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共建“数字菜篮子” 深农集团与腾讯达成战略合作
6月28日，深圳市农产品集团股份有限公司（下称“深农集团”）与腾讯签署战略合作协议。 深农集团党委书记、董事长黄伟表示，此次携手腾讯全面深化集团业务和组织的数字化转型，将为深农集团在农产品流通标准化、深农农场基地、“数字菜篮子”、聚合支付、品牌营销等方面提供强力支撑，也为“一头连着乡村振兴 深农集团党委书记、董事长 黄伟 在业务层面，腾讯将充分运用云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等前沿技术，助力深农集团深化和升级“数字菜篮子”平台，实现体系内全流程数据的合规采集、全程追溯、科学监测 ，持续提升深农集团旗下海吉星等农批市场的运转效率和供应安全。 另外，腾讯还将助力深农集团自有电商品牌“深农星选”打造数字营销体系。 在组织层面，依托腾讯会议、企业微信、腾讯企点、腾讯乐享、腾讯安全等产品，可以助力深农集团提升办公协同效率、提升企业凝聚力。
2K20编辑于 2022-06-29 腾讯云助力深农集团构建数字农批与供应链金融体系
第一章：农批产业链数字化升级的业务诉求 作为全国农产品流通行业首家上市国有控股公司，深圳市农产品集团股份有限公司（深农集团）在数字化转型中面临多层级的结构性挑战： 市场运营层面： 传统业务模式下商户粘性不足 第二章：构建全链路数字底座与金融基础设施 腾讯云通过两期合作，结合自研产品能力，为深农集团提供针对性的数字化解决方案： 首期合作：构建数字金融体系 利用腾讯微卡聚合支付功能，打通商流、物流与信息流，优选金融合作方 “通过数字技术加持，助力深农集团数字菜篮子工程建设，构建生态化、智慧化的农产品全产业链。” —— 深圳市农产品集团股份有限公司（深农集团） 第四章：为什么选择腾讯 技术底座的完整性： 提供涵盖AI、区块链、IoT、大数据的全栈技术能力，解决了传统农批集团“硬件有余、数字化不足”的痛点，支持复杂业务场景的个性化需求 数据来源：腾讯智慧农业案例《腾讯云×深农集团：深农集团数字农批项目》
9800编辑于 2026-05-30- 来自专栏腾讯安全
守护深圳“菜篮子”，腾讯安全携手深农集团保供稳价
为保障市民的“菜篮子”“米袋子”不受影响，腾讯集团与深农集团积极沟通协作，在现有数字化能力的基础上探索“数字菜篮子”建设。 “数字菜篮子”方案，将融合深农集团与腾讯集团产业数字化能力在农业产业链上的重要积累，基于深农集团持续的信息化建设投入与已有的数字化平台能力，全方位助推企业数字化转型与高质量发展。 1、应急保供，确保库存充足 在应急保供方面，基于深农集团丰富的市场大数据积累，通过腾讯安心平台的大数据工具，计划实现通过数据指导应急调配、安全管控与市场调控，确保库存充足、供货及时和库存安全。 腾讯安心平台是腾讯集团于2021年正式对外发布的战略级产品，基于腾讯在一物一码、区块链、品牌保护、数字化营销等前沿技术领域的积累和探索，致力于帮助企业实现从商品生产过程、流通过程、营销过程的全链路数字化管理 希望此次与深农集团携手，能够通过数字化能力为疫情下的农产品保驾护航，一起守护深圳人的菜篮子。
1.1K30编辑于 2022-03-28 腾讯云联合深农集团构建“数字菜篮子”与农产品全产业链服务底座
突破传统农批运营瓶颈与产业链协同壁垒 作为全国农产品流通行业首家上市国有控股企业，深农集团在推进农产品供应链数字化转型的过程中，面临贯穿集团管理、市场运营及上下游生态的结构性痛点： 集团财务与管理效能瓶颈 部署“数字金融+基础底座”双轮驱动架构 为构建生态化、智慧化的农产品全产业链，深农集团引入腾讯云公有云、微卡（聚合支付）及电子签等自研产品，分阶段实施“数字菜篮子”工程： 首期构建数字金融与交易体系： 沉淀资金流为信息流，提升全链路协作效能 通过打通底层技术与支付节点，深农集团数字农批项目实现了业务流与资金流的深度重构： 打通一站式聚合收付闭环： 成功实现高效支付、智能分账、便捷清算的核心财务指标优化 实现高价值数据资产沉淀： 核心突破在于将海量分散的资金流沉淀为标准化的信息流，为深农集团及合作商户的经营决策、价格监测提供了真实的数据支撑，衍生出全新的商业价值。 其提供的 AI、区块链与 IoT 融合架构，为深农集团从单纯的“农批市场管理者”向“农产品全产业链数据与金融服务平台”的战略转型提供了具备高扩展性的技术确定性。
12400编辑于 2026-05-30数字技术重塑农产品流通：深农集团实现资金与信息一体化管理
行业痛点：传统农批市场面临数字化挑战 作为全国农产品流通行业首家上市国有控股公司，深农集团在业务运营中面临多重挑战： 农批市场管理：农产品溯源困难，窜货问题无法及时监控；市场价格监测机制不完善。 腾讯云解决方案：构建数字菜篮子基础平台 腾讯云与深农集团合作分两阶段推进数字化转型： 首期项目（数字金融体系）：通过腾讯微卡聚合支付功能，连接金融合作方，将商流、物流、信息流整合，新建线上交易平台，打造综合供应链服务体系 二期项目（基础设施升级）：搭建深农数字化基础底座，提供AI、区块链、IoT、大数据等科技能力支持，满足多场景业务的个性化需求。 “腾讯云的数字化解决方案为深农集团创造了显著的经营价值。” —— 深农集团相关负责人 合作价值：科技能力驱动全产业链升级 腾讯云通过自研技术为深农集团提供以下核心价值： 技术整合能力：基于AI、区块链、IoT等底层技术，构建可扩展的数字化基础平台。
17900编辑于 2026-05-30- 来自专栏腾讯专有云
广农商、东北证券、越秀集团荣获行业云平台优秀案例
其中，广州农村商业银行（以下简称广农商）、东北证券、越秀集团被评为行业云平台优秀案例。近年来，他们携手腾讯专有云在金融和地产行业做了许多有价值的探索。 据悉，广农商以“广农商金融云平台一云多芯示范项目”获奖 广农商基于腾讯专有云TCE建设的金融云平台架构支持异构部署和异构资源调度。 广农商通过建设国产化信息技术软硬件底层架构体系，解决了核心技术关键环节的“卡脖子”问题。 越秀集团以“越秀集团云平台优秀运营项目”获奖。 越秀集团通过越秀云平台实现数据平台、会员平台两大中台系统，通过采集集团及各业态经营管理数据、利用大数据分析、可视化、商业智能等技术，实现越秀集团智慧运营云平台，提高越秀集团数字化运营智能化水平。
83610编辑于 2024-02-23 腾讯微卡收付通：构建农文旅行业统一支付中台，实现资金合规清分与私域运营
分散支付体系下的管理困境与数据孤岛 农文旅行业客户（如批发市场、景区、文旅集团）普遍面临多业务线、多支付渠道并存的复杂局面。 例如，深农集团下属农批市场年交易额超2200亿元，但因商户使用各收单机构私码，集团无法直接管理高价值的支付资金流，数字化程度低。 深农集团：统一收付盘活农批交易数据 客户背景：深农集团占据全国规模以上农批市场10%份额，覆盖超2亿人群，但原有模式仅为物业租赁，无法介入支付流程。 解决方案：部署“深农聚合”支付中台，统一管理猪肉交易、蔬菜交易、停车费、租金等全场景支付。 应用效果：实现了从“物业租赁”到“沉淀资金利息+信用贷款+综合服务”的商业模式升级。 当前营业流水达100亿+，预计2年后提升至500亿+，紧贴“数字菜篮子”战略，提升了集团战略价值与管理效能。
12600编辑于 2026-05-31腾讯微卡收付通：构建农文旅行业支付中台与分账合规体系
破解多业态资金流分散与合规风险 农文旅集团及大型农批市场面临支付渠道割裂与资金管理模式落后的战略困境。 资金流与数据孤岛： 以深农集团为例，其下属市场年交易额超过 2200亿元，但交易均不经过集团，商户使用私码收款，导致集团无法管理高价值的支付资金流，数字化程度低。 营销转化数据（历史参考）： 广告点击率： 3.5% 卡券领取率： 60% 核销率： 21% 深农集团业务增量： 升级后，预计2年内将营业流水从当前的 100亿+ 提升至 500亿+，商业模式从单纯的“物业租赁 验证客户落地成效：陕旅与深农 通过具体案例展示支付中台在实际业务场景中的整合能力。 案例一：xx旅游集团（陕旅） 痛点： 原本B2B和C2B支付交易零散，涉及旅行社、门店及客户的多方账单无法互通。 案例二：深农集团 落地效果： 经营范围扩展： 覆盖猪肉交易、蔬菜交易、三轮车费、月卡费、停车费、租金押金、检测费等全品类农批费用。
11710编辑于 2026-05-31腾讯微卡收付通：农文旅全场景统一支付与私域运营中台架构
尤其在大型农批市场中，海量交易不经过集团统一收银，商户多使用各收单机构私码，导致集团无法直接管理高价值的交易支付与资金流。 分账合规与多级清算受限： 面对集团内多条业务线、多级经销商、多家直营及加盟门店等复杂资金流，传统人工财务结算成本高且存在税务合规风险，难以支撑复杂的业态分润。 落地百亿级农批与大型旅游集团管理重构 深农集团农批市场统一收付重构： 该集团下属农批市场年交易额超过2200亿元，但此前交易未纳入集团直接管理。 通过接入“深农聚合”支付，覆盖来货、门禁、停车、物业等杂费管理，实现农批交易过程的强监管。应用落地后，该集团农批交易营业流水由 0 跃升至 当前 100亿+，并预计在2年后突破 500亿+。 其商业模式从单一的物业租赁，成功升级为沉淀资金利息、信用贷款及综合服务的“深农+科技+金融”战略。 XX旅游集团统一收付体系建设： 将原零散的B2B和C2B支付交易进行统筹，建设集团统一支付平台。
10200编辑于 2026-05-31- 来自专栏云头条
紫光集团集团进行破产重整
2021年7月9日，紫光集团收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》，主要内容为：相关债权人以我集团不能清偿到期债务，资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力，具备重整价值和重整可行性为由，向法院申请对集团进行破产重整 紫光集团陷入债务危机已经有些时日，紫光集团旗下之前发行的多只债券违约。尽管紫光集团一直表示公司正在积极开展债务风险化解工作，但最终还是被债权人向法院申请破产重整。 紫光集团至今还未披露2020年全年业绩和2021年半年报。 紫光集团前身是1988年清华大学成立清华大学科技开发总公司，1993年清华大学科技开发总公司改组成立清华紫光（集团）总公司。 2009年，紫光集团引进新的管理团队，赵伟国的健坤集团入股紫光集团49%的股权，并先后出任总裁、董事长。赵伟国操盘紫光集团后，一直高举高打，在芯片行业进行了一系列收购。 赵伟国在紫光集团官网上致辞称，截至2018年底，紫光集团在全球拥有4万名以上员工，总资产约为人民币2700亿元。
1.2K20编辑于 2022-03-18 - 来自专栏木东居士的专栏
码农管码农 Collection Cookbook
自己还是基层码农的时候，也偶尔憧憬能上岸当管理。可真的技术负责人这个title安排到头上的时候，却发现真不是自己当初想象的那样。简直不要太惨好么！！！ D分：开发能力 Develop 码农的核心能力，对开发框架、环境等等的熟悉程度和运用灵活度。 O分：运维能力 Operation 指突发性能事件处理和预防能力。 毕竟码农的圈子就这么大，保不齐跳槽跳到被你赶走的少年手下，那你就得好好回忆回忆曾经对人家做过啥了~~ 1.3 myTeam.size() 从光杆司令一步步团队人头开始起来了，项目也开始蹒跚推进了。 码农能被提拔为Leader，那他在某些技术领域造诣应该是高于组员的，技术指导甚至亲自下田务农少不了。
72040发布于 2019-06-20 - 来自专栏腾讯文旅
2022全国农业高新技术成果交易活动在宁召开，科技兴农展现磅礴力量
他表示，十几年来，我们一直在关注三农问题，做了很多尝试，总结出了“三进一出”的实践心得，包括利用数字化技术助力农业全产业链提质增效；通过产业平台服务政府智慧管理、科学决策与产业升级，促进一二三产融合，助力地方政府实现 “引进来，走出去”；利用互联网连接的优势，将先进的技术和模式连接到各个领域助力乡村振兴，特别是一些具有互联网属性的“模式”，例如互联网认养、循环经济、科谱研学、农文旅融合等，助力供给侧升级改革，让用户有更多独特的体验 同时，腾讯也不断加强与国内农业企业、科研学术机构及农业科技企业的合作，一方面助力农业企业降本增效、科技创新，例如与新希望集团、深农集团、北大荒等国内龙头企业已经开展了深度合作，包括营销、食品安全、种植、 基础IT等领域；另一方面与科研学术机构和农业科技企业建立了共创机制，包括共同推进产学研融合、联合解决方案研发、共建智慧农业开放平台等，合作对象包括中国农大、中国农科院、深圳现代农业装备研究院、爱科农、佳格天地等 据悉，腾讯智慧农业作为以服务乡村振兴为使命的数字化助手，已为广东深汕、四川德阳、青海大通、重庆巫山、山东聊城、新希望、深农集团、北大荒、佳格天地、爱科农等提供了科技助力。
1.1K20编辑于 2022-08-31 - 来自专栏腾讯安全
腾讯安心平台产研大会召开，聚焦行业数字化展开技术研讨
本次大会囊括农品、大健康、预制菜、商超、快消品、出版、公益共七个领域，展示了安心平台最新服务及生态伙伴的解决方案，分享了行业数字化转型、数字基础设施的前沿思考、创新技术与实践成果。 农品领域解决方案公司代表深圳深硒望集团董事长庄俊辉，分享了基于安心平台的光谱、IoT农间作业与信息采集应用及安心可应用的案例，并表示，一家企业要更专注于如何在自己擅长的环节上形成有效的数字化，后续的事情就交给安心平台 （深圳深硒望集团董事长庄俊辉）码上溯源方面，精准营养餐领域企业代表维小饭创始合伙人高海燕认为，安心平台和腾讯生态资源，可以推动企业建设更好的信息链条和链接第三方化的信息实证，促进产品和企业品牌建设，同时可以促进企业间的数据协同 （金版文化总经理王艳梅）作为安心平台深度合作方，快消品领域的帝泊洱深圳公司总经理张畅代表天士力集团，回顾了过去3年与安心平台的成功合作和探索，向与会嘉宾分享了国台酒码链溯源防伪案例，并围绕码后营销，剖析了帝泊洱茶珍的品牌营销体系建设 （腾讯安心平台生态负责人许嘉琪）未来，腾讯将继续依托安心平台的创新技术与服务能力，持续开放腾讯生态资源，与合作伙伴共建共赢，助力产业数字化发展向深向实。
84640编辑于 2022-09-23 - 来自专栏程序员互动联盟
告别码农
一、成长的寓言：做一棵永远成长的苹果树 一棵苹果树，终于结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。 第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。「哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%! 翻了一番」。这棵苹果树心理平衡了。 但是，它还可以这样：继续成长。譬如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。很可能，它被拿走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子…… 其实，得到多少果子不是最重要
89580发布于 2018-03-13 腾讯微卡·收付通：企业级支付中台产品概要
撮合交易平台（农批/文旅/供应链）： 如农批市场、旅行社等，需解决多商户入驻的资金清分合规、不同市场对接不同通道的灵活切换以及供应链资金流转率提升问题。 案例二：行业覆盖与综合服务 客户名单： 来伊份、未来价格、民族集团、深农集团、Monshot AI、特索电等（涵盖零售、农批、新能源、文旅、供应链等行业）。 解决方案与成效： 深农集团（农批）： 统一支付网关展示品牌形象；聚合收单；不同市场对接不同通道并灵活切换；支持主被扫、跨境支付；支持灵活计费（企业/个人订阅付费）及授信订单延迟支付。
21210编辑于 2026-05-30- 来自专栏机器人小农
码农规范
机器人编程免不了要跟信号和变量打交道，我们都会给信号和变量赋予一定的意义，如果你能把这些赋予的意义取个规范的名字，程序就会变得可读性更好。
66920编辑于 2022-06-29 - 来自专栏架构师之路
码农的儿子成为码农的概率有多大？
有人忍不住想问：码农的孩子，真的更容易成为码农吗？是家庭氛围的 “自然传承”，还是职业标签的 “隐形束缚”？ 主题：码农的儿子成为码农的概率有多大？ 我个人认为码农的智商是高于人类平均水平的，你的智商会遗传给他，你的圈子、思维方式、行为习惯会影响他。 子女如果较小时善于真编程(很多幼教假编程，智商税，十年前的少儿机器人培训)；码农社交和爱好不足，可以和子女展示的特长就是搞个趣味程序修个电脑手机，然后孩子就觉得好nb；码农不下班，在家的电脑也会装满各种 【回答5】 码农这个行业是最不讲传承的行业。 我们这一代人，很多人选择当码农，是因为没背景、没资源、没得选。 不需要家庭背景曾是码农的吸引力，但现在，我们的孩子恰恰不需要靠吃苦来换生存了。 当然，我不是说码农这行就一无是处。如果我小孩哪天跑来跟我说：“爸，我就喜欢写代码，就想做个开发者”，我也会支持他。
19010编辑于 2025-11-24 腾讯微卡·收付通产品概要：一站式企业支付中台解决方案
深农集团（农批市场） 背景：大型农产品批发集团，需统一旗下多市场的支付入口与品牌展示。 解决方案：通过统一支付网关，对不同市场对接不同支付通道，对外展示统一的“深农品牌”收银台。 民族集团（文旅行业） 背景：需推进旅行社业务线上化，提升供应链资金流转效率。 解决方案：应用腾讯微卡收付通解决方案。 成效：实现了旅业支付规范化。 特索电（新能源行业） 背景：（原文未详述）。
17310编辑于 2026-05-30- 来自专栏Java技术栈
互联网最值得加入的 173 家国企汇总，真心强！！
3家政策性银行（国家开发银行、进出口银行、农业发展银行），总行+各省的省级分行 6家中央管辖的国有行（中农工建交+邮储），结构为：总行+各省的省级分行 12家全国性股份制商业银行(中信、华夏、招商、深发 144家城市商业银行（南京银行、杭州银行、宁波银行、重庆银行、中原银行、北京银行、上海银行，四川银行等等），212家农村商业银行（北京农商银行、重庆农村商业银行、深圳农村商业银行、广州农村商业银行、上海农商银行等等 25家未改制的省级农信联社（贵州省农村信用社、河北省农村信用社联合社，辽宁省农村信用社联合社等），经营范围只在本省。 深圳农商行，广州农商行，重庆农商行。 工行广东省分行，广州支行、深圳支行。 还有发电的央企（煤电、水电、风电、核电、光伏）： 国家能源、大唐集团、中国华能、华电集团、国家电投、三峡集团、华润集团、国投集团、中广核集团、中核集团 最后是电力装备制造的新央企：中国电气装备集团（可能待遇不如前面的
2.1K20编辑于 2022-09-13 - 来自专栏腾讯安全
腾讯安全月报｜腾讯数字安全创新大赛启动、产业互联网安全十大趋势发布、远程办公护航计划开启……
腾讯安全3月文章精选： 首届腾讯数字安全创新大赛在京启动，挖掘新锐力量推动产业创新 《2022产业互联网安全十大趋势》正式发布 共克时艰，腾讯安全开启“远程办公护航计划” 守护深圳“菜篮子”，腾讯安全携手深农集团保供稳价
52830编辑于 2022-04-02
腾讯云开发者
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