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去年有一个项目,是集团内做新能源汽车的事业部分公司。第一次需求对接会上,需求方在白板上画了十分钟,画完转头问我们:"这个架构,你们能搞吗?"白板上的内容大概是这...
传统超大型租车公司数智化项目,30个管理岗 + 1000个一线司机。核心流程:接单→接人→运输→到达,四节点状态流转,每节点采集照片、GPS、手写签字、数字表单...
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