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闭环思维，让你更加优秀的诀窍
而这种码字保存再码字再保存的循环机制，其实是闭环思维的一种体现。正是脑海中形成的这个闭环，我们的工作效果才能在这一次次的实践中得到保障和提升。 那么什么是闭环思维呢？ 别人发起一件事，在一定时间内，不管我们完成的效果如何，都要认真的反馈给发起人，这就叫闭环思维。 “闭环”的理论根据是由美国质量管理专家休哈特博士提出“PDCA循环”。 职场上的闭环，决定了一个人是否靠谱。 我第一次负责的项目，排期比较紧，高层也比较关注，压力是有的。 闭环思维强调的不仅仅是责任心，更强调团队配合和人际敏感性，完成事情本身的同时，心里要装着与此相关的人。 生活中的闭环，能看出一个人的为人处世方式。 就拿借钱这件事来说。 有人话不多说一句，拿钱走人。 那就是通过一件件事情有意识的培养自己的闭环思维，这种思维习惯会让你的能力你的价值在无形中得到螺旋式的上升，你会变得更加优秀，你会觉得自己进入了一个新的层次，你抗拒负面行为的能力也越来越强，你每一天都在成长
50330发布于 2021-02-26 - 来自专栏搜狗测试
【测试十年】搜狗测试七八年：闭环思维
前言 在《全程软件测试》一书中，朱少民老师在软件测试能力模型中，所提到的分析性思维与麦肯锡所提出的闭环思维思想非常类似，是软件测试工程师必不可少的一项软性素质，因此本文将结合测试工作介绍闭环思维的内容及应用 两种思维的介绍 分析性思维分析性思维是一种循序渐进的思维方法，从收集问题的相关信息、比较不同来源信息、明确真正的问题到得出适当的问题解决方案，一步一步去解决问题的方法： ? 注：以上内容引用自微信文章<<看家本领之二：软件测试的分析性思维>> 闭环思维 “闭环”的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出，被广泛用于现代企业管理中。 注：以上内容引用自知乎文章<<什么是“闭环思维”？ 闭环思维的应用举例 日常工作中，我们要处理解决的的内容很多，但无外乎两个维度：事和人。借助下面的坐标系，我们来聊一聊常见的应用场景，与事相关的是测试计划、问题复盘，与人相关的是向上反馈、招聘面试。
1.1K10发布于 2019-12-10 - 来自专栏大数据架构师成长之路
OKR-闭环模式
计划和总结是一个闭环，围绕Objective的Key Result逐一攻破。最后在retrospective上，复盘就聚焦在价值是否达成，是否和KR的主线是紧密关联的，针对这个进行圆桌讨论。 我认为这才是最重要的部分，要形成这样的闭环： 制定okr--->目标导向--->团队学习、成长、知识库形成、重新认知、执行力提升、视野开阔--->目标达成--->盘点Review---->制定OKR。
1.3K40发布于 2020-04-16 - 来自专栏用户6296428的专栏
需求价值闭环实践
作者：啊福 部门：效能改进 一、背景 为了确保把有限的资源放在最有价值的事情上，有赞在建立了需求价值假设-研发上线-价值回顾的结构化价值闭环管理机制的基础上，以需求为切入点打通了上下游（详见需求价值闭环管理机制 同时，在效能平台实现了支撑价值闭环的相关功能，确保价值闭环过程和结果的公开透明，也更利于团队及时采取措施和校准目标。通过以上方式，在需求价值闭环的有感知、有依据、有反馈方面得到一些改进。 二、目标 在以需求维度开展价值闭环活动的基础上，实现从公司战略及业务线 OKR 到具体落地需求的自洽，到通过 Feature Team 的运作方式进行价值闭环过程联动，并辅以信息化度量分析手段，对研发资源规划 、排期等活动产生影响，则是实现需求价值闭环深入管理、有效运转的重心。 微观：提升价值闭环活动质量 需求价值闭环活动有了「形」之后，要使其有「神」的话，就要考虑提升价值闭环质量。
1.2K20发布于 2020-08-24 - 来自专栏prepared
持续闭环工具PDCA
五、结论 PDCA 是一种持续闭环工具，通过循环的方式帮助组织和个人实现目标，并不断优化和改进工作流程。
1.6K10编辑于 2023-12-07 - 来自专栏prepared
持续闭环工具PDCA
五、结论 PDCA 是一种持续闭环工具，通过循环的方式帮助组织和个人实现目标，并不断优化和改进工作流程。
1K10编辑于 2023-12-07 - 来自专栏后端沉思录
打车业务闭环思考
站在目前我所在的业务模块，用图示简略的概括供需撮合、业务驱动、全局架构图，而形成业务闭环，更加细节的系统交互就不作多述。 总结 业务的开始与结束，在业务开展中最终会形成业务闭环（用车端发起--》用车端结束）。
34010编辑于 2021-12-09 - 来自专栏个人分享
思维体系---技术思维、业务数据思维、产品思维、复合思维
那么总的来说，我分为四种思维模式： 一、技术思维 卧槽！干代码！出bug了！没错，这就是你进步的源头。 二、业务数据思维 业务思维上，更多会考虑到业务本身的价值，具有较强的业务敏感度。 三、产品思维 对于产品思维，很多人会想到，程序员总想砍死产品经理，改来改去哈哈。。但是其实产品思维的核心在于 与人打交道、与业务打交道、与技术打交道 以及 事物的推动作用。 那么产品思维，我们就可以概括为：业务本身、技能专业度、洞察力、心理学、全局观、高情商以及耐心，是一种复合的思维。 四、复合思维 毕竟本人也是技术出身，所以对于技术的感官更加强烈哈哈。。 但是如果，你能在精通专业技术的基础上，融合 技术 业务 产品 的体系化思维模式，我称之为复合型思维，因为这种思维模式，包含强大的同理心，包含敏锐的洞察力，同时也包含一定的视野广度，需要结合心理学、哲学、
1.4K10发布于 2018-09-06 BP综述：闭环脑刺激
我们还介绍了闭环刺激方法的概念，作为一种高度个体化的治疗性脑刺激的涌现原则。脑电图同步TMS的方法如图1所示。图1 闭环刺激采用脑电图(EEG)通知的经颅磁刺激1. 闭环刺激的基本概念闭环刺激的特点是治疗系统和大脑之间的双向交互，给定刺激的特定参数影响大脑动力学，同时从大脑读取的神经生理学数据用于调整(后续)刺激的参数。 就我们所知，目前还没有实现运动皮层的自适应闭环状态依赖性刺激来优化可塑性诱导。 然而，在特定回路的个体化闭环神经调控方法成为神经精神患者的可行治疗方案之前，仍存在一些重大障碍。 展望鉴于上述挑战，实现本分析中理解的闭环治疗性脑刺激的完整版本似乎无法立即实现。
56110编辑于 2024-06-03- 来自专栏机器之心
ICLR 2025 | 西湖大学提出闭环扩散控制策略，高效与闭环兼得
高效闭环控制是复杂系统控制的核心要求。传统控制方法受限于效率与适用性挑战；而新兴的扩散模型虽然表现出色，却难以满足高效闭环控制的要求。 二、本文主要贡献 针对现有扩散控制方法在闭环控制中遇到的上述问题，本论文提出了一种基于扩散模型的闭环控制方法 CL-DiffPhyCon，它能够根据环境的实时反馈生成控制信号，实现了高效的闭环控制。 闭环控制：CL-DiffPhyCon 实现了闭环控制，能够根据环境的实时反馈不断调整控制策略。相比已有的开环扩散控制方法，提高了控制效果。 通过采用异步去噪框架，该方法能够实现闭环控制，并显著加快采样过程。 闭环控制过程 基于以上两个训练好的扩散模型，闭环控制的循环过程如下（分别对应图 2 中从左向右 4 个子图）： 第（1）步：在第 个物理时间步，获得物理时间窗口 内的初始状态 和系统状态 。
38510编辑于 2025-02-27 逆向思维思维模型
原理 逆向思维的工作原理基于以下几个方面： 反转视角：要求我们从与传统观点相反的角度看待问题，通过反转问题的方向、目标或假设，打破常规的思维模式，发现新的可能性和解决方案。 出处 逆向思维作为一种思维模型，其概念和应用广泛存在于各个领域和学科中，特别是在创新和问题解决方面。它并非特定于某个特定的学术文献或著作，而是一种普遍的思维方式。 定义 逆向思维，也称求异思维，是对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。 缺点：简单场景不需要逆向思维；有些场景逆向思维会增加复杂性；有些场景则不适合逆向思维。 使用场景 创新领域：帮助人们打破传统思维的桎梏，找到全新的创意和创新点。 问题解决：当传统方法无法解决难题时，逆向思维可以帮助人们打破思维定势，寻找新的解决方案。 图例
46710编辑于 2025-04-05- 来自专栏机器人课程与技术
控制的开环和闭环-turtlesim
闭环控制是一种控制系统，它通过反馈机制来调整输出，以使系统达到期望的状态。在turtlesim中，闭环控制可以用来控制海龟机器人的运动，以使其达到预定的目标位置和方向。 这种控制方法适用于一些简单的系统，但对于复杂的系统来说，闭环控制更为常用。 机器人系统闭环控制是指通过传感器获取机器人当前状态，然后根据预设的控制算法进行控制，最终达到期望的目标。 机器人系统开环控制和闭环控制的区别在于反馈控制的有无。开环控制是指机器人系统只根据输入信号进行操作，没有反馈控制，无法对输出进行调整。 而闭环控制则是在开环控制的基础上加入了反馈控制，通过对输出进行测量和比较，对输入进行调整，以达到更精确的控制效果。 机器人之turtlesim贪吃蛇 ---- git clone https://gitcode.net/ZhangRelay/cocubesim.git 键盘遥控-开环： 贪吃蛇-后方机器人跟随-闭环
99650编辑于 2023-03-15 - 来自专栏老张的求知思考世界
技术思维和产品思维
当然最终在大方向上达成了一致，不过沟通的过程对我有些许启发，即技术思维和产品思维的不同。 所谓的技术思维是什么呢？一切以技术为出发点，拿着锤子四处敲钉子。 但换个角度，技术同学的技术思维，又何尝不是一种思维惯性的依赖路径。因为擅长什么，所以什么事都下意识从自己擅长的角度去分析和尝试解决。 产品思维是什么呢？用户有什么痛点，该如何解决他们的问题，我能提供什么产品功能和服务，能否解决用户的痛点，怎样才能让用户选择我的产品，而不是其他竞品？ 课程矩阵，组合课程优惠策略，提供免费的软技能提升服务，定时定向的内部分享； 产品思维，其实是一种换位思考解决问题的思维方式。 不要成为锤子下的牺牲品 不要仅限于只做测试工作 构建自己的思维逻辑体系 如何构建自己的知识体系？
38150编辑于 2023-09-08 - 来自专栏AustinDatabases
Clickhouse MYSQL的生态的闭环
所以MYSQL本身去单打独斗必败, MYSQL 需要一个好基友,作为整体生态的闭环. 让他作为MYSQL的整体生态中的OLAP的闭环. 1 CLICKHOUSE 是支持基于SQL 声明方式查询语言的,知识标准的ANSI SQL, 支持GROUP BY ,ORDER BY ,FROM , 可以看到差距巨大MYSQL不到6分钟 VS ClickHouse 0.145 second 数据量在3.5 billion MYSQL 到CLICKHOUSE 的数据同步也是 MYSQL 整体生态的一个闭环
1.3K10发布于 2021-05-11 - 来自专栏用户6296428的专栏
需求价值闭环管理机制
为此，公司逐步建立了价值闭环管理机制，并以需求为切入点打通上下游，确保有赞人对价值闭环是有感知、有依据、有反馈的。 为了确保把有限的资源放在最有价值的事情上，有赞建立了价值闭环管理机制。 ? 二、策略 2.1 建立价值闭环管理机制 ? “从始至终，以终为始”的保证价值闭环。 2.2 开展价值闭环管理活动 价值闭环活动的开展，离不开前期的快速造势。 展望 有赞价值闭环管理机制的落地，使各垂直业务线的管理模式，变成以 OKR 为牵引的业务&需求规划/校准的方式驱动；从需求全生命周期管理价值流的维度，建立了需求价值假设-研发上线-价值回顾闭环的结构化需求价值评定机制 ；同时，我们还在效能平台实现了支撑价值闭环的相关功能，确保价值闭环过程和结果的公开透明，也更利于团队及时采取措施和校准目标，把有限的资源放在最有价值的事情上。
1.5K30发布于 2020-08-24 - 来自专栏老张的求知思考世界
技术思维和管理思维
从我的角度来解读，其实这也反映了技术思维和管理思维的区别。 这篇文章，聊聊我对技术思维和管理思维的理解。 技术思维和管理思维的区别 回到本文的标题，技术思维更多的是遇到问题解决问题，解决技术领域的问题；管理思维则需要考虑资源、风险、投入产出比、是否能为业务价值实现提供支撑。 技术思维和产品思维 技术之外的职场成长指南 职场新人如何快速融入团队 职场新人如何提高工作效率 职场新人如何保持不断成长 技术同学如何快速熟悉业务 技术同学如何做好向上管理 技术同学如何提高职场话语权
43630编辑于 2023-09-08 - 来自专栏祝威廉
SQL思维 VS 编程思维
如果是第一种做法，那么这就是我说的"编程思维"，而第二种则是“SQL思维”。 我之前将"编程思维"，"SQL思维"发了个朋友圈，问大家他们之间有啥区别，答案五花八门。 而编程的话，则是一种高度灵活的思维，他本身没有给你一个方向，所以一般大家会按照编程的自然习惯，也就是for循环的思维去解决问题。 但是编程语言自身并没有对如何操作集合给出一个“规范的”思维，因为它允许用户用无数的解决方案去解决。而SQL则对这一类操作做了一个总体的设计和规范，如果你习惯了SQL的模式，大部分数据操作会很简单。 以编程思维为主的人接触SQL会觉得各种别扭，还是觉得自己for循环(包含if/else)的模式更可控，更自由。
42920编辑于 2022-07-21 - 来自专栏松华说
从数据闭环谈微服务拆分
数据闭环，并不是说我们要将所有的功能全包揽在身上，不依赖其他业务方，也不依赖中台。 如果中间环节都拆分成单独的业务，而各种样式内容的站内站外分发交由各个频道独立处理，也就是内容从生产到审核都是在闭环的，那案例中的隐藏的大坑就不复存在。
56510发布于 2019-11-05 - 来自专栏JAVA葵花宝典
从数据闭环谈微服务拆分
数据闭环，并不是说我们要将所有的功能全包揽在身上，不依赖其他业务方，也不依赖中台。 如果中间环节都拆分成单独的业务，而各种样式内容的站内站外分发交由各个频道独立处理，也就是内容从生产到审核都是在闭环的，那案例中的隐藏的大坑就不复存在。
60810发布于 2019-11-06 - 来自专栏机器人课程与技术
从开环到闭环的旅程-CoCube
这里，有一个bug，后续解决，问题在一个突变点-pi和pi这个点，当然不止这一个bug。
42910编辑于 2022-12-10
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