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  • 来自专栏智慧数字化经营

    流量是什么?智慧数字化经营是如何获取的!

    流量的优势: 直接与用户建立联系,可免费多次触达,转化效率高,可经营长期关系。 流量的获取方法有哪些? 企业微信转化+广告引流,企业微信+直播+小程序+广告引流; 直播+社群/微商城/小程序,小程序+直播+公众号,社群运营+流量。 智慧数字化经营是如何获取流量的? 1.从微信公众号、小程序、朋友圈入手,搭建流量池。 智慧数字化经营小程序不仅可以开拓经营渠道,还可以增加会员和粉丝。 2.从直播带货入手,吸引流量。 粉丝多了之后,可以通过智慧数字化经营小程序直播带货功能裂变引流。 粉丝分享直播带货活动给身边朋友可以领取优惠券,直播间做秒杀活动,吸引新旧粉丝下单,进一步扩大流量池。 看了我的介绍,相信你对流量和智慧数字化经营应该有所了解了。如果还有疑问,评论区一起交流吧。

    92320编辑于 2021-12-07
  • 2022 腾讯智慧零售《中国服装行业指南》发布,详解增长进阶模型与全域经营实践

    报告旨在提供进阶方法论,通过典型案例与模型解析,助力企业应对增长不确定性,实现全域经营。 2 服装行业发展现状 3 服装企业经营特征 4 服装增长进阶模型 高效启动阶段(起步期):快速启动品牌,激活组织活力 精准增量阶段(优化期):最大化粉丝价值 全域经营阶段 •痛点3:全域经营阶段公-联动不足,流量天花板难破。 •关键结论:服装发展经历高效启动、精准增量、全域经营三阶段;四力模型为各阶段提供科学指导;2021年服装TOP5 GMV由5亿元提升至10亿元,Top100门槛持续提升(数据来源:腾讯智慧零售) •行业地位:作为中国服装协会联合出品方,发布行业“第一本进阶方法论”,获中国服装协会专家(陈菲、常越、王墨等顾问指导)认可,与头部品牌共同探索全域经营模式,稳居运营领军地位。

    10910编辑于 2026-04-01
  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么? 今天就教大家,如何用一条线串联不同的苹果,很幸运互联网为我们提供了很多便利,搭建一个站点,并不是很难,需要一点技术知识即可。

    2K30编辑于 2022-04-27
  • 来自专栏博文视点Broadview

    刘润2022年度演讲:在公,用钱购买流量;在,用心经营信任

    在公,用钱购买流量;在,用心经营信任。 ——刘润2022年度演讲 “”这个词已经火了近3年,本质上,我们往往都是在“如何利用获取更多价值”这一维度上深耕与发散,比如,如何获取免费流量、如何实现社交裂变,等等。 以上内容节选自《重启:从流量制造到价值创造》。 这本书,讲什么 这是第一本从价值创造的角度来定义的书,即如何为用户创造价值。 从四个维度上回答一个很多运营私的读者及读者的领导们都在日日夜夜苦苦思索的问题:为什么我的没有做好? 这本书,亮点在哪 国内首本解构用户服务方法论。 八项原创方法论:传统营销的任督二脉、新时代的双离散效应、运营绩效考核的新算法、用户服务的8种典型范式、四项核心能力的修炼错题本、“无中生有”之九字诀、内容需求强度计算公式、由品类商提供的3种服务

    2.4K40编辑于 2023-04-04
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3K10发布于 2020-11-09
  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 本文从技术角度,拆解一套典型的直播平台源码是如何围绕这三大核心能力进行设计和实现的。 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    35210编辑于 2026-01-06
  • 来自专栏博阳SCRM

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。 那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘? 在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初 ,看重的是低成本获客的能力。 错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

    1.5K20编辑于 2022-08-24
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    几大平台动作表明,史上最难的618,公在降温、在变热。今年“起死回生”的瑞幸,更为市场添了一把火。 2022年瑞幸第一季度财报显示,瑞幸实现成立来首次季度经营利润转正。 “潮”也因此而来,到如今,很少看到有品牌不做的了。此外,从品牌流量的第一承载地——企业微信的变化,也能看出来。 2 吃不到大蛋糕, 问题在“留”不在“流” 不管做还是公,品牌目的都是销售=流量X转化率X客单价X复购率。跟公运营一样,做并非“一本万利”,控制投入产出比,依然是决定成败的关键。 3 “不死”, 需要“三新” 如何让运营变得高效和可持续,需要从三方面入手。 一是认知常新。红利并非长期存在,需要抓住风口。 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场

    1.7K30编辑于 2022-06-16
  • 来自专栏全栈程序员必看

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。 公流量获客成本较高,而流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。 在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。 微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。    企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。

    2.3K30编辑于 2022-07-23
  • 来自专栏博阳SCRM

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量? 从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。 流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量? 但这里我们说一句题外话,虽说相对而言,导入到企业流量池中的客户是企业的自有资产,可以形成永久稳定的关系,但,越是这样的关系,越是需要经营和维护,而不能是一概而论的推送消息,需要借助数据对每一位会员有一定了解 流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    1.9K10编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏薛定喵君

    流量一般玩法

    介绍下流量的三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分

    1.7K10发布于 2019-11-05
  • 来自专栏用户6806031的专栏

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。 但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。 接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。 不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。 黎贝卡最近还在做短视频直播等形式,只要有新流量进来都会做,流量背后还需要有更多的流量支撑帮助你沉淀去运营。

    1.8K20发布于 2019-12-13
  • 来自专栏用户8608836的专栏

    教培机构如何玩转

    以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合的特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 的特性 ,自然是相对公而言的。 用户交易频率高 最后一点,用户在里的交易频率也更高,79%的用户过去一年在里消费过,而其中45%表示自己会增加消费频次,80%则表示很愿意自己在里的消费体验。 第二,朋友圈经营,巩固用户信任感。 企业微信的朋友圈也是一个不可忽视的场景,目前企业微信针对每个用户一个月可以发4条朋友圈,但是可以根据不同的用户标签,推送不同的内容。 不过,朋友圈不能每天都发活动广告,还需要配合运营人员的专业人设,进行有针对性的经营,比如分享一些知识干货,或者推送一些和孩子学习相关的内容,更有意义和价值。 第三,企微社群运营,多方位促转化。 用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?

    1.5K50发布于 2021-05-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    企业如何完成从公流量的转化?

    pexels-photo-1051744.jpeg 首先,我们要搞清楚,流量怎么来的。 流量其实是相对公来说的,公流量指的就是大型开放平台上面曝光中的流量,就比如大家平时在用的淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。 而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加的客户以及公众号中的粉丝等,都是流量。 不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营的好方法。 但是在如何将公流量转化到企业的流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自的方法,但要实现真正意义上的会员运营管理,需要形成完整的闭环体系。

    2.6K20发布于 2021-08-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    母婴企业会员营销方案

    因此,母婴企业想要做好会员营销,需要构建“全渠道+”的精细化会员运营体系。 线上线下全渠道会员运营 触达用户,是会员营销的起点,也是重点,如何触达,通过谁来触达,要清楚。 线上线下会员运营 线上的营销,包括是社群、朋友圈、微信公众号、会员小程序等等,这些博阳在其他文章中都已经详细介绍过,您可以移步查看。 博阳目前已帮助数百家知名品牌:联想、雅培、秉臣汇、平安好医、中发百旺、梦廊坊、丰盛控股、婵之云、香港医学会、梅赛德斯奔驰、volvo、欧珀莱、Dior、益婴美、英孚教育、Falke等落地SCRM全渠道会员营销解决方案,帮助品牌经营会员

    1.7K10编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏庄帅

    电商的流量运营逻辑

    在这样的情况下,中小商家与流量的结合更为紧迫。 那么,进一步研究和分析平台的公流量与流量,它们之间到底是什么样的运营逻辑? 首先,要明确的是在流量充沛时,大量免费或者低价的公流量可以转化成为品牌、商家的流量,商家的流量又沉淀在平台上、成为平台的公流量。 但当流量红利衰退,平台对公流量控制力和货币化诉求提升,公私流量的矛盾加剧。 其次,并不是新概念,在社交没还没普及的时候,通讯录、电子邮件都是流量的表现。 最后,随着关注的人越来越多,品牌、商家才有可能建成流量池,使拓展其他服务成为可能。 如何玩转公流量? 微信的公流量至流量的运营逻辑很简单,以各种工具为载体,将免费内容和免费社交关联与付费广告进行了结合,即满足了头部品牌高效率获取流量的需求,又满足了小微品牌免费获取流量的需求。

    2.6K20发布于 2020-04-29
  • 来自专栏刘旷专栏

    流量井喷,副业经济起飞

    流量二次井喷 电商崛起初期,公流量红利塑造了淘宝、京东等电商巨头。日转星移,粗暴式增长的线上流量红利见顶,流量精细化运营成为电商主旋律。 为实现线上流量的高速增长,利用社交场景,拼多多、云集等电商平台利用低价诱惑用户通过个人微信传播商品团拼链接,汲取用户个人社交流量,抢先占领流量红利。 “新兵老将”们对于流量的争夺不断加剧,红利被飞速挤压,流量第一波红利分割殆尽。 而今流量之风渐小,不料突发的疫情又再次引爆流量。 如果说,流量的第一批红利是被社交电商带动的,那么流量的二次井喷则是用户自己引发的。疫情期间人们足不出户,社交、游戏、移动阅读等领域皆因宅经济受益,用户量、用户停留时长纷纷上涨。 加上疫情转好、市场迎来“补偿性消费”,以及人们对会员制电商副业的认可,斑马会员今年的大促销活动将会推动斑马会员对更多流量的挖掘和利用。

    1.5K10发布于 2020-04-02
  • 来自专栏云计算与大数据

    中台|流量与营销云学习

    信任感:流量的沉淀与转化的核心是信任。无论是品牌粉丝、KOL或明星的粉丝、公众号或内容号的粉丝还是商家微信、社群里的用户,他们的转化与交易都是以信任关系为基础来推进的。 直接触达:流量是直接与品牌或商家进行连接的用户,是品牌和商家可以直接触达的流量,不需要通过中间平台进行付费购买。 重复使用:流量沉淀在品牌或商家的各种流量载体内,品牌或商家可以重复地进行激活、触达与转化,不限次数且触达更高效、成本更低。 双向交流:流量体系下用户与品牌沟通渠道顺畅,双方可以互相交流、互相影响,降低信息不对称。双方的直接交流也更有助于商家按需进行研发、及时获得反馈、优化供应链以及优化用户体验等。 长期价值:流量不是一个短期收割的逻辑,是需要进行长期积累,持续经营的,以深度挖掘用户的全生命周期价值为目标。

    1.9K30发布于 2020-10-23
  • 来自专栏云上计算

    激活潜能,腾讯携手罗兰贝格重磅发布《2022车企运营白皮书》

    为此,腾讯携手罗兰贝格发布《成河,涓流不息——2022车企运营白皮书》(后文简称“白皮书”),提出了车企运营方法论的“四维武功秘籍”——“蝴蝶收口”布局策略、“太极八卦拳”价值传递、“多层矩阵 针对这些痛点难题,腾讯携手罗兰贝格共同设计了运营方法论,以“四维武功秘籍”助力车企全方位重塑运营体系。 同时,通过企业微信或者企业内部自建APP等可控可管的触点收口,作为运营核心阵地,承接全域触点流量,以实现用户体验的对齐,以及底层数据的统一管理。 在营销触点常规化的趋势下,为保证持续发展,车企需要基于自身发展阶段和基因,通过设置敏捷性项目组,甚至是成立独立数字化公司的形式,建立稳定的组织架构。 最后,基于对价值的深度理解,白皮书深度剖析了部分领先车企在腾讯生态内的建设实践,涵盖流量精准培育、用户与内容运营、数据赋能营销、组织转型升级等诸多方面。

    1.2K20编辑于 2022-05-30
  • 来自专栏王晓楠谈社交化商业

    杨建允:没有公做不大,没有做不稳

    引流、经营,这是一个全域营销的时代。 哪怕是直到今天,很多从业者和经营者对流量的质疑也依然是存在的。 所以,我们需要更加理性、客观、系统的去认识“流量”所蕴含的能量。图片 什么是流量?流量有哪些? 以用户为中心,以产品和服务为基石,以持续价值为纲领,方为经营大道。 2020年开始,线下经营业态面临生存挑战,作为“线上线下一体化的自主经营阵地”的业态,成为品牌线上化经营、抵御不确定性冲击的有利工具,渠道发挥了重要的无可替代的作用。 回归到具体经营场景中,经营者基于“全域经营”的模式,可以整合自身的池和线下流量,并通过线上场景和公流量,来扩充用户资产的基本盘,在接下来的持续经营中也能够实现用户与运营的良好反馈,从而实现“导流扩容

    71220编辑于 2023-02-08
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