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股份制商业银行科技管理信创数字化应用的落地实践
目 录 01 股份制商业银行的科技管理特点 02 信创数字化应用形势 03 落地实践 04 科技资产可见可用、科技风险可管可控 01 股份制商业银行的科技管理特点 一、银行的职能受到金融脱媒的冲击 这些“金融脱媒”的冲击，不同程度地影响到了股份制商业银行的存款业务、信贷业务、中间业务等等。股份制商业银行要重拾优势，则必须要有金融服务创新，这自然离不开金融科技的支撑。 04 科技资产可见可用、科技风险可管可控 《金融科技发展规划（2022-2025年）》要求金融机构“健全科技治理体系、夯实数字基础底座、加强技术创新引领、激活数字化经营动能、强化创新审慎监管、践行数字普惠金融 因此，普元不只帮助股份制商业银行推进科技管理落地实践，还帮助国有大型银行、城市商业银行、农信社等多类型金融客户遵循国家要求，完善金融科技治理体系，全方位加强科技治理，实现科技管理资产结构化、管控流程化和数据可视化 ，并通过一体化的管理支撑平台解决部门多、人员多且办公场所分散导致的沟通协作效率低、项目质量控制难等问题，提升科技管理能力与科技服务效能，助力IT精益运营，以信创数字化应用生态圈赋能金融业务，强化金融科技的核心竞争力
65930编辑于 2022-09-27 - 来自专栏嘉为动态
DevOps推动科技管理敏捷转型
银保监会2022年2号文中提到，要大力推动金融企业科技管理敏捷转型，建立双态数字管理体系，建设企业级一站式研发协同平台，并结合精益生产管理理念，实现企业全方位转型升级。 从中可以看到，推动金融企业科技管理敏捷转型需要从三个方面来进行：建立能够快速响应需求、适应“稳态”与“敏态”，覆盖全周期线上交付的数字化敏捷研发运维体系；引入研发运维一体化工具，建设企业级一站式研发协同平台 从以往的政策来看，银保监对银行业的要求是在逐年提高的，金融行业尤其是银行在国内来说是相对比较早进行转型建设的，同时企业的管理成熟度也相对较高，对稳敏双态的建设诉求是比较明确的。 以往传统业务的核心是推进生产经营电子流化，如ERP,OA,MIS等等系统，以稳态架构为主，随着IT技术的快速发展，互联网+的推进，大型企业（金融企业）引入敏态架构，向互联网金融转型，最终向着以数据为中心 4.5 科技管理敏捷转型的价值与收益科技管理转型需要在灵活性和稳定性中找到平衡，将组织环境的不确定性转化为组织发展目标和增长绩效的确定性。
1.5K31编辑于 2022-08-29 破解IT管理困局：让科技管理化繁为简
而维普时代推出的VisualALM企业级应用全生命周期管理平台，正以专业之力打破困局，让科技管理更轻松、更有效。
12610编辑于 2025-12-04- 来自专栏ThoughtWorks
Finance Talk｜第三期：科技能力建设助力中小商业银行数字化转型
科技能力建设助力中小商业银行数字化转型 时间：6月23日（下周四） 19:30-21:00 该直播仅限报名者观看，扫描上方二维码免费报名直播，获取会议资料 如何从科技视角理解数字化转型的本质、如何用好金融科技 、如何加强科技人才队伍建设，是这几年中小型商业银行及非银金融机构数字化转型发展的主要关注点之一。 本次分享嘉宾会基于银保监会在《银行业保险业数字化转型指导意见》中提到的“提高科技架构支撑能力”和“推动科技管理敏捷转型”等内容，来分享和探讨中小银行如何优化科技资源配置，建立符合自身数字化转型的路径？ 大型股份制商业银行的科技管理敏捷转型路径是什么样？ 中小商业银行科技数字化转型落地如何借鉴大行经验？ 现有科技力量下，研发工具链支持方面，需要怎样的配套建设？
38320编辑于 2022-06-14 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：管理模式
笔者认为，通用的科技管理模式在数字化转型过程中，已经很难达到最优的管理结果，具体表现在三个方面。 科技管理的核心能力 如果从单纯的管理学进行剖析，科技管理的核心能力首先具备以下两个方面，分别是人员管理和进行价值分配。 科技管理的资源调配和供给 科技管理的资源调配和供给必须按照数字化转型过程中的不同阶段进行计划的制定，笔者通过一个简单的例子进行说明。 写在最后 本篇是《数字化转型中的科技管理》的开篇，同时也是《数字化转型中的DevOps》和《数字化转型过程中需要厘清的几个关系》的姊妹篇，站在科技管理的视角，思考科技组织如何在数字化转型过程中具备数字左移 、数字运营、弹性合作、数字风险和数字可视的能力，更重要的是，帮助科技管理者逐步摆脱向下管理的思维，具备向上管理的能力。
88231编辑于 2022-01-05 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：向上管理
在数字化转型的技术管理体系中，向上管理是一个绕不开的话题，相比于传统的向上管理而言，数字化转型的向上管理更聚焦于数字左移、数字运营、弹性合作、数字风险和数字可视的领域，同时兼容通用的管理模式和管理技巧。数字化转型中的向上管理和传统的向上管理相比较，存在一个典型的特征，那就是模糊的工作边界，在传统的向上管理体系中，模糊的工作边界是为了“补位”或争取更多的资源，而在数字化转型中的向上管理，这种边界表现很有可能被众人腹诽或指责，这一切来源于数字化转型的特殊性，即“一把手工程”自上而下的管理方式、企业经营过程中最顶层的需求范围、不确定的数字领域场景化能力。
59431编辑于 2022-03-16 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：用户管理
尤其在笔者所在的金融领域，是这样描述金融数字化的，“以用户为中心”的服务理念，依托先进的数字技术，不断完善系统架构、优化业务流程、提升运营管理、强化风险控制、丰富场景生态，为用户提供便捷、高效、普惠、安全的多样化 、定制化、人性化的金融产品。 作为科技管理者，一定要明确此处“用户”的概念，同时必须了解在数字化转型过程中，如何面向“用户”传递科技的价值。 尽管传统的业务场景和数字化转型的场景对于用户的理解存在不同，科技管理者依然需要以用户为中心进行全局的科技活动。笔者认为，作为技术管理者，需要对“以用户为中心”进行如下理解。 对于科技管理者而言，通过用户上升场景的赋能，可以从单纯的技术思维向全局复合型思维进行转变。
62820编辑于 2022-02-13 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：知识管理
在数字化转型的科技管理体系中，知识管理是一个极其容易忽略的话题，对于传统的科技管理概念中，很容易忽略知识管理。 笔者所接触过的科技管理者，也极少谈论过关于知识管理的话题，尽管如此，但并不代表科技管理者没有进行过知识管理的工作，相反，每一个科技管理者在实际的工作中都在做有关知识管理的事。 在数字化转型过程中科技管理，和传统的科技管理相比，科技管理的方式、科技输出的要求、科技输出的场景、科技在企业经营中的定位存在很大的不同，尤其隐性知识的范围发生很大的变化。 显性知识在科技管理体系中主要分为科技组织各能力子域的技术知识，如研发知识、运维知识、测试知识和DevOps全链路价值交付流水线的知识；科技管理中事件管理，如各种资源变更管理流程、审批管理流程、代码管理流程 、信息安全流程；科技管理中的产品架构知识，如可靠性知识、稳定性知识、合理性知识，以及产品和技术结合的知识；科技管理中分析判断的知识，如创新技术的运用、技术方向的选型、项目开展中的过程把控；科技管理中的技巧知识
1.4K21编辑于 2022-02-07 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：数字价值流管理
价值流是这两年来非常新颖的一种说法，无论DevOps，还是价值流，都是来源于制造行业，后来被引用至精益并运用在科技管理过程中。 数字价值流 在数字化转型的框架中，IT组织已经逐步从成本职能转移至利润职能，比较典型的有金融领域的金融科技输出，以对内和对外的两种方式将技术提供者变成技术服务者。 对于科技管理而言，这种变化无疑是颠覆性的，笔者总结，这种变化需要通过数字价值流的方式进行落地，将科技的价值嵌入至企业架构管理中，让IT组织持续地交付企业价值。 对于科技管理者而言，IT组织的工作方式需要将传统的价值链路拉长，将被动响应方式向主动运营方式转变，将IT价值逐步地从支撑体系进行剥离，传统的支撑体系由研发管理和运维/安全管理负责，数字价值流依托数据管理和创新科技管理进行服务打造和能力输出 这种方式在金融领域屡见不鲜，较为常见的如各持牌金融机构的金融科技子公司。
1.6K31编辑于 2022-04-08 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型中的科技管理：数字变革管理
科技管理者需要明确一点，不能将传统的科技管理体系用于数字化转型，数字化转型已经超越了科技的范畴，不仅仅是技术问题，而是企业级体系的问题，甚至可以说是企业级变革的问题。 数字变革的几种方式 对于企业变革而言，结合数字化转型，大致有管理变革、组织变革、业务变革、技术变革四种方式，传统的科技管理主要着力于技术变革，数字化转型的科技管理依然以技术变革为主，其它变革方式却不可或缺 对于科技管理者而言，数字化转型过程中，科技的作用需要锚定在数字能力构建和数字场景探索，而绝非直接的数字决策和数字业务创新，其中的边界取决于科技管理者在数字化转型过程中的职能以及组织定位。 场景式的数字变革 科技管理者首先需要明确，数字化转型并不是一个技术问题，也不是一个业务问题，而是一个全局的企业问题，因此科技管理需要在传统的技术能力之上，结合数字技术构建全局的企业场景式能力。 在这个过程中，科技管理者如何进行变革，笔者认为，科技团队的内部变革需要灵活，这样可以保持相对快的迭代速度，同时需要科技管理者自身具备数字化领导者的能力，对科技组织进行价值链的重构，对外进行数字流程驱动和业财支撑
1.5K21编辑于 2022-02-13 - 来自专栏孟永辉
新金融：金融科技的终局
所谓的金融科技是一个金融科技化的过程，即将传统的金融元素进行科技化的改造，形成的是一种全新的金融形态，这个全新的金融形态并不是科技的一种，而是金融的一种。而现在的玩家们恰恰相反。 事实上，金融科技是对互联网金融的一次修正，它真正要做的就是那些互联网金融没有做的工作。比如，金融科技对于金融元素的深度改造；比如，金融科技对于金融流程的重新塑造；比如，金融科技对于金融属性的再度探索。 金融科技的终极目的在于新的金融形态的产生，而不是延续旧的金融形态的生命。说到底，互联网金融的工作，其实就是在为传统的金融续命，让传统的金融供给模式可以在互联网的助力下延续。 金融科技的终极目的在于新的金融形态的诞生，从而让金融行业的新供给方式能够满足人们新的金融需求。 以新金融为金融科技的终极目标，我们才能真正跳出互联网金融的发展怪圈，从而让金融行业可以真正脱胎换骨，实现蜕变。那么，何为金融科技通往新金融的正确之道呢？ 以金融科技为突破口，找到金融行业的蜕变之法。
2K40发布于 2021-04-22 - 来自专栏云计算行业
金融科技助力产业金融发展
阅读本文大约需要5分钟 一、 浅析供应链金融行业痛点及解决思路 1 行业痛点 从行业痛点这个角度来分析，我用的标题叫“金融优先还是产业优先”。 因为在开展整个供应链金融的过程中，做金融它的一个本质就是要控制风险。那实际上金融做得好不好，就是这个风险控制的好不好。 但如果我们都有这样的一个金融思维来考虑做供应链金融的话，实际上都会遇到一些这个障碍或者说是痛点，那什么样的痛点呢？ 那目前呢，我们就做了这个家电板块、建设金融、农业金融和汽车后市场金融。目前大的是做了这四个板块，这四个板块呢，因为今天时间有限啊，我就不切的很深来细讲。 金融科技构建无接触式供应链金融 金融科技运用于供应链场景的现状 金融科技助力供应链金融的作用路径 无接触式供应链金融服务形态 2.
1.3K30编辑于 2023-05-29 - 来自专栏孟永辉
新金融，金融科技的终极形态
同简单地将科技看成是金融科技的终局不同，我更加愿意将金融看成是金融科技的终局。因为只有这样，才能发挥金融和科技两种元素的巨大能量。 那么，新金融何以能够成为金融科技的新终局呢？ 我认为，新金融业已成为一个金融与科技深度融合的产物，是关键所在。 回顾互联网金融时代和金融科技上半场的发展，我们可以非常明显地感觉到，金融是金融，科技是科技，是一种常态。 当金融与科技依然割裂，带来的一个最为直接的结果，就是它们无法实现真正意义上的融合。 新金融，当仁不让地成为了金融科技的终局。 同简单地将科技看成是金融科技的主角不同，新金融关注的是科技与金融行业的深度融合，但是，金融却是这种融合背后的最终呈现形态。 除了新金融表现出来的金融与科技关系的厘清之外，它能够承担起金融科技的未来，另外一个很重要的原因在于，它让金融与科技的有了“交点”。
1.4K20编辑于 2021-12-06 - 来自专栏域名资讯
小黑鱼科技融资9.5亿元 更有三声母域名助阵
近日，小黑鱼科技宣布成功完成了9.5亿元A轮融资，本轮融资由光速中国、晨兴资本、集富亚洲、戈壁创投、丰盛集团、大众点评创始人张涛和小黑鱼科技管理团队联合投资。。 {3F33A732-69F5-4090-B462-241F77F49E87}.png 小黑鱼科技是集移动互联网生活方式、消费新生态、消费金融服务于一体的科技金融平台。 主要利用大数据、人工智能和移动支付等科技手段，让消费者享受更便捷、美好的互联网生活消费新模式；立足于发展普惠金融，为消费者和小微企业提供信贷、理财和消费增值服务。
1K90发布于 2018-01-11 - 来自专栏孟永辉
互联网金融的重生：金融科技时代的新金融
如果我们将互联网金融时代对于金融行业的改造看作是一场表皮手术的话，那么金融科技时代对于金融行业的改造更像是一种刮骨疗毒。 互联网金融时代落幕，金融科技时代来临不可避免 越来越多的迹象开始表明，互联网金融时代将会落幕，金融科技时代即将来临。 以AI为代表的智能科技在金融行业的应用将会成为下一个拉动金融行业效率的引擎，带动金融行业更加快速、科学地发展。 金融行业将会涌现更多新的金融概念和金融门类。 进入到金融科技时代之后，金融行业将会涌现出更多新的金融概念和金融门类，这些金融概念和金融门类共同作用将会充实当下的金融行业，为金融行业在金融科技时代的发展带来影响。 智能金融、数字金融、普惠金融等当前已经出现的金融概念和门类将会在金融科技时代进一步丰富和完善，借助这些新的金融概念和门类，我们能够找到金融行业在新技术时代的新的发展点。
7.1K40发布于 2018-05-15 - 来自专栏孟永辉
金融科技，互联网金融的掘墓人
当互联网金融开始遭遇困境，金融进化的新类型开始出现，金融科技便是一种。 需要明确的是，所谓的以金融为核心，并不是说金融科技是金融机构的专属，而是说我们在落地和实践金融科技的过程当中要把金融科技看成是一种全新的金融形态，并且是发生蜕变的金融新形态。 坚持以金融为核心，真正让金融科技成为金融行业的全新形态，我们才能找到金融行业向前金融的正确道路。 金融科技不应成为互联网金融的避风港 以金融为核心的金融科技让人们看到了弥补互联网金融发展遗憾的机会，于是，我们看到越来越多的互联网金融玩家开始通过加持金融科技来逃避互联网金融监管。 如果我们把金融科技看成是互联网金融的避风港，并且让金融科技成为不合规的金融产品和服务的盾牌，那么，原本困扰传统金融和互联网金融的痛点和难题就会在金融科技身上引爆，最终让破坏金融科技的正常发展和进化。
8.3K10发布于 2020-06-22 - 来自专栏数据猿
金融科技&大数据产品推荐：金融魔方 ---专业的金融SaaS服务平台
在金融牌照合规的基础上，链接银行、保险等金融机构核心业务系统，将合规的金融账户、金融产品、交易支付系统、风控、清结算系统等复杂功能集成为一套成熟、合规、可一键接入的金融SDK 官网 | www.datayuan.cn 微信公众号ID | datayuancn 本产品为数据猿推出的“金融科技价值—数据驱动金融商业裂变”大型主题策划活动第一部分的文章/案例/产品征集部分；感谢 金融魔方 的产品投递 1、产品名称 金融魔方 ·企业钱包SDK 2、所属分类 金融科技 ·金融赋能服务 3、产品介绍 在金融牌照合规的基础上，链接银行、保险等金融机构核心业务系统，将合规的金融账户、金融产品、交易支付系统、风控、清结算系统等复杂功能集成为一套成熟 2） 集金融服务一体化的账户：集资金、营销、金融产品三大账户于一体的服务系统 企业钱包解决方案，帮助企业构建企业资金账户的同时，构建了C端(用户)资金账户、金融账户、营销账户，从而可以进一步满足金融增值理财 在金融牌照合规的基础上，链接金融机构核心业务系统，将合规的金融账户、金融产品、交易支付系统、风控、清结算系统等复杂功能集成为一套成熟、合规、可一键接入的金融SDK，企业通过调用SDK可快速构建集支付、清分账
7K60发布于 2018-04-24 - 来自专栏孟永辉
金融科技：金融沃土长成的技术新芽
之所以会有这个称谓，除了与互联网金融区分有关之外，更多的是因为金融科技时代不再是将金融行为与外部技术进行简单相加，来告别金融行业原本的流程和程序，而是将金融科技看作是一种技术来看待，从而找寻它与外部行业的结合点 从当前金融科技市场的整体来看，参与者主要由互联网巨头和传统金融机构组成，除了这两大部分之外，剩下的就是一些在互联网金融时代发展比较领先的互联网金融独角兽们。 金融科技市场当前的组成成分决定了其发展不会像互联网金融时代那样跌宕起伏，平稳、安全将会是金融科技时代发展的主旋律。这除了与金融科技的参与者的体量较大之外，还与金融科技本身有着很大关系。 金融科技之所以被称作金融科技，其中一个很重要的原因在于它以金融为切入点，通过技术在金融领域的应用来衍生出具备金融属性的全新技术，借助这些新的技术来促进外部行业的发展，从本质上来看，金融科技更多的是一种全新技术 所以，金融科技其实是以金融为切入点，通过新技术的应用产生新的技术物种，而这些技术物种又天然地具备金融属性，从而让金融科技兼具金融和技术双重属性。
1.1K50发布于 2018-06-19 - 来自专栏孟永辉
金融科技：金融为本，科技为刀
文/孟永辉 在很多情况下，金融科技的存在是以互联网金融的替代者的身份出现的。 这就让它会自然不自然地陷入到互联网的怪圈里，因为所谓的互联网金融其实早已不再是金融，而是一种互联网的存在。 正是因为如此，我们所看到的金融科技，其实在很多时候并不是金融，而是科技。 当金融科技不再是金融，而是科技，正如当初的互联网金融不再是金融，而是互联网一样危险。 在这个过程中，将金融看成是金融科技的根本和底色，将科技看成是破解金融肌体顽疾的手术刀，最终让金融更加良性地发展，而不是把金融科技看成一种获取流量和资本的方式和手段，或许才是保证金融科技可以长久发展的关键所在 将金融的业务留给真正理解金融的玩家去做，科技玩家仅仅只是做金融赋能方面的工作，这个时候，金融科技才不再是一刀切的文字游戏，而是有了新进化的形态嬗变； 这个时候，金融科技的表现形态才不再是互联网金融式的彻底的去金融化 以金融为根本，并且真正让具有金融基因的玩家成为金融科技的主导者，才是金融科技真正跳出互联网金融发展怪圈的关键所在； 以科技为刀，并且真正让那些擅长科技赋能的玩家成为金融科技的辅助者，才是金融科技真正回归本质的关键所在
1.3K20发布于 2020-11-12 - 来自专栏数据科学与人工智能
金融科技：金融科技与数据科学概述
01 金融科技是什么？ 不管本身是金融机构，还是客户是金融机构，金融科技布局和应用，正如火如荼。 金融科技是什么呢？站在不同角度观看，会有不同的理解。 我以一个金融科技数据科学工作者的角度观看，是指利用各种科技服务金融业务和数据以创造商业价值的系统化过程。 2 金融业务，我了解到信贷业务、理财业务、保险业务、支付业务等。 3 金融数据，我接触到征信数据、客户基本信息数据、客户设备数据、客户消费数据、客户行为数据、客户信贷流转数据等。 关于金融科技是什么，你怎么看，欢迎扫描文末二维码，添加我的微信，大家一起交流。 02 为什么要金融科技？ 我们为什么需要金融科技呢？ 我想，金融科技可以为金融的创新、效率、风险、本质，带来积极的作用。 因此，不管是各种金融机构，还是金融机构的服务商，都在拥抱和强化金融科技特性。
2.5K10编辑于 2022-01-20
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