其中,SD模块相对于MM模块则更加简单点,本系列我们就介绍下SD(Sales and Distribution)模块,中文一般称为销售与分销模块。 该模块主要涉及销售、询价、报价、销售订单、交运和开具发票等内容。 “万丈高楼平地起”,任何事物都需要一个过程,不断坚持,量变一定会产生质变。 本章内容: 一、销售单据项目等级分配更新组(附高清操作视频) 二、SD模块知识体系介绍(完结篇) SAP系统后勤信息系统包含了很多分析工具和报表,对于销售和分销模块,我们需要在本节和下个步骤中激活业务数据对后勤信息系统的信息更新 ,这些报表才会包含数据,本节是销售单据项目级别的更新规则,是由销售范围、客户销售单据类型、行项目类别决定的。
其中,SD模块相对于MM模块则更加简单点,本系列我们就介绍下SD(Sales and Distribution)模块,中文一般称为销售与分销模块。 该模块主要涉及销售、询价、报价、销售订单、交运和开具发票等内容。 “万丈高楼平地起”,任何事物都需要一个过程,不断坚持,量变一定会产生质变。 本章内容: 一、维护销售单据的物料确定(附高清操作视频) 二、SD模块知识体系介绍(完结篇) 一、维护销售单据的物料确定
其中,SD模块相对于MM模块则更加简单点,本系列我们就介绍下SD(Sales and Distribution)模块,中文一般称为销售与分销模块。 该模块主要涉及销售、询价、报价、销售订单、交运和开具发票等内容。 “万丈高楼平地起”,任何事物都需要一个过程,不断坚持,量变一定会产生质变。 本章内容: 一、激活销售单据的物料清单和排斥(附高清操作视频) 二、SD模块知识体系介绍(完结篇)
其中,SD模块相对于MM模块则更加简单点,本系列我们就介绍下SD(Sales and Distribution)模块,中文一般称为销售与分销模块。 该模块主要涉及销售、询价、报价、销售订单、交运和开具发票等内容。 “万丈高楼平地起”,任何事物都需要一个过程,不断坚持,量变一定会产生质变。 本章内容: 一、销售单据抬头等级分配更新组(附高清操作视频) 二、SD模块知识体系介绍(完结篇) SAP系统后勤信息系统包含了很多分析工具和报表,对于销售和分销模块,我们需要在本节和下个步骤中激活业务数据对后勤信息系统的信息更新 ,这些报表才会包含数据,本节是销售单据抬头的更新规则,是由销售范围、客户和销售单据类型决定的。 一、销售单据抬头等级分配更新组
2.创建存储过程 CREATE PROC SaveInvoiceAfter(@InvoiceNum varchar(30)) As Begin …写你的逻辑,其中参数@InvoiceNum是单据号 CREATE PROC SaveLetterOfAdviceAfter(@SerialNum varchar(30)) As Begin –写你的逻辑,其中参数@SerialNum是出运通知单据号 下达生产’ 2.创建存储过程 CREATE PROC SaveSCOrderAfter(@PactNum varchar(30)) As Begin …写你的逻辑,其中参数@PactNum是单据号
NameDescriptionOnBillInitialize单据页面初始化事件 OnGetConvertRule选单/下推过程, 确定单据转换规则 OnShowConvertOpForm选单过程,展示可选源单据 例如: 获取参数,设置单据的显示标题,初始化状态变量。 单据保存前插件。 单据内置保存操作,自动将修改数据保存到数据库。插件BeforeSave可以在保存前对单据数据进行处理。 下面例子是保存前更新数据(信用评分单据保存设置信用等级标准)。
我们在使用管家婆软件的时候,难免会出现修改过账单据的情况,但是有时候修改单据时会提示“当前单据或后续单据找不到成本或出现成本异常!",下面一起来看下怎样解决这个错误。 原因:因为在修改单据的时候,是按照单据时间从期初开始计算成本,如果成本是0,那么软件就会读取最近进价,如果这个商品没有做过进货单,导致没有进货,或者成本异常时就会出现这个提示。 解决方法:1、在【辅助功能-物价管理】中,把这个商品的最近折后进价输入进去,然后再去修改单据。 2、如果第一种方法不行,就需要在【库存状况表】中,检查商品的成本是不是出现了异常(成本为负数或者成本非常大),我们需要将成本调整正确的之后,在进行修改单据。商品成本异常怎么调整? 3、如果上面两种方法都无效,可以尝试红冲单据重新做,或者做张相反的单据来处理。
作为一家零售公司,我们每天跟踪销售进度,会将销售额与销售目标进行比对。现实的情况是,历史销售数据储存在进销存系统中,销售目标可能储存在另外的系统或者一张Excel表格中。 例如如下情景: 我们在一个工作簿中有每天更新的销售数据 数据为虚拟,且经过简化处理 在另一个工作簿中有当初给每家店铺设立了销售目标 数据为虚拟,且经过简化处理 我们想每天销售数据更新,自动查看销售进度完成了百分之多少 实现这个需要两步: 1.将当月每天的销售数据汇总 2.将汇总的销售数据与总的销售目标进行比对 这种极简化数据当然Excel中用一个公式Sumif直接就完成了。 ,点击“分组依据”,按照以下设置进行分组 我们即可得到汇总的月度销售数据 3.以“店铺名称”为基准,将“销售数据”和“销售目标”进行合并查询 4.给新查询起个新名字"销售进度",将销售目标展开 我们即获得了合并销售数据和目标的查询 5.将生成的新查询“销售进度”载入Power BI界面,新建列,输入以下公式,我们即得到了目前的销售完成进度。
SAP LE初阶自动创建Shipment单据SAP有很多单据是可以自动创建的,除了通过前端单据的output方式触发后续单据的自动创建,也可以通过将相关单据创建的事务代码设置成后台作业的方式。 SAP后勤执行模块里的shipment单据可以通过将事务代码VT04设置成后台作业的方式来自动创建。笔者所在的项目里,就是通过这种方式来实现自动创建Shipment单据的。 目前尚无Shipment单据。2,我们希望SAP系统能自动为之创建Shipment单据以支持后续的装运业务流程。
以收发采购订单和发票为例,让我们来比较传统纸质单据和EDI(电子数据交换)分别是如何实现的。 纸质单据的流程一般如下: – 库存系统在库存不足时,通知采购商下订单,或在人工查询库存后,确认需要创建订单。 – 采购商在采购系统中输入数据、创建采购订单、打印并邮寄给供应商。 – 几天后供应商收到纸质采购订单,手动将其录入销售系统。 – 之后供应商创建发票,打印后随货附上,或进行单独邮寄。 – 采购商收到纸质发票后,手动将发票数据录入应付账款系统。 – 在几分钟内,供应商的EDI系统收到EDI采购订单,销售订单系统自动抓取EDI系统接收的采购订单数据,通知运输部门发货,并生成EDI发票,直接通过EDI系统发送给采购商。 而采用纸质单据会增加一周的时间。此外,如果手动录入数据时出现错误,所耗时间又会额外增加。
_外购入库 --新增 --增加非跟踪逻辑:判断是否存在上游单据,且上游单据未下推其他数据。 2、所选单据已被反审核 3、当前单据和所选单据的关联数量超过了所选单据的数量 4、所选单据已经关闭',18,18) else if exists (select 1 from icstockbill 2、所选单据已被反审核 3、当前单据和所选单据的关联数量超过了所选单据的数量 4、所选单据已经关闭',18,18) else if exists (select 1 from icitemaccountcheck ','WIN-5579AATH4RN','192.168.6.149') 跟踪语句_业务单据_销售出库 select * from t_TableDescription where ftablename 2、所选单据已被反审核 3、当前单据和所选单据的关联数量超过了所选单据的数量 4、所选单据已经关闭',18,18) else if exists (select 1 from seorder src
说明: 1、本单据一式一联,适用于销售业务单元对外销售出库,基本用于库房出库拣配,不向本业务单元外部流转。 2、“拣配”由人工填写。 3、蓝字销售出库单数量为正数;红字销售出库单数量为负数。 16 销售出库单 ? 说明: 1、本单据一式六联,适用于销售业务单元对外销售出库,基本用于核算单位内部记账、核算,不向本业务单元外部流转。 3、蓝字销售出库单数量为正数;红字销售出库单数量为负数。 4、通过“源单类型”区分属何种业务类型的销售出库,含“销售订单、项目订单、寄售发货、收费维修订单、公司间采购及相应的逆向订单”“源单号/行号”是该单据的对应的来源单据的单据号和行号。 5、发货通知和销售出库在SAP系统中是以系统内单据“交货单”的不同状态来表示的,出库单是交货单拣配发货时的状态,而不是以独立的单据形式存在,因此出库单号为库房号+“-”+交货单号的形式打印。
SAP QM 普通PO单据的收货与公司内STO单据的收货触发的检验批的差异SAP MM里,向外部采购的采购订单,与公司代码内工厂之间库存调拨单,都是采购订单,只是单据类型不同。 标准SAP系统里,前者单据类型是NB,后者是UB。 在项目实践中,我们发现在启用QM模块的前提下,普通采购订单的收货与公司内STO单据的收货,移动类型都是101, 但是触发的检验批单据里inspection type并不系统,一个是01,一个是08。
SAP LE Shipment单据没有自动output之分析 如下是一个公司间STO的交货单的凭证流, 看得出,该流程里面有启用shipment单据。 检查该Shipment单据的输出, 什么output都没有。 点击菜单Goto -> Determin.analysis, 进入如下界面, 可以看到该shipment单据的output的procedure, 其中输出类型Z##Q,其details信息里有提示说: 通过如下配置路径找到shipment单据的output procedure,’ 点击maintain output determination procedure, 进入如下界面, 能看到procedure 本文主要说明如何查询shipment 单据的output procedure, 如何定义某个requirement,如何分析某个具体的shipment单据的output determination analysis
单据录入:企业效率的一大“拦路虎”在众多重复性工作中,单据录入无疑是最典型、最普遍的问题。 无论是财务部门处理发票、报销单,采购部门处理采购订单,还是销售部门处理销售合同,单据录入都贯穿于企业的各个业务环节。 例如,财务部门可能因为无法及时获取准确的采购数据而影响成本核算和财务报表的准确性,销售部门可能因为无法及时了解库存情况而错失销售机会。流程引擎:企业效率的“加速器”如何解决这一难题? 员工无需再手动在多个系统之间切换录入单据,只需通过一个统一的平台即可完成所有操作,大大提高工作效率。 集成式流程引擎带来的“惊喜”审批流自动化: 告别传统纸质审批,审批流程实现自动化和电子化,员工只需在系统中提交单据,系统会自动根据预设规则将单据发送给相应审批人,审批人可以随时随地通过手机或电脑进行审批
连带率,就是零售业务中的一个重要常见指标,由于单据数的计算被专业化,那么,连带率的计算必然发生调整。本节重点介绍连带率计算的一些注意点。 从逻辑上来看:连带率 = 销售数量 / 单据数。 连带率,代表顾客单次平均购买件数,考核的是销售人员的连带销售能力以及后台的商品组合设计能力。到底哪些商品的销售能够计入到连带率的有效考量。 场景1:全部有效法 场景1:全部有效法。 销量中剔除赠品类或凑单类商品(袜子、内裤等),只计算门店主销商品的销售数量,这样更能准确地考核销售人员的真实连带销售能力。 ,让销售计算转为正单有效;同时,让单据数的计算剔除赠品。 对于客单价的计算,也是遵循同样的逻辑:客单价 = 销售额 / 单据数。如果销售额剔除了赠品的影响,单据数也要剔除赠品的影响;单据数对退换货做了处理,销售额也要做相同处理,保持分子分母计算口径的统一。
一般数据,销售范围数据,财务数据。 一般数据general data - 与销售和财务都有关,对所有的组织单元有效。 销售范围数据sales area data - 销售有关,对各自的销售区域有效。 注意:如果修改了客户主数据,除了地址信息外,不会影响已经创建的凭证比如销售订单,交货单,BILLING等。主数据的修改不回写到历史单据,是SAP系统通行做法。 采购模块创建相关单据时候,必输字段没有输入,系统会报错,业务人员无法保存产生单据号;而SD模块就不是这种风格,相关必输字段尚未完全输入的时候,也可以保存单据并产生单据号,然后SAP将没有完整输入的字段放入该单据的不完全日志里 还有就是SD的一些单据,业务人员可以很方便的物理上的删除,销售订单交货单等单据,单据创建后可以方便物理上删除。 而MM模块里的一些单据,比如采购申请,采购订单等单据,一旦创建成功产生单据号以后,业务如果要删除,则只能为这些单据打上删除标记,普通业务人员无法物理上彻底删除这些采购单据。
客单价 = 销售额 / 单据数,代表顾客单次平均购买金额。 件单价 = 销售额 / 销售数量,代表单件商品的平均售价。 连带率 = 销售数量 / 单据数,代表顾客单次平均购买件数。 POS 产生的单据通常包括以下三类: 正常单据,单据中每件商品的销售数量均为正数; 退货单据,单据中的销售数量均为负数; 换货单据,单据中的销售数量有正有负。 这里,有效单据考虑整单销售件数大于 0 且扣减掉整单销售件数小于 0 后的订单数。 场景 3 与场景 2 相似,根据整单销售件数判断,规则如下: 整单销售件数大于 0 作为有效单据; 整单销售件数小于 0 作为无效单据,若与上述有效单据对应,则扣减。 整单销售件数等于 0 作为无效单据,若与上述有效单据对应,不再扣减。 这里的扣减,指的是在已经计入有效单据的订单中,若后续发生退换货且退货居多(体现为该单的销售件数小于 0 )则原有效单据视为无效。
《电子商务时报》最近采访了咖啡和电子商务专家,了解他们对成功的在线咖啡销售的看法。 "在线销售咖啡在流行病来袭之前就已经非常流行了,当然,这也增加了对所有在线商品的需求。" 特种咖啡的销售额每年增长20%,占美国180亿美元咖啡市场的近8%。由于当地商店的选择往往会受到限制,电商让消费者可以找到他们可能无法接触到的特色咖啡产品。 此外,咖啡是一种经常购买的产品,而且是一种易于运输的产品,因此非常适合在线销售。" 随着流行病促使人们呆在家里,而不是去咖啡馆和餐馆,网上咖啡销售有助于填补这一空白。 此外,许多咖啡烘焙商由于流行病的影响,他们的B2B业务销售量有所下降,因此直接在家中向终端客户销售是一个自然的演变。"Ross指出。 随着在线咖啡销售的增长,特色咖啡也可能会继续受欢迎。 "美国咖啡的未来是特调咖啡,特调咖啡的未来是在家体验,而不是零售。"伯克预测。"