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《智能商业》03 智能商业双螺旋之一：网络协同
03 智能商业双螺旋之一：网络协同 在人类文明的长河中，农业文明的“点”状结构让人类立足于村庄，保证基本的温饱，传承我们对世界和自己最基础的认知；工业文明的“线”状结构让人类建立城市，极大地提升了我们理解世界和改造世界的能力 ；我们来到了互联网时代的门前，“网”状结构究竟会将我们带向怎样一个文明状态，可能谁都无法准确预言 网络协同的最大价值不是让既有链路更高效，而恰恰是让创新价值更突显；我们每个人将更不吝于贡献，因为在这个“ 我为人人，人人为我”的体系中，为自己赢得更大的收益的最好方法是为他人创造更大的收益 网络协同：新经济范式革命 互联网最终的使命就是让任何人、任何物，甚至是任何时间、地点，都能够互联、互通、互动。 优步进入新的领域屎遭挫折，这些都表明它正在面临一些根本性的挑战 问题的核心在于优步有没有实现真正意义上的网络协同效应。脸书、微信都是非常典型的需求端网络协同。 类似微信这种依靠网络协同效应的企业，才有机会赢家通吃。如果在需求端没有网络协同效应，即使供给端的规模效应再强大，用户的转移成本也依然很低 我们对比一下优步和淘宝，就能比较清楚地看到这一点。
1.9K10发布于 2020-06-23 - 来自专栏yeedomliu
《智能商业》13 自组织协同网
13 自组织协同网 赋能的组织观念呼唤着赋能型的组织结构。基于科层制结构、以管理为核心的传统公司架构，会演变为以赋能为关键词的创新平台。 这种全新的组织结构能让一群创造者更自由地联结、更顺畅地协同、更高效地共创。 可以预言，在智能商业时代，传统公司将大批消亡 强大的创新中后台 与商业语境中的平台模式一样，创新平台提供基础设施和环境以赋能，使得异彩纷呈、无限可能的交互和创新，以极低的引燃点和极高的效率发生 以阿里巴巴这样一家数据驱动的商业创新公司为例 中后台的能力对应于小团队，甚至单枪匹马的创造者，并能够用创新来撬动价值实现的杠杆系数 在线实时的动态目标矩阵 让听得见炮声的士兵做决策，其实有两个前提条件 将中后台变成一个协同网络。 只有把中后台变成一个协同网络，士兵才能成功调动相应的资源 这个士兵必须有足够的判断力。
62720发布于 2020-07-02 - 来自专栏JVMGC
国产开源MIT协议,不限制商业授权低代码开发平台,OA协同办公平台
核心优势 其核心BPM引擎、独创的智能表单技术、组织与权限管理模型，被通达OA、We-office、极限OA、心通达OA等商业级产品所采用或参照，20年来已服务数十万家国内外企业、政府机关与教育机构，占据了国内协同办公领域极高的市场份额 独特的商业授权模式 心通达OA平台服务端Java代码全部开源，开发者可基于开源平台开发自主品牌软件产品，无需协议获取商业授权，不限制用户数，不限制使用时长，不限制商业用途（法律许可范畴内的），不限制基于平台开发的产品是否开源 ，不限制基于平台开发的产品销售数量，且无需向心通达OA开源社区付费（社区不排斥接受赞助）。 心通达OA平台还配套提供了专业的移动APP和电脑客户端，可免费商用使用或发行（暂不开源）。 平台技术架构图 平台技术架构图 开源社区目标 心通达OA平台社区版，是为庆祝建党100周年的献礼之作。 心通达OA平台的开源，是感慨于我国企业和政务信息化建设尚处于初级发展阶段，应用层次低，应用水平差，开发成本居高不下。
2.8K20编辑于 2023-03-10 - 来自专栏开源社
开源如何走向商业化？
他最近做了一个名为“开源：从社区到商业化”的演讲（你可以在这里下载完整的演讲文稿），这个演讲借鉴了他自己的经验，以及对几十位开源软件专家的采访。 我真的相信，现在正是建立一个开源业务的最佳时机。商业创新对于开源运动来说至关重要，这里我将提供一个将开源产品推向市场的框架。 1 开源复兴进行时 ? 过去的10年是开源软件的复兴时期。 随着越来越多的基础性开源技术的涌现，开源社区和企业开始尝试商业化。 我们拥有的商业创新越多，开发者社区就越大，从而刺激更多的技术创新，进而也增加了对开源的经济激励。 在这个演讲的最后，我将谈到我认为的开源3.0中的未来，并指出目前在技术和商业方面正在发生的一些有趣的创新。 但首先，让我们谈谈如何建立开源业务。 4 商业成功的三大支柱 ?
2.1K30发布于 2019-12-06 - 来自专栏韩锋频道
再谈开源：开源发展与商业化
开源发展 开源的本质在于开放、共享、协同，作为一种创新协作模式，开源不仅限于开源代码的软件开发，还包括更为广泛的开放技术领域及协同创新的理念和机制。 、协同（协同开发、协同生产）、民主化（在新兴协同共享中，创新孵化新的激励方式，基于较小的经济汇报，推动人类经济生活方式，实现全球民主化）的特征。 无论哪一种都是需要有个成熟的开源社区来支撑运营。这其中以代码托管平台和开源软件论坛为核心，辅助以市场宣传、法律服务、专家指导、产业联盟机构和服务，协同开展项目的开源运营活动，促进项目发展。 开源商业化 1).开源与闭源软件 在开启开源商业化之前，我们先关注开源软件与闭源软件的对比。从下图我们可见，两者的诸多不同。这些诸多的不同点，也造就了后面开源商业化的策略与传统商业软件的不同。 这部分，我们就来聊聊开源商业化的问题。从本质来讲，开源并非一种商业模式，其本质是一种新型的生产协作关系，用来大幅提高软件供给侧交付效率。
2K20编辑于 2022-04-18 - 来自专栏第二层思考
我看开源商业化
---- 很多人可能会对『开源商业化』对这个词感到困惑，开源 不是免费使用的吗？为什么和 商业化 放在一起呢？ 让我们从头说起。除了本身的功能之外，如何做好一个开源项目呢？ 你还需要商业化的支持。商业化支持是企业用户的定心丸，如果你依赖的开源组件，过了一年作者不再维护了，企业用户就会有很大的损失。而且商业支持一般会解锁更多的功能，并且出了问题都有及时的解决。 商业化对于开发者更加重要，通过实在的金钱回报，能够吸引更多不同背景和想法的人加入，能够让他们全职的投入到开源项目的开发中去。 『为什么要通过开源软件盈利呢？开源项目的商业支持只收取成本费用不行吗？』 绝大部分的开发者都需要供房供车养孩子，而开源商业化就是一个企业和开发者双赢的解决方法。 说到这里还没明白的程序员，就属于池老师说的白眼狼了。 写在最后 开源商业化，给理想主义色彩浓厚的开源社区，带来了利益驱动的观念。这是一个好观念，就像我们 80 年代的改革开放一样。
54140发布于 2020-02-24 - 来自专栏跟Qt君学编程
Qt开源版 vs 商业版
简单整理Qt开源版与商业版有哪些差别，仅供参考。 简单对比 开源版 商业版 许可证 大部分采用对商业使用不友好的LGPLv3 具备商业许可证保护代码专有 许可证相关 大部分模块使用LGPLv3和部分模块使用GPL组成 仅第三方开源组件使用Qt的其他许可证 链接地址：https://www.qt.io/cn/download 注： 由于开源版不提供售后，商业版的提供售后(技术支持)，即Bug修复率会高于开源版，当然软件性能，稳定性和资源消耗的表现也会优于开源版 LGPLv3对商业化代码不友好。LGPL允许商业软件通过类库引用(link)方式使用LGPL类库而不需要开源商业软件的代码，但需要提供引用LGPL的库代码或提供可重链接的动态库。
4K20发布于 2019-11-24 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
开源协同下的前端量化管理
4、前端技术栈的快速迭代背景下，如何更好融入到各个兄弟部门开源协同大浪潮中。 ，整个协同的工作节奏是在kpxu(徐凯鹏)大神组织下的FIT大前端技术协同的框架（通过统一大前端知识体系框架再加上各个专业协同小组一起配合实现FIT大前端实的开源协同）下进行的，对于我们组内的量化管理的技术协同来说主要考虑两个方面 ： 1、如何很好对接上FIT的开源协同又能保证现有组内的流程和框架的稳固性。 因为FIT开源协同从大方向以及一些框架层面上进行协同，内部每个组肯定会有自己用的很成熟的一些方案性的通用方案以及一些符合组内自己的一些成熟组件库。 2、组内内部的协同机制如何设计。 组内沉淀的一些不适合对外开源，但符合组内业务的一些通用经验沉淀方案如何在组内更好的协同。
1.2K10发布于 2019-11-22 - 来自专栏云云众生s
开源的分发、商业化和未来
作为一名深入开源技术世界的企业家，我见证了在过去十年中格局发生了重大转变。曾经小众的建立在开源项目之上的商业概念已经演变成一种主流现象。 这将我们带到了一个关键点：开源领域商业模式的演变。我坚信，考虑到开源提供的优势，开源的价格应该高于闭源。然而，挑战在于为生产者提取这种价值。目前，消费者正在享受开源社区的创新成果，而无需支付溢价。 一个项目的生命周期有不同的阶段，利用早期阶段——当用户需要更多支持并且还不知道最佳实践时——提供了将你的专业知识和增值产品功能商业化的绝佳机会，从而提取更多价值。 我们决定基于开源构建商业产品，这是受当时市场动态的影响。然而，认识到字面意义上的市场回报可能与开源的真正价值不符，我会考虑同时运行开放分销和企业/SaaS 模式，尽管清楚地知道这需要更多的资金。 开源格局发生了重大变化，企业家必须战略性地驾驭这些转变。拥抱开源不仅仅是分发；它需要对商业战略进行深思熟虑。随着市场不断成熟，创始人与投资者都需要转变思维，以确保开源业务的长期成功。
29310编辑于 2024-03-28 - 来自专栏我的Android开源之旅
商业级智能家居开源项目分享
前言 事情是这个样子的, 今天我和往常一样, 在下班之后瞅了几眼我建的几个开源技术交流QQ群, 试图寻找有价值的建设信息. 但是今天, 我居然在QQ群里发现了一个用XUI做的完整的开源项目, 而且还是近期比较火的智能家居项目, 拥有管理后台、前端、移动端以及硬件端, 完全可以进行商业化的项目! XUI是我在2019年年初开源的Android原生UI框架, 可以让一个完全没有接触过Android的开发者轻松上手就可以写出一套简洁而又优雅的APP. ---- 传送门 项目名称: 物美智能 项目地址: https://gitee.com/kerwincui/wumei-smart, 项目简介 物美智能(wumei-smart)]是一套开源的软硬件系统 分享地址: https://github.com/xuexiangjys/XUI/issues/39 我是xuexiangjys，一枚热爱学习，爱好编程，致力于Android架构研究以及开源项目经验分享的技术
1.2K20编辑于 2022-04-18 - 来自专栏开源治理
开源商业化：满足各方底层需求
健康的开源项目是满足使用者、贡献者、商业公司各方「名利双收」的商业化利益。 是的，开源越来越向大众化和专业化前进。 开源已经是一种越来越清晰且可以走下去的商业模式了，大家对于“开源商业化”这个话题也已经慢慢接受了。 那么如何满足双方需求呢，我认为是更好的“开源商业化”，其实之前对于开源商业化我的理解是狭隘的，我简单粗暴的认为，商业化就是让开源背后的商业公司获得商业回报，才能让开源软件走的更好，现在看来我的理解是狭隘的甚至错误 其次为了满足贡献者的需求，会有两种解决方案， 第一种，还是类似上面的商业公司出现，“收编”开源贡献者，让其全心全意的为开源项目做更多的贡献，商业公司满足他们的「名利双收」，比如，名，商业公司可以为贡献者提供发表 正是基于这样的思考，在开源软件与商业公司之间又出现「Open Source Foundation（开源基金会）」，也不一定说商业公司一定是先于开源基金会出现。
53740发布于 2021-06-30 - 来自专栏数商云贸
医疗器械供应链协同管理系统商业数字化升级，数据驱动供应链高效协同
供应链数字化解决方案，通过数字化供应链协同系统的搭建助力企业实现供应链系统的商业数字化升级，以技术服务帮助企业“降库存、控成本”，提高生产效率和精细化运营管理水平 1、供应商管理 数字化供应链协同管理系统涵盖供应商入驻 3、协同管理 数字化供应链协同管理系统提升核心企业产业链一体化运作效率，借助敏前台、强中台的供应链平台，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，打破企业固有边界，数智化供应链系统实现企业内部、外部（供应商 4、数据赋能 数字化供应链智能系统聚焦关键领域和薄弱环节，建立数据平台系统，主动去挖掘、监测数据，并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品，创新商业模式。 通过智慧供应链平台对全渠道客户数据捕捉，让数据，实时打通，洞察数据进行分析、展现，打造大数据供应链协同管理系统，充分挖掘利用供应链系统中大数据的价值，助力企业营销拓展及转化。 <本文由数 商 云•云朵匠原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：数 商 云原创>
1K40编辑于 2022-03-04 连锁商业的下一站，是AI协同运营 智睿视界
在当前的实体商业领域，规模化扩张背后的运营管理复杂度正呈指数级增长。传统的、依赖人力的管理方式逐渐触及瓶颈，一种由算力和算法驱动的精细化运营模式正在兴起。 三、 平台化演进：从“巡检工具”到“AI协同运营中枢”该平台的定位并非单一的巡检工具，而是一个覆盖“总部-区域-门店”全链路的协同运营平台。 场景一：跨层级任务协同 流程：总部在App中设定运营标准（如新品陈列），AI自动生成可视化操作指南并推送至全国门店。 通过融合算力云与视觉大模型，将AI深度嵌入连锁商业的日常运营流程中。 它从一个解决单点问题的“工具”，演进为一个促进组织协同、驱动精细化运营的“平台”，为现代连锁商业的数字化转型提供了可供参考的技术与实践范式。
33610编辑于 2025-10-16- 来自专栏蚂蚁开源社区
开源软件的商业模式演变分析(一)
什么是开源软件？ 网络时代前的闭源软件商业模式 开源这个概念其实已经存在几十年了，但目前较常接触到的软件，大部分还是闭源的，像是微软Office、苹果iOS、SAP ERP等等，因为在2000年之前的软件时代，绝大多数软件公司的商业模式是 网络时代带来新的商业模式 2000年之后进入网络时代，随着网络基础建设的普及，以及开发技术的演变，全世界的网络人口越来越多，而会写编程的人也越来越多，任何人都可以参与网络上的事情，包括开发软件，很多的软件开发者非常愿意参与开源软件的开发 因为任何一间公司的资源都是有上限的，就算养了再多的工程师，也多不过全世界的开发者，而如果把软件开源，就代表着全世界的人可以来帮忙开发软件，再加上目前云端技术的成熟，使得依靠开发软件公司的商业模式开始转变 ，从以前的卖断套装软件盈利，转为提供平台，订阅服务，发展自己的生态系统，这样就会促使越来越多公司把一些技术走向开源，这样的新商业模式究竟怎么运作，就留到下一篇文章来谈。
1.2K20发布于 2019-08-09 - 来自专栏猫头虎博客专区
开源的经济影响：商业与社区的平衡
开源软件已经深深地渗透到了我们的日常生活和商业实践中。 但在商业和社区之间找到一个平衡点是一个持续的挑战。本文将探讨开源的经济影响，以及如何在商业和社区之间找到一个和谐的平衡。 摘要 开源软件已经从一个边缘现象变成了主流。 商业与开源的融合 尽管开源软件是免费的，但许多企业已经找到了在商业模型中融合开源的方法。 2.1 提供支持和服务 许多企业在开源软件基础上提供专业支持和服务。这包括培训、咨询、定制开发和技术支持等。 这种结合可以在保持核心竞争优势的同时，充分利用开源社区的创新力量。 总的来说，商业与开源之间存在着复杂的互动关系。 维持商业与社区的平衡 在追求商业利益的同时，保持开源社区的健康和繁荣是一个需要谨慎权衡的问题。 3.1 贡献与回馈 企业在从开源中受益的同时，也应该在合理的范围内回馈社区。
30710编辑于 2024-04-09 - 来自专栏程序猿DD
全球 22 种开源商业收入模式
开源是根据一些开源协议把代码公开在互联网上并拥有开源社区和使用者的一种开发模式，那么开源项目代码是开放的，又是如何能够形成商业闭环形成商业收入的呢？ 笔者参考了全球多个论文网站和公司材料，最终总结了全球大部分开源项目形成收入的商业模式，一共 22 种，如果你是开源爱好者或者有自己的开源项目，你可以从这些开源商业公司的商业模式中找到一些启发。 延迟开源 靠商业软件获得收入之后再进行开源的模式。这样的方式可以保证最新版本的商业收入，同时能保证开源社区的活力。 它的新版本都是商业版，但当他研发出更新的商业版本之后，他原来的商业版就会被开源出来让大家使用。 第 13 种叫退市开源，这种模式是商业软件已经基本上完成了它的商业生命周期，在退市的时候，它会被开源出来。
2.3K31编辑于 2023-04-04 - 来自专栏云云众生s
开源安全工具与商业安全工具的对决
在构建一个真正可行的安全编排平台时，我们有幸进行了大量研究——是的，研发中经常被忽略的那个关键部分——我们想探索商业工具与开源工具的世界，并了解为用户提供什么以提升我们作为一个行业的水平。 虽然我们发现具有传统核心产品的公司在与开源工具的基准测试中表现良好，但引人注目的数据显示，为提供更全面的端到端覆盖而添加到套件中的其他工具与最好的开源工具几乎没有堆叠(如果有的话)。 例如，Kubescape 和 KICS 等用于 Kubernetes 清单文件扫描的工具——Kubesape 与 KICS 并列第一，领先于市场上其他商业可用工具。 开源 Semgrep 在广泛的编程语言中表现更好，尤其是在商业工具中支持较少的语言——尽管被广泛采用——如 Scala。 我们知道代码和开源包一样重要，就像所部署的软件的云配置一样重要。这只能通过启用开发者选择他们想要的任何工具来实现——开源或商业——并在开箱即用的基础上策划和扩展一组非常出色的开源控件。
40210编辑于 2024-03-28 DeepFig行业解决方案：让AI模型协同创造商业价值
捕捉市场风险信号实施效果某城商行案例：坏账率下降：23.7%模型迭代周期：从45天压缩至3天误判率降低：41.2%年节省成本：约800万元（人力+算力）"DeepFig让我们用1/3的成本实现了四大模型协同
15010编辑于 2025-09-09- 来自专栏蚂蚁开源社区
开源软件的商业模式演变分析(二）
开源软件的商业模式演变分析(一) 开源软件的商业化 开源软件在几十年前刚起步发展时，最主要的理念是打破闭源软件公司的垄断，也就是Microsoft、Apple、IBM等这些闭源软件公司，期望让所有人都能无条件使用软件 因为大家体会到，要先生存下去，才有能力去做更多想做的事情，如果开源软件完全不能用在商业行为，那开发出来的意义在哪里？ 下面从几个角度来探讨： 从软件公司角度：底层开源，节省开发成本，决战上层商业模式 为什么原本的闭源软件公司，渐渐愿意开源了呢？ 虽然不可能完全不研发底层技术，但是将底层技术交由全世界广大的开发者来协同开发，可以省下这方面的资源，转而专注在中上层的应用程序APP，应用程序就不是开源的软件，而是闭源了，也是各家借以盈利的核心。 下一篇就来谈谈，开源软件一路以来的商业模式是怎么演变的。 本文翻译自李政霖BLOG。
1.7K30发布于 2019-08-09 - 来自专栏蚂蚁开源社区
开源软件的商业模式演变分析(三）
开源软件的商业模式演变分析(一) 开源软件的商业模式演变分析(二） 前面两篇谈完了开源软件的发展背景，以及这几年会蓬勃发展的原因，接着来谈究竟开源软件的商业模式如何发展。 我前一篇开源软件的商业模式分析（二）有提到，底层技术开源的优点在于，减少开发成本、避免被某家软件绑架、降低安全风险，所以开源软件要能商业化，我认为最适合的产品选择就是底层技术，越底层越能成功，而Linux 再来进入正题，对于开源软件的商业模式，到目前为止，因为时代背景限制的关系，大致可以分成三个时期： 第一代商业模式：软件免费，服务收费 时代背景：1.网络尚未普及；2.授权条款严格，只要用到一点开源程序， 第二代商业模式：提供企业加值版 时代背景：1.网络开始普遍；2.授权条款松绑，若只是连接开源程序，而没有包含或修改，可以不开源。 讲完开源软件发展至今的商业模式后，下一篇来谈开源软件公司目前的目前的处境及未来可能会遇到的挑战。 本文翻译自李政霖BLOG。
2.5K41发布于 2019-08-09
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