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  • 来自专栏客户服务自动化

    什么是知识管理知识管理的方法?

    企业知识管理知识管理作为知识经济时代出现的管理思想,并不孤立于企业经营管理体系之外。它本身就是从其他管理领域中提取有关“知识”的管理理念,经过抽象和综合分析,才逐渐形成的一种战略思想。 什么是知识管理 知识管理就是要让正确的人获得正确的知识。 有时出现分歧的地方是与创造新知识相结合的。Wellman(2009)将知识管理的范围局限于经验教训和用于管理已知知识的技术。他认为,知识创造通常被视为一门独立的学科,通常属于创新管理范畴。 知识管理的定义: 知识管理是对企业或者团队的知识资产进行系统化管理,目的是创造价值和满足战术和战略要求;它包括维持和加强知识的存储、评估、共享、完善和创造的计划、过程、战略和系统。 知识管理的方法 知识管理的方法有很多种,具体的在下一篇文章中会给大家讲到,这里给大家提的一点知识管理的方法就是搭建知识库。 知识库,又称为智能数据库或人工智能数据库。

    1.1K50编辑于 2022-05-26
  • 来自专栏博文视点Broadview

    打破知识管理伪命题,个人知识管理指南

    这是一个人人都在追求提高与跃升的时代,知识从未如此充裕,人们对知识的渴求也从未如此热烈。 个人知识管理成了一个愈发热门的词汇,然而何为个人知识管理,又该如何坚持个人知识管理? 01 觉醒在实践中 在个人知识管理的修行中,我们常常是从信息和知识出发,走着走着发现,不仅此事需躬行,此事的全貌也绝非如此。 尽管知识管理,从字面上的意思来看,是对知识管理。 然而在长期实践中我们会发现,想要做好知识管理,不仅要做到信息层面的知识管理,还要做好时间与人际关系的管理知识在进化,知识管理的内涵与价值也在进化,或许“知识管理”本身已不该简简单单被称为“知识管理”了。 书中以印象笔记训练思维方式、实践个人知识管理、建立以日记系统为核心的“大笔记”系统三个方向进行内容阐述,同时,2.0版本相对于1.0更关注个人知识管理实践,帮助大家在构建个人知识体系,建立个人管理系统时

    39510编辑于 2023-04-04
  • 来自专栏设计模式

    知识管理利器:幕布

    ,没错如今的知识就像出海时遇到的狂风暴雨,我们只是被吹的原地团团转而已,并没有在知识的海洋航行很远。 那么如何在知识的海洋快速的前行? 看了很多知识管理的书籍,我总结了下来,其实管理知识很简单,最核心的法则就是:记录+整理。 子曰:“工欲善其事,必先利其器。” 知道了方法,那么就要挑一件合适自己的兵器。而我的选择是:幕布 ? 首先从我的需求上来看 对知识进行记录。 记录的信息类型2种分别是图片和文章。 对知识进行整理。 主要是对知识整个结构整理,制作脑图。 多平台支持(这个就不多说了,目前大部分软件都实现了。) 刚才忘记讲标签了,现在补上标签分为2种,用@和#开头就可以标记标签了,这样查找的时候通过标签来查找会大大提高查看效率,也满足了用户将知识分解成多个维度。 ? 4 总结 在这个知识爆炸的时代,请用正确的方法来学习你需要的知识,希望这篇文章能够帮助到你,助你在知识的海洋中不断向前航行,直到你心目中的目的地。

    91810发布于 2020-12-15
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    【信管12.2】知识管理知识产权

    知识管理 知识管理就是对有价值的信息进行管理,包括知识的识别、获取、分解、储存、传递、共享、价值评判和保护,以及知识的资本化和产品化。 知识管理知识资产管理、学习型组织、人力资源和信息化四个方面进行深化和突破。同时,知识管理应有外部化、内部化、中介化和认知化四种功能。 显性知识管理 显性知识管理有五个步骤是必须的,分别是:采集、过滤、组织、传播和应用。它们能够保证显性知识被有效管理知识管理的工具 知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移(传送)的集合。一般包括三类: 知识生成工具:具有知识获取、知识合成和知识创新三大功能,具体工具包括搜索引擎、数据挖掘等。 参考资料: 《信息系统项目管理师教程》 《某机构培训资料》 《项目管理知识体系指南 PMBOK》第六版

    65510编辑于 2023-03-02
  • 个人知识管理中的元知识知识的复用

    知识知识复用属于个人知识管理范畴的话题,值得再展开阐述一下自己的理解。本文稍偏理论,但是尽量讲解简单。 如果沿用到元知识上,那么元知识应该是知识知识,即知识本身应该是一种什么结构,什么类型,符合什么样的约束,具备哪些特点,这些可以称为元知识。 这个理解清楚后,就必须再讲组合知识,组合知识是多个元知识点经过推理和论证出来的大家公认正确的公理或定理知识,叫组合知识。 组合知识粒度会更大一些,没有元知识容易复用,但是组合知识的好处就是在复用组合知识的时候,不需要再一步一步的用元知识去证明。 最后再返回来谈下我最前面的给元知识的定义,即知识知识,元知识即对知识的结构,组织形式,类型,维度,知识关系,线索等的理解和定义。那么这个元知识在哪里使用?

    16800编辑于 2025-06-24
  • 来自专栏喵叔's 专栏

    .NET内存管理必备知识

    小型对象是被分配在小型对象堆SOH上的。SOH有3代,分别是:第0代,第1代,第2代。对象根据寿命向上移动。将新对象放在Gen 0上。当第0代充满时,.NET垃圾收集器会处理不需要的对象,并将其它内容移至第1代上,如果第1代充满了那么垃圾回收会再次运行处理不需要的对象,并将其它内容移至第2代上。那么当第2代充满时会发生垃圾回收完全运行。将清除不需要的第2代对象,并将第1代对象移动到第2代上,然后将第0代对象移动到第1代上,最后清除所有未引用内容。每次运行垃圾回收后会压缩受影响的堆,将仍然在使用的内存放置在一起。这种方法可以确保高效运行,并且耗时的压缩过程只在必要时发生。

    59820编辑于 2021-12-12
  • 来自专栏Laoqi's Linux运维专列

    运维管理知识

    把CentOS启动进度条替换为详细信息 : CentOS 6 启动的时候,是一个进度条,并不像以前CentOS5启动的时候显示启动的信息,这是因为有一个参数所控制。 vim /boot/grub/grub.conf 输入/, 然后输入rhgb, 然后回车, 按x键可以删除光标选中的字母,同样的方法也删除掉quiet, 等删除完后,按:wq 回车,这样就保存该文件了。 搜索找到rhgb这个关键词,把它去掉即可。加上它后,就会显示进度条。rhgb 是 "redhat graphics boot" 的缩写。 另

    3.5K40发布于 2018-05-09
  • 来自专栏见睿思齐

    工具:“类脑式”知识管理工具Lattics试用体验 | 知识管理

    大概是因为我在知乎的“Obsidian”话题下表现得比较活跃,意外地收到了一个官方邀请,试用“类脑式”知识管理工具Lattics。 只是一些产品设计和知识管理理念上的不同意见,与实际使用无关。 什么是Lattics Lattics是一个笔记工具,按照官方运营的介绍,是以出版为目的,功能设计上主要突出卡片式笔记和知识图谱。 用户可以使用卡片快速记录想法、放入文章中,也可以把卡片转为文章,重复使用;知识图谱可以按项目和标签查看和管理内容之间的关系,还可以直接用知识图谱写作,方便一览所有内容。 理念比较复杂,初次入门知识管理的朋友,恐怕需要自行探索,才能更好地使用工具。 从产品设计角度出发的几点吐槽 在Lattics文档中定义了这样一些“创新”概念: 类脑式:本质上就是“第二大脑”。 怎么说呢,“第二大脑”、“结构化”、“笔记”、“反向链接”,都是知识管理及相关领域中,比较常用,且具有一定规范性的术语;Lattics没有延用这些术语,而是“创新”出一些含义类似,措辞复杂的概念,甚至不惜引入类脑

    92510编辑于 2024-02-26
  • 个人知识管理-从知识之旅到智慧人生

    这篇文档是一份关于个人知识管理(PKM)培训的总结与分享,旨在提供目标驱动的价值创造方法论。它强调知识管理不仅仅是工具,而是一种融入日常工作和问题解决的系统思维和意识,并融入PDCA持续改进的思想。 文档详细阐述了个人知识管理的四大核心方面:定位、学习、实践和思辨,强调自我认知、终身学习的态度以及将知识转化为经验和方法论的重要性。 我们拼命囤积信息,却似乎离真正的“知识”越来越远。 这正是个人知识管理(PKM)最大的误区:我们把它当成了一场关于工具和收藏的竞赛。 然而,真正的知识管理,从来都不是关于你“拥有”多少信息,而是你能“运用”多少知识来创造价值。 你的知识,正在为你创造价值吗? 回顾这五个真相,我们可以看到,个人知识管理的核心从来不是工具或收藏,而是“目标驱动的价值创造”。

    24810编辑于 2025-12-20
  • 来自专栏QQ音乐前端团队专栏

    Roam Research 最佳实践——知识管理与任务管理

    自去年 8 月以来,Roam Research 是我唯一使用的笔记软件,使用 Roam Research 之后自己摸索出一套较为舒适的知识管理与任务管理模式,并使用 Roam Research 产出了几篇文章 我发现使用这套方法之后,无论任务管理还是知识研究,它们都开始变得极其高效且逐渐有趣了起来。 知识管理 1.1 新知识的形成:新旧知识的联结 学习的本质是创造新的节点,或者更精确点说,是创造出新的联系。 任务管理 第二章中,我们来看看如何在 Roam Research 中做任务管理。其实 Roam Research 的主打能力还是知识管理,奈何其功能太过灵活,因此也是可以做任务管理的。 最后,工具仅仅只是工具而已,希望本文提到的阅读法和知识关联法能够对大家的知识管理有些帮助。

    2.3K10发布于 2021-05-11
  • 来自专栏紫禁玄科

    四,知识域:信息安全管理

    3.1知识子域:信息安全管理基础 3.1.1基本概念 ​ 了解信息,信息安全管理,信息安全管理体系等基本概念。 ​ 3.2知识子域:信息安全风险管理 ​3.2.1风险管理基本概念 ​了解信息安全风险,风险管理的概念。 理解信息安全管理的作用和价值。 ​ 3.3知识子域:信息安全管理体系建设 ​3.3.1信息安全管理体系成功因素 ​ 理解GB/T 29246-2017中描述的信息安全管理体系成功的主要因素。 ​ 3.4知识子域:信息安全管理体系最佳实践 ​3.4.1信息安全管理体系控制类型 了解预防性,检测性,纠正性控制措施的差别及应用。 ​ 3.5知识子域:信息安全管理体系度量 ​3.5.1基本概念 ​ 了解ISMS测量的基本概念,方法选择和作用。

    71520编辑于 2022-03-24
  • 来自专栏Java建设者

    JVM 内存管理基础知识

    ❞ 其他的知识,包括 Java5 之后的垃圾收集器,如 Java8 的 MetaSpace 取代了永久代、G1 收集器等,将在日后的文章中进行介绍。 当前各线程执行方法中的局部变量(包括形参)引用的对象 已被加载的类的 static 域引用的对象 方法区中常量引用的对象 JNI 引用 ❝以上不完全,不过我觉得了解到这些就够了,了解更多 ❞ 我们把 GC 管理的内存称为 在现代硬件条件下,串行收集器可以高效管理 64M 堆内存,并且能将 full GC 控制在半秒内完成。

    53220发布于 2020-12-17
  • 来自专栏用户画像

    5.1 IO 管理知识框架

    一、概述 1、I/O设备分类 2、I/O控制方式 (1)程序直接控制 (2)中断驱动方式 (3)DMA方式 (4)通道方式 二、缓冲区 1、单缓冲 2、双缓冲 3、循环缓冲 4、缓冲池 5、缓冲区与高速缓存的对比 三、设备分配 1、概述 (1)独占设备 独占式使用 (2)共享设备 分时式共享 (3)虚拟设备 spooling方式 2、数据结构 DCT、COCT、CHCT、SDT 3、策略 静态分配、动态分配 4、逻辑设备名到物理设备名的映射 四、SPOOLING系统(虚拟设备技术)组成、实例

    49520发布于 2018-08-24
  • 来自专栏客户服务自动化

    企业如何建设知识管理系统

    知识管理系统有着明显优势:传承企业宝贵的知识财富;提升企业运行效率;增加企业核心竞争力,帮助企业占尽先机......企业该如何搭建知识管理系统,其中也是有经验门道的。 老板想做知识管理的目的,总结一句话就是:靠系统、靠平台、不靠个人。打造学习型组织,也就是希望经验可以复用。 我们首先来看传统的知识管理系统是什么样的:传统的知识管理平台做的事情是把知识存起来了,在建设初期也有分类梳理,而使用者在这些海量的数据中去查找他想要的知识,还是一件非常不容易的事情。 那理想中的知识管理是什么样的?笔者及其团队在多方调研和实际项目实践中发现,认为理想的知识管理系统是基于公司业务价值流程、场景化的、可进化的、可开放的一个生态运营系统。 新的知识库搭建方式:Baklib是一款在线的帮问文档&知识库制作的SaaS软件,帮助企业在线制作知识库,协助企业进行知识管理,并且通过系统的知识管理体系,减少企业对员工的培训成本、劳动时间成本,提高工作效率

    1.6K20编辑于 2022-06-14
  • 来自专栏客户服务自动化

    探讨企业知识管理的困惑

    现在有很多企业一直在致力于知识管理,慢慢地寻找实现路径,在这个过程中,难免会存在一些关于企业知识管理的困惑,今天我们就来探讨其中一些,希望能给予相关启示。 (1)企业知识管理能带来什么价值 企业知识管理的实施和应用是一项长期的工作,短期内可能看不到明显的效果,价值也不容易衡量。 因此,我们一般不单独衡量企业知识管理本身的价值,而是利用业务结果来衡量企业知识管理的价值。即企业核心业务的提高,企业核心竞争力的增强,是企业知识管理的价值。 (2)企业知识管理是否会导致企业知识盗窃流失 许多企业在实施和应用企业知识管理后担心企业知识的盗窃和损失。事实上,我们应该从两个方面来理解这个问题。 知识管理工具 除了探讨企业知识管理的困惑,这里给大家推荐一款助力企业做好知识管理的软件Baklib。

    71230编辑于 2022-05-13
  • 来自专栏客户服务自动化

    企业竞争利器——知识管理

    伴随着知识经济时代到来,知识成了企业最重要的战略性资源,企业的竞争力与企业的知识化程度密切相关。如何构建知识共享体系,开展知识管理,对于提高企业的竞争力有着重要意义。 知识管理是学习型组织的一种机制和核心过程。同时,知识管理的实践过程就是建立学习型组织的过程。例如,企业需要在原有知识的基础上更新和创造新知识,以开发新产品或改造企业组织和实施新的管理体系。 知识管理是学习组织中的一种机制,一个核心过程,同时知识管理的实践过程就是建立学习组织的过程。收集工作中的难题、迫切需要改进的知识缺陷,引进外部培训;但是,学习组织最重要的是实现内部资源的共享。 最后,给大家推荐一款知识库搭建软件Baklib,帮助企业更好地做好知识管理知识可以从根本上促进社会的发展。在怎样提高竞争力方面,知识管理起了很大的作用。一个企业如果重视知识,则推动企业的发展。反之,企业必将被淘汰。

    65320编辑于 2022-06-07
  • 来自专栏小柔博客园

    关于标签管理知识管理工具的思考

    单独的books放着的是自己的读书笔记(切记不要只放一个关于书名的标签) 我以此扩展出了我自己的一套标签体系: 个人成长相关:关乎我这一生思考最多的话题,如:知识管理,时间管理,投资,职业成长,等相关内容 生活指南相关:关乎我这一生更加健康的话题,如:健康饮食,健康睡眠,健康生活等相关内容 问题四: cubox,flomo,语雀知识库这几个知识管理软件有什么区别呢? 目前的一套体系 flomo-》零碎想法记录产生主题-》》》cubox主题文献的收集,碰撞出观点和知识的火花-》》》语雀让源源不断的火花使我们的知识花园不断丰富 问题五:关于flomo和cubox知识管理的思考 );信息处理完成后要转换为自我的知识需要栽培到我们的知识花园并定期修剪灌溉 如何用Flomo做好读书笔记? 想要吸收融入到现有的知识体系中就需要自己去引申去思考如何建立链接,这个过程也是和现有知识体系建立连接的过程。

    87830编辑于 2023-03-11
  • 来自专栏程序员IT圈

    我的编程之路:知识管理知识体系

    作为一个有底线的程序猿,知之为知之,不知为不知,虽然笔者在不长的实践生涯中“被迫”着了解了计算机软件行业的许多方面,但是笔者在这里描述这个背景并不是自夸或者装逼,只是想陈述一个事实:如果你还没有感到知识管理 不积跬步无以至千里,编程之路亦如一场游戏,随时学点知识拿个EXP,或者打个大魔王爆个装备啥的,一个完备的知识体系或者知识图谱,就是你的背囊,也是你行走在知识海洋里的一叶扁舟。 接下来呢,你要学下构建工具和依赖管理工具。在早年,笔者才学Java,还不知道用Maven的时候,那个时候根本分不清什么构建啊、依赖管理的概念,每次要用jar包了只能手动拖拽,真心呵呵哒。 Distributed:分布式系统 分布式系统这部分,一方面要了解分布式系统的基本的知识原理,另一方面就是应用了,笔者主要分为了以下几个部分: JobSchedule:任务调度与管理,譬如Disque OM:运维管理 这部分是运维管理,也包含了DevOps的很多理念在这边,主要就是: ContinuousDelivery:持续交付,也包括了CI的概念,像Jenkins这样的工具介绍 Log:日志 ELK

    1.7K50发布于 2018-03-05
  • AI 大模型知识管理平台:让企业知识“活”起来

    基于 AI 大模型的知识管理平台正彻底改变这一现状,让知识真正流动起来,成为驱动企业创新的活水源头。图片什么是 AI 大模型知识管理平台? 与传统知识库仅支持关键词搜索不同,AI 知识管理平台具备深度语义理解能力。 研发知识沉淀:对于技术型企业,研发过程中的经验和知识尤为宝贵。AI 知识管理平台可以自动整合技术文档、项目报告等资料,形成可随时查询的知识体系。 面对多种 AI 知识管理解决方案,企业应从以下几个维度进行评估:数据安全与隐私保护:平台应提供完善的权限管理和数据加密机制。 随着开源方案和标准化组件的成熟,构建企业专属的 AI 知识管理平台将变得更加容易。未来已来,知识管理正进入一个更加智能、高效的新时代。

    36110编辑于 2025-10-11
  • 个人知识管理的本质-应用知识并创造价值

    今天接着聊下思维和个人知识管理放的内容,即个人知识管理的本质究竟是什么?如果一句话来回答的话就是应用知识并创造价值的能力。 个人知识管理的本质不是管理知识,而是实现价值 最近有很多朋友问我关于个人知识管理的问题,大家普遍的困惑在于:收集了很多资料,保存了很多文章,但是真正需要用的时候却找不到,或者即便找到了也不知道如何应用。 但实际上,知识管理的本质 absolutely 不是管理知识本身,而是通过管理知识来实现个人价值。 知识本身如果静止不动,它只是存量,是没有任何价值的。 管理知识只是手段,提升思维能力、构建学习实践复盘的持续迭代闭环,最终实现自我价值的提升,才是知识管理的真正目的。 知识管理不应局限于对知识点的管理,更应关注对思维模型的沉淀。每一个被解决的问题,每一次被验证的假设,都应该被抽象成一个思维模型,用来升级我们的思维引擎。

    16910编辑于 2026-01-14
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