快手电商“源头好货”法则

快手小店的创新、快手电商对随机性购物和目的性购物的理解、以及商家的准入和治理体系，这些共同形成了快手电商“源头好货”法则的主要内容。 通过分析快手电商“源头好货”的法则，一方面能够了解快手电商的“源头好货”与其它直播电商平台有什么不同；另一方面能帮助品牌商家在快手更低成本更高效率地开展直播电商。 从这些内容看来，快手电商在违规治理方面已经接近成熟电商平台了。 快手电商的发展趋势预判 我从半年前开始深入研究快手电商，并在618前期将研究成果整理写了《快手电商快进》的文章，对快手电商的直播电商模式有了基本的分析。 从这些创新和完善来预判快手电商的发展趋势，有四个方面的期待： 一、直播电商的竞争格局将在双11后出现新的变化，快手电商成为未来商家不可忽视的重要力量； 二、将有更多的“源头好货”通过快手电商进行销售，并在快手电商平台出现专属的

快手电商急需重构信任

信任电商是快手电商的最主要标签，在坐拥成千上万“老铁”之后，快手的电商业务也基于老铁们之间的信任链条搭建起来，业绩成长的速度肉眼可见。但是，正处于成长期的快手电商，也需要对其信任体系进行重构。 服务商成信任体系关键 在刚刚结束的2021快手电商服务商大会上，快手电商负责人笑古用三个“大搞”进行了总结：大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。 前两点很好理解，信任电商是快手电商的基础和定位，品牌则保证了平台内货品的种类，但是服务商为什么也成了快手电商的重点发力对象呢？ 而具体来看，服务商的具体渗入角度也是多方面的。 第一是在供给环节。快手电商不同于传统电商的点是，快手电商内的生态是双供给驱动方式，一方面要有商品的供给，另一方面也要有主播的供给。 因为相比于已经成型的电商平台，快手电商还处于成长的过程中，这让不少品牌进入快手电商之后需要从零开始。

抢跑双11，快手电商下沉突围

而在淘宝、京东、拼多多竞争日趋激烈的情况下，快手也偷偷入局，拉开了自己电商的序幕。 前不久，快手电商宣布2020年8月订单量超5亿单。 过去12个月，闷声干大事的快手电商累计订单总量仅次于淘宝、京东和拼多多，成为第四大电商平台。相比于其它的电商平台长时间深耕来讲，入局仅两年的快手电商成绩的确不错。 9月22日，快手电商开放日活动隆重推出116购物狂欢节，试图在“双11”这一全网电商营销战场中抢先发力电商业务，并且已经紧锣密鼓开启筹备工作。 其中，116购物狂欢节的玩法也多种多样。 随着国家支持政策密集出台和助推，低线市场商业基础设施正在进一步完善，此后必将释放出更大的潜力，因此快手电商下沉也是顺应时代的发展。 直播电商是快手电商的主要发力点，早在2019年快手直播GMV便已达到1500亿元。并且快手直播电商的优势便是拥有许多头部主播，并且形成了独特的团队带货直播矩阵，在各大平台的直播电商中也处于佼佼者。

鲸置搅局二手电商

二手电商迎风口 随着绿色、环保等观念深入人心，越来越多的人选择出售或购买二手物品，二手经济开始走红。二手电商作为重要交易平台，也展现出巨大行业价值。 据艾媒咨询数据显示，2014年我国二手电商行业用户仅为0.02亿人次，至2020年，我国二手电商行业用户达1.82亿人。 一方面，政策鼓励二手电商的发展，加速行业发展。 二手交易的背后是实惠和环保，无论是政策，还是消费人群都在支持着这一交易方式，推动着二手电商的发展。阿里、腾讯、京东、字节等互联网企业都已经布局二手电商赛道。 用户体量决定二手电商平台的规模，用户粘性决定其变现能力，市场份额则折射二手电商平台的盈利能力。在头部玩家地位渐稳的情况下，鲸置很难撕开市场缺口。 据阿里巴巴财报披露，闲鱼的用户数已经超过3亿名。 二手电商市场越来越大，新玩家也接连入局，率先解决行业痛点的玩家势必会得到消费者拥护。最终谁能坐稳二手电商平台的头把交椅，我们拭目以待。

大模型赋能电商 B 端，快手电商技术实践深度揭秘

在 InfoQ 举办的 AICon 全球人工智能与开发大会上快手电商运营平台 / 研发负责人袁首超为我们带来了精彩专题演讲“大模型在电商 B 端的应用实践”，分享将从快手电商 B 端实际业务场景出发，结合真实线上应用案例 (规模化运营、运营提效等)，讲述大模型在快手电商 B 端应用的技术方案，如何通过技术架构建设，实现大模型应用的快速交付并兼顾各场景差异化的诉求；并通过体系化技术建设，实现大模型从模型到应用层面的准确度提升 内容亮点： 了解快手电商 B 端在大模型应用上的实践经验 了解大模型应用前沿技术及案例 了解前沿技术如何与业务结合的实践及思考 以下是演讲实录（经 InfoQ 进行不改变原意的编辑整理）。 B 端大模型应用建设背景 在电商领域，从角色和核心领域相互关系来看，除了日常接触较多的消费者，电商的绝大部分参与角色都在 B 端，像在平台卖货赚钱的商家、达人，还有类似公司机构的服务商、MCN 机构、 电商 B 端大模型基座建设由四个层次构成，最上层的应用层直接面向用户，提供具体的 AI 应用解决方案，包括电商商品理解、电商创作工具和电商对话助手。

LEARN: LLM在快手电商广告推荐场景的应用

今天继续分享一篇大模型在推荐系统中的落地应用工作，是快手今年5月份发表的论文《Knowledge Adaptation from Large Language Model to Recommendation for Practical Industrial Application》。

手电筒过桥

可是他们只有一支手电，电池只够再亮17分钟。过桥必须要有手电，否则太危险。桥最多只能承受两个人 同时通过的重量。 解 这道题背后有一个条件： 手电筒需要有人传递； 所以基于时间考虑，我们希望传递手电筒的过程最快，所以传递手电筒的工作会交到1分钟和2分钟人的手里。 于是得到结果： 1分钟和2分钟一起过桥，这样需要传递手电筒的时间最短。（2分钟） 1分钟返回将手电筒交给5分钟和10分钟的人一起过桥。 （1分钟+10分钟） 手电筒需要回到1分钟这边，这是让2分钟的人送过来。（2分钟） 1分钟和2分钟一起过桥。（2分钟） 这样得到的结果是17分钟，其实1分钟和2分钟人的工作可以互相交互，不影响结果。

二手电商暗战：闲鱼、抖音“齐头并进”

在此背景下，二手电商也趁势而起，进入发展快车道。据“电数宝”电商大数据库显示，2022年二手电商交易规模达4802.04亿元，同比增长20%。 在消费者需求的助推下，整个二手电商行业也保持增长态势。各路玩家的纷纷加码，更是印证了二手电商的广阔前景。只是，必须要说的是，尽管二手电商市场潜力巨大，却依然有诸多难题亟待行业参与者去解决。 其二，二手电商市场虽大，盈利却并不容易。得益于人们对于二手电商接受程度的日益增长，二手电商平台的用户也不断增多。 事实上，不仅仅是闲鱼，其他二手电商平台也都在线下化，同行业的爱回收、转转都开出了不少的线下门店。那么，究竟是何种原因使得二手电商平台加速布局线下实体店呢？ 一来，二手电商市场乱象丛生，线下店可在一定程度上缓解这些问题。

供应链筛选行业：二手电商最大的敌人是自己

二手电商的本质是新品电商的一个延伸，在这样一个冲击万亿规模的市场里，也必然诞生下一个巨头。 2020年，中国的各类电商可谓是风云激荡。 二手电商，却是为数不多的万亿级行业之一。 01 中国电商格局的背后，有何逻辑？ 电商，是互联网行业一个持续性的风口。 二手电商的本质是新品电商的一个延伸，在这样一个冲击万亿规模的市场里，也必然诞生下一个巨头。 只不过，相比于新品电商来说，它仍然十分年轻。 对于二手电商来说，转转声势浩大进攻二手手机，却未在供应链上下苦功夫，仍然只是在平台和模式上变化一下，本质上仍然没有改变。 可由于二手电商的非标性，二手手机对供应链的要求明显比新品电商的要求更高，在这个市场上具备完善二手供应链实力的标的几乎没有 ，无法借外力补强短板的转转只能靠自己。

SysML图例-手电筒

快排的优化方法(优化营商环境方案)

- ---- 三、三分取基准法 此方法也是快速排序的一种优化方案，它的思路是比较数据中start，end以及两者中间位置的数据的大小，将这三个值中处于中间位置的值放到首位，再进行找基准操作，此方法较之快排在效率上也有一定的提高

响铃：二手电商将出现首个IPO，中国式玩法能否复制这份成功？

然而这并不代表二手电商市场潜力不佳。 最近，一家日本企业吸引了行业目光，2013年成立，已经累计融资1.1亿美元，估值超过10亿的二手电商平台Mercari申请了计划融资9亿美元的IPO，顺利的话年内即可在东京上市，这将是全球第一个IPO的二手电商平台 1 对比日本，中国二手电商“天时地利人和”条件不完善 日本二手电商的发展可谓具备了“天时地利人和”的优异环境，而逐条分析可以发现国内在这几个关键点上都有所欠缺，导致二手电商发展进程相对缓慢。 3、人和：信用社会尚在建立之中 信任体系是电商的根基，非标、成色老的二手电商更是如此。 2 没有天时地利人合，中国二手电商如何成就Mercari？

开发Android太阳能手电筒

开发太阳能手电筒### ---- ? 作为一个世上有名的发明家，发明些对普通人类非常有用的日常用品，也是一个科学家的职责。 “我最近发明了一种东西，相信可以帮到你。” ? “手电筒？” “错！ 这只不是普通的手电筒，这只是不需要电池的太阳能手电筒。在有光的时候，它就会亮。” “那如果没有光的时候？” “绝对不会亮！” “有没有可能没有光的时候它也会亮？” “问得好！关灯。” ? “你拿另外一只手电筒照着它呢，他就会亮” 如此跨时代的发明，我不拿出来给大家看看，实在有愧于一个致力于发展社会生产力的科学家。 ? ?

【一周要闻】快手电商掀起“供给侧改革”； B站公布10月处理31万违规账号；淘宝直播双12推商家自播特别版

“好物联盟”升级为“快分销”，快手电商掀起“供给侧改革 禁令解除！ （信息来源： https://m.thepaper.cn/baijiahao_15593773） 11月30日 “好物联盟”升级为“快分销” 快手电商掀起“供给侧改革” “团队人数是半年前的3倍”、“ 交易额（占总电商GMV）的比例基本每三个月翻一倍”，“好物联盟”过去一年不断加码，正在把快手电商的“雪球”越滚越大。 （图片来自网络） 自“大搞品牌”、“大搞服务商”、“大搞信任电商”战略发布后，11月30日，快手电商好物联盟召开升级发布会，宣布好物联盟升级为快分销。 从筛选商品的工具平台，到快手电商的供应链解决方案，快分销升级货品质量、优化供给结构，正在掀起一场平台内部的“供给侧改革”，为下一阶段的爆发做积蓄。在平台推动的这场变革里，品牌商正在成为主角。

杨建允：直播电商的运营逻辑，是否可以复制？

我们可以先来算算抖音电商或者快手电商有多大的体量，有一简单的公式就是： 抖音/快手电商GMV=平台总VV数x电商内容成交率x GPM VV数=活跃用户数×人均时长 / 单条内容平均时长 图片 02快手电商STEPS经营方法论 快手电商从成立之初到目前均是以达人直播为主，可分为以下3个发展阶段: 一、少数头部达人直播带货出圈 → 二、更多头部专业电商达人涌现，培养用户电商习惯 当然快手电商在意识到自己平台用户不懂买了还可以随便退货的常识后，开始大搞信任电商，提出无条件退换货，要求主播与店家上退货运费险来教育用户。 所以服饰是目前抖快NO1品类，GMV占比最高，增速快。我们判断，抖快在服务类目的优势将继续保持。 2.二奢:满足1、2、3的特点。 6.食品:休闲零食满足1、3、4，部分满足2，但食品有6的缺点，所以高客单(组合包装)、易运输的类目做抖快电商更有优势。图片模式：直播电商的运营逻辑，是否可以复制？

快消品经销商管理存在问题，企业如何解决？

快速消费品经销商管理中的八个常见问题：1、 由于缺乏完整统一的客户数据管理，大多数企业只有一流的经销商或关键客户数据。包括经销商、分销商和二级后终端客户的客户信息，很多企业没有完整统一的记录管理。 这些问题一直困扰着当前的快速消费品经销商或代理商。如果这些问题得不到很好的解决，可能会影响整个企业的发展。然而，企业需要找到解决问题的方法，所以很多快速消费品经销商都找到了瓴犀经销商管理系统。 经销商管理系统有哪些内容？通过瓴犀经销商管理系统建立销售渠道体系并对销售渠道体系进行改造，可以以企业为核心实现企业之间的工作沟通和信息共享，帮助企业实现协同办公。 经销商管理系统的主要功能是什么？1、授权管理经销商可以直接对某个经营的区域、产品线、项目等进项授权申请，总部提供授权书，到期前预警续期等。 经销商管理系统对于快消品经销商而言是一种多功能的系统，这一系统不仅可以帮助经销商实现库存管理和压货管理，还能够帮助经销商进行客户维护，是一款多功能的系统，解决在经销过程中的各种问题。

闲鱼电商走到了十字路口

配图来自Canva可画近年受疫情影响，大众开始注重闲置物品的剩余价值，对二手电商平台的需求有明显上涨，闲鱼的存在也得到了大众的普遍关注和青睐。一路走来，闲鱼靠着淘宝的流量扶持甩开了不少竞争对手。 相比于闲鱼传统的图文展示，直播的形式可以帮助卖方更有效地做商品展示，更容易冲击消费者的需求，对二手电商平台交易增速的提升大有裨益。 网经社最新发布《2022年(上)中国二手电商市场数据报告》显示，2022年上半年二手电商交易规模约2401.2亿元，预计年底达4802.4亿元，同比增长20%。 上半年二手电商用户规模约为2.43亿人，预计2022年底达2.63亿人，增速为17.93%。二手电商市场情景可见明朗，竞争也变得十分激烈。 就目前来看，整个二手电商市场的寡头局面已经形成，转转和闲鱼占据了绝大多数的市场份额。这些年，闲鱼与转转之间的火药味越来越浓重，大到战略方向，小到平台功能，两者都越来越接近。

10行代码开发手电筒应用

尤其对于居住在电力供应不稳定地区的人们，手电筒是必备的工具。 在户外活动中，如露营、徒步旅行、探险等，手电筒能帮助人们看清道路、识别方向、避免危险。 首先，我们需要检测设备是否支持手电筒。 使用接口 isTorchSupported isTorchSupported(): boolean 检测设备是否支持手电筒。 ，通过注册回调函数获取手电筒状态变化。 目前只支持手电筒打开，手电筒关闭，手电筒不可用，手电筒恢复可用会触发该事件并返回对应信息。 callback AsyncCallback 是 回调函数，用于获取手电筒状态变化信息。 : AsyncCallback): void 手电筒状态变化注销回调，通过注销回调函数取消获取手电筒状态变化。

一手电商，一手农业：透过Q4财报看拼多多的新竞争格局

无论是在传统电商业务上的持续精耕，抑或是在现代农业上的持续投入，我们都可以非常明显地感受到，拼多多在稳住电商基本盘的前提下，正在不断打开新的竞争格局。 稳住电商基本盘，拼多多愈发成熟 一直以来，拼多多与电商之间都有着十分密切的联系。可以说，电商成就了拼多多，拼多多同样为电商注入了新活力。 横向来看，当电商行业的发展进入到新周期，特别是当拼多多在去年成为中国用户最多的电商平台之后，拼多多一直都在试图维持自身在电商领域里的优势地位，更加关注的是长期高质量的发展。 这一数据说明，拼多多正在深挖自身的电商潜能，用新的技术和品牌能力，探索电商业务发展的新方向。相对于传统的电商增长模式，拼多多的这样一种全新的尝试，无疑正在表现出其越来越成熟的一面。 对于正在处于大调整时期的电商行业来讲，特别是在宏观经济不确定性增加的大背景下，拼多多在电商深水区开始了新探索。

唯一独角兽、单挑ebay、上市在即，日本版转转mercari如何把二手电商做大？

Mercari在巨头身影下成功突围，对于中国二手电商平台也有其启示意义。 中国二手电商要向Mercari学什么？ 二手电商这几年在中国也十分火爆。 中国二手电商敲钟只是时间问题？ 尽管中国做二手电商尽管有这样那样的问题，但终归可以通过各种手段来规避或者解决。 传统市场越不发达，互联网越有机会，中国金融不发达才有移动支付的崛起，零售不发达才有电商的世界领先，餐饮不发达才有外卖成了风景线…同样，传统二手交易落后也意味着中国二手电商更具机会。 不过，创业型玩家还没有出局、京东们还在积极入局，二手电商的子弹可能还得再飞一会儿。