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腾讯健康药企数智化产品与解决方案概要
来源： 陈勇和 | 腾讯健康高级架构师 一、 产品定位与核心亮点 腾讯健康是依托腾讯云底座与微信生态，面向医药行业打造的数智化综合解决方案。 其技术定义在于整合医疗行业大模型（基于1000亿字医学预训练数据、3000万个问答对微调数据及36万组强化学习数据）与微信生态连接能力，为药企、医院及流通企业提供从研发、营销到供应链管理的全链路数字化服务 核心差异化卖点： 生态连接力： 依托微信“扫一扫”（年扫描量达一万亿次）及九宫格入口，实现药企与用户的“一物一码”精准连接。 二、 产品应用场景 目标受众 业务场景 痛点描述 药企 数字化营销与用户运营 缺乏直接触达C端用户的通道，药品流通追溯困难，营销效率低。 案例二：腾讯健康药箱（连接药企与用户） 背景： 药企需要精准连接用户，患者需便捷获取药品信息与服务。 解决方案： 利用微信“扫一扫”国民级入口（年扫描1万亿次），扫描药品GS标准DM码或商品码。
11510编辑于 2026-05-31- 来自专栏小游戏开发
“数智化” 时代，房企的数字化转型之路
相比其他行业，房地产的数字化起步更慢。 数字化转型已然成为地产企业必须付诸行动的必选项，谁先动谁就有先发优势。「房企通过数字化升级来提升产品和服务的品质是大势所趋。」” 3、客户多样化需求倒逼。 如果房企 APP 将大部分的生活场景服务，以小程序作为技术载体的方式实现，就能够独立于 App 之外进行开发、测试，对开发人员来说能够节约很多时间。 其次，小程序利于自有生态建设，当房企 APP 具备了小程序运行能力，就可引入外部优质的商家服务小程序，丰富 APP 使用场景，从而达到提升 APP 用户活跃的效果。
75130编辑于 2022-12-21 - 来自专栏数据猿
智能体驱动，重塑城企数智化发展路径
“AI+数据”的全栈数智化方案，让城市治理变为“智治”，让企业运营成为“智企”。 大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 从信息化到数字化，再到数智化，行业智能化探索已历经了多年。 Gartner预测，2027年超9成新业务流程将由GenAI创造，超级智能体有望带动城企数智化跃迁。但转型之路布满挑战，亟需实践范例指引。 在此背景下，超聚变以“AI+数据”为核心，携全栈数智化方案亮相数博会，通过自身业务与技术重构的实践，为行业提供从“善治”到“智治”、从“企业”到“智企”的转型路径，让智能体真正成为打破转型困境、重构城企数智化新引擎的关键力量 超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广 超聚变CIO、城企数智事业部总裁蓝文广在数博会做了《重构城市与企业数智化转型新引擎 共建智能体时代》主题演讲，其对政企业数智化转型的有了更多思考、实践与经验。 ·智治”驱动城市高效运行与科学决策，“筑基·重构”打造韧性城市智能体，结合自身数智化转型经验“用我所卖，卖我所用”，联合生态伙伴帮助城企释放数智潜能。
37810编辑于 2025-10-21 - 来自专栏医疗大数据驱动医、药、险联动
“数愈健康”数智化医、药、险联动服务平台构建大数据营销闭环生态体系
数智化医、药、险联动服务平台 患者只需要通过手机拍照上传相关的诊疗报告图像即可通过数智化功能模块完成医疗发票、费用清单、门诊病历、入院记录、出院记录、处方笺、检验报告、病理报告、影像报告、基因检测等40 类医疗单证图像的文本化、结构化、标准化和知识化处理，形成患者健康状况和诊疗过程的精准画像，赋能数智化医、药、险联动，实现院外医疗大数据的有效运营和转化。 核心技术 图片1.png 图片2.png 产品构成 知识视觉数智化医、药、险联动服务平台由“医疗数据处理云工厂”和“患者创新服务平台”两大部分组成。 平台价值 数智化医、药、险联动服务平台通过对院外医疗大数据的共享、处理和转化，大幅降低保险公司、药企的获客成本和运营成本，提高了保险公司的风控和费控能力。 知识视觉将持续深耕数智化医、药、险联动领域，以专业的态度致力于人工智能和大数据对保险行业的赋能，通过大数据实现更深层次的医、药、险联动，用数据创造治愈疾病的希望。
78910编辑于 2021-12-03 - 来自专栏数据猿
【数智化人物展】中企动力CEO魏玉娜：破界而行，反卷而立！数智化转型的“轻与重”之道
魏玉娜 本文由中企动力CEO魏玉娜投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。 在中企动力深耕的26年里，我们见证了数智化从选择题变为生存题，也在实践中摸索出“破界・反卷”的生存法则：破界，是撕碎阻碍转型的认知与技术枷锁；反卷，是在存量竞争中找到价值增量的密钥。 在我刚加入中企动力时，市场对企业数字化的理解还停留在“建个网站”；26年后的今天，仍有不少企业把数智化等同于“买套系统”，甚至认为只有大企业才配做转型。 这种认知误区，恰恰是阻碍中小企业拥抱数智化的最大屏障。 我认为，破界第一步是撕碎数智化＝高成本的迷思。 点击文末左下角“阅读原文”链接还可查看中企动力官网 ★以上由魏玉娜投递申报的观点性文章，最终将会角逐由数智猿×数据猿×上海大数据联盟联合推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项。
27810编辑于 2025-10-21 - 来自专栏爱分析洞见文章
以数为擎，数字化助力药企开辟提质增效新路径｜爱分析报告
在业务场景方面，数字化将赋能药企构建效率更高、成本更低的营销、生产业务模式，例如，药企借助一体化营销工具的高效协同，进行更精准医生营销，促进营销转化效果显著提升。 爱分析研究发现，药企数字化转型正由流程驱动转向数据驱动，并呈现以下需求趋势：图1：药企数字化需求变化趋势一体化营销平台倍增医药数字营销新效能。 数据驱动制造，头部药企生产车间数字化落地步伐加快。生产车间数字化方面，药企需求由局部搭建硬件设备和软件系统走向集成整合，头部药企开始构建数据驱动的高质量药品生产模式，实现数字化、智能化生产。 其中医药营销业务专注于“生命健康领域营销数字化合作伙伴”的定位，自主研发ONECEM全渠道营销平台和ONEInsight营销数据中台，助力药企实现全渠道资源整合，构建以客户为中心的协同营销服务体系，通过数智驱动的营销数据底座 图28：药企数字化未来趋势变化未来，人工智能技术将在医药领域加速应用，赋能药企研发、生产、营销全链路实现智能化升级。
1.2K20编辑于 2023-09-14 腾讯全栈“云数智连”底座支撑公积金数智化转型
第一章：公积金行业迈入“双轮驱动”战略转型瓶颈期 公积金行业信息化建设正面临从基础信息化向深度数智化跨越的战略关口，核心矛盾集中在以下三个维度： 自主安全底座缺失： 深度融入数字中国战略要求底层硬件、操作系统 智能化服务断层： 传统“可办”模式无法满足群众对“好办智办”的体验期待。缺乏智能客服、智能审批等AI能力，导致业务流程依赖人工，运营效率低。 TCS（云原生）： 提供容器化微服务全生命周期管理，支持5000万核+规模实践。 数据库性能： TDSQL支撑8.14亿tpmC（每分钟事务处理），自动化运维覆盖95%以上操作。 对外支撑40万+实例的超大规模业务验证。 经过极限验证的架构： 政务级实践： 拥有全国人大、全国政协、国家社保平台（养老保险全国统筹）、国家政务服务平台等1000+政府数字化项目经验。
14910编辑于 2026-06-01- 来自专栏低代码（low code）专栏
数字化与数智化的区别
什么是数字化？什么是数智化？以及数字化与数智化的区别，下面分为三块跟大家详细讲解。一、什么是数字化？1、概念：数字化（Digitalization）是将信息转换为数字（即计算机可读）格式的过程。 二、什么是数智化？1、概念：数智化（Digital and Intelligent Transformation）是数字智慧化与智慧数字化的融合。 数字化使数据更易于存储、访问和管理，而数智化通过深入分析和洞察为业务决策提供支持，促进业务创新和增长。图源网络四、从数字化到数智化，还有多远？ 2、数智化转型进程的普遍误区伴随数智化在组织内部的推进程度，存在四种组织形态，多数企业往往认为自身已通过数字化技术的引入、数字化小组的建立完成数字化组织的转型，然而，市场上大部分企业组织的数智化程度仍然作为数智化加强者 3、企业现状与数智化之间的矛盾纵观各企业向数智化双轮驱动迈进、持续提升快速迭代支撑与创新能力、开展数智化转型的过程，普遍会遇到当前管理、人员、技术等方面的一系列矛盾：（1）体制不合不同性质企业当前均面临不同层面的当前体制适配度不足问题
2K10编辑于 2024-06-18 - 来自专栏数据猿
重新认识企业数智化！
大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 企业数字化大家讲的比较多了，在数字化之后，则是数智化。从数字化到数智化的转变，并不是玩弄概念，而是有其实质内涵。 这篇文章，我们就来讲讲企业数智化升级。 数智化升级的时代需求 中国企业数字化转型已经进行较长时间了，中大型企业在业务和管理数字化过程中积累了大量的数据，但这些数据还没有效的用起来。 对于企业而言，在数字化转型之后，还要进入数智化升级阶段。 数智化的定义与三个核心要素 企业数智化升级是一个相对较新的概念，作为一个新概念，我们首先要界定这个概念的内涵和外延。 在此，我们试图给企业数智化一个定义。 数智化，是在企业数字化基础上，用数据和智能化技术，赋能企业管理和业务。这个概念是数字化、AI和业务三个要素的交集，数字化是基础，AI与业务的融合是核心。 下面，我们来具体讨论下数智化与这三个方面的关系。 第一，数字化 数智化并不是凭空产生的，而是基于企业的数字化基础，是对企业数字化的继承和发展。企业在完成数字化转型之后，进一步实现智能化升级。
1.8K20发布于 2021-07-13 - 来自专栏腾讯云TI平台
腾讯发布产业数智化转型白皮书，做企业数智化升级「指南针」
最后，数智化应用与组织间“硬磨合”也会导致价值变现困难。传统的数智化转型往往是“一把手”工程，需要组织内部包括管理模式、组织、业务流程等各个方面不断地调整和适配这种“自上而下”的数智化转型战略。 授之以渔，才是助力政、企客户更好地应对激烈且多变的发展环境的重要抓手。 为了回应当前数智化转型升级的新需求，突破传统模式推进数智化技术应用落地的桎梏，腾讯云智能从使用者的需求痛点及体验链路出发重新设计，创造性地提出了“以人为本，四大智能引擎推动政、企数智化升级”的新思路。 白皮书最后强调，当下数智化的技术应用与探索还远远没有到达终点，但以人为本将始终是企业不断探索数智化应用的“指南针”。 ，推动企业数智化更好地转型。
1.3K50编辑于 2022-12-05 - 来自专栏数商云网络
系统架构升级，数字化到数智化
今天的数智化，与企业过去的信息化、数字化相比，究竟有什么区别？在这一视野下，企业“从数字化到数智化”，又将经历哪些阶段，分别要处理哪些重要议题？ 从数字化到数智化转型，意味着： 一、从支撑技术来看，实现从IT到DT转变。 数字化转型是基于传统IT架构；数智化是基于云管端+AIoT等为代表的新技术群落。 image.png 企业数智化转型的时刻表 具体到企业来看，数字化转型不是一个新课题。从技术长周期的视角来看企业转型，可以分为两个阶段：从数字化转型阶段到数智化转型阶段。 当前，企业正进入数智化转型新阶段，基础设施云化、中台化、移动化推动企业从业务数据化向数据业务化转型，从单轮驱动向双轮驱动转型，并最终实现全链路数智化。 image.png 阶段一：IT 化阶段。 简言之，如果说企业数字化转型是基于 IT 技术、架构和PC端，那么企业数智化转型则是基于DT技术、架构和移动端。数字化的核心是业务数据化，数智化的核心则是数据业务化。
1.1K10发布于 2020-08-10 - 来自专栏数据猿
共谋数智时代变革之道，“2023企业数智化转型升级发展论坛”圆满举行
在当今复杂多变的商业环境中，企业数智化转型不仅是一种趋势，更是一种必然的选择。 然而，要实现企业的数智化转型，并非一蹴而就的任务。企业在推进数智化转型的过程中，需要克服诸多困难和挑战。 GBI时代的挑战等主题演讲，深刻剖析了企业数智化转型升级过程中遇到的难点、痛点问题，以及数智化进程中的最新动向。 在当今数字化和智能化的新时代，企业数智化转型成为推动创新和提升竞争力的重要战略。数智化转型是一个动态的过程，企业需要不断适应新的技术和趋势，以确保能够更好地应对未来的挑战和机遇。 颁奖典礼上，《2023中国数据智能产业最具社会责任感企业》《2023中国企业数智化转型升级优秀CIO》《2023中国企业数智化转型升级先锋人物》《2023中国数智化转型升级创新服务企业》《2023中国数据智能产业 面对企业数智化转型新局面，数据猿将继续以媒体的方式，服务国家战略，助推企业数智化转型升级；服务行业更新，引导创新技术投入市场化应用；服务企业技术发展，不断引领技术升级，赋能品牌向上。
48120编辑于 2023-11-15 - 来自专栏深度学习与python
企业数智化进阶模型，大型企业实现数智融合的成功之“道”
通过将数据与智能有效融合的方式，加速数智化应用落地、拓宽数智化场景的深度和广度已成为行业共识。 针对企业的数智化进程，用友同样归纳出了一条成功之“道”，即“企业数智化1-2-3”，也被称为企业数智化进阶模型，可以服务企业更明晰便捷地实现数智化。 “数智化1”是企业要推进“云化连接”（上云），实现业务的云化部署、网络连接（含物联网）和实时感知；“数智化2”是企业要推进“数据驱动”（用数），实现全面数据服务，统一数据治理，并升级数智底座；“数智化3 如今大多数企业的数智化处于“数智化2” 数据驱动层级，企业需要升级数智化底座，实现全面数据服务。 编后语： 当大部分企业的数智化还处在“数智化2”层级时，一些行业领先企业已经开始朝“数智化3”层级迈进。
60910编辑于 2023-12-12 - 来自专栏腾讯云TVP
数字化转型迫在眉睫！药企如何应用AI技术加速创新？
今天，我们特邀 腾讯云 TVP 行业大使、舜源科技合伙人＆CTO 韩光祖老师，为我们分享他对药企数字化发展及创新应用的独到见解。 （图1，三阶十步图，银行、企业都适用） （示例：参考2021生物医药数字化转型白皮书） 生物制药数字化转型势在必行 数字化转型已成为各行各业的共识，对药企来说，同样也不例外。 （图8，车间介绍） 在 AI 智控的数字化车间，公辅车间的各站房通过数智技术可实现平均节能率超过 10%，而其中的数智化技术节能原理主要是通过采集工厂生产“能源需求侧”和智能控制“能源供给侧的设备参数 （图9，公辅车间节能率） 把握药企数智化转型的热点方向 实际上，药企的数字化转型能力，并不仅仅体现在人工智能、区块链、云计算、大数据等技术的运用能力，更应体现在数字化经营、运营、营销、创新的能力。 因而，我们更应该把握药企数智化转型的一些热点方向： 人工智能､大数据分析改变能耗､优化流程提高产能； 提前做好碳资产与负债的规划； 场景､生态､开放平台与供应链的结合； 信息科技与业务融合包含研发､临床
99260编辑于 2023-04-12 - 来自专栏腾讯企点
腾讯企点腾采通携手深芯协丨走进腾讯，共话电子行业数智化升级
B企业数智化升级实践经验。 相信通过举办此次「走进腾讯」行业私享会，一定能更好地赋能会员企业数智化升级，提升企业创新能力，激发科技创新活力！ 腾讯企点电子行业架构师刘正基分享主题为“电子元器件企业数智化发展的道与术”，就腾讯企点数字化转型案例、电子行业数智化的进展、电子行业的痛点及解决方案等方面进行分享。 刘纯丰、王涵等嘉宾激情碰撞，深入探讨了企业如何变法、如何利用腾讯企点腾采通这类数智化工具快速转型升级等议题。 未来，腾讯企点腾采通将联合更多的行业协会、商会、学会，共同赋能B2B企业，打造行业客户标杆，互联互通、互惠合作，共创共赢，助力企业数智化升级，共享芯片交易新生态！
1.4K30编辑于 2022-08-26 - 来自专栏数据D江湖
中国消费促进数智化发展报告（2022）
可上下滑动或点单个图片放大左右滑动查看） 知识星球历史已上传相关资料概览： 【数字化】
36210编辑于 2022-09-01 - 来自专栏腾讯企点
腾讯企点出席云汉芯城“数智•未来”专题研讨会
▲“数智•未来”专题研讨会现场 2020年1月5日，电子产业服务平台“云汉芯城”在上海举办“数智•未来”专题研讨会，腾讯企点、上海交通大学计算机系与人工智能研究院、ARROW等电子产业、高校研究机构资深专家 腾讯企点产业智连，助力电子行业数据化 ▲腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔 会上，腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔表示，共建产业互联网，为产业注入数字化科技新动能是腾讯云的核心目标，腾讯企点期望通过与云汉芯城的战略合作 ，把以腾讯企点为代表的相关产品和工具与云汉芯城平台的产业数据和供应链服务能力进行深度整合，充分发挥腾讯企点作为基础连接器和数字工具箱的积极作用，作为产业平台的“数字化助手”加速推动产业转型升级与服务创新 ，与云汉芯城共同打造数字化、智能化的产业互联网生态平台。 点击【阅读原文】了解更多企点资讯 阅读原文
61230发布于 2020-06-10 - 来自专栏云+直播
中台，企业数智化转型的抓手
从信息化历程看中台 回顾企业信息化过程来总结，范围从小到大，从里到外，从标准化到个性化，从企业管理到客户价值的螺旋演进上升的历程。 企业信息化有4个过程：技术架构开放化，技术栈多元化，业务范围延展化，价值客户化。 数据业务化是将数据直接通过数据中台自动化、智能化的加工成数据服务和数据模型，并嵌入到业务系统里驱动和影响业务流程。 总结 中台是企业数智化转型的抓手，利用数据和智能技术加工数据，利用软件技术生成数据，直接驱动业务系统，把对于人工的依赖降低。业务中台和数据中台实际上是物理世界和数字孪生世界之间的桥梁。 ThoughtWorks数据智能团队总结了企业数智化转型的五大能力支柱：数据战略、数据实验室、数智产品开发、数据智能平台和数据运营。
93211发布于 2020-06-21 - 来自专栏数据猿
【数智化人物展】景联文科技CEO刘云涛：数智化转型的人本逻辑与数据力量
刘云涛 本文由景联文科技CEO刘云涛投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。 当“数智化”从行业热词成为所有企业的必答题，真正的破局点藏在“破界”与“反卷”的辩证关系之中——打破对技术的盲目崇拜，跳出效率竞赛的内卷陷阱，才能释放数智化穿越周期的核心动能。 当下很多企业将数智化转型等同于采购高端设备和搭建数据中台，但投入千万后发现，智能系统仍在处理传统流程的重复劳动。真正的数智化，并非用新技术复刻旧模式，而是重构价值创造的逻辑。 这或许就是数智化转型的终极意义：不仅要提升商业的效率，更要推动商业文明的进步——当每个员工都能在八小时内创造高效价值，在八小时外享有生活尊严，这样的数智化，才是我们真正需要的未来。 数智化不是选择题，而是生存题，但绝非标准化答卷。
28710编辑于 2025-10-21 - 来自专栏数据猿
【数智化人物展】星陀资本合伙人秦毅：数智化转型，先从数字化开始
数据智能产业创新服务媒体 ——聚焦数智 · 改变商业 今年以来，随着chatGPT和人工智能大模型技术受到追捧，“数智化”一词也开始在众多的媒体宣传中被提到，而且这个词的应用不仅仅在互联网科技行业，消费 、制造业、服务行业也开始提数智化。 比如，红餐研究院近日发布了《2023年中国餐饮数智化发展报告》，并直言道：尽管餐饮行业的竞争非常激烈，但餐饮数智化进入“生态互联时代”的“深水区”。可见，传统的餐饮行业也正在被数字化“全副武装”。 如果按照上面关于数字化和数智化的理解，那么从数字化到数智化，其实是维度或者能力的升级。换言之，数智化是数字化的升级阶段。理解了两者的联系和核心之后，数字化和数智化的本质区别也就不言而喻了。 而数智化转型的本质是以数据技术为核心的转型，是在人工智能技术的辅助下，把数据作为生产要素的智能化应用。数字化的技术主要是封闭技术体系，而数智化的技术更侧重于开放技术体系。
37130编辑于 2023-10-25
腾讯云开发者
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