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腾讯全栈“云数智连”底座支撑公积金数智化转型
第一章：公积金行业迈入“双轮驱动”战略转型瓶颈期 公积金行业信息化建设正面临从基础信息化向深度数智化跨越的战略关口，核心矛盾集中在以下三个维度： 自主安全底座缺失： 深度融入数字中国战略要求底层硬件、操作系统 智能化服务断层： 传统“可办”模式无法满足群众对“好办智办”的体验期待。缺乏智能客服、智能审批等AI能力，导致业务流程依赖人工，运营效率低。 TCS（云原生）： 提供容器化微服务全生命周期管理，支持5000万核+规模实践。 数据库性能： TDSQL支撑8.14亿tpmC（每分钟事务处理），自动化运维覆盖95%以上操作。 对外支撑40万+实例的超大规模业务验证。 经过极限验证的架构： 政务级实践： 拥有全国人大、全国政协、国家社保平台（养老保险全国统筹）、国家政务服务平台等1000+政府数字化项目经验。
18910编辑于 2026-06-01- 来自专栏云+直播
中台，企业数智化转型的抓手
从信息化历程看中台 回顾企业信息化过程来总结，范围从小到大，从里到外，从标准化到个性化，从企业管理到客户价值的螺旋演进上升的历程。 企业信息化有4个过程：技术架构开放化，技术栈多元化，业务范围延展化，价值客户化。 总结 中台是企业数智化转型的抓手，利用数据和智能技术加工数据，利用软件技术生成数据，直接驱动业务系统，把对于人工的依赖降低。业务中台和数据中台实际上是物理世界和数字孪生世界之间的桥梁。 数据中台的搜索指数不断超越数据仓库、数字化转型和业务中台，在2020年4月达到顶峰，目前正在逐渐趋于冷静和理性。这意味着数据中台落地的时代已经到来了。 ThoughtWorks数据智能团队总结了企业数智化转型的五大能力支柱：数据战略、数据实验室、数智产品开发、数据智能平台和数据运营。
94511发布于 2020-06-21 央国企数智化转型发展趋势分析
第一章：报告基础信息 • 报告标题：央国企数智化转型发展趋势分析 • 发布机构：中国信息通信研究院（主讲人：董恩然） • 发布时间：2024年 • 行业标签：能源, 交通出行, 工业, 建筑与不动产, 第三章：报告目录 01 数字经济发展形势 02 央国企转型整体情况 03 央国企数智化转型趋势 04 信通院数智化转型工作方向 第四章：方法论说明 • 研究方法： • 定性分析与定量分析结合。 • 数据来源： • 中国信通院《央国企数智化转型发展报告(2024)》 • 腾讯研究院《中小企业数智化转型发展报告2022》 • 人社部《中华人民共和国职业分类大典(2022年版)》 • 趋势六：数据全生命周期管理成为核心引擎 • 洞察：数据价值化能力贯穿转型始终，企业重点从数据收集向治理与应用分析迁移。 • 权威认可：作为技术赋能方，腾讯云案例多次入选中国信通院《数字化供应链标杆案例汇编》及“鼎新杯”数字化转型优秀案例，体现了在央国企数智化转型领域的强劲表现与持续深耕。
10800编辑于 2026-05-31- 来自专栏腾讯云TI平台
腾讯发布产业数智化转型白皮书，做企业数智化升级「指南针」
传统的数智化转型往往采用“套装式”的整体应用，甚少考虑到各组织的转型实践均处于不同的发展背景、面临的管理问题也不尽相同等现实情境，使数智化转型容易因缺乏差异化、可选配的应用能力建设导致失败。 最后，数智化应用与组织间“硬磨合”也会导致价值变现困难。传统的数智化转型往往是“一把手”工程，需要组织内部包括管理模式、组织、业务流程等各个方面不断地调整和适配这种“自上而下”的数智化转型战略。 让数智化转型能力成为组织的一项核心竞争能力。 ，为组织数智化转型升级以及后续的自我进化提供源源动力。 ，推动企业数智化更好地转型。
1.3K50编辑于 2022-12-05 - 来自专栏小游戏开发
“数智化” 时代，房企的数字化转型之路
相比其他行业，房地产的数字化起步更慢。 数字化转型已然成为地产企业必须付诸行动的必选项，谁先动谁就有先发优势。「房企通过数字化升级来提升产品和服务的品质是大势所趋。」” 虽然在数字化转型中不是起步最早的，却是上线速度最快、核心业务覆盖最全的。此外，融创还在智慧社区等领域进行了探索，长期在第三方拓展多渠道发力，为公司多元化战略合作铺路。 在整个房地产行业从增量市场走向存量市场，从高速增长进入稳定增长的背景下，融创的这些动作不仅加速了其自身的转型进程，同时在整个房地产行业也起着良好的示范作用。 4、提供千人千面个性化体验。 FinClip 拥有小程序灰度发布，A/B 测试能力。
76530编辑于 2022-12-21 - 来自专栏数据猿
共谋数智时代变革之道，“2023企业数智化转型升级发展论坛”圆满举行
在当今复杂多变的商业环境中，企业数智化转型不仅是一种趋势，更是一种必然的选择。 然而，要实现企业的数智化转型，并非一蹴而就的任务。企业在推进数智化转型的过程中，需要克服诸多困难和挑战。 GBI时代的挑战等主题演讲，深刻剖析了企业数智化转型升级过程中遇到的难点、痛点问题，以及数智化进程中的最新动向。 在当今数字化和智能化的新时代，企业数智化转型成为推动创新和提升竞争力的重要战略。数智化转型是一个动态的过程，企业需要不断适应新的技术和趋势，以确保能够更好地应对未来的挑战和机遇。 颁奖典礼上，《2023中国数据智能产业最具社会责任感企业》《2023中国企业数智化转型升级优秀CIO》《2023中国企业数智化转型升级先锋人物》《2023中国数智化转型升级创新服务企业》《2023中国数据智能产业 面对企业数智化转型新局面，数据猿将继续以媒体的方式，服务国家战略，助推企业数智化转型升级；服务行业更新，引导创新技术投入市场化应用；服务企业技术发展，不断引领技术升级，赋能品牌向上。
50020编辑于 2023-11-15 - 来自专栏数据猿
数智化转型的痛，谁能懂啊家人们！
为了更真实、更深入地展现数智化转型的各个面貌，我们决定以一种不同的方式来分享这些故事。接下来，我们将从不同岗位的视角出发，展现每个角色在数智化过程中所遇到的实际问题和困境。 CEO的困惑：数智化转型， 我在何处找到盈利的曙光？ 坐在公司顶楼的办公室，俯瞰着窗外的城市景象，我时常陷入沉思。每当财务部门提交上来的报告，我总会看到那一项醒目的数字——数智化转型的投入。 事实上，我知道公司也需要转型。传统的业务模式已经无法满足市场的快速变化。但当我试图将数智化转型与公司的整体战略转型相结合时，却发现这是一个极为复杂的过程。 如何确保数智化能够真正为公司的业务创造价值，而不仅仅是一个技术上的演进？这是我一直在寻找的答案。 我一直在寻求一种成熟的方法论，希望能够为公司的数智化转型提供指导和支持。 数智化转型，对我而言，不仅仅是一场技术的革命，更是一场思维的革命。它要求我重新思考公司的业务、文化和未来。 CIO、CDO的挑战：如何用最少的钱，选出最好的数智化解决方案？
37120编辑于 2023-09-28 2024央国企数智化转型发展趋势分析
在此背景下，中国信通院基于对101家央国企的调研和7家深度访谈，形成本报告，旨在系统分析央国企数智化转型现状、趋势与挑战，为决策提供数据支撑。 报告目录 01 数字经济发展形势 02 央国企转型整体情况 03 央国企数智化转型趋势 产业方向 趋势一：集团型大企业经营管理向集约化演进，强化数智管理、智慧运营 趋势二：国有中小企业数字化应用以SaaS ：数据全生命周期管理和多维应用成为驱动企业数智化转型的重要引擎 技术方向 趋势七：数字基础设施一体化云平台能力建设向智能化倾斜 趋势八：云网边端智融合发展，数字基础设施分布式操作系统成为新业态 支撑方向 趋势九：懂业务、熟行业、有数字化素养的复合型人才成为数智化转型香饽饽 趋势十：数字技术“双刃剑”安全隐患显露，数字化安全治理保障新时代安全生产 04 信通院数智化转型工作方向 方法论说明 研究方法：定量分析 数据来源：中国信通院《央国企数智化转型发展报告（2024）》、腾讯研究院《中小企业数智化转型发展报告2022》、IDC全球数据量预测。 调研时间：2023年12月20日至2024年2月20日。
19210编辑于 2026-05-31- 来自专栏数据猿
【数智化人物展】景联文科技CEO刘云涛：数智化转型的人本逻辑与数据力量
刘云涛 本文由景联文科技CEO刘云涛投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。 当下很多企业将数智化转型等同于采购高端设备和搭建数据中台，但投入千万后发现，智能系统仍在处理传统流程的重复劳动。真正的数智化，并非用新技术复刻旧模式，而是重构价值创造的逻辑。 数智化转型的本质，是要打通虚拟与现实的价值闭环。 这座数据桥梁的价值，远不止于提升效率。 人本 面对“数智化会不会让员工失去价值？”的普遍焦虑，我的回答始终明确：真正的智能化转型，是让机器更像机器，让人更像人。 这或许就是数智化转型的终极意义：不仅要提升商业的效率，更要推动商业文明的进步——当每个员工都能在八小时内创造高效价值，在八小时外享有生活尊严，这样的数智化，才是我们真正需要的未来。
29910编辑于 2025-10-21 - 来自专栏财经科技
智博会前沿 | 从“制造”到“智造”，广域铭岛引领工业数智化转型
本届智博会延续“智能化：为经济赋能，为生活添彩”的主题，聚焦“智造重镇”“智慧城市”建设，打造思想观点交流新平台，总结数字重庆建设新成效，展现数字应用新场景。 作为工业互联网第一梯队的广域铭岛也将如期现身智博会，集中呈现Geega（际嘉）工业互联网平台（以下简称“Geega平台”）赋能制造业数字化转型的应用实践，展示Geega平台从加速汽车行业转型到跨行业跨领域服务的应用成果 加速产业链供应链协同供应链作为工业企业核心成本支出之一，是成本控制的重要环节，然而，当前供应链市场仍旧存在信息闭塞、可视性差以及协同效率低等问题，如何运用新一代信息技术，实现企业供应链系统数字化转型成为当务之急 跨行业跨领域赋能赋智广域铭岛“源于制造，反哺制造”，通过服务“链主”企业，打通上下游资源、数据等核心要素，在统一标准下实现全链条协同，沉淀可规模化复用的机理模型，逐渐从汽车行业向通用行业实现赋能、赋智， 以赋能百矿集团铝产业全生命周期数字化转型为例，以卓越运营提升为核心，从绿色集约生产、能源动态配置、能耗和碳排放管控等方面切入，在开采、发电、电解、深加工的全生命周期进行数字化改造，提高生产效率、实现生产工艺及过程的自动优化
59140编辑于 2022-08-08 - 来自专栏大数据在线
这个“海王”不简单，Dell PowerScale让数智化转型有“数”有“据”
的确，数字化大浪潮之下，数据正在改变一切。尤其是随着数字经济的蓬勃发展，企业数字化转型逐步走向深入，数据驱动+智能技术正在重塑企业的组织、流程、运营、管理甚至决策。 在众多海量数据存储产品中，有海量数据之王之称的Dell PowerScale堪称排头兵，在容量、扩展性、性能、可靠性、安全性、云环境等多个方面树立业界标杆，让企业数字化和智能化转型有“数”有“据”。 正如戴尔大中华区非结构化数据存储事业部总经理刘志洪所言： 在金融、医疗、生命科学、科研、制造等领域中，非结构化数据所支撑的应用正在迅速成为关键型应用，海量存储正在成为企业数字化和智能化转型的坚实底座。 这些趋势使得海量数据存储加速走向变革，成为数字化转型最为牢固的底座。刘志洪认为：“在数字化时代，数据的红利开始显现。如何利用好数据+智能，抓住数据的红利，是很多企业数字化转型的关键所在。 如今，PowerScale已经沉淀出存管融合、打破边界、高效低碳、精智平台、全面防护的五大能力，帮助用户在核心、边缘和云端各种环境满足不同业务应用的复杂数据需求，真正打破了数据壁垒，帮助用户数字化转型中发掘数据价值
38310编辑于 2022-05-19 - 来自专栏腾讯云TVP
5G赋能行业应用，助推数智化转型！
众所周知，近年来我国各个厂家生产了近千款的 5G 终端，但 5G to B 方面，相较于终端的发展才刚刚起步，它的轻型化、精简化、定制化的芯片及模组逐渐成为产业共识，其标准化和产业化正在慢慢走向成熟。 因此，整个行业的未来发展至关重要，我们需要进一步考虑包括规模化应用如何上量、如何低成本、如何实现定制化和扩展能力的发展。 其次，在 to B 里面，基于 5G 的摄像头、5G 的工业网关，针对 5G AGV，包括数采网关，已经逐步批量生产。在网络层面，5G to B 里面有多种模式都提出了相应的组网方式。 核心技术是连接协议库，物联平台、数字孪生可视化等； 二是南向，工业控制云化：实现智能化工业制造生产，云化 PLC、机器臂、机器人、机器视觉等需求，机器换人成为趋势；核心技术是开放的工业控制系统、自动化设备物联接入生态等 5G to B 不仅是 5G 应用发展的新机遇，更是行业数字化转型的加速器，接下来将会在各行业引领变革。 欢迎关注「腾讯云TVP」，期待你的「在看」哦～
71610编辑于 2023-01-05 - 来自专栏数据猿
【数智化人物展】星陀资本合伙人秦毅：数智化转型，先从数字化开始
秦毅 本文由星陀资本合伙人秦毅投递并参与《2023中国企业数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。 当然，无论是数字化和数智化，都属于数字经济的范畴，但是这两个概念究竟有何不同？二者之间又有什么联系？企业在数字化转型或数智化转型中，又有哪些痛点？接下来详细介绍。 如果按照上面关于数字化和数智化的理解，那么从数字化到数智化，其实是维度或者能力的升级。换言之，数智化是数字化的升级阶段。理解了两者的联系和核心之后，数字化和数智化的本质区别也就不言而喻了。 而数智化转型的本质是以数据技术为核心的转型，是在人工智能技术的辅助下，把数据作为生产要素的智能化应用。数字化的技术主要是封闭技术体系，而数智化的技术更侧重于开放技术体系。 数字化转型和数智化转型是一个复杂而艰巨的过程，需要企业的长期努力和坚持，两个概念本身并不冲突，数字化是数智化的必要条件。通过积极应对上述痛点，企业才能在数字化转型中取得成功，实现可持续发展。
37630编辑于 2023-10-25 - 来自专栏腾讯安全
腾讯安全SOC+荣获“鑫智奖”，助力金融业数智化转型
近日，由金科创新社主办，全球金融专业人士协会支持的“2023鑫智奖·第五届金融数据智能优秀解决方案评选”榜单正式发布。 本届“鑫智奖”聚焦金融科技及行业数智化的创新应用和未来发展，对68家企业提交的84个参评方案进行筛选，经过48位业内权威评审专家的两轮打分和答辩评审，遴选出符合行业需求，具有先进性、可借鉴性优秀解决方案 云计算的普及和数字化转型的加快使网络威胁呈指数型爆炸增长，威胁源、威胁类型、威胁事件加速迭代且相互交织利用，隐蔽性和针对性极强，对工具和事件间的联动协作能力要求越来越高。 新一代安全日志大数据平台为金融业数智化保驾护航为更好地应对当前企业安全运营面临的新形势，腾讯基于新一代安全日志大数据平台架构的高级威胁安全治理解决方案充分融合情报、技术、管理与规划四大能力矩阵，通过原子力 ，以更高质量的安全助力全行业高质量发展，推动数字化转型进程。
48300编辑于 2023-06-09 - 来自专栏博文视点Broadview
总编面对面 | 数智化转型企业家领读会
消费互联网向产业互联网的升级趋势势不可当，数智化转型也已经成为全球企业的重要战略。数智经济时代，将会是一个数字孪生的世界，数字世界指挥物理世界更加高效精准地匹配和运营。 越来越多的企业认同数智化转型是大势所趋，问题是如何进行数智化转型！ 电子工业出版社联合阿里云研究院，举办数智化转型企业家领读会。 电子工业出版社总编辑刘九如，阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华携新作《数智驱动新增长》，正和岛执行总裁史船组织企业家交流研讨，为您厘清数智化转型路径，找到业务增长点！ 交流主题 数智化推动下的产业互联 数智化路径：5 部曲×5层架构×11要素 标杆企业数智化转型真实案例 《数智驱动新增长》最新观点 2. 日程 14：00-14：30 企业数字化的趋势与思考（刘九如 电子工业出版社总编辑） 14：30-16：30 数智驱动新增长（肖利华 阿里巴巴集团副总裁 ，阿里云研究院院长） 16：30-17：10 数智化推动下的产业互联
27520编辑于 2023-05-06 - 来自专栏数商云网络
工程行业商业数智化供应链转型解决方案
产业政策推动行业在发展空间大中迎来双重机遇 ▣ 2、整个地基与基础工程的行业整合之势已经不可避免 ▣ 3、新基建如火如荼，在行业内配套的土建安装工程机会巨大 ▣ 4、国家陆续出台一系列政策标准，大力推动建筑业的转型升级 行业痛点 ▣ 1、工业领域量小，难进入 ▣ 2、建造生产效率低、质量也不高 ▣ 3、对外承包工程行业面临严峻挑战 ▣ 4、经济转型给地基与基础工程行业发展带来双重考验 解决方案 ▬ 工程行业供应商管理系统 ▣ 2、询价采购，实现低成本运行 数商云助力企业建立的询价采购可帮助企业高效、精准、规范完成询价采购，确保采购工作高质量、高效率、低成本运行。 ▣ 3、合同管理，实现闭环管理 帮助采购人员从做合同、跑审批、进度跟踪的繁杂工作中解放出来，形成企业的标准合同库，实现对合同标准化、规范化、自动化、协同化的闭环管理。 <本文由数商云•云朵匠原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数商云原创>
1K30编辑于 2021-11-30 - 来自专栏云计算行业
要做好企业数智化转型，你先要知道这个战略......
传统数据战略已经不满足企业数智化转型需求 传统数据战略是从企业信息管理（EIM）出发，围绕数据资产进行的整体规划，大而全，做的颗粒度细致，标准化导致业务与数据不拉通，标准是标准，业务是业务，为了管理而管理 而现在的企业需要的数据战略，是以应对快速变化的业务，服务于企业价值尤其是客户价值，能直接被业务系统和服务所调用，以数字化技术和人工智能技术为主来加工。 企业数智化转型对于数据战略的需求 在这样的背景下，我们的团队提出“精益数据战略”，要让数据产生业务价值，服务于客户。精益数据战略的目标是：制定从数据到价值的规划路线图。 数据与技术人员不懂业务，业务人员不理解数据和智能技术；二、质量鸿沟，数据质量差，无法确保业务效果，传统的数据治理不能解决价值问题；三、场景鸿沟，找不到高价值业务场景，无法清晰度量业务价值；四、规模鸿沟，如何规模化将数据和智能技术应用到多个业务生产场景 在6月25日（周四）19:30的“精益数智化转型五部曲”系列课程中，将为大家介绍「精益数智产品」感兴趣的同学赶紧扫描下方海报二维码进行预约吧！
33120编辑于 2023-05-29 - 来自专栏云+直播
要做好企业数智化转型，你先要知道这个战略......
传统数据战略已经不满足企业数智化转型需求 传统数据战略是从企业信息管理（EIM）出发，围绕数据资产进行的整体规划，大而全，做的颗粒度细致，标准化导致业务与数据不拉通，标准是标准，业务是业务，为了管理而管理 而现在的企业需要的数据战略，是以应对快速变化的业务，服务于企业价值尤其是客户价值，能直接被业务系统和服务所调用，以数字化技术和人工智能技术为主来加工。 企业数智化转型对于数据战略的需求 在这样的背景下，我们的团队提出“精益数据战略”，要让数据产生业务价值，服务于客户。精益数据战略的目标是：制定从数据到价值的规划路线图。 数据与技术人员不懂业务，业务人员不理解数据和智能技术；二、质量鸿沟，数据质量差，无法确保业务效果，传统的数据治理不能解决价值问题；三、场景鸿沟，找不到高价值业务场景，无法清晰度量业务价值；四、规模鸿沟，如何规模化将数据和智能技术应用到多个业务生产场景
75411发布于 2020-06-21 - 来自专栏科技云报道
数智化转型时代，网络安全成为“内需”与“刚需”
信息化、数字化在近年来呈现出新的发展趋势，步入更高阶的数智化转型期，网络安全创新也将上升为数智时代的“内需”与“刚需”。 全球网络安全形势不容乐观 当前，全球网络安全形势依然不容乐观。 安全技术和产品在新威胁和新场景牵引下创新发展，智能化、主动化能力成为竞争力关键所在。 一方面，攻防能力不对等导致未知威胁和蛰伏攻击的应对成为难题。 智能化、主动化安全技术具有多种突出优势，不仅可实现安全威胁的快速感知、主动捕获、关联预测、动态对抗，还支持轻量化、场景定制化、全局安全联动部署。 所有环节都应具备信息可视化、安全分析、动态管控处置的能力，杜绝漏洞或短板。同时，安全产品技术应避免碎片化，孤立的单点技术的叠加并非真正的安全解决方案。 各个产品和技术间应具备强大的交互能力，包括信息交换、联动响应等，从而交织成一张零信任、智能化、自动化的安全网络。
75720编辑于 2022-12-06 - 来自专栏博文视点Broadview
《数智驱动新增长》领读会成功举办——厘清数智化转型路径，找准新的增长点
由电子工业出版社、阿里云研究院联合主办的“厘清数智化转型路径，找到业务增长点——暨《数智驱动新增长》企业家领读会”7月23日下午于杭州阿里云EFC园区成功举办。 阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华 在肖博士两个小时的分享中，其以跳出画面看画面、阿里巴巴的数智化实践、阿里云产业互联网解决方案、阿里云全链路数智化转型升级解决方案和数智化转型升级注意事项这几个环节对数智驱动增长主题进行了深入探讨 ▊ 数智化转型注意事项 在这一环节中，肖博士提出了两点注意事项，即在数智化转型过程中，培训体系与激励体系一定要尽快建立，因为企业升级中最难的部分是组织升级。 最后，他还建议企业的CFO，要从资产负债表、现金流量表和损益表中解脱出来，多关注企业的数智资产，尤其是数智用户资产和端到端的数智化产业链资产。只要这样，才能让企业数智化转型成功。 03 数智化推动产业互联 当前，数字化转型已经上升到国家战略，成为众多企业未来发展战略的重中之重。正和岛执行总裁史船从数智化推动产业互联角度进行了分享。
50110编辑于 2023-05-06
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