛选功能帮助销售快速定位目标客户，实现精细化运营。...其云原生架构确保系统稳定性，混元大模型在多项权威评测中获奖，为企业在内容生成、客户管理等场景的AI升级提供可靠技术底座。

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人力资源管理系统和oa的区别？

人力资源管理系统和OA系统都是企业常用的两款线上管理辅助工具，由于这两款系统的功能高度重合，常常被人们误以为是一个系统。...2、功能模块不同 OA系统主要是帮助企业实现办公数字化，所以它的功能模块也主要围绕基础办公流程、审批、数字化等内容展开的，其主要功能模块有：流程管理、办公管理、通讯录、即时通讯、公告通知、文档管理等。...OA系统利用现代化设备和信息化技术，代替办公人员传统的部分手动或重复性业务活动，优质而高效地处理办公事务和业务信息，实现对信息资源的高效利用，进而达到提高生产率、辅助决策的目的，最大限度地提高工作效率和质量...尽管OA与人力资源管理系统有所区别，不可否认的是OA与人力资源管理系统的功能重叠，HR的基本功能模块有：集团管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、绩效考评、薪资管理、培训管理、员工自助等。...同时，由于低代码平台通过拖拉拽方式，就能快速搭建人事和OA系统，普通员工即可上手，因此也可以为企业节省人力物力，高效快速地实现企业数字化转型。

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五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道

2021年9月23日，由腾讯产业互联网学堂举办的“五班同开，五家企业赴腾讯收获自身发展之道”培训交流活动圆满成功。...02 铂略企业管理咨询（上海）有限公司走进腾讯，学习人力资源管理铂略企业管理咨询（上海）有限公司的学员走进腾讯滨海，感受腾讯在人力资源管理方面的独特之处，在之后的《向腾讯学人力资源管理》课程中，腾讯高级讲师周老师用三个故事...，分享了腾讯如何用互联网思维做人力资源管理。...正是由于腾讯的人力资源管理工作，才能吸引源源不断的高素质、高水平的员工纷纷加入，并为之奋斗。...学员们感到受益颇多，总结复盘后将运用到企业发展之中。这次腾讯产业互联网学堂五班同开，五家不同领域的企业走进腾讯体验活动，让大家对腾讯的产品创新、企业文化理念有了进一步的认识。

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我花了一天重做一个企业问答机器人，终于解决了机器人回答幻觉问题

最近，我重新做了一次企业内部的人力制度问答 Agent。一开始，我只是想解决一个很具体的问题：员工有制度问题时，不用翻几十份文件，直接问一句话，系统就能给出答案。...还能改回去吗？” 这个问题其实比“怎么提高召回率”更重要。因为企业知识库不是一次性的测试文件。里面的内容可能已经被其他 Agent 使用，也可能是其他流程的资料来源。...我后来越来越觉得，企业 AI 项目里，“不碰什么”有时候和“要做什么”同样重要。我让助手重新建立独立的人力制度知识库确认范围之后，我让助手根据企业内部的人力资源制度资料，建立一个新的独立知识库。...这个知识库主要覆盖：员工福利；薪酬管理；考勤与休假；招聘与录用；员工异动；培训管理；福利待遇；其他人力资源管理规定。我没有让它继续混用原来的综合知识库。...它更像一个有明确工作范围的制度助手。只回答制度资料中能够找到依据的问题。这次经历让我明白了什么这次调整让我意识到，企业 AI 最重要的不是让它看起来很聪明，而是让它的边界足够清楚。

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人力资源数字化转型|盘点数字化技术在人力资源管理中的应用

以谷歌为例，其人力资源部门有一项核心的任务即员工数据追踪计划，其目的便是通过数据分析更好地改善企业的人力资源管理。...以国内企业通过应用人力资源管理软件中的大数据技术构建人才画像为例，红海云是国内为数不多地较早将大数据技术引入在企业人力资源管理中的数字化HR管理软件厂商，通过大数据引擎全方位沉淀企业人才数据，为企业提供员工职业轨迹图谱...6、领导力发展企业员工的长期发展无论是对企业还是对个人而言都是至关重要的，越来越多的企业建立了较为完备的领导力发展体系，但是由于缺乏持续性和有针对性的评估，关于领导力的发展一直是企业人力资源管理中的薄弱环节...典型的作业活动有：打开应用程序打开表单选择数据字段输入数据比较、检查数据在应用程序之间切换拷贝/黏贴激活处理执行规则机器人流程自动化适用的条件有三：1、流程是机械重复的，所有流程偏离情况都被清楚定义2、...相辅相成的应用，并不是独立使用，而是共同推动企业人力资源管理的自动化、自助化和智能化。

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企业人力资源数字化转型，装一个软件就够了吗？

一直以来大家对HR的工作可能都有个深深的误解，不就是招聘嘛，有什么难的。...1.png 企业的管理离不开人力资源部门的协调，近几年随着数字化转型的不断升级，5G、AI、云计算，新技术的不断迭代给传统的企业人力资源管理模式带来考验。...因此，仅仅靠装一个软件来完成数字化转型是不可能的，软件如何发挥最大价值才是企业人力资源管理过程中的核心所在。...道一云HR，构建企业敏捷组织在企业人力资源管理转型的过程中，企业转型的关键在于各个系统数据的互通，才能使人的运维产生价值，企业最终上云还是为人来服务的。...6、文化企业年会、线下大型展会、线上活动组织等场景。现场3D签到、大屏幕抽奖、投票和弹幕，让活动更加高大上； 5.png 同事社区参与话题评论、互动与点赞。匿名发表和评论话题，精华帖子置顶显示。

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万达裁员遭人大教授怒怼：员工如告了王健林赔不少

报道显示：但对于缴纳社保这一条，有万达网科的前员工称，在6月份离职的员工曾表示，之前万达网科承诺社保交到下个月（即7月份），但实际上并未交足。同时，万达网科要求员工提交个人提交的辞职申请。...而就在此前的12月19日，万达集团董事长王健林在出席苏宁活动时曾对外透露，在线上线下融合上，万达过去两年多来的探索不太成功，未来将看好人工智能发展。...中国人民大学在职研究生网显示：刘昕为经济学博士，现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，公共管理学院院长助理；研究方向：战略性人力资源管理、薪酬管理、人力资源管理经济学。...社会兼职：中国人力资源开发研究会教学与实践分会常务理事、人力资源和社会保障部特聘专家。...直接就写公司经营需要裁员能死吗？一下裁那么多人，还会有人去吗？所以就不要有所顾忌了！微博用户@月影沙丘冷风说：不论员工如何和企业约定，企业都必须依法为员工缴纳社保金。

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当HR遇上大数据

一、人力资源管理的本土实践与挑战 “天下之物莫不有理，惟于理有未穷，故其知有不尽也。”...但在长期为中国企业，特别是民营企业提供管理咨询服务的过程中，我们认为民营企业人力资源管理的问题往往非常相似，如岗位职责不清、员工责任心不强、薪酬竞争力不足、绩效考核流于形式等等。...在企业不断成长壮大的过程中，人力资源管理必定随之进化以满足业务发展的管理支撑需求。...这些巨量数据在特征指标在分类、维度、细度等方面更细完备，除了现在通用的要素之外，还包括企业各时期的环境特点、制度特点、文化特点；全行业乃至宏观经济的特点、区域市场和大市场的特点；人员自身的行为和活动空间...在理论层面，主要是基于权变理论、委托代理理论、激励理论等完成人力资源管理方法论构建，这虽然解决了特定时期内人力资源管理的先导问题，却也导致现代人力资源管理体系在理论层面缺乏定量的理性因素，在企业人力资源管理的实际运用环节缺乏定量管理的理论指导

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利用数据分析进行人力资源管理的优化

第二类，职能业务数据分析，也就是通过人力资源业务活动，比如员工关系、招聘、薪酬激励、学习发展、绩效考核等过程中产生的数据，对这类数据进行分析属于人力职能业务分析，可以反映出企业人力资源活力。...所以上述三类数据相对应产生的三类数据分析，在人力资本方面可以反映出企业投入的情况怎样，通过一系列人力资源活动的管理，转化效果如何，会带来什么样的产出。...人力资源管理数据分析的价值，就像上面提到的今后任何的管理活动都应该是无工具不管理、无数据不决策。...五、人力资源管理信息新技术应用当前在IT技术方面的新词汇有很多，“云计算”、“大数据”、“社交化”、“移动应用”等，那么对于人力资源管理而言，我们认为当前需要重点关注的是大数据和移动应用，这将最快速的被应用于人力资源管理中...，在系统中进行业务处理，有效降低了工作的重复与繁杂程度，从而更好地开展有依据的人力资源管理工作，实现高效、协同的业务处理，同时可以将下属单位关联到系统中，形成企业完整、全面的人力资源管控模式。

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一表人才，一个免费的简历管理软件！

企业也已经意识到人才对企业的重要性，并且对人力资源管理也提出了更高的要求。　　...很多公司的人才库其实是死，几个月或几年都不与库里的人才进行一次有效的互动，谁还会对你的企业的印象或好感呢？特别是人际圈相对窄的技术人才，他为什么要与你互动呢？...一表人才是跨平台的简历云管理助手，致力于帮助企业HR科学化的简历管理系统。...得益于一表人才这样的平台，HR在简历库的管理上更为有效，精准；为企业找到合适、优秀的人才，做到“人尽其才，才尽其用”。　　人力资源管理者的理想状态是运筹市场人力资源而非仅仅是内部人力。...因此要求HR具备更加深广的人才观，全局观，将人力资源在人才库的基础上盘活，用活。人才库是载体、是方法，而对资源配置的思考才是人力资源管理者不断学习研究的重点。

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【管理】数据分析下的人力资源管理优化与提升

第二类，职能业务数据分析，也就是通过人力资源业务活动，比如员工关系、招聘、薪酬激励、学习发展、绩效考核等过程中产生的数据，对这类数据进行分析属于人力职能业务分析，可以反映出企业人力资源活力。...所以上述三类数据相对应产生的三类数据分析，在人力资本方面可以反映出企业投入的情况怎样，通过一系列人力资源活动的管理，转化效果如何，会带来什么样的产出。...人力资源管理数据分析的价值，就像上面提到的今后任何的管理活动都应该是无工具不管理、无数据不决策。...五、人力资源管理信息新技术应用当前在IT技术方面的新词汇有很多，“云计算”、“大数据”、“社交化”、“移动应用”等，那么对于人力资源管理而言，我们认为当前需要重点关注的是大数据和移动应用，这将最快速的被应用于人力资源管理中...，在系统中进行业务处理，有效降低了工作的重复与繁杂程度，从而更好地开展有依据的人力资源管理工作，实现高效、协同的业务处理，同时可以将下属单位关联到系统中，形成企业完整、全面的人力资源管控模式。

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