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  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 $router.push('/pay');});}这样就形成了:直播展示→商品点击→下单→支付→订单沉淀的完整交易链路。 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    42610编辑于 2026-01-06
  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么? 今天就教大家,如何用一条线串联不同的苹果,很幸运互联网为我们提供了很多便利,搭建一个站点,并不是很难,需要一点技术知识即可。

    2K30编辑于 2022-04-27
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3K10发布于 2020-11-09
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    事实上,对品牌来说,运营已经从几年前的“是否要做”变成了“要如何做”的新阶段。相比公流量,流量具有自主可控可沉淀、低成本反复触达的优势。 拿电商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。 而这种数据化沉淀、一站式管理带来的高效协同,也是行业未来发展的一个方向。 因此,如何提升品牌用户导入效率以及服务质量,兼顾成本、效率和用户体验,是品牌利用企业微信运营私的最大难题。 解决这个问题,依赖的是AI能力的沉淀,网易云商自研的外呼机器人,识别精准度可以达到94%,在对话过程中反应时间可以压缩到1.5s以内,性能指标达到行业领先水平。 在这个过程中,所有的服务信息都可以被有效沉淀,生成一目了然的服务数据报表,并用于智能质检,发现服务过程中的不足之处,优化服务流程,最大化释放企微渠道的服务价值。

    1.7K30编辑于 2022-06-16
  • 来自专栏博阳SCRM

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。 那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘? 在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初 ,看重的是低成本获客的能力。 错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

    1.6K20编辑于 2022-08-24
  • 来自专栏全栈程序员必看

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。 公流量获客成本较高,而流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。 在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。 微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。    企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。

    2.3K30编辑于 2022-07-23
  • 来自专栏博阳SCRM

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量? 从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。 流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量? 流量如何引流? 流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    1.9K10编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏薛定喵君

    流量一般玩法

    介绍下流量的三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分

    1.7K10发布于 2019-11-05
  • 来自专栏用户8608836的专栏

    教培机构如何玩转

    以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合的特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 的特性 ,自然是相对公而言的。 也就是说,96%的国人都可以被触达到,覆盖范围几乎接近100%,只要有手机的用户,就离不开。 用户交易频率高 最后一点,用户在里的交易频率也更高,79%的用户过去一年在里消费过,而其中45%表示自己会增加消费频次,80%则表示很愿意自己在里的消费体验。 教培机构流量搭建 最后,我们从整个运营流程的角度出发,来看看教培机构应该如何进行流量搭建和运营。 用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?

    1.5K50发布于 2021-05-11
  • 来自专栏用户6806031的专栏

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。 但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。 接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。 不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。 黎贝卡最近还在做短视频直播等形式,只要有新流量进来都会做,流量背后还需要有更多的流量支撑帮助你沉淀去运营。

    1.8K20发布于 2019-12-13
  • 2021智慧零售增长指南:四力模型驱动规模化增长

    第三章:报告目录 01 的商业价值与发展趋势 02 理解公 03 腾讯智慧零售运营“四力”增长模型 3.1 组织力:建设的根基 3.2 运营力:实现“有效”的核心 4.4.2 VIVO:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 4.4.3 九阳:深挖小家电营销蓝海,GMV增长近300% 4.5 生鲜商超行业的打法 4.5.1 美宜佳 运营力:公私联动(广告引流+沉淀)、精细化运营(用户分层、社群SOP、直播转化),案例:丝芙兰“广告-公众号-小程序-企业微信”链路沉淀用户,小程序直播累计观看350万人次。 支持小程序快速搭建与直播上线,#腾讯有数实现全域数据洞察(如联想通过有数优化广告投放,小程序日销售额达数百万),#企业微信赋能导购数字化(vivo沉淀2000万用户,复购率翻倍)。 •生态优势:依托微信生态(小程序、企业微信、搜一搜、视频号),实现“公引流-沉淀-转化复购”闭环,如兰蔻通过小程序直播成交破1000万,奈雪线上订单占比达70%。

    12310编辑于 2026-04-09
  • 来自专栏博阳SCRM

    企业如何完成从公流量的转化?

    pexels-photo-1051744.jpeg 首先,我们要搞清楚,流量怎么来的。 流量其实是相对公来说的,公流量指的就是大型开放平台上面曝光中的流量,就比如大家平时在用的淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。 而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加的客户以及公众号中的粉丝等,都是流量。 不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营的好方法。 但是在如何将公流量转化到企业的流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自的方法,但要实现真正意义上的会员运营管理,需要形成完整的闭环体系。

    2.6K20发布于 2021-08-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    母婴企业会员营销方案

    却无法进行全渠道整合; 导购服务能力层次不齐,线上平台服务体验感差,运营效率不高; 母婴的目标用户需求多元化,更注重服务和体验,注重分享和经验,相应的导购员和服务人员能力参差不齐,无法满足用户需求; 用户数据沉淀在渠道中 因此,母婴企业想要做好会员营销,需要构建“全渠道+”的精细化会员运营体系。 线上线下全渠道会员运营 触达用户,是会员营销的起点,也是重点,如何触达,通过谁来触达,要清楚。 线上线下会员运营 线上的营销,包括是社群、朋友圈、微信公众号、会员小程序等等,这些博阳在其他文章中都已经详细介绍过,您可以移步查看。

    1.8K10编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏刘旷专栏

    流量井喷,副业经济起飞

    流量二次井喷 电商崛起初期,公流量红利塑造了淘宝、京东等电商巨头。日转星移,粗暴式增长的线上流量红利见顶,流量精细化运营成为电商主旋律。 为实现线上流量的高速增长,利用社交场景,拼多多、云集等电商平台利用低价诱惑用户通过个人微信传播商品团拼链接,汲取用户个人社交流量,抢先占领流量红利。 “新兵老将”们对于流量的争夺不断加剧,红利被飞速挤压,流量第一波红利分割殆尽。 而今流量之风渐小,不料突发的疫情又再次引爆流量。 如果说,流量的第一批红利是被社交电商带动的,那么流量的二次井喷则是用户自己引发的。疫情期间人们足不出户,社交、游戏、移动阅读等领域皆因宅经济受益,用户量、用户停留时长纷纷上涨。 加上疫情转好、市场迎来“补偿性消费”,以及人们对会员制电商副业的认可,斑马会员今年的大促销活动将会推动斑马会员对更多流量的挖掘和利用。

    1.5K10发布于 2020-04-02
  • 来自专栏庄帅

    电商的流量运营逻辑

    首先,要明确的是在流量充沛时,大量免费或者低价的公流量可以转化成为品牌、商家的流量,商家的流量又沉淀在平台上、成为平台的公流量。 随着微信、微博等社交平台的出现,使流量的内涵进一步延展,对于品牌、商家而言,流量也意味着真正的用户资产沉淀。 最后,随着关注的人越来越多,品牌、商家才有可能建成流量池,使拓展其他服务成为可能。 如何玩转公流量? 而微信群和小程序(含直播)进一步沉淀用户,其中微信群将用户的强社交扩展进入泛社交领域,然后使用户能够与更多的次级用户产生社交关联;小程序则实现用户的转化,包括内容、陌生人社交、交易等。 微信的公流量至流量的运营逻辑很简单,以各种工具为载体,将免费内容和免费社交关联与付费广告进行了结合,即满足了头部品牌高效率获取流量的需求,又满足了小微品牌免费获取流量的需求。

    2.6K20发布于 2020-04-29
  • 来自专栏云上计算

    激活潜能,腾讯携手罗兰贝格重磅发布《2022车企运营白皮书》

    随着汽车行业数字化改革步入“深水区”,能够高频率、低成本、高自由度连接用户,快速实现资产沉淀运营逐渐成为车企的标配。 为此,腾讯携手罗兰贝格发布《成河,涓流不息——2022车企运营白皮书》(后文简称“白皮书”),提出了车企运营方法论的“四维武功秘籍”——“蝴蝶收口”布局策略、“太极八卦拳”价值传递、“多层矩阵 针对这些痛点难题,腾讯携手罗兰贝格共同设计了运营方法论,以“四维武功秘籍”助力车企全方位重塑运营体系。 抓手1:布局触点收口管理、高效赋能线索沉淀的“蝴蝶身形” 俯瞰布局的蝴蝶收口策略有两大核心:即运营主阵地的收口和花盆式双中台体系。 同时,通过企业微信或者企业内部自建APP等可控可管的触点收口,作为运营核心阵地,承接全域触点流量,以实现用户体验的对齐,以及底层数据的统一管理。

    1.2K20编辑于 2022-05-30
  • 来自专栏云计算与大数据

    中台|流量与营销云学习

    信任感:流量的沉淀与转化的核心是信任。无论是品牌粉丝、KOL或明星的粉丝、公众号或内容号的粉丝还是商家微信、社群里的用户,他们的转化与交易都是以信任关系为基础来推进的。 直接触达:流量是直接与品牌或商家进行连接的用户,是品牌和商家可以直接触达的流量,不需要通过中间平台进行付费购买。 重复使用:流量沉淀在品牌或商家的各种流量载体内,品牌或商家可以重复地进行激活、触达与转化,不限次数且触达更高效、成本更低。 双向交流:流量体系下用户与品牌沟通渠道顺畅,双方可以互相交流、互相影响,降低信息不对称。双方的直接交流也更有助于商家按需进行研发、及时获得反馈、优化供应链以及优化用户体验等。 长期价值:流量不是一个短期收割的逻辑,是需要进行长期积累,持续经营的,以深度挖掘用户的全生命周期价值为目标。

    1.9K30发布于 2020-10-23
  • 2021智慧零售增长指南

    用户运营阵地) #微信小程序(交易场) #搜一搜(品牌流量聚合与分发阵地) #视频号(公私联动直播工具) 第二章:报告背景和目标 2020年微信小程序日活用户突破4亿,年交易额同比增长超 相宜本草:导购大赛激活美顾销售热情,打造数字化赋能导购标杆模型 3.3 美妆行业的打法 3.3.1 丝芙兰:数字化美妆设备加速品牌沉淀及转化 3.3.2 兰蔻:精准人群洞察与社群精细化运营 3.3.3 相宜本草:导购数字化与全渠道会员运营 3.4 3C家电行业的打法 3.4.1 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 3.4.2 VIVO:企业微信沉淀 架构图关键要素:以“用户沉淀-运营转化-复购裂变”为核心,四力协同驱动GMV增长。 案例:丝芙兰“广告-公众号-小程序-企微”链路沉淀,2021年618 GMV过亿;联想乐呗小程序2小时直播创1.2亿GMV。

    11510编辑于 2026-04-06
  • 2021智慧零售增长指南

    疫情后零售线上线下格局重构,成商家生意重要组成部分。本报告旨在分享腾讯智慧零售“四力增长模型”方法论及各行业实战案例,助力企业从“基建搭建”到“规模化增长”,把握红利期。 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 3.4.2 VIVO:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 3.4.3 九阳:深挖小家电营销蓝海,GMV增长近300% 百果园:数字化重构“人货场”,7000万一体化会员坐镇 3.5.4 叮咚买菜:2个月完成基建,探索公私联动构建增长新模式 3.6 食品饮料行业的打法 3.6.1 太古可口可乐 运营力:流量转化率低(如“广告-转化”链路沉淀不足)、社群活跃度差(平均社群月复购率<20%)。 商品力:商品与公同质化,缺乏独家尖货/定制款(仅30%品牌设专属商品池)。 唯一性与标杆案例: 中国唯一提供“四力增长模型”全链路方法论的云服务商,案例覆盖服饰(优衣库、李宁)、美妆(丝芙兰、兰蔻)、3C(联想、vivo)等10+行业,如vivo通过企业微信沉淀2000万用户

    8210编辑于 2026-04-10
  • 2021智慧零售增长指南

    ,用户触点管理、内容管理) #腾讯优码(以“码”撬点,人货场数字化升级,含门店通、会员通、正品通) #腾讯营销云(全链路整合营销云,客户数据管理、营销自动化) #企业微信(用户沉淀与运营工具 第三章:报告目录 01 的商业价值与发展趋势 1.1 的定义与属性 1.2 的商业价值 1.3 发展现状及趋势 02 腾讯智慧零售运营“四力”增长模型 2.1 组织力:有力支撑建设的管理架构体系 3.3.3 相宜本草:导购大赛激活美顾销售热情,打造数字化赋能导购标杆模型 3.4 3C家电行业的打法 3.4.1 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 3.4.2 VIVO:企业微信沉淀 •核心分析模型:腾讯智慧零售四力增长模型(组织力、运营力、商品力、产品力),强调“资产沉淀”与“运营转化”双核心环节。 •实践成果:助力合作企业实现规模化增长——联想乐呗小程序年GMV 7亿,vivo企业微信沉淀2000万用户,九阳GMV增长近300%,印证“有效”价值(数据来源:腾讯智慧零售案例库)。

    11810编辑于 2026-04-10
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