- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏千帆企业应用连接器
突破障碍：数字化如何改变对外劳务行业
，和境外合作了15万+的国际人力资源交流，被中国对外承包工程商会评为特色劳务领先企业（邮轮乘务专业）和2022年度对外劳务合作行业十强企业。 3、 客户反馈不及时：客户在咨询劳务项目的进展时，需提供个人基础信息再由工作人员手工查询，周期长。 通过使用腾讯轻联+维格表+电子签的联合方案把很多重复、低价值的工作利用数字化手段自动且准确地完成。该方案也得到了公司领导的大力认可和支持。 无纸化电子签约证明 ，节省签约成本、提升交易效率在传统劳务外派业务中，会需要开具很多证明文件。 ● 通过数字化帮助企业降低经营成本，提升企业经营效率。● 主动拥抱市场、客户需求，主动改革，不断提升客户满意度，提高自身竞争力。● 电子签代替传统签署，大大节省了内部审批、用印时间，经营效率得到提升。
70720编辑于 2023-05-18 - 来自专栏这里只有VxWorks
UGL打印一下劳务个税
劳务报酬的个人所得税计算方法如下 预扣预缴应纳税所得额 = 劳务报酬(少于4000元) - 800元 预扣预缴应纳税所得额 = 劳务报酬(超过4000元) * 80% 应纳税额 = 应纳税所得额 × 适用税率 2,000 超过50,000元的部分 40 7,000 写个代码，在vx6里使用WindML跑一下 /* * 版权所有 公众号 VxWorks567 */ /* 劳务所得 800元时, 应纳税所得额 = 0 */ if(income <= EXEMPTION) { taxable = 0.0; } /* 劳务报酬少于 4000元时, 应纳税所得额 = 劳务报酬 - 800元 */ else if(income <= THRESHOLD) { taxable = income - EXEMPTION; } /* 劳务报酬超过4000元时, 应纳税所得额 = 劳务报酬 * 80% */ else { taxable
60910编辑于 2022-12-05 - 来自专栏云市场精选
行业｜劳务派遣麻烦多，电子合同解难题
关键词：企业应用 企业管理 电子签约 电子签名 劳务派遣 近年来，因为人员编制有限、开展短期临时项目、部分辅助性工作需要大量人手等原因，劳务派遣已经成为了现在企业用工的一种常见形式。 和普通的劳动关系不同，劳务派遣中涉及到劳动者、实际用人部门和劳务派遣单位三方。实际的劳动关系存在于用人单位和劳动者之间，但法律意义上的劳动合同却是劳务派遣单位和劳动者签订的。 ；劳务派遣人员数量较多，逐个签署合同时间长、效率慢，而且后期管理大量合同费时费力…… 随着电子合同进入到劳务派遣单位，这些问题有了新的解决方式。 云端管理合同，实现精细化运作 一个劳务派遣公司通常对应多个用人单位，而每个用人单位需要的人员数量、岗位又不尽相同。 如今，法大大已经为用友薪福社、易工宝、人瑞集团、51社保、埃摩森人才集团、58到家、美差等企业提供人力资源领域电子合同服务，帮助它们实现数字化改造。
4.7K00发布于 2019-04-18 云端协同与AI赋能：构建建筑行业全链路数字化劳务与安全管理平台
破解建筑工地劳务管理与现场核验瓶颈 依托中建集团产业基础，中建电子商务有限责任公司（云筑网）在推进建筑行业“智慧用工”与数字供应链的落地过程中，面临多场景下的物理与管理限制： 劳务合同履约合规性低： 传统纸质合同存在公章存管备案繁琐 实名制流于形式导致发薪“两张皮”，极易引发劳务纠纷；且项目管理端难以统计真实签约率。 复杂环境导致车辆核验受阻： 工地现场光线较暗，且车辆常沾满泥土灰尘。 全国级产业连接规模： 该劳务数字化管理解决方案目前已覆盖全国 超230个省市地区，支撑 近3万个项目 的运转，服务 近10万家企业 及 超1900万名实名工人，实现自动化考勤并大幅降低了人工管理成本。 通过深度集成腾讯各类PaaS产品，中建电商得以用极高的性价比，快速迭代并完善云筑网平台的各项数字化能力。 双方战略合作协议的签署，进一步将底层云计算技术转化为最基层劳动者的权益保障工具，确立了建筑生态可持续发展的数字化基石。
15010编辑于 2026-04-08- 来自专栏云市场精选
行业 | 劳务派遣麻烦多，电子合同解难题
和普通的劳动关系不同，劳务派遣中涉及到劳动者、实际用人部门和劳务派遣单位三方。实际的劳动关系存在于用人单位和劳动者之间，但法律意义上的劳动合同却是劳务派遣单位和劳动者签订的。 ；劳务派遣人员数量较多，逐个签署合同时间长、效率慢，而且后期管理大量合同费时费力…… 随着电子合同进入到劳务派遣单位，这些问题有了新的解决方式。 云端管理合同，实现精细化运作 一个劳务派遣公司通常对应多个用人单位，而每个用人单位需要的人员数量、岗位又不尽相同。 和公司内部人员资料管理相比，劳务派遣单位在人员资料、劳动合同的管理上需要做得更加专业和精细，这样一来，肯定会耗费巨大的仓储和管理成本。 如今，法大大已经为用友薪福社、易工宝、人瑞集团、51社保、埃摩森人才集团、58到家、美差等企业提供人力资源领域电子合同服务，帮助它们实现数字化改造。
2.4K50发布于 2019-03-26 腾讯云携手安畅网络以电子签与AI技术重塑建筑行业劳务管理流程
建筑行业劳务管理面临效率与合规性挑战 建筑行业长期以来面临劳务管理数字化程度低、合规风险高、操作效率低下等系统性难题。 中建电商作为中建集团全资子公司，在推进“云筑网”平台实践中发现：劳务合同签约率低，实名制落地形式化，公章存管与归档流程繁琐且易遗失，薪资发放与实际用工脱节导致纠纷频发。 电子签与AI技术实现全流程数字化管理 腾讯云联合安畅网络为中建电商提供智慧用工数字化解决方案，以腾讯电子签、OCR技术及AI人脸识别为核心，构建覆盖工人入场至退场的全流程管理体系。 “腾讯云和安畅助力打造的劳务数字化管理解决方案，像一条无形的数字安全绳，一头系着云端，一头系着基层，在为建筑行业降本增效的同时，让工人的工作更有保障、生活更有盼头。”
6510编辑于 2026-04-08腾讯云联合安畅网络打造建筑行业产业数字化平台：以技术连接管理增效与民生普惠
破解建筑行业数字化三大核心瓶颈 建筑行业在推进数字化进程中，面临合同管理低效、车辆识别不准、考勤合规困难三大瓶颈。 据中建电商项目需求说明（2024腾讯全球数字生态大会披露），具体表现为：合同签约率低、实名制形式化，需劳务工人身份电子化认证；公章存管备案与合同归档程序繁琐且有遗失风险，发薪“两张皮”引发劳务纠纷，项目管理合同检查统计困难 应用现状显示，方案实现管理增效、高效支撑、惠泽民生三重价值（据2024腾讯全球数字生态大会及中建电商项目数据）： 管理增效：工人线上自助合同签署仅需30秒，电子劳动合同及入场承诺书至多3分钟完成签署归档；劳务管理人员可实时监督签署进度 惠泽民生：云筑劳务数字化管理解决方案覆盖全国超230个省市地区，服务近3万个项目、近10万家企业及超1900万名工人，成为连接云端与基层、建设与民生的“数字安全绳”。 选择腾讯云的底层逻辑：技术协同与生态赋能 腾讯云凭借技术确定性与生态协同力成为建筑行业数字化首选： 技术能力：OCR、AI人脸识别、电子签等PaaS产品覆盖核心场景，保障系统稳定性与数据安全；联合安畅推出
13110编辑于 2026-04-08- 来自专栏数据的力量
劳务派遣：运营商之痛？运营商之福？
C类和D类员工和劳务派遣公司签订合同，工资福利等视劳务派遣公司经营情况而不同。 劳务派遣的前世今生是什么样子？劳务派遣工转正是运营商之痛？还是运营商之福？ 一、劳务派遣的前世今生 1、劳务派遣的产生。 劳务派遣主要的特征就是劳动者不是与用人单位签订劳动合同，而是与劳务派遣公司签订劳动合同。 与这些外包公司签订合同的人员就是劳务派遣工，劳务派遣的主要目的就是为了降低人力资源成本。 2、劳务派遣的发展及现状。 三、劳务派遣工转正，运营商之福 如果开篇情景中，劳务派遣工是运营商正式的合同工，会是什么情况呢？ 目前运营商对于劳务派遣工的激励机制主要是量化薪酬等绩效考核指标，而劳务派遣工转正政策的吸引力远大于指标的吸引力，在劳务派遣工的激励机制中，无疑会成为劳务派遣工最大的奋斗动力。 3、提升客户满意度。
1.7K20发布于 2018-07-23 - 来自专栏数商云贸
黑铁时代，建筑企业如何以“B2B平台商城+业务系统” 转向生产精益化 ？
用协作技术来连接站点和办公室团队，从质量审计到智能建筑商城系统，朝着数字化工地流程发展。 数据不断膨胀，数字化转型需求也在不断增长，某华南路桥集团希望通过搭建材料B2B平台商城，形成产业供应链业务数字化网络协同，补充平台关键核心版图，帮助产业平台升级，成为广西第一，全国领先，走向东盟的建工行业数字化产业平台 具体来说需要实现3个业务目标：（1）打通内外部供应商采购商的交易路径；（2）实现供应链业务数字化的在线交易；（3）实现供应链业务可视化运营。 劳务撮合平台：通过平台发布和查看招工招活信息，查询劳务队伍信用资质，实现劳务资源的智能线上匹配，满足工地用工随机性、临时性等特点，有效降低用工和管理成本。 打破建筑劳务招工找活需求与劳务队伍信用评价的数据壁垒，为规范劳务市场提供科学依据，让建筑劳务用工过程透明化，让劳务队伍找工作不再依靠口口相传，让项目方对劳工队伍不再难以管控。
68140编辑于 2022-07-22 - 来自专栏云市场精选
电子合同是如何高效签署 轻松管理数十万份劳务合同的？
1、纸质签约，耗时长效率低，员工体验差 HR公司的职责是为客户提供劳务用工方面的服务，当企业与员工确定劳务关系后，相关的劳务用工合同由HR公司协助签署。 然而每个企业的劳务用工具体细则各异，不同的岗位对应的劳务用工合同内容也不尽相同，再加上劳务用工合同及相关的内容覆盖面较广，包括协助企业在用工期做到控制用工风险、减少人力成本、提高员工福利保障、合规避税等 而劳务合同签订的效率与否，将直接影响企业所聘请的人才是否会流失，也关系到企业HR的绩效完成是否达标。 2、劳务合同线下保存难，归档易出错 劳务关系合同具有其特殊性，保存的时间较长。 所有在HR平台签订的劳务合同将直接分类进入劳务合同数据库保存，免去了录入及校对成本，还可设定存储时间，并保证存储的安全性，存储成本低廉。 拥有112年历史的大型跨国贸易公司利丰于前段时间携手法大大电子合同，开始在HR领域的数字化变革。
5.6K30发布于 2018-09-25 - 来自专栏二维码应用
人员信息管理二维码应用方案
为了减少或消除劳务纠纷产生的风险，建筑、工厂等场所必须要实行劳务实名制管理，将劳务作业人员的姓名、身份证、劳动合同、考勤工资等基本信息登记入册，进而能够准确掌握作业人员的基本情况。 为了解决人员信息管理数字化的需求，草料二维码推出了人员信息管理二维码应用方案。 为每个员工建立一个二维码，上传人员的个人信息、身份证件、资格证书、劳务合同等，随时随地扫码实现人员信息的录入与查询，在二维码上更新人员的奖惩、培训等情况，替代纸质记录表，实现一人一码、一人一档的数字化管理 应用场景劳务人员实名制建筑工地等需要实名管理的场所，将二维码贴在安全帽或工牌上，扫码判断该人员是否属于现场人员、是否通过安全教育，省去翻阅资料比对的繁琐流程。
78300编辑于 2023-03-28 - 来自专栏数字孪生可视化
“智慧工地“有哪些高科技？一起来看看
保证工程质量、施工管理数字化、降本增效成为了建筑企业的第一竞争力，也是建筑施工企业在建筑市场上得以立足的基石。为了实现这一目标，越来越多的建筑企业选择“智慧工地”的3D可视化管理模式。 2、人员管理难 工地项目人员数量多、流动性大，缺乏有效的组织、监管不到位易导致人员管理混乱、劳务纠纷多、现场违规操作多发，给企业用工管理带来很大难度，同时存在着极大的风险。 5、信息化水平弱 传统粗放式监管信息化水平弱，工地数字化、智慧化需求迫切，急需跨域数据融合，全面感知人、车、物、环境等，实现业务智能联动，实现项目可视可管可控。 智慧工地智慧在哪儿？ 1、人员管理 能够及时记录和掌握工人情况，通过人员管理系统实时统计现场劳务用工情况，监控人员流动情况，这些都可以通过3D可视化智慧工地实现。 ，采集的现场考勤为岗位人员在岗、劳务人员工资支付等提供数据支撑。
1.6K20发布于 2021-10-12 看这家央企如何用轻量化数据中台激活30+铁路业务场景
如何将碎片化的工程物资、劳务合同、财务资金等业务数据转化为驱动智能决策的数字资产？如何通过数据治理打破业务壁垒，构建覆盖"投建营"全周期的数字化管理体系？ 这既是行业数字化转型的核心命题，更是某电气化集团实现精益管理、智慧化升级的战略突破口。 最终建立了档案、合同、劳务、物资、协同办公五大主题域的数据标准4千余条。 根据档案、合同、劳务、物资、协同办公五大主题域，建立了档案管理、法律纠纷、合同管理、劳务管理、物资管理、公文管理、流程管理、资产管理等8个质检模型，质检规则共计2千余条，自动生成质检报告，以便对数据质量进行考核 本次项目实践不仅沉淀了覆盖数据标准、质量、安全的完整治理体系，更通过亿ABI打造的动态数据门户，让数据价值在施工指挥、物资调配等业务前线实时绽放，为行业树立了"治理即服务"的数字化转型新范式。
42510编辑于 2025-05-21- 来自专栏云头条
大数据开发商「星环」三年半营收 6.3 亿、亏损 6.8 亿、研发投入 3.5 亿，拟募资 19.6 亿：科创板已受理其上市申请
、分析、挖掘和流通等数据全生命周期提供基础软件及服务，已形成大数据与云基础平台、分布式关系型数据库、数据开发与智能分析工具的软件产品矩阵，支撑客户及合作伙伴开发数据应用系统和业务应用系统，助力客户实现数字化转型 高级管理人员及核心技术人员从公司及其关联企业领取收入的情况如下： 员工情况（截止2021年6月30日）： 截至报告期各期末，星环信息及其分子公司的员工人数合计分别为 520 人、720 人、788 人和 922 人（上述员工人数不含劳务派遣人员 劳务派遣情况： 研发费用： 近三年来分别为 7568 万元、1.1 亿元、1.1 亿元及 5908 万元。 拟募资 19.6 亿元：
73510编辑于 2022-03-18 如何开发工程项目部管理系统中的劳务管理板块（附架构图+流程图+代码参考）
本文你将了解为什么要讲工程项目部的劳务管理什么是工程项目部管理系统（简要）劳务管理板块目标与关键功能清单总体架构（架构图）业务流程（流程图）功能+业务流+开发技巧 数据模型与关键 SQL / 接口（代码参考 ）部署、性能与运维注意点（落地建议）实现效果（落地后的可视化、KPI 改善）一、为什么要讲工程项目部的劳务管理工程项目里劳务人员多、流动快、现场考勤与安全合规要求高。 二、什么是工程项目部管理系统工程项目部管理系统是为了支撑工程项目从人员、物资、进度、成本、质量、安全等维度管理的数字化平台。 劳务管理是这套系统的一个重要子系统，负责劳务人员的生命周期管理（入场—在场—离场）、考勤与培训记录、以及导出结算凭证。 三、劳务管理板块目标与关键功能清单目标：把现场劳务管理做到“有章可循、数据可核、结算可验”。
38810编辑于 2025-09-02- 来自专栏智慧工地解决方案
整合智慧工地管理系统数据，智慧建筑生态圈为行业升级
传统的施工现场作业人数密集，管理形式落伍，施工环境与劳务关系更是日益复杂，因此建设单位对工程项目的成本把控、质量把控、安全把控等更不能忽视。 由于建筑工程的运转效率低下，在劳务关系、安全管理、材料质量、环境污染等方面问题迟迟得不到质的改善，如何减少工地现场的违规施工和不文明乱象，加强工地的安全管理、文明管理、劳务管理、降低事故发生频率，提高项目工程质量 以高新技术和改革思维赋能传统建筑业数字化转型，全球共德正以“开创建筑新模式，实现建筑新生活”为使命，围绕智慧建筑生态圈稳步推进建筑行业高效发展，我们期待通过大家的共同努力，携手共绘建筑业美好蓝图。
3.1K72发布于 2020-03-25 - 来自专栏SaaS加速器
地厚云图AI项目管理平台亮相重庆万科第六届工程师节，受高度关注｜腾讯SaaS加速器·学员动态
地厚云图AI项目管理平台助力万科•四季花城项目全面进入工程项目数字化时代，通过应用平台的全过程数字化实时归档、劳务实名制、智慧工地3.0、全过程标准化/数据结构化、生态在线互联大数据、在线数据共享交互等六大技术体系 该项目因此被纳入重庆市2020年首批工程项目数字化试点项目。 参与活动的重庆万科领导给予地厚云图高度评价——“最具价值的展示”。 作为移动互联网时代“新基建”之上的工程产业互联网平台，地厚云图着力打造工程领域项目层级的“数字孪生”标准化综合解决方案，助力行业实现“工程产业数字化、数字智能产业化”。
49220发布于 2020-07-15 - 来自专栏数商云贸
传统建筑行业产业转型，轻松实现建筑材料信息系统撮合交易智能化、数字化管理
致力于通过大数据、云计算等新技术协助建筑业企业打造渠道端—营销端—数据端等全链数字化运营撮合体系，全面提升建筑产业企业运营效益与智慧数字化商业转型。 为了让建筑企业真正运转起来，还需要有银行、保险等保证；还有很重要的一个环节是劳务承包商，一切的前提是劳务承包完成整个建筑。 图片来源：数商云 建筑产业行业是人力密集型行业，规模大但缺乏经济效应。 建筑材料行业是一个非常有趣的行业，其运作模式与其它行业大相径庭，每个项目都有一个总承包商，然后找相关专业的承包商和劳务承包商来实行层层分包，最终完成一个建筑项目。 但未来信息化更大的机会在于建筑的施工阶段、预算管理、劳务管理、成本管理、项目协同管理等都需要信息化。 很多建筑信息化的创业项目开始进入到建筑施工阶段，未来到了交付阶段也要进行数字化交付，为了日后更智能化的运营和运维，基于BIM数字化交付的信息化将是很好的投资机会。
1.6K30发布于 2021-04-09 - 来自专栏python与大数据分析
科普数字化和数字化转型
一、什么是数字化转型 近年来，“数字化”、“数字化转型”概念已经渗透到各个行业，成为业界的热点议题。对于什么是“数字化转型”，众说纷纭。 到底“数字化转型”是什么，在给出答案之前，我们不妨先厘清“信息化”、“数字化”、“数字化转型”间的联系。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造，其最终目标是将数字化的基因融入到公司文化，将数字化转型的理念和工具融入公司管理和业务，赋能数字化能力，推动企业的数字化成功转型， 要抓住数字化的巨大潜力，企业需要审慎规划、有效执行，参考以下3步系统规划自身的数字化转型之路。 1、制定数字化转型目标 明确为什么要进行数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。 4、建立数字化企业文化 数字化企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。
1.3K22编辑于 2022-03-11 突破零售多主体签约瓶颈：基于数字合约的全链路降本增效方案
人力资源流转极耗： 零售服务人员基数大且流动性极高，涉及海量员工的入职、离职、保密及劳务派遣合同，传统签署与档案调阅耗费巨大的人工审核与归档成本。 一码多签（群闪签）： 针对劳务派遣等密集签署场景，支持批量导入并生成专属码，劳务工现场扫码即可并行完成扫脸签署。 三、 量化业务效能：核心场景数字改造与运营成本核算 通过全面数字化改造，零售企业的签约流转周期由数天压缩至 1天以内，单份合同线上化传输及电子化管理成本骤降至 1-2元/份。
17210编辑于 2026-04-10
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号