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软件项目管理案例分析
为建立符合中国国情的软件开发过程和组织体系，培训中心特举办“软件项目管理案例分析”培训班，具体事宜通知如下： 一、培训对象 软件开发机构高级管理人员、项目经理、系统架构师、系统分析师、资深开发人员、质量保证人员以及其他对提升软件开发质量负有责任的人员 如何进行项目策划 1，定义项目的目标和范围 建立对项目目标和范围的认识 – 定义项目大纲 定义对项目参与人员的要求，早期获得项目成员的参与 案例分析：典型项目的组织机构 增加项目的成功机会 项目特点及策略确定 案例分析：大型项目特点及关键策略确定（某知名商业银行信用卡核心系统、美国宇航局项目） 拆分的重要原则 WBS 拆分颗粒度实例讲解 3，风险管理 风险的识别 风险分类学 识别风险方法论 案例分析：识别风险 风险应对策略 案例分析 ：风险策略举例 缓解方法 案例分析：风险应对（某知名商业银行Iphone版手机银行、业务运营支撑网络管理工程） 4，软件估算 软件估算思路：自顶向下和自底向上
1.4K10编辑于 2022-08-31 - 来自专栏全栈程序员必看
软件项目管理案例教程 第4版 课后习题答案
软件项目管理案例教程 第4版 前十二章课后习题答案 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。 （√） 8、在软件项目合同中，甲方是需求方，乙方是供方。 （1）瀑布模型 适用于软件需求很明确的软件项目，即一般适用于功能明确、完成、无重大变化的软件系统的开发，即： 1） 在项目开始前，项目的需求已经被很好的理解、也很明确，而且项目经理很熟悉为实现这一模型所需要的过程 ，可以导致软件项目的蔓延。 （A） A：软件项目采用什么样的实现技术 B：用户需要软件能做什么样的事情 C：用户需要软件完成什么样的功能 D：用户需要软件达到什么样的性能 8、敏捷项目需求一般采用下面（C）描述 A、用户用例
3.3K10编辑于 2022-09-05 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
项目案例 ： Kiran Gems 项目
客户背景情况：Kiran Gems Pvt Ltd（基i兰宝石公司）是印度知名的宝石加工和出口企业，拥有员工超过10000人 项目产生背景：Surat的宝石加工大楼需要加强安保，新增摄像头。 进展过程： 通过不断的拜访甲方，获得了项目机会。得到需求后，通过SI了解现有系统结构。给出我司的产品方案和集成方案。联系研发定制软件，然后给出demo测试。 规模： 1850 相机,18DSS for both Himson and Vaishali site 难点： 系统集成和DSS定制 项目决策： 通过前期拜访，获得了终端客户Mr Dinesh和Mr 否则得自己制作现有系统架构，让用户确认 结合项目需求，给出新的结构图。特别有集成的部分。需要产品部和研发沟通。 主要竞争对手Watchnet，Hik 对比Hik，我们在系统架构上比竞争对手更合理。 对比Watchnet, 我们的价格有优势，系统的性能更好 关键商务拓展里程碑 项目关键人突破：通过首次对Mr Dinesh ( Vaishali Unit MD )的拜访，介绍了我司的产品和方案。
94310编辑于 2023-03-02 - 来自专栏Java探索之路
Redis项目案例
基于redis缓存实现用户增删改查的项目分析 需求 redis的作用是实现数据的缓存，以此来提升系统性能。 在本案例中，基本功能是实现用户的增删改查，主要在用户的查询和修改时用到了redis的缓存。 项目搭建 ? -- tomcat插件，由于子项目不一定每个都是web项目，所以该插件只是声明，并未开启 --> <pluginManagement> <plugins> <! 项目源码 链接：https://pan.baidu.com/s/1Bat7QS6akuSF4k6MprIFiw 提取码：z23d
2K30发布于 2020-07-27 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
项目案例：D公司项目流程
- PPT/ Word / 图片/excel - 手册/图册 - 搭建Demo 演示, 实物演示 - 手机/互联网查询 - 成功案例展示 公司把客户关系和技术交流都到位了，客户想把这个项目我司。需要走招标流程的就直接让公司写招标书设置各种限制，保证最后我司中标。 然后销售去搞客户关系，弄清楚项目的基本情况。根据标书要求写商务偏离表和技术偏离表。然后看情况是否需要POC。 项目开始 印度孟买的招投标流程 我司的干系人关系图
83610编辑于 2023-03-02 - 来自专栏用户4793365的专栏
软件项目评估之估算软件项目规模概述
软件规模，也即“软件大小”, 如同建筑规模讲平方米一样。 软件规模估算是软件估算的基础。软件研发工作量与软件规模密切相关，因而，估算软件规模是进行有效项目范围和成本管理的基础。 通常情况下，软件规模估算是软件成本估算过程的起点。估算软件规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应进行软件规模估算。 在软件规模估算过程中，需要注意以下情况： a)在软件规模估算开始前，应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。 项目需求除包含最基本的业务需求外，还应进行初步的子系统/模块划分，并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明，以保证可以根据项目需求进行软件规模预估。 c)若当前的项目需求极其模糊或不确定，可不进行软件规模估算，而直接采用类比法或类推法估算工作量、工期和成本。 以上就是软件项目评估之估算软件项目规模概述所有内容。（北京软件造价评估技术创新联盟）
1.9K20发布于 2019-04-25 - 来自专栏EDI技术知识
Lids EDI项目案例
EDI项目本地实施完成后，将进入测试环节，需要与Lids的EDI供应商协同完成。主要进行EDI连接测试以及EDI业务测试。 对此，我们的项目经理建议S公司可以在开始测试之前与Lids沟通好订单、发票、标签等待测试文件的业务细节，所有报文的本地实施工作都准备完毕后再开始测试。 Lids EDI项目中涉及到的报文类型包括：850、860、864、810以及856。 S公司与Lids本次的EDI项目中，采用了本地部署LIP方案。实现低成本、快速接入EDI。在可控的成本内，帮助企业实现EDI传输以及业务自动化处理。 （PO101）的项目相匹配。
1.1K20编辑于 2022-08-16 - 来自专栏后端开发笔记
JavaWeb项目案例（一）
学习目标： 目标1：能够说出案例的系统架构和技术架构 目标2：能够说出案例的大致需求 目标3：完成案例工程结构和页面结构的搭建 目标4：完成企业模块相关功能的业务开发 目标5：完成部门模块相关功能的业务开发 概述 1.1 案例介绍 面试刷题系统，服务于学员培训学习完毕后的复习问题，通过大量刷题，提高企业面试题的熟知度，辅助学员顺利完成求职面试。 后台系统，前台系统，手机端（在本课程中不涉及），以下是各子系统核心的功能介绍 后台系统：试题的录入 前台系统：会员刷题 手机端：会员刷题（常用/主流） 1.2系统架构 接下来在做之前，我们就要说说这套案例制作的时候应该采用怎样的一种结构进行搭建 可以用于快速创建响应式Html5网站，并免去了书写大量的 CSS 与 JS 的工作 黑马程序员研究院对AdminLTE进行了汉化，并改良了个别功能，方便学员学习使用 从今日课程资料中找到：模块页面---------->案例结构页面 ----------->导入到项目的webapp目录下，如果有文件需要覆盖则选择覆盖， 导入完成后可以启动项目进行查看 由AdminLTE构建的网站后台的整体页面布局如下： 3.
1.5K10编辑于 2022-11-18 - 来自专栏EDI技术知识
康明斯Cummins EDI项目案例
项目背景康明斯Cummins是全球动力技术的先行者，主营柴油及天然气发动机、混合动力和电动动力平台以及相关技术。2021年蝉联《财富》最受赞赏行业排行榜。 项目挑战对于初次接触EDI的J公司而言，并不熟悉EDI对接流程，IT能力也较为薄弱，常常会有些无从下手。希望尽可能地控制成本，并使业务人员方便操作。 这时候选择一个项目经验丰富并且拥有成熟EDI产品的EDI供应商会给企业带来很大帮助。J公司需要一个功能强大的EDI系统，允许其能够通过EDI收发交付预测、发货通知、发票等业务文件。 本次J公司对接康明斯Cummins的EDI项目中，选择LIP方案。将EDI系统集成企业内部业务系统是最为高效的处理方法，考虑到J公司需求相对简单，传输的报文类型并不复杂，并且数据量也不大。 项目成果实现与康明斯Cummins的EDI对接，示例工作流如下：采用LIP方案，用户无需操作上图所示的EDI系统界面。只需要在下图所示的LIP系统中导入导出数据即可。
71740编辑于 2022-09-01 - 来自专栏用户9180628的专栏
软件项目评估：十大常见非功能性需求描述案例整理
非功能性需求是需求的一个重要组成部分，它影响系统的架构设计，决定软件项目成本的重要依据，在软件项目评估过程中需要重点关注。 因此整理如下常见的非功能性需求的描述案例，供需求人员进行参考。 一、性能需求描述 响应时间 在95％的情况下，一般时段响应时间不超过1.5秒，高峰时段不超过4秒。 因软件系统的失效而造成不能完成业务的概率要小于5‰。 要求系统7x24小时运行，全年持续运行故障停运时间累计不能超过10小时。 系统缺陷率每1,000小时最多发生1次故障。 提供数据备份和恢复功能，使得在由于系统的错误或其他原因引起系统的数据丢失或系统的数据被破坏时，能够及时恢复和还原数据（由硬件及第三方软件提供此功能）。
3.3K40发布于 2021-11-16 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
项目案例：工地安全项目【物联网】
项目产生背景 ：工地安全 位置监视location tracking , 员工应该呆在A区域，结果走到了B区域/C区域。 头盔有传感器收到撞击有几分钟不动了,说明有意外需要救援。
42010编辑于 2023-03-02 - 来自专栏EDI技术知识
HD Supply EDI 项目案例
项目挑战HD Supply EDI 项目需要通过 CommerceHub 平台进行 7 个业务场景的测试，测试流程较为复杂，对于初次接触 EDI 的供应商而言，难免会有些无从下手。 项目需求传输协议：SFTP报文标准：X12报文类型HD Supply 发送给企业：850 采购订单180 退货授权和通知企业发送给 HD Supply：855 采购订单确认856 提前发货通知810 发票 我们的实施工程师将会根据项目的实际情况，为企业提供一份知行之桥 API 接口调用指南。接口信息包括：请求方式以及接口 URL 等。 扩展阅读：JSON 端口操作实例项目成果测试场景介绍通过以往的项目经验，HD Supply EDI 项目的业务测试部分需要一周左右的时间来完成。 项目回顾设置文件延时发送HD Supply 要求 EDI 856 以及 EDI 810 不可以同时发送，需要先发送 EDI 856 提前发货通知，再发送 EDI 810 发票。
52020编辑于 2023-08-15 - 来自专栏全栈程序员必看
Storm流处理项目案例
1.项目框架 ======================程序需要一步一步的调试===================== 一：第一步，KafkaSpout与驱动类 1.此时启动的服务有 2.主驱动类 Thread.java:748) [na:1.8.0_144] 5.网上的解决方 1.下载winutils的windows版本 GitHub上，有人提供了winutils的windows的版本，项目地址是 ：https://github.com/srccodes/hadoop-common-2.2.0-bin,直接下载此项目的zip包，下载后是文件名是hadoop-common-2.2.0-bin-master.zip
1.4K30编辑于 2022-07-21 - 来自专栏EDI技术知识
宜家IKEA EDI项目案例
项目背景如此庞大的供应链体系和业务数据量使得宜家IKEA的业务数据处理流程面临巨大挑战。宜家向其供应商提供两种对接方式：ECIS和EDI，都是用来处理从订单、发货、发票等业务。 项目挑战本次C公司与宜家IKEA的EDI项目中，传输的报文类型较多并且测试场景相对来说比较复杂，需要传输9种报文以及完成Alpha和Beta两轮测试，其中包含多个测试场景。因此项目周期较长。 项目成果在C公司的本地服务器上部署知行之桥EDI系统，并通过AS2与宜家IKEA建立EDI连接。项目回顾AS2连接注意事项1.证书要求宜家IKEA不支持自签名证书。 ，跟进EDI项目的进展，集中处理以及讨论EDI项目对接过程中的问题。 了解更多宜家IKEA EDI项目细节，可以阅读：如何与宜家IKEA建立EDI连接？更多EDI信息，请参阅: EDI是什么？阅读原文
80520编辑于 2022-08-24 - 来自专栏全栈程序员必看
软件项目管理笔记
上帝），乙方：软件开发方 5.项目建议书是项目立项阶段（项目的初始阶段）开发的文档 6.甲方（顾客，需求方）招标阶段的任务是： 招标书定义 供方选择 合同签署 7.某公司希望开发一套软件产品， 如果选择自己开发软件的策略 （1）瀑布模型 适用于软件需求很明确的软件项目， 即一般适用于功能明确、 完成、 无重大变化的软件系统 的开发，即： 1） 在项目开始前，项目的需求已经被很好的理解、也很明确，而且项目经理很熟悉为实现 软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项， 每个项目的配置项不一定是相同的。 21.配置管理在软件 开发中的作用，并列举至少两种配置管理工具 软件配置管理是软件项目管理的重要内容，也是保证软件质量的重要手段。 第十五章项目核心计划执行控制 1.软件项目中的软件开发成本是总成本的主要部分。 2.当 SV=BCWP-BSWS<0时，表示项目进度落后。
2K20编辑于 2022-08-19 - 来自专栏爱编码
【Netty】一些项目案例
简介 由于网上已经有很多大佬已经做了很多相关项目案例。所以我们应该站在巨人的肩膀上，多向大佬们学习。下面主要是我收集到Netty项目，具体项目怎么实现的，我就不讲了，大佬们已经做得很简单明了。 lightningMan大佬的： https://github.com/lightningMan Netty 入门与实战：仿写微信 IM 即时通讯系统 使用Netty实现了单聊和群聊，将Netty从基础到项目一体化 首先需要截取出一段完整的二进制数据包（拆包粘包相关的内容后续小节会讲解） 将此二进制数据包解析成指令对象，比如收到消息 将指令对象送到对应的逻辑处理器来处理 服务端使用 Netty 的程序逻辑结构 同类型的项目还有
5K21发布于 2019-07-03 - 来自专栏Lan小站
Python项目开发案例集锦
资源搜集与网络，如有问题请联系vast@tom.com Python项目开发案例集锦密码：yud7|大小： 已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。
72430编辑于 2022-07-14 - 来自专栏EDI技术知识
观视界Grandvision EDI项目案例
项目挑战供应商的ERP系统暂时并不具备将EDI系统集成ERP的条件，但目前供应商与GV之间传输的订单行有时可达上千行。 针对供应商提出的需求，我们的项目经理为供应商定制化设计了一套EDI解决方案。在下文解决方案中将会为大家展开介绍。 项目对接需求1.传输协议：AS2AS2在零售行业中十分流行，沃尔玛Walmart、亚马逊Amazon、塔吉特Target等全球知名零售企业都在使用AS2。 ，发送订单回复5.供应商给GV发出发票项目成果下图是利用知行之桥EDI系统实现GV对接需求的工作流，操作简单易上手，以配置为主，实现低代码操作。 项目回顾1.订单和订单回复之间的处理逻辑订单和订单回复是一一对应的，例如订单中包含了3条订单数据。
73230编辑于 2022-08-11 - 来自专栏EDI技术知识
Old Time Pottery EDI项目案例
项目挑战S公司作为OTP的合作伙伴，收到了来自OTP 的EDI连接邀请，从而实现以自动化方式接收订单，提交发货通知单，以及开具发票。 OTP EDI项目是S公司第一次接触 EDI，这条业务线上的单量较少，平均3-4个月会有几笔订单，而目前S公司也没有可分配的IT资源。 考虑到公司内部人力资源分配以及项目成本，S公司希望能够尽可能减少EDI项目前期投入并降低后期运维成本。 项目需求EDI对接方式：VANOTP的传输方式为VAN报文标准：X12OTP与其供应商之间，传输X12标准的报文。 项目回顾1.标签：UCC 128 标签验证OTP EDI项目包括GS1-128 (UCC 128) 标签的需求，本次S公司的 EDI项目中，S公司表示可以自行制作标签，然后由我们的实施顾问协助以邮件形式发送给
76640编辑于 2022-10-17 - 来自专栏EDI技术知识
户外专家 REI EDI 项目案例
REI EDI 项目需求1.传输方式：VANREI 在 EDI 概览文件中特别说明不支持直连（AS2、FTP、HTTP、SFTP等），需要通过 VAN 与其传输业务数据。 REI EDI 项目中需要传输符合 X12 报文标准的文件，上文中我们对 X12 报文标准有了简单的了解，究竟如何处理符合 X12 报文标准的 EDI 报文呢？ 项目成果根据上述 EDI 需求，我们的开发人员将会定制化的设计对接 REI 的 EDI SaaS解决方案。 项目回顾1.业务报文发送和接收的注意事项供应商在收到来自 REI 的 EDI 850 采购订单和 EDI 860 采购订单变更之后，需要在 48 小时内回复 997。 根据实际项目需要，用户也可以添加其他包装类型。添加包装需要选择包装类型、箱子信息以及物料信息。如下图所示：5.如何基于提前发货通知回复发票？
50520编辑于 2023-08-17
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