开放资源对商业环境是否有负面影响？

Question

我的公司有非常广泛的产品，有一些不是我们的战略，所以我想开放他们(这样我们就可以专注于使我们独特和开源的产品，每个公司的产品)。

我们的行业(对冲基金)没有开源(我们将是第一家尝试这种做法的公司)，我从我的管理团队得到的反馈是：( 1)我们将摧毁这个行业，或者2)所有有竞争力的商业公司都会联合起来反对我们，我们将被消灭。在我的公司里，看到分享的积极影响的IT人员和认为我们会放弃一切的商业人士(他们更喜欢我们出售我们想要的产品，但作为他们的辩护，这是剥离某些东西的标准)，这是一场大战。

那你是怎么想的？开源是普遍适用的，还是真的只适用于软件？这对行业内外的人都有好处吗？实际上，我对负面效应更感兴趣(尽管积极的一面也受到欢迎)

更新:长话短说，虽然涉及代码，但这与其说是关于代码，不如说是关于开源的想法。

我们是中等规模的量化对冲基金。我们有一些独特的策略，但也有标准的多空、套利、全球宏观等。资金。

我们保留着我们拥有的独特的资金，但是其他人都在考虑开源(我们已经投入了数年的工作&数百万美元)。我们的基金非常受欢迎，我们的表现要么是第一位，要么是第二位，所以我怀疑公司会对进入这个行业感兴趣，或者考虑进入这个行业，但我不知道会有多大程度)。

我们的目标不是让一个社区为我们工作，而是让任何想要修补它的人去做，并创造出他们想要的任何东西(虽然我可能会非正式地分配一些员工的时间来帮助任何成长中的社区)，这并不是我们的产品线的一部分。尽管代码基础相当庞大，但它的价值在于我们获得的行业知识和方法(有许多关于人工智能和定量交易的书籍，但它们往往落后于实际情况，因为大多数公司禁止员工讨论他们正在做的事情)。长话短说，这里也许对人们有价值，但我把开源作为一种让公众受益的方式，而我们却剥离了一条产品线。但另一方面，这是许多其他公司的核心产品，他们不会高兴的(我想到linux/windows、wikipedia/britannica、google地图/商业地图公司等等)。我和不喜欢我的人相处得很好，但我希望这不是不受影响的后果，而这个问题是试图了解那些通常对核心领域开源的行业造成的后果。例如，很难判断操作系统市场的哪一部分是因为Linux而增长的，或者是自然增长的，等等。技术发展如此之快，我很难理解开源对它的影响(以及它是否是积极的)。例如，我们的一个大竞争对手有很大的拨款给顶尖大学，这显然对学校有帮助，开源会否限制对这类事情的需要？)。

我知道这对我来说似乎非常具体，但我正在努力理解开源的一般影响，而软件似乎是一个学习的好地方。

Answer 1

我认为开源可能是个坏主意，任何能给你带来竞争优势的东西。开源你的代码有什么好处？你似乎说这样做的好处是：

因此，我们可以专注于什么使我们的独特和开放源码，每一家公司的产品。

听起来你不打算开源你的旗舰产品，但也许是一些附带的小型公用事业公司，希望社区能够弥补维护上的不足，这样你的公司就可以专注于核心产品。如果你所希望的社区永远不会成为现实，那就太冒险了。这些潜在的开源目标对其他行业和其他背景的用户有潜在的帮助吗？你真的认为随机黑客会把它们捡起来并加以改进吗？

作为对您的更新的回应:听起来您可能开放源代码的代码是非常合适的。你将如何产生对它的兴趣？你怎么才能让人们修补它呢？如果你只是把它扔到github或sourceforge上，然后说“玩得开心！”谁会找到它，他们将如何找到它，为什么他们要下载它？这个想法的营销方面，我认为需要一些工作。

也许你应该开源一些，然后再把它卖给你想雇佣的学生。给教授们发送一些演示套件，这样他们就可以让他们的班级在他们的项目中使用你的软件。

这将涉及到工作，虽然，有人将必须为学生组装工具包，建立社区网站，监测论坛和回答问题，等等。贵公司对支付这些费用有兴趣吗？这可能是一个很大的好处，但话又说回来，也许不是.

Answer 2

让我把我的2分钱加到@FrustratedWithFormsDesign上。

为了让你的公司做任何事情，你必须做一些事情来量化你的影响/利益。再多的谈话、感觉或情绪爆发(或挫折)都不会有任何帮助。

使用5-为什么技术来确定真正的开源项目的“最终利益”。(你可能需要问超过5 :)现在，你可能会有一个以上的最终目标，当然，因为你可以分支于任何答案，并不断问‘为什么’(也就是说，你可能得到一个因果关联的目标，而不仅仅是一棵线性树)。

看看你是否能将目标量化为组织获得的价值--如果你认为很难衡量，我建议你阅读"如何测量任何东西-道格哈伯德“，现在应该把它作为你的‘选择武器’，把它带到更高的管理层，向他们展示开源的‘价值’。除非数字是可信的(加上风险因素)！他们甚至不会费心看它。

如果他们发现了值得他们感兴趣的东西，他们会花一些时间进一步研究。除非它与他们的战略利益相一致，并且是增值的，否则他们不会去看它(或者更确切地说，不去看它)。

希望这能有所帮助。

PS:您还可能希望查找商业模型画布作为通信的另一种方式。