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锁定“场景”，告别“需求不明确”
虽然有产品文档或Sprint ticket来保障大家对同一个需求的理解，但是实际工作中依然逃不开有需求不明确的时候，这个系列就来详细讨论如何破解需求不明确，多了解些思考方式，应用在工作中，让自己或团队不再因为 “需求不明确”而买单（付出时间精力）。 今天我们要针对造成“需求不明确”的主因之一—— 场景不明，来详细讨论在需求讨论阶段，如何锁定“场景”，让sprint的具体内容能够紧扣需求本身，避免不必要的开发资源浪费。 如果有更高优先级的需求，该如何调整资源的分配？” 通过将需求与业务目标相挂钩，我们可以合理分配资源，优先满足关键性需求。 这一点，建议开发人员积极参与到需求讨论中，提供专业的技术意见和建议。这不仅包括对需求解决方案的可行性评估，还涉及到可能的技术限制和挑战。
54210编辑于 2024-05-19 - 来自专栏程序员阿常
上线需求范围不明确该怎么办？
昨天接到一个上线需求范围不明确的问题。我们看看如何解决此类问题。 问：项目经理告知 上线需求A。测试了需求A，发现Bug。找开发修复需求A Bug。 开发告知，项目经理通知还有一个更紧急的上线需求B的bug 需要修复。 测试不清楚需求B的上线要求，没有相关信息同步，导致测试工作经常被迫中断。还需要经常确认需求交付范围。 有没有好的解决方案？ 答：此类问题的根因是上线需求范围不明确。 实际可执行操作方法有： 1. 项目经理发每次上线需求范围，需求优先级，需求对应开发和测试，需求上线时间。 2. 如果没有，积极主动找项目经理沟通以上信息。 测试在项目经理需求范围的基础上给全员发需求未修复/遗留问题列表。 按照需求归类。每天下班前发，早上站会上问项目经理这些问题处理优先级。确保开发在场。 5. 每日站会上，积极主动找项目经理询问最新的需求范围变更和需求变更等相关变化。
40010编辑于 2022-09-01 - 来自专栏TestOps云层
有争议性的数学题（是bug还是需求不明确？）
（第二个结果） 这第二个结果其实就属于我们自己默认头不算，那这只是我们自己认为的，那么这算不算需求不明呢？ 再来看： 如果毛毛虫头上那朵花就是外面的这朵花呢？虫还是那条毛毛虫呢？ 我们看不清楚小花到底有多少个花瓣，这是不是也算是需求不明呢？ 那么这第二个结果到底是需求不明确呢？还是本身就有bug呢？ 不知道大家是怎么想的，我觉得这个题是有争议的。 那么大家再想想，在我们做需求分析的时候，关于需求不明白的，我们是不是会让产品去将需求或者说规则写清楚，对吧？那这算不算需求不明确呢？
1.2K30编辑于 2022-04-07 - 来自专栏vsdfa
java 项目引用类型不明确
将 destroy-method="close"删除后运行就可以，运行成功后，再次添加上，项目可以正常运行。 原因未知。
1K40发布于 2020-03-04 - 来自专栏公众号-测试驿栈
Jmeter(十一)_针对响应信息不明确的接口做关联
下午写一个新功能的接口脚本，遇到几个技术问题，现在将解决方案写出来 1：做接口关联的时候，发现接口响应没有可以利用的信息.如下图只返回了一个成功的标识，这样的接口如何与之关联? 通过抓包观察后续的修
71931发布于 2018-08-31 - 来自专栏明明如月的技术专栏
软考高级:业务需求用户需求系统需求(功能需求非功能需求设计约束)概念和例题
用户需求可能是减少寻找特定商品所需的时间。 系统需求 系统需求详细说明了软件系统必须具备的特性和功能，包括功能需求和非功能需求。 1.2 关系 业务需求是用户需求和系统需求的基础。 用户需求是系统需求的来源。 系统需求是业务需求和用户需求的实现。 系统需求 代表利益相关者：软件开发人员 描述内容：为了满足用户需求和业务需求，对系统所要具备的功能和性能进行的详细描述 回答问题：系统应该如何满足用户需求和业务需求？ 用户需求 最终用户 用户想要做什么 用户想要做什么？ 系统需求 开发人员 功能和性能 如何满足用户需求和业务需求？ 正确定义业务需求、用户需求和系统需求对项目的成功至关重要。
2.6K00编辑于 2024-05-24 vs2022+qt5.13.2代码报错QChartView不明确
报错类似下面： 鼠标指上去错误代码显示QChartView不明确,解决方法 在xxx.ui对应的头文件包含”ui_xxx.h“的前方添加如下代码： #include <qchart.h> QT_CHARTS_USE_NAMESPACE
19210编辑于 2025-07-20- 来自专栏johnhuster
软件工程需求之：业务需求与用户需求
在软件开发项目中，"业务需求"和"用户需求"是两个核心概念，它们分别从不同的角度描述了软件应该具备的功能和特性。理解这两个概念的区别对于成功地规划和开发软件至关重要。 业务需求 业务需求主要关注于软件项目如何帮助实现企业的战略目标和商业目标。这些需求通常来源于高层管理者或业务分析师，他们考虑的是软件如何影响公司的业务流程、提高效率、降低成本、增加收入或改进客户体验。 用户需求 用户需求则是从最终用户的视角出发，描述软件必须具备哪些功能和特性，以便用户能够有效地完成他们的任务或达成他们的目标。用户需求通常更加具体和详细，关注用户体验、可用性和功能性。 提供多语言界面，满足不同国家用户的需求。 数据输入界面直观，减少错误。 关系与区别 业务需求和用户需求之间存在着密切的关系，但它们的侧重点不同。 业务需求关注的是软件如何帮助企业实现其业务目标，而用户需求则侧重于软件如何满足终端用户的具体需求，确保他们能够有效、愉快地使用软件。 在软件开发过程中，平衡这两类需求是非常重要的。
84010编辑于 2024-07-12 - 来自专栏无限可能的程序开发
需求
需求 下面这张图，需要去掉第三列（顺丰包邮价） ps处理过程 1、导入图片到ps软件 快捷键方式：Ctrl + O； 手动打开方式：点击左上方【文件】按钮，再点击打开，选择要修改的图片文件。
81620编辑于 2023-04-23 - 来自专栏用户1337634的专栏
需求评审 - 如何全面理解需求
需求评审时，为了保证需求真实，必要，研发应该问哪些问题 功能描述 痛点：解决了用户什么痛点 场景：用户在什么场景下，以何种方式使用该功能，达到什么目的 闭环：有哪些用户使用该功能，是否能够形成闭环
71120编辑于 2022-08-23 - 来自专栏超级架构师
「需求工程」需求工程—需求规范(第3部分)
将用户和系统需求记录到文档中。 ? 需求规范 它是将用户和系统需求写入文档的过程。需求应该是清晰的、容易理解的、完整的和一致的。 在第一次迭代中指定用户需求，然后指定更详细的系统需求。 用户需求 系统的用户需求应该描述功能性和非功能性需求，以便不具备技术知识的用户能够理解它们。 系统需求 另一方面，系统需求是用户需求的扩展版本，被软件工程师用作系统设计的起点。 它们添加了细节并解释了系统应该如何提供用户需求。他们不应该关心系统应该如何实现或设计。 软件需求文档 软件需求文档(也称为软件需求规范或SRS)是关于应该实现什么的官方文档。它也被用作系统购买者和软件开发者之间的合同。 两者都应该包括;用户和系统需求。 通常，用户需求是在系统需求介绍中定义的。 在其他情况下，特别是有大量需求时，详细的系统需求可能会在单独的文档中呈现。 ? 需求文档有不同的用户集合，从客户到系统工程师。
1.5K20发布于 2020-12-09 团队协作的痛点：如何破解项目中任务责任不明确的困局
团队协作的痛点：如何破解项目中任务责任不明确的困局在团队项目管理中，"这件事谁负责？"、"为什么这个任务没人跟进？"、"deadline临近却不知道进度如何"这些问题常常让项目经理头疼不已。 任务责任分工不明确不仅会导致工作效率低下，还可能引发团队成员之间的摩擦与矛盾，最终影响项目的按时交付。 责任不明确背后的原因造成任务责任不明确的原因多种多样：沟通不畅、缺乏标准化的任务分配流程、团队成员角色定位不清晰，或者缺少直观高效的任务跟踪工具。 结语在项目管理中，任务责任分工不明确是一个普遍存在却又常被忽视的问题。选择合适的工具和方法，可以有效解决这一痛点。
30121编辑于 2025-03-10- 来自专栏sylan215 的软件测试技术学习
需求评审之隐性需求
前两周，我分别通过两篇文章《测试人员参与需求评审的价值是什么？》和《需求评审之实战演练》对需求评审阶段要做的事情做了大概的说明，今天是第三篇，主要想说说需求评审过程中对隐形需求挖掘的重要性。 这里我想说的是，隐性需求，就是真实的原始需求。 ，其实这么简单的地方，需求评审的时候提一下，就可以把需求明确了，难的是谁能想的到。 其实需求评审就是这么个明确显性需求、挖掘隐性需求，然后相互确认理解一致的过程。 这里我想说的是，隐性需求，就是避免经验主义。 四 一不小心又啰哩啰嗦的写了这么多，几个例子无非都想说明的是，隐性需求很重要，有时候，正确挖掘过的隐性需求会直接推翻现有的需求方案。 不知道你的项目中是否出现过这些情况，欢迎留言讨论。
1.2K30发布于 2020-03-04 - 来自专栏MavenTalk
产品需求与项目需求的差异
明确 项目需求有明确的需求提出方，需求内容多是经过业务人员或使用者的确认，但产品这方面是缺失的。 演化 项目需求的变化性很小，这一点产品需求也同样具备。 但产品需求还有一个重要的特点：随着市场变换，产品需求也在不断的迭代更新，来迎合或满足这部分新增或之前未发现满足的需求， 真伪 项目需求大部分来讲都是明确需要的，是需求方根据自己的实际业务需要而提出的，只不过有些需要不能表达的很清楚 但产品需求中，存在一种伪需求，看似需求量很大，但当真正推向市场去验证的时候才知道是伪需求，这也就是市面上出现了很多短命的产品的一种现象。 说到底，产品需求要比项目需求复杂，而处理产品需求的过程中，就要去伪存真，要把握关键需求，要需求聚焦，要积极响应等等，因为一个环节出了差错，基本上就可能走到产品生命周期的终点。
1.2K30编辑于 2023-03-07 - 来自专栏物流IT圈
需求分析与需求管理方法
因此引出了本文的主要内容：什么是需求？为什么要做需求分析？什么时候做需求分析？怎么做需求分析？ 说明：时间有限，本文的案例不代表实战解决方法案例，更为了快速说明和应用方法而举例。 02 需求定义 1. 什么是需求？ 需是是用户在某种场景下的未被满足的期望。 为什么要明确需求的定义，需求很容易被误解，这里我们要区分下用户需求和产品需求。 什么是需求分析？ 需求分析，就是挖掘和提炼用户需求，解决用户痛点问题，即找到用户需求，并把用户需求转为产品需求（解决方案）的过程。 明确问题 明确问题之前，我们首先要从各方搜集需求，然后经过分析，提出真正的需求。 需求获取渠道 以下是我们常用的一手需求获取渠道： ? 06 需求管理 需求管理指的是如何安排已经明确产生的需求，工作中我们通常会遇到四面八方包括产品经理自己给的需求，但是资源和精力无法让做到有求必应，我们需要去把需求做一个分类和排序，尽可能的去做性价比高的需求开发
3.4K23发布于 2020-01-17 - 来自专栏青蛙要fly的专栏
项目需求讨论 - HyBrid 模式需求改造
比如说Material Design 之 TabLayout 使用 同样也会提到一个比较好的需求： 需求1：比如菜单只有3个，那我们肯定是希望在一个屏幕中就能显示，并且是平分的方式，呈现： 需求2：比如恰好菜单有 8个之多，我们肯定就希望是滚动的，不是挤在一个屏幕： 大家都知道，让TabLayout实现需求1和需求2，我们只要设置TabLayout的Mode分比为：TabLayout.MODE_FIXED 和TabLayout.MODE_SCROLLABLE 有些需求是要JS回调我们这边JAVA的方法,这个项目中，我们用户登录界面等都是在网页处的，但是要求我们这个原生App的外壳本身要有自动登录功能，登录一次后就不需要在网页上再次登录。
76910编辑于 2024-02-06 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
需求收集
首先,需求人员在与用户确认需求的过程中,一定不要放过任何一个细节,仔细体会用户的每一个要求。 对于用户的要求,需求人员需要对其加以梳理: 哪些是合理的需求,哪些是不合理的需求,还有一些可能是必要的但是用户没想到的需求。 当众多用户因期望不同而就某些需求优先级的设定难以达成一致意见时，需求分析者可指出每一需求所需的费用、难度、技术风险或其他特定的与权衡需求有关的指标，来客观评价每一需求的优先级。 需求确认将给初步的需求开发工作画上了双方都明确的句号，并有助于形成一个持续良好的用户与需求分析人员的关系，为项目的成功奠定坚实的基础。 本文从引导用户、需求确认等方面对需求分析中应注意的主要问题进行了研究分析。
95120发布于 2020-07-01 - 来自专栏喵叔's 专栏
二、需求
这篇文章我将进行项目需求分析，只有需求确定的项目才能保证项目的开发进度。 零、客户端需求。 一、管理端需求 1.账号 账号管理：禁用、启用、查找 2.角色 后台账户：禁用、启用、查找、赋予角色、新增、修改 角色：禁用、启用、赋予菜单权限、新增、修改 3.统计 收入统计：安卓、IOS、网页付款占比
87120发布于 2020-09-08 - 来自专栏Java工程师成长之路
一、需求
一、需求 计算两个多边形iou的值，iou代表两图形的交集除以两图形的并集 计算图形2的每个点距离图形1的最短距离 二、依赖库 <!
69530编辑于 2022-11-06 - 来自专栏授客的专栏
需求描述
基于flock命令实现多进程并发读写文件控制 需求描述 实际项目中，需要在Linux下通过shell脚本并发读写同一个文件，但是希望同一时刻，只有一个进程可以在读、写目标文件。
93720编辑于 2022-05-06
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