3月底有幸参加了全球云计算开源大会,并作了一个关于《运维一体之平台一体化》的分享,现将PPT的内容整理成文。 运维一体化 之 平台一体化----从标题看可以看到两个一体化,分别是运维一体化与平台一体化。 运维一体化是数据中心的运营体系,包括:人员组织一体化、流程一体化、平台一体化三方面,其中平台一体化偏向于运维工具与自动化方面的建设。 如上图所示,我们的运维一体化的核心是组织、流程、工具三位一体,具体来讲是以CMDB为基础,结合运维统一门户、运维分析平台、云平台、监控平台、流程平台、操作平台、审计归档平台,构建运维工具一体化(即平台一体化 再重点讲讲分享的重点:平台一体化,平台一体化的思路是:6平台 +1门户+ 4原则。
直达原文:直播回顾 | 鹏华基金研运一体化平台建设实践5月16日,蓝鲸行业说直播专栏又迎来新一期的更新,第八期带来金融基金行业的研运一体化落地实践分享。 3、破局:建立体系化的研运支撑能力基于这样体系化的一体化平台,我们主要希望能够达到以下三个目标。 我们在这个项目建设前是处于人工和部分自动化工具运维的状态,项目完成后,通过一体化平台支持运维研发管理工作,不仅形成了一体化的平台,同时也沉淀了整个技术的过程数据,为后续我们在智能化的发展奠定了平台和数据的基础 基于以上等等问题,我们在完成运维平台的平台化能力建设后,继续推进了研发一体化平台的建设。 蓝鲸平台 API 网关,标准运维原子,监控采集插件等等都具备较好的扩展性。直达原文:直播回顾 | 鹏华基金研运一体化平台建设实践
经过多轮遴选,嘉为蓝鲸研运一体化平台荣获“鼎新杯”数字技术创新一等奖。 ? 研发运营一体化,IT研运管理完整闭环 嘉为蓝鲸研发运营一体化平台,基于腾讯蓝鲸PaaS平台的技术架构,结合嘉为科技20余年研运服务经验打造,贯穿企业IT应用系统的研发测试、运维管理和运营管理全生命周期, 通过DevOps解决方案提升研发质效,一站式帮助企业建立快速响应需求的敏捷研发运维体系,加速业务交付; 通过AIOps智能运维解决方案,覆盖客户各类运维场景,提供强大的扩展能力,满足运维管理需求,实现企业一体化运维 嘉为蓝鲸研发运营一体化解决方案的落地,帮助用户实现一体化研运管理,从咨询、规划、设计到落地、部署、上线、监测、优化的全生命周期服务,为用户解决系统数据孤岛、业务隔离、众多的IT运维对象管理难、自动化程度低 数字化转型正在逐渐走向深化,作为数字化产业中的一环,嘉为蓝鲸将持续深耕IT服务领域,不断研发创新,为客户提供自主可控的研运一体化能力,降低运营成本,助力企业实现“低成本、高效率”的数字化转型,推动产业数字化进程
10月20日,嘉为科技携手腾讯蓝鲸智云联合主办的智慧生长·研运未来暨2021年研运治理实践大会于北京隆重召开。 ,详解企业研运治理的标准、规划蓝图、落地实践,以及未来智能化发展趋势。 何世晓 数字化转型下企业如何构建敏捷的研运体系 分享了如何通过强大的一体化平台优势,结合研发效能体系、敏捷运维体系、智慧运营体系,实现工具打通、流程打通、数据打通的架构,将人员、流程、平台、工具、数据等多维度要素实现整体联动 现场精彩回顾 视频内容 视频内容 研运未来 金秋十月,共聚北京。线上线下,齐论研运。 智慧生长·研运未来暨2021年研运治理实践大会让我们相聚、畅谈、分享、碰撞、展望,也让经验与智慧交融互鉴迸发能量。未来,我们必将再会。 研运至简,无限可为!嘉为蓝鲸,始终与您同行!
本文来自腾讯蓝鲸智云社区用户:CanWay 摘要:笔者根据自身的技术和行业理解,解析运维一体化的内涵和实践。 涉及关键词:一体化运维、平台化运维、数智化运维、运维PaaS、运维工具系统、蓝鲸等。 数据治理框架核心要定义几个问题: 运维数据之间的逻辑和关联设计如何做? 运维大数据平台的定位? 数据消费场景如何持续建设? 数据与AI如何统一建设? (下一期将对平台化进行详细介绍,敬请期待~) 图12:平台化技术架构示例 一体化运维在投产发布下的设计示例 最后更具象化一点设计一体化运维在具体业务域的设计示例: 设定情景 业务系统100+,主机节点5W ;数据管理的一体化,核心是专业分散,消费驱动的模式管理,切忌做成数据开发的模式;技术架构的一体化,核心是抓准统一管控和平台架构这两个关键点。 嘉为蓝鲸作为业内领先的平台化、一体化、数智化运维解决方案提供商,我们坚定地致力于把成熟的业务实践、领先的技术架构,赋能给我们的客户。 最后,欢迎随时与嘉为蓝鲸共同探讨!
随着数字化转型的深入,基于中台和PaaS架构的一体化运维建设也在各行各业快速展开,但是如何将运维平台本身的能力与企业已有的工具能力进行中台化整合、工具场景如何联动,是个复杂而庞大的工程。 * 注:以下内容整理自:华夏银行运维经理 史春志 于嘉为蓝鲸2022研运一体创新峰会的精彩分享——《合纵连横:华夏银行iDo平台一体化运维的落地过程》01. 除IBM、ITM基础监控外,还有:蓝鲸监控、自定义监控、拨测、日志、关键字等监控,目前都在大规模使用;云监控,行内自研的应用监控,是根据行内的应用监控规范、基于蓝鲸能力开发的应用监控;第三方监控,比如APM 如数字魔方,TongEasy分析、GTP智能运维,也都是系统层面统一运维的SaaS应用。在应用层面。交易的成功率、交易量、响应时间、数据库连接都是基于自研的云监控去完成。 通过本次平台化建设,助力运维价值升级:① 打破传统运维的思维通过平台工具建设,解放运维繁琐的工作,实现运维管理横向扩展,借助平台能力实现原来难以实现的场景,提升自身的价值;② 需求开发周期迅速缩短通过平台快速试飞的应用开发场景
近日,腾讯产业生态投资与嘉为科技宣布共同投资智能化和一体化的ITSM平台——紫羚云,完成其千万级的A轮融资。嘉为将与紫羚云进一步深化合作,提升新一代企业级IT研发运营一体解决方案竞争优势。 嘉为科技20年深耕于IT管理服务,并基于腾讯蓝鲸平台先进的理念和技术沉淀,为客户拥抱互联网时代兴起的云计算、微服务、PaaS技术、DevOps、ITOM、AIOps等IT技术与理念潮流保驾护航,提供自主可控 嘉为科技创始人兼CEO邹方波表示:腾讯产投与嘉为科技共同投资紫羚云——新一代ITSM解决方案的佼佼者,强强联合构建更完整的IT研运一体化解决方案体系! 完成投资后,嘉为科技将使自有的研运一体化解决方案、深厚的实施服务经验和技术能力与紫羚云ITIL4最佳实践的融合,加速提升彼此产品优势及市场覆盖布局,让应用全生命周期场景管理的一体化,落实到客户数字化转型的进程中 因此,双方融合的一站式IT研运管理解决方案,将高度契合市场强劲的IT运营管理需求,联动敏捷与国产化的浪潮,使彼此的发展潜力可期!
| Github排名第一的自动化运维工具 自动化运维界的独孤九剑 | 尽破各路IT运维难题 我们知道,在金融行业,用户要构建的自动化运维平台,应当是能够跨多种平台的一体化运维,而不是将物理机、虚拟化 、各种Linux、各种UNIX、各种网络设备、各种硬件等,单独构建各自的运维平台。 那样的话,一来难以统一展现运维结果,二来大幅增加了运维的复杂度和难度,上自动化运维效果适得其反。因此说,构建数据中心一体化运维平台,并且能够基于RBAC对账号进行管理,是不少金融行业客户的诉求。 接下来,本公众号将陆续推出如下文章,希望能够对读者有所帮助: 构建数据中心一体化运维平台--小型机篇 构建数据中心一体化运维平台--Windows篇 构建数据中心一体化运维平台--虚拟化篇 构建数据中心一体化运维平台 --网络篇 构建数据中心一体化运维平台--Linux篇 本文将着重介绍如何通过Ansible Tower,对AIX操作系统进行自动化巡检。
5月23日,金科创新社正式发布“鑫智奖·第五届金融数据智能优秀解决方案”榜单,嘉为蓝鲸研运一体化解决方案从84个参评方案中脱颖而出,荣誉入选运维创新优秀解决方案。 研运一体,助力增长嘉为蓝鲸研运一体化解决方案,基于腾讯蓝鲸智云PaaS体系构建,帮忙金融客户实现一体化研运管理,为用户解决原来系统数据孤岛、业务隔离、众多的 IT 运维对象管理难、自动化程度低、信创产品兼容等问题 企业可以依托嘉为蓝鲸研运一体化平台实现“低成本、高效率”的数字化转型,从而提高自身以及 IT 运维行业的经济效益。左对齐居中对齐右对齐无阴影有阴影删除更多添加描述02. 研运一体,助力增长嘉为蓝鲸研运一体化解决方案,基于腾讯蓝鲸智云PaaS体系构建,帮忙金融客户实现一体化研运管理,为用户解决原来系统数据孤岛、业务隔离、众多的 IT 运维对象管理难、自动化程度低、信创产品兼容等问题 企业可以依托嘉为蓝鲸研运一体化平台实现“低成本、高效率”的数字化转型,从而提高自身以及 IT 运维行业的经济效益。02.
刚好在朋友圈看到优维老王发了一个一体化运维平台的项目,老王的观点是从用户角度出发,能够解决用户所有需求的能力集合。按这个思路,一体化运维平台就是要解决多种运维角色工作需要的工具能力。 运维管理体系可以有一体化,运维平台可以有一体化,平台里面具体的“监”或“管”或“控”或“析”可以有一体化,“监”里的某个模块也可以有一体化。 2.运维+数据平台 最近和必示在推进运维数据平台的工作,探讨了运维数据平台的话题:运维数据平台,首先应该是“数据平台”,所以他要有数据平台应该要有的工具、模型、应用层面的关键能力。 其次,“运维”领域中的数据、用户背景、运维价值、算法,将融入到数据平台当中。两者相加之后,结合各类用户的价值主张,才会有运维数据平台应该要有的形态,具体还要向必示的同学学习与磨合一下。 3. 《SRE运维之道》22章两个读书笔记 1)SRE关键价值 保持网站运行:想方设法保证稳定性 赋能关联团队:与运维“服务化”的思路相吻合 将运维视为工程性问题:系统本身的可运维性需要工具,管理运维对象也要运维平台
而DevOps平台,作为连接开发与运维的核心枢纽,其选型已成为企业IT战略中的关键一环。面对市场上琳琅满目的工具,企业应如何选择一款既能提升协同效率、又能保障安全合规的一体化平台? 本文将从“一体化”这一核心视角出发,结合主流平台对比,为企业提供选型参考。01. 为什么“一体化”成为DevOps平台的新趋势? 真正的一体化平台,不仅仅是工具的堆砌,而是通过统一的架构、数据模型和用户体验,实现从需求提出到价值交付的端到端闭环。 主流平台一体化能力对比1)嘉为蓝鲸DevOps平台:架构统一,内生一体嘉为蓝鲸并非简单的工具集成,而是基于蓝鲸PaaS底座构建的研发运维一体化平台。 选择一款真正的一体化平台,不再是“可选项”,而是企业在数字化转型深水区中“行稳致远”的必由之路。
之前为大家介绍了我们的WeOps平台:嘉为蓝鲸WeOps,国内首个支持国产化的一站式运维平台! - 腾讯云开发者社区-腾讯云 (tencent.com)【运维工具】当你的老板站在你背后,看你处理故障...... - 腾讯云开发者社区-腾讯云 (tencent.com)雪上加霜,运维部门裁员后,中了勒索病毒 …… - 腾讯云开发者社区-腾讯云 (tencent.com)一体化运维:挖矿病毒可能正在蚕食你的IT资源 - 腾讯云开发者社区-腾讯云 (tencent.com)运维理想和现实,你是? 使用WeOps平台轻松三步即可实现纳管和发现2)IT服务台新功能:新增SLA功能,让运维服务更加有效SLA功能旨在为IT部门与企业员工提供运维服务的品质、水准、性能等协议,用于提高IT运维部门的工作效率和满意度 ④ 增加双因子认证功能,双重保险更安全为了满足客户安全性需求,让平台登录更加安全可靠,增加“双因子”认证功能,目前支持“账号密码+邮件验证码”的双重验证登录。
经过多轮遴选,嘉为蓝鲸研运一体化解决方案于200余个申报方案中脱颖而出,荣获“XOps领域年度明星解决方案”,此番入选,是对嘉为蓝鲸研运赛道领跑者地位的再度认可。01. 嘉为蓝鲸研运一体化解决方案,基于腾讯蓝鲸PaaS平台技术架构、融合嘉为科技近20年研运服务经验打造,主要涵盖:一站式研发效能解决方案DevOps 、自动化与智能化运维解决方案AIOps、一体化运维订阅服务 WeOps ,帮忙用户实现一体化研运管理,为用户解决原来系统数据孤岛、业务隔离、众多IT运维对象管理难、自动化程度低、信创产品兼容等问题。 依托嘉为蓝鲸研运一体化平台,企业可以落地自主的研运管理体系,实现资源整合、管运分离、数据融合、业务贯通,提高研运工作的效率,降低运营成本、人力成本,加强数据归集,通过资产驱动、数据消费提升业务线效率,实现 开拓奋进,行业认可目前,嘉为蓝鲸研运一体化解决方案已服务于政务、能源、运营商、金融、交通航司、汽车、科技制造等众多行业大中型客户,获得超千家行业头部客户的认可,助力客户实现数字化转型升级,以IT之力为业务发展强赋能
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----腾讯云CODING DevOps助力安克创新加速研运一体化项目背景&难点安克创新,是国内营收规模最大的出海消费电子品牌企业之一,国家级“专精特新”小巨人企业,有“跨境电商一哥”之称。
官网原文(免费申请演示):《金融电子化》烟台银行:一体化运维平台的建设实践2025年11月,《烟台银行一体化运维平台的建设实践》技术实践文章因技术前瞻性刊登在《金融电子化》杂志当月下半月刊。 鉴于此,烟台银行前瞻性布局并建设了一体化运维平台,目标是构建一个集中化、平台化的运维管理平台,打破技术壁垒,拉通数据链路,最终实现对IT资源、服务状态和运营流程的全面掌控。 在一体化运维平台的建设过程中,我们了解到“智能化运维(AIOps)”作为一种整合大数据和机器学习的新一代运维手段,已成为全球IT运维领域的重要发展方向。 02 破局:一体化运维平台的技术架构为破局,我们从顶层设计入手,构建融合“统一运维监控+集中配置管理+服务流程线上化+作业自动化”的一体化平台。 从一体化运维平台的技术架构中可以看出,我们将一体化运维平台分为对象数字化、行为数字化和状态数字化三个阶段,具体如下。
运维会比开发更加重要 运维的发展日新月异,曾几何时,运维仅仅是被认知为跑机房,装系统,设计网络,给开发擦屁股。 但是现在运维变得极度重要,运维职责也更加细化,譬如稍大点的公司就将运维划分为基础运维,网络运维,DBA, 应用运维,架构师。 其实我个人认为系统架构师应该都安排在运维里,开发团队应该率属于运维团队才好。 进入云时代后,中等层次的运维慢慢会被淘汰,底层次的运维会越来越少,高水平的运维需求量则日益增长。为什么这么说呢? 这其实是反应对运维的要求会越来越高,不但要掌控产品的稳定性,做好服务保障的最后一公里,还要具有系统设计的能力。 运维现有发展方向的问题 运维也越来越朝着平台化,自动化,自助化方向发展。 前面讲的是基础平台层面的,我们其实更多的是要对应用进行更细致的观察。在Borg之上的应用可以是非常复杂的,应用的关联也是非常复杂的,微服务的兴起导致链路非常长,所以我们有了全链路追踪的需求。
官网原文(免费申请演示):嘉为蓝鲸亮相GOPS全球运维大会·2025北京站,彰显研运领域硬核能力! 01.嘉为蓝鲸,数智研运赋能企业转型嘉为蓝鲸,是业界知名的数字研运解决方案品牌,结合先进的蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技20余年研运经验打造的一体化平台,包含:嘉为蓝鲸DevOps一站式研发效能解决方案 ,嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案,嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务。 2)嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案嘉为蓝鲸AIOps一体化运维PaaS平台,基于海量实践蓝鲸平台打造,实现企业一体化运维。 3)嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务嘉为蓝鲸WeOps智能运维平台,融合联动资源中心、健康顾问、监控告警、知识库、数字大屏及自动化运维工具等多项功能,结合AI智能体,打通各业务单元,贯穿各技术栈
3)智慧运营赛道中金财富与嘉为蓝鲸共同构建研运体系,推动全链路研运效能创新,凭借显著成果拿下荣誉。 坚持创新,砥砺前行嘉为蓝鲸,作为数字研运解决方案的引领者,结合业内先进的腾讯蓝鲸PaaS技术架构、融合嘉为科技20余年研运经验打造的一体化平台,包含:一站式研发效能解决方案DevOps,一体化、平台化、 智能化运维解决方案AIOps,一体化智能运维订阅服务WeOps。 2)嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案嘉为蓝鲸AIOps一体化、平台化、智能化运维解决方案,依托统一运维平台,覆盖配置管理中心CMDB、全栈智能可观测中心、IT服务管理中心ITSM、应用发布及自动化运维中心 3)嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务嘉为蓝鲸WeOps一体化智能运维订阅服务,以轻量化、低成本的模式,为中小型企业提供标准化运维能力,推动 “大企带小企” 的生态协同。03.
作为国内研运一体解决方案的领跑者,嘉为蓝鲸解决方案总监-冼明星受邀出席并发表《DCO(研云运)一体提升IT协同效能》主题演讲。 01. 研运云一体,构建数字化生产力 嘉为蓝鲸研运一体化解决方案,基于腾讯蓝鲸PaaS平台技术架构、融合嘉为科技近20年研运服务经验打造,主要涵盖:一站式研发效能解决方案DevOps 、自动化与智能化运维解决方案 AIOps、一体化运维订阅服务WeOps ,帮忙制造业用户实现一体化研运管理,为用户解决原来系统数据孤岛、业务隔离、众多IT运维对象管理难、自动化程度低等问题。 展位交流,共探出海未来 依托嘉为蓝鲸研运一体化平台,企业可以落地自主的研运管理体系,实现资源整合、管运分离、数据融合、业务贯通,提高研运工作的效率,降低运营成本、人力成本,加强数据归集,通过资产驱动、数据消费提升业务线效率 ,实现“低成本、高效率”的数字化转型 展位上,嘉为蓝鲸与全国头部制造企业展开热烈探讨,一致认为制造业正面临新的战略机遇期,不仅要立足国内发展市场,还要持续在出海业务上发力,借助研云运一体化的能力,助力业务破局