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  • 来自专栏肉眼品世界

    企业IT技术架构规划方案

    转载自:企业数字化咨询

    1.3K30发布于 2021-03-11
  • 来自专栏架构之家

    企业IT技术架构规划方案

    转载自:企业数字化咨询

    61820编辑于 2022-07-12
  • 来自专栏做数据的二号姬

    认真聊AI | 规划技术

    原创内容 No.768 认真聊AI | 规划技术 AI系列内容进度13/15,完结在即 图片由夸克AI绘制 规划技术是人工智能领域中一个非常重要的分支,主要研究如何合理地选取行动或行动序列来完成具体任务 规划技术通常有两大任务:①问题描述,如何方便地表示规划问题;②问题求解,如何高效地求解规划问题。在网络服务、智能机器人、自动驾驶等领域规划问题都有着非常广泛的应用。 其中最为普及的地方则是地图的路径搜索规划,市面上所有的导航APP基本都是用到了规划技术规划方法一般可以分为三类: ①领域限定:针对具体领域专门设计的特定规划方法,通常利用领域特性设计更高效的算法。 ②领域无关:不针对具体领域的通用规划方法,通常是对规划方法共性的研究。 从求解上来说,经典规划的求解方法可以分为状态空间的求解和规划空间的求解。

    26310编辑于 2025-08-08
  • 来自专栏phodal

    前端技术规划与战略:2022

    回顾 2021 规划 开始之前,先回回顾一下我在年初写的《前端规划:我的 2021 前端技术战略》,总体上有四个关键要素: 前端架构治理。主要的点是:大型前端应用、规范之旅。 微前端“普及”。 所以,如果让我去规划 2022 的话,它可能是这样的。 1. 元宇宙的前端:复兴的前端 3D 世界。 不过,在写 2021 年规划的时候,我也同样预测了这个趋势。所以,我并不确定他会不会如预期一样。只是呢,在未来的几年里,它是一种不可避免的趋势。 5. 前端元框架 继续上面的话题,作为一个架构师,跳出具体框架和具体技术栈来考虑问题,便会发现好多事件特别好玩。 其它 和 2020、2021 年相比,相信 2022 年会出现更多好玩的前端技术

    1.2K10编辑于 2022-01-21
  • 来自专栏APS-高级计划与排程

    OptaPlanner实用技术 - 批量规划和实时规划(1)

    ,发现该文仅从具体的技术细节上描述使用SolverManager及其相关接口实现在批量规划过程中的实时响应。 ,除了使用上文中提到的一些技术手段(例如设置锁定区)外,还可以换一个角度思考。 是一个持续的、连贯的过程,因此,若存在一种技术可无限接近这种需求,那就能很大程度上解决上述过程中前后计划之间因时效性差异导致的各种问题。 但通过实时规划技术则不需要重新将所有节点重新运行,仅需对新增的节点,实时地进行增量规划即可。 实时规划的实现 在具体的工程实践中,实时规划是一种非常实用的技术,对于一个求解器,就算没有开箱即用的功能来支持该种工作方式,到了具体应用场景中,也需要通过系统设计的办法来实现该种场景。

    2K30编辑于 2022-05-03
  • 来自专栏grain先森

    19年前端技术规划

    你们需要自己去学会拥有这样的技能,学会去分析出 2020 需要规划什么内容。 技术规划 W-H-Y 每每谈到技术规划,我们谈的总是下一年、下一个阶段、下一个五年的目标。可为什么我们需要做技术规划? HOW 从这篇文章的写作过程,及笔者的相应规划步骤来看,可以分为这么几步: 调研技术远景 从社区获得相应的输入 整理潜在的技术方案、架构、技术栈 从利益相关者获得想法。 制定相关的实施计划 规划,它类似于技术远景的味道。可一谈到远景,那么要谈论的东西可多了。说不到我们还需要寻找利益相关者——如团队成员、项目领导,了解一下,他/她对于技术团队的一些期望。 从技术、架构出发 。 在项目中引入新的技术,改进原有的技术方案。 架构的预研 。提前试用未来可能使用的技术,如 AR、VR。这些往往是一些非必需的规划,但是有了它们会更好。 团队能力规则 。 它也无法应对未知的事务,如产生了一个新的技术,它提高了三倍的生产力。 那么,先前我们设计的一些规划,可能在此被新的技术替代掉了。 这方面的实践,便有点类似于演进式架构的味道。

    1.5K20发布于 2019-03-28
  • 来自专栏超级架构师

    「新兴技术和创新」STREET 新兴技术规划流程

    新兴技术规划的目标是管理新兴技术的评估、引进和部署,以最有效地推进公司的战略目标。街道流程有助于定义规划和采用流程中的最佳实践。 跟踪— —跟踪阶段包括从广泛的来源寻找相关技术——那些与组织通过新兴技术确定的创新范围相匹配的技术。跟踪活动包括了解一项技术在其成熟周期中的位置,并确定该技术的潜在业务应用程序和拥护者。 跟踪阶段促使组织主动寻找有价值的新兴技术。 排名- 在这一阶段,ETG通过对技术进行排名并选择那些值得立即关注的技术来考虑备选方案。 其目的是确定那些看起来最有可能在可接受的风险水平内为组织带来重大利益的技术。这包括就每项技术的潜力提出探索性的问题,并在可能的情况下,将多种技术的价值相互比较。 为了成功的转让,最终负责推动技术进步的参与者必须参与街道进程的早期阶段,特别是评估活动。 技术规划和采用不是一个严格的循序渐进的线性过程,因此街道反映了各个阶段之间的连续活动和多向反馈。 ?

    69530发布于 2020-07-17
  • 来自专栏企鹅号快讯

    网络中的规划技术展望

    而在本期的笔记中,我们将重点讨论未来网络中的规划与相关技术的实践。通过搭建开放、通用和灵活的网络架构,为今后企业业务发展奠定坚实的基础。 未来,我们将如何把网络变得更加智能与高效。让我们一起探索! 10 未来网络规划及建议 目前,我们对网络建设的规划主要还是集中在对安全性、合规性以及业务的复杂性、性能和SLA的这些具体需求之上。 第六,未来我们想通过机器学习、大数据等技术与SDN进行结合,不仅在安全威胁分析方面发挥作用,更能够利用这些技术对流量进行分析,实现对整个网络的验证,以及基于业务流量分析,预先下发相关网络策略来更加适应业务状态 编辑点评 通常,用户在对网络进行规划时,首先都会重点考虑现有业务对网络的核心诉求。其次,是考虑一些重要技术的演进趋势,是否在未来会影响自身业务发展。 因此,我们认为最佳的网络规划应该是最适合企业业务发展,而不是各项性能全优的方案。

    1.3K80发布于 2018-02-06
  • 来自专栏一点人工一点智能

    自动驾驶决策规划技术详解

    原文地址:自动驾驶决策规划技术详解 自动驾驶中的决策规划模块是衡量和评价自动驾驶能力最核心的指标之一,它的主要任务是在接收到传感器的各种感知信息之后,对当前环境作出分析,然后对底层控制模块下达指令。 典型的决策规划模块可以分为三个层次:全局路径规划、行为决策、运动规划。 01  引言 在一套完整的自动驾驶系统中,如果将感知模块比作人的眼睛和耳朵,那么决策规划就是自动驾驶的大脑。 可以说这一难题是真正实现L4、L5级别自动驾驶技术的核心瓶颈之一,近年来随着深度强化学习等领域的快速发展,为解决这一问题带来了新的思路和曙光。 其侧重点在于如何构建恰当的代价函数来指导对环境的预测;为了解决在多智能体参与的复杂环境中的决策问题,许多基于博弈论的模型也被研究者用来推理车辆之间的交互行为[16],[17];此外,因为在特征提取方面的优势,深度强化学习技术也开始被广泛应用 · 决策与运动规划模块融合 自动驾驶车辆在复杂环境中作出最优决策,这一问题与强化学习的定义非常吻合,因此如前文所述,随着深度强化学习技术的快速发展,越来越多的研究团队开始将其应用于自动驾驶决策规划中,将行为决策与运动规划模块相融合

    1.9K10编辑于 2023-04-03
  • 来自专栏huofo's blog

    技术三板斧:技术规划、管理、架构的思考

    大约半年前,开始总结自己关于工程技术的一些核心要点,关于规划技术管理以及架构,三个方面的一些心得。结合自己团队的现状、自己对于周边做得比较好的同学的观察,于是有了文中的这几张图。 一、关于技术规划三板斧 技术规划规划做得好,能起到比较好的正向引导作用,个人及团队的整体目标感会好很多,分为三个部分的内容: 第一部分是全局分析,这需要溯源历史,思考未来,要对未来有一定的预判。 从技术支撑业务发展、平台能力输出或者赋能、平台研发效能以及技术数据驱动业务等不同的角度审视结果。 image.png 二、关于技术管理三板斧 这里的管理,不是团队管理,是指技术本身的管理。 其实最近一年多,一直在倡导一件事情,就是技术的微观化管理,技术和其他的事务不太一样,一旦宏观化管理,不能 Deep Dive 细节,就非常容易引发各种各样的问题。

    3.5K10编辑于 2022-03-17
  • 来自专栏超级架构师

    技术规划】描绘未来第 4 部分:技术路线图

    技术路线图是信息技术 (IT) 组织正在实施的技术的拟议未来。技术是当今每家公司的重要方面。该技术路线图旨在通过结构分析帮助规划未来。它很复杂,因为它有很多输入,可能包括大量技术。 为了使技术执行与业务规划保持一致,必须考虑给予和接受。这就是技术路线图如此重要的原因:它采用想法并验证它们的可行性。 这种给予和接受取决于两个限制条件:预算和可用资源。预算规划可能很困难。 与所有其他路线图一样,技术路线图定义了随着时间的推移要实施的技术。对于技术路线图应该提前多远,我将给出相同的答案:这取决于您的业务需求。 一些企业需要比其他企业更长的规划周期,在很长一段时间内需要大量的资本支出。其他人有更温和的要求,不需要如此长的规划范围。 通过添加所有这些技术,您现有的一些技术将会消失。确定它何时会消失并减少支持这些技术所需的成本和资源。记住要保持一些重叠——切换很少意味着被替换的技术会立即关闭。 那么,数字是否仍然太大?

    1.1K10编辑于 2022-07-29
  • 来自专栏phodal

    前端规划:我的 2021 前端技术战略

    这里并不考虑某些特定的技术,而是从总体上(战略)层面来看待问题。所以,就有了这么几个点: 前端架构治理。 微前端“普及” 低代码平台的返璞 超越前端 看上去最后一点一直是如此,哈哈。 不论使用的是什么技术栈,在 2021 年,你都应该试试 Serverless 架构了。 它取决于我们所在的团队的规模,当团队够大的时候,我们就越有机会尝试一些特别有意思的新技术,又或者是深入优化某一领域的技术。这个道理也适用于后端。 就这样,让我凑够 2021 个字吧。

    1.5K20发布于 2021-01-29
  • 来自专栏达达前端

    Web前端开发职业技术要求规划

    今天,我演讲的题目是《Web前端开发职业技术要求规划》。这个世界有很多不平凡的人,也有更多平凡的人,你是属于哪一种呢? 接下来,我将展开对Web前端开发职业技术要求规划主题内容讲解。 ? image.png 首先说说web开发前景怎样? 面向的主要岗位包括网页设计、网页制作、响应式页面搭建、移动网页制作与设计、网站搭建(门户(行业)网站、交易类网站、企事业网站、娱乐性质网站)、网站规划与设计等。 所以,我们需要有自己的职业规划: ? image.png 第二部分说要阐述的是前端开发规划 ? image.png 其发展路线为:Web 初级前端开发工程师 ,Web 中级前端开发工程师 ,Web 高级前端开发工程师,这三部分。 ​ ? :WEB概述(了解),HTTP协议(掌握),Ajax(掌握、应用),Iframe(掌握、应用)等 4.响应式开发技术:Bootstrap等。

    1.2K30发布于 2021-01-26
  • 来自专栏PHP在线

    PHP程序员的技术成长规划

    max_requests/max_children/request_terminate_timeout之类的影响性能的配置),知道mod_php /fastcgi的区别;在PHP方面已经能够熟练各种基础技术 (纵深维度发展) 目标:除了能够完成基本的PHP业务开发,还能够解决大部分深入复杂的技术问题,并且可以独立设计完成中大型的系统设计和开发工作;自己能够独立hold深入某个技术方向,在这块比较专业。 ,比如事务机制(隔离级别、锁等)、对触发器、 分区等技术有一定了解和应用;对MySQL性能方面,有包括磁盘优化(SAS迁移到SSD)、服务器优化(内存、服务器本身配置)、除了二阶段的其他核心 性能优化选项 ,包括灾备 还原、对Binlog的深入理解,冷热备份,多IDC备份等;在MySQL原理方面,有更多了解,比如对MySQL的工作机制开始阅读部分源码,比如对主 从同步(复制)技术的源码学习,或者对某个存储引擎 从基本代码应用上面来说,能够解决在PHP开发中遇到95%的问题,了解大部分 PHP的技巧;对大部分的PHP框架能够迅速在一天内上手使用,并且了解各个主流PHP框架的优缺点,能够迅速方便项目开发中做技术选型

    1.7K90发布于 2018-03-07
  • 来自专栏APS-高级计划与排程

    APS技术中的多目标规划问题

    本文将以制造业中的生产计划为背景,介绍APS技术中的处理多目标规划问题相关知识与经验,介绍多目标规划问题的求解,是如果反映在生产计划优化系统的设计过程中的。 可以设想到,若一个生产计划问题可以被认定为规划问题(不管是线性规划,还是非线性规划),其数学模型的s.t.部分将会非常复杂。 在对规划问题进行建模时,因为软约束是一个为规划运算指导方向的组成部分,通常会把它作为规划目标体现在数学模型中。例如进行生产计划优化程序设计时,可以把成本最小化作为规划目标。 在求解多目标规划问题时,关于求非劣解集的方法。因目前本人尚未接触过较成熟的、可以对多目标规划问题,求得非劣最优解集的引擎技术;因此,暂未有办法对该方法展开讨论。 这也是为什么APS技术在工程应用中实现难度大的最重要原因之一。

    1.9K01发布于 2019-09-17
  • 来自专栏PHP在线

    PHP程序员的技术成长规划

    原文出处: 黑夜路人 按照了解的很多PHP/LNMP程序员的发展轨迹,结合个人经验体会,抽象出很多程序员对未来的迷漫,特别对技术学习的盲目和慌乱,简单梳理了这个每个阶段PHP程序员的技术要求,来帮助很多 本文按照目前主流技术做了一个基本的梳理,整个是假设PHP程序员不是基础非常扎实的情况进行的设定,并且所有设定都非常具体明确清晰,可能会让人觉得不适,请理解仅代表一家之言。 (未来技术变化不在讨论范围) 第一阶段:基础阶段(基础PHP程序员) 重点:把LNMP搞熟练(核心是安装配置基本操作) 目标:能够完成基本的LNMP系统安装,简单配置维护;能够做基本的简单系统的PHP开发 max_requests/max_children/request_terminate_timeout之类的影响性能的配置),知道mod_php/fastcgi的区别;在PHP方面已经能够熟练各种基础技术 (纵深维度发展) 目标:除了能够完成基本的PHP业务开发,还能够解决大部分深入复杂的技术问题,并且可以独立设计完成中大型的系统设计和开发工作;自己能够独立hold深入某个技术方向,在这块比较专业。

    1.5K70发布于 2018-03-08
  • 来自专栏超级架构师

    「新兴技术和创新」EA874 STREET 新兴技术规划流程

    新兴技术规划的目标是管理新兴技术的评估、引进和部署,以最有效地推进公司的战略目标。街道流程有助于定义规划和采用流程中的最佳实践。 跟踪— —跟踪阶段包括从广泛的来源寻找相关技术——那些与组织通过新兴技术确定的创新范围相匹配的技术。跟踪活动包括了解一项技术在其成熟周期中的位置,并确定该技术的潜在业务应用程序和拥护者。 跟踪阶段促使组织主动寻找有价值的新兴技术。 排名- 在这一阶段,ETG通过对技术进行排名并选择那些值得立即关注的技术来考虑备选方案。 其目的是确定那些看起来最有可能在可接受的风险水平内为组织带来重大利益的技术。这包括就每项技术的潜力提出探索性的问题,并在可能的情况下,将多种技术的价值相互比较。 为了成功的转让,最终负责推动技术进步的参与者必须参与街道进程的早期阶段,特别是评估活动。 技术规划和采用不是一个严格的循序渐进的线性过程,因此街道反映了各个阶段之间的连续活动和多向反馈。

    41910编辑于 2023-01-04
  • 如何合理规划Elasticsearch的索引|得物技术

    4.2 分片数规划分片的基本概念和功能咱们咱们已经了解,在日常ES运维过程中发现不少同学对分片和数量的设置没有什么概念,照搬其他同学的比较多,这是严重错误的。 咱们在实际的业务场景中也要做好分片(主副)数量的规划,来避免慢查、数据倾斜、磁盘容量浪费等问题。当索引分片数量过多时,可能会对ES性能产生不利影响。 通用场景根据实际业务场景提前规划预算索引数据量,做好分片数量规划(索引一旦创建无法修改分片数)。 索引的结构直接影响集群的稳定性,因此我们在创建索引的时候要养成习惯,作为技术方案的一环去仔细打磨这样才能保证线上的稳定性。 文 / 阳光关注得物技术,每周一、三更新技术干货要是觉得文章对你有帮助的话,欢迎评论转发点赞~未经得物技术许可严禁转载,否则依法追究法律责任。

    71310编辑于 2025-04-15
  • 来自专栏腾讯云开发者社区头条

    陈辉:蘑菇街技术架构规划与成长

    负责美丽联合集团电商架构工作的陈辉在现场为大家带来了“蘑菇街技术架构规划与成长”的主题分享。 平台化主要的目的就是能够让电商本身支持多平台业务的快速构建、部署,并通过技术手段解决隔离、选择、稳定性等问题。 陈辉:蘑菇街技术架构成长与规划.pptx 蘑菇街技术架构成长与规划.pdf

    2K125发布于 2018-01-18
  • 来自专栏瓜农老梁

    No.176# 技术管理之管理规划框架

    引言 上篇梳理了团队建设框架,本文梳理下管理规划框架。团队存在的价值,从哪些方向规划目标,团队成员如何配备和分工,有哪些实现方案和解决措施。 本文主要内容有: 管理规划之要点 管理规划之职能 管理规划之目标 管理规划之团队 管理规划之路径 一、管理规划之要点 下面通过脑图梳里了管理规划的四个点,职能、目标、团队、路径包含的要点。 例如:以"上海最好的技术团队"为愿景,通过技术知识沉淀,形成学习型组织、持续提升技术硬实力。 衡量,通过哪些维度来度量团队做的好与不好。 三、管理规划之目标 业务目标,公司业务要发展,也要制定业务目标,业务目标拆分给技术团队,技术团队内部之间也会服务提供方和服务支持方。 例如:业务开发方提需求给中间件团队、业务稳定性团队、技术保障团队等。 团队目标,团队的分工、规模、梯队。 例如:根据发展阶段整体人才要求,人才金字塔形、人才纺锤形、人才密度提升。

    80230编辑于 2022-12-03
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