这是近期在公司做的一次分享,这几年的互联网开发,算比较幸运,团队一直践行完善这套规范,没有太多的阻碍,得益于公司整体氛围,以及团队对规范和写文档的不排斥,形成了良好的开发习惯 在这次分享后,发现好些大 V也在谈规范,写文档,估计是前段时间阿里又发布了开发手册(华山版),借鉴于一下,对一些细节做些补充,整理出来 整体流程 ? 当然瀑布模型也有天生的缺点:每个阶段的严格性,缺乏灵活性,而现实需求却是经常变化的 所以单纯地选择哪个模型是不可取的,只能根据实际情况出发,为业务提供最大化服务 ---- 细则规范 很多人都在要规范,但好像从没思考过为什么需要规范 无规矩不成方圆,无规范难以协同,比如,制订交通法规表面上是要限制行车权,实际上是保障公众的人身安全,试想如果没有限速,没有红绿灯,谁还敢上路行驶? 写PRD的过程,就是梳理思考的过程,让需求更明确,流程更完整,细节更透彻,这样就不会出现提交给开发时,被开发一堆问题阻塞住。
团队开发中,遵循一个合理、清晰的Git使用流程,是非常重要的。 否则,每个人都提交一堆杂乱无章的commit,项目很快就会变得难以协调和维护。 下面是ThoughtBot 的Git使用规范流程。
团队开发中,遵循一个合理、清晰的Git使用流程,是非常重要的。 否则,每个人都提交一堆杂乱无章的commit,项目很快就会变得难以协调和维护。
作者 | 阮一峰 团队开发中,遵循一个合理、清晰的Git使用流程,是非常重要的。否则,每个人都提交一堆杂乱无章的commit,项目很快就会变得难以协调和维护。 下面是 ThoughtBot 的Git使用规范流程。我从中学到了很多,推荐你也这样使用Git。 ?
测试规范 ? 测试规范,网上随便一搜,都是一堆堆的范文,其实规范也是因人而定,每个人的规范或者依据项目或者部门,需要有特殊性,不过虽然可以定制部分,但是大体还是有很多相似之处,下面这个规范,是笔者之前整理过的一份,如果需要 测试场景设计,针对不同的模块、不同功能、各业务流程和逻辑分支,分别进行测试场景设计。相同的功能在不同的模块,可以参考已有的测试场景进行设计 2. 测试用例设计。 思考该问题是否还在其他场景下复现 提交bug时,各个参数根据bug规范进行填写,summary要简单明了,复现步骤要清晰直接,另外,必要时提供相关测试数据和文字说明,上传图片或附件,以便更加直观的说明问题 其实一份测试规范的内容很多,将目录结构列出后,只是一个指引,其中列出了几项需要关注的点,具体的规范,不一定都要依据如此,但是如果能对你有所启发,那就是晴天~一份好的规范,会让你省去很多不必要的麻烦,希望可以规范的实践起来
项目实施流程及规范主要包含: 1、项目实施管理规范(包含每个项目阶段的主要任务,工作流程,以及相关文档体系管理),落实形成项 。 2、项目服务管理包含:项目服务(运维服务、应急,备份,安全保障等)以及相关服务流程。3、讨论系统搭建问题。 重点讨论流程、表单,数据字段等内容 一:售前阶段 主要任务:用户咨询、演示介绍、相关文档准备、配合销售的任务 输出物:达到标准:资料全、咨询的高度。 三:项目需求调研阶段 输入物:项目计划 输出物:调研前需客户准备的资料、需求规格说明书 工作流程: 1:客户准备资料(调研资料及调研环境、调研人、组织结构、流程图),同时准备调研计划及调研环境、 《系统代码规范》(由技术先出套对应的代码规范,在设计阶段由项目经理参考此规范缩写系统设计报告)。 《集成文档》《测试用例》文档,主要用于测试阶段使用。
脚本编写规范开始部分口径开始部分已注明口径的相关信息,具体包括口径编码、口径名称、口径功能、口径实现时间、编写人。变更口径内容是,必须注明变更人、变更时间、变更信息。口径编码必须大写。 4)大小写规范关键词大写,如SELECT、FROM 、WHERE 、GROUP BY 、ORDER BY 等。5)业务注释1 每一段sql都必须有简洁明了的业务注解。2 每个表字段必须要求有注释。 表命名规范1、首字母小写,驼峰命名(小驼峰命名)。2、禁止混搭拼音与中文,名字尽量要长,需要清晰的描述业务(例如:xiangYiFu)。代码注释说明1、单行注释:以#符号进行注释。
一、AG提交代码流程规范: 1.进入远程仓库 http://192.168.120.204:8005 ag自动化组的人用户名分别是: 用户名:sunyb linn gaojs leixc qiaorr 提交代码的注释信息 git commit -m "解释你这次修改了啥东西" # 提交待远程分支 git push origin gaojs-test 4.这个时候,自己本地就是最新的 三、总结 1.这个流程规范是华为那边的规范 v觉得比较规范和好管理, 同步代码方便, 高效协同办公 2.所有的自动化测试人员, 只能通过提MR之后, 管理员review且同意之后, 才能合入主分支, 保证主分支永远是最新代码 3 .可以打tag, 作为基线版本, 以后直接可以通过tag来拉代码持续集成等 4.规范流程和合代码规范, 对大家也是一种技能提升 5.分支管理方便, 切换自由 6.代码规范后续也可以加入, 提交代码 , 必须跑过门禁才允许合入 7.这个流程基本就是和开发的流程基本是一致了 四、Q&A 1.如果提示下面错误Please tell me who you are.: 解决: # 进入.git目录 cd
注:非通用标准流程,仅为大家提供参考。 目标 制定完整且具体的测试路线和流程,为快速、高效和高质量的软件测试提供基础流程框架。最终目标是实现软件测试规范化、标准化。 测试流程说明 流程图 需求分析 需求分析由SA制定,要求细化每一个功能的细节,每一个按钮的位置以及边界范围,对于稍大或稍复杂需求要求建模。 在用例评审中,参与人员需要对用例中与实际功能不符合的用例或者格式不规范规用例提出修改建议。 提交基线 开发人员完成所有功能后,会对自己的功能进行一个自测。自测完成后提交测试进行基线。 编写测试报告与验收方案(验收方案是交由QA进行验证的,测试人员重点关注的是功能是否可以正常运行,QA关注的是整个流程的质量以及最终用户的质量)。
流程图可以简单地描述一个过程,是对过程、算法、流程的一种图像表示,在技术设计、交流及商业简报等领域有广泛的应用。流程图可分为:数据流程图和作业流程图。 1、程序流程图的作用 程序流程图的作用程序流程图的作用程序流程图的作用 程序流程图是人们对解决问题的方法、思路或算法的一种描述。 流程图的优点: 采用简单规范的符号,画法简单; 结构清晰,逻辑性强; 便于描述,容易理解。 4、流程图常用的形式有两种: 1)上下流程图 上下流程图是最常见的一种流程图,它仅表示上一步与下一步的顺序关系。 在流程图中,判断框左边的流程线表示判断条件为真时的流程,右边的流程线表示条件为假时的流程,有时就在其左、右流程线的上方分别标注“真”、“假”或“T”、“F”或“Y”、“N”,另外还规定,流程线是从下往上或从右向左时
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贴近业务属性、兼顾研发各阶段要点的研发规范,可以切实提高研发效率,保障数据研发工作有条不紊地运作。而不完善的研发流程,会降低研发效率,增加成本与风险。 数据研发规范旨在为广大数据研发者、管理者提供规范化的研发流程指导方法,目的是简化、规范日常工作流程,提高工作效率,减少无效与冗余工作,赋能企业、政府更强大的数据掌控力来应对海量增长的业务数据,从而释放更多人力与财力专注于业务创新 二、数据开发流程 鉴于对日常数据仓库研发工作的总结与归纳,将数据仓库研发流程抽象为如下几点: 需求阶段:数据产品经理应如何应对不断变化的业务需求。 文档:开发完成后,文档记录一下流程以及提供数据表字段说明,方便重构。 数据需求流程 各个角色职责 这个流程针对的是项目是开发,在项目立项的开始,就需要明确各个角色的职责,而且需要和多个角色进行配合。 06.规范核查 规范核查。再次检查模型设计、字段命名、表命名、性能、生命周期等是否符合规范。
没有完美的软件产品,人也无法保证自己不犯错误,因此无论在工业界还是软件研发交付领域,都很注重流程规范。流程规范的最大作用,不是让产品不出问题,而是降低犯错的几率以及出了问题可以有更好更快的解决方式。 3、是否要制定严格的研发测试交付规范和评审签名机制? 如果你所在团队和企业对质量有较高的要求,那制定并严格执行流程规范还是很有必要的。 但无论如何,严格的研发测试交付规范和评审签名机制的必要性在于:责任到人,减少人浮于事的形式主义以及责任均摊的大锅饭现象。 为什么近几年很多互联网公司都在治理各种会议乱象? 如果责任到人,反而从产品到研发再到测试,都在想办法改善流程,优化技术,提高交付质量,减少线上问题的出现。 最后回到本文的标题,为什么要制定流程规范?因为从管理者的角度来说,不能完全相信员工的自驱力。 而流程规范的价值就在于通过一个较为标准的方式约束大家天马行空的各种想象和行动,保持对目标的一致理解,辅助大部队不会偏离目标。
流程规范常伴于我们,小到一次会议,大到团队的管理。当然在白盒测试体系中,流程规范也是最重要的环节之一。 本文将从以下四个方面对白盒测试体系中的流程规范进行分享: 1 什么是流程规范 在白盒测试体系中,流程规范中规范了开发、测试、产品需要做的事。 2 为什么要做流程规范 【提高工作效率、保证项目质量】 流程规范看似是降低了个人效率,实则提高了整个项目组的效率。其中规范了每个节点的要求,利于提前发现版本迭代中的问题,降低了问题解决成本。 3 什么时候做流程规范 如果立项之初,就可以做流程规范是最好的。或者可以在项目中发现较多问题的时候做流程规范。 4 怎么推广流程规范 【明确要解决的问题】 针对项目中的问题,进行梳理总结。 【持续优化,不断改进】 随着项目的迭代,需求的变更,应该随时优化流程,不断的改进。之前流程大多依赖于人为推动,但是这里还是建议流程尽量工具化,用系统流程来推动流程规范甚至替代流程规范。
1)《性能测试脚本规范》。该规范涉及脚本创建、脚本编辑、脚本注释和脚本存储等几个方面内容,可以使测试脚本具有可读性、易读性,增强性能测试实施过程的可维护性和可复用性,提升测试工程师的水平。 对脚本等内容进行命名规范性的检查。
一、背景 在大数据时代,规范地进行数据资产管理已成为推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的必要条件。 贴近业务属性、兼顾研发各阶段要点的研发规范,可以切实提高研发效率,保障数据研发工作有条不紊地运作。而不完善的研发流程,会降低研发效率,增加成本与风险。 数据研发规范旨在为广大数据研发者、管理者提供规范化的研发流程指导方法,目的是简化、规范日常工作流程,提高工作效率,减少无效与冗余工作,赋能企业、政府更强大的数据掌控力来应对海量增长的业务数据,从而释放更多人力与财力专注于业务创新 二、数据开发流程 鉴于对日常数据仓库研发工作的总结与归纳,将数据仓库研发流程抽象为如下几点: 需求阶段:数据产品经理应如何应对不断变化的业务需求。 数据需求流程 各个角色职责 这个流程针对的是项目是开发,在项目立项的开始,就需要明确各个角色的职责,而且需要和多个角色进行配合。
描述被测系统的概述以及测试所涵盖的具体功能模块或业务流程。二、测试环境描述详细说明测试环境的配置信息,包括硬件规格、软件版本、网络设置等。如果适用的话,还要记录使用的工具版本及任何相关的配置参数。
测试规划阶段是性能测试标准流程的第一个阶段。该阶段主要是完成性能测试项目的调研工作,通过调研的内容进行性能测试项目的实施规划。以下从该阶段的目的、工作内容和材料3个方面详细介绍。 3.2《性能测试业务模型及指标获取指南》该指南指导项目相关人员在每个项目实施过程中对业务模型和指标获取的规范操作。 3.5《性能测试实施命名规范》该规范适用于测试的所有阶段,可以指导整个实施过程中的命名相关操作,使其规范化,便于所有人员对性能测试实施中涉及的对象进行规范命名,增强性能测试在具体实施中的可读性、易读性和可维护性 ,在每个项目实施过程中完成命名上的规范性和标准性建设。 3.9《XX项目性能测试方案》该方案结合前期调研的内容和项目的范围等信息,在每个项目实施方案上实现规范性和标准性操作,并且作为该阶段的输出产物。
Git 使用规范流程 在开发过程中,遵循一个合理、清晰的GIT使用流程,是至关重要的。否则,每个人都提交一堆杂乱无章的commit,会增加后期协调和维护的复杂度。 分支提交流程图示 ? 分支合并流程图示 ? 第二章 版本管理 一 发布流程 develop 分支切出 release 分支 release 分支更改版本号并提交 release 分支合并至master 分支 master 分支推送至远程仓库 在 master 分支上打上版本号(tag),推送至远程仓库 二 紧急修复流程 切至出现问题的版本(以1.1.0为例),切出分支 hotfix/1.1.1。
性能测试规范最后一个阶段为总结。项目总结阶段是在项目性能测试工作全部完成之后开展的,主要是对本项目的性能测试实施过程中涉及的过程资产和最终资产内容进行整理,以及对测试报告进行对外发布。 一、目的一方面,对测试资产进行归档,使工作人员在系统下次选代的测试实施中能快速地找到参考的资料;另一方面,对项目实施全流程进行回顾,并将有价值的信息存储在团队资料库中。 不断完善测试流程、工具选择等方面的方法论,提高未来工作的效率和质量。如有收获,不吝关注,一起交流!!!