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- 来自专栏石云升
如何高效开会？
开会可能是职场中除了本职工作外最耗时的一件事情了。所以每个职场人士都应该学习如何高效开会。 在开会中有五个非常普遍的问题 1、开会没边界。 这个边界，既包括开会的目的也包括参会的人员。不是每件事情都需要开会。不是每个人都需要参加会议。只有对会议有益的人才需要参加会议。 所以不管是在工作中还是在生活中，不管是一群人还是两个人，只要遇到了这三类开放性问题，都可以开会讨论。明确了边界，你就可以拒绝一些不必要的会议。 2、开会没准备。 对组织者而言，开会之前要明确开会的目的。然后是帮助大家做好会前准备。 5、开会跑题 做为主持人，你需要维护会议的进程，如果出现跑题情况，要提醒大家，这类问题是否可以作为遗留问题。 总结，不要随便开会，要明确开会的边界。谁需要参加，谁不需要参加，要得出什么结论。
63520编辑于 2022-07-29 - 来自专栏石云升
如何提高开会效率？
要回答这个问题，我们先得回答什么是开会？ 我理解的开会是指：一群人围在一起，为了解决某个问题或得到某个结论。解决问题的是共创。得出结论是共识。其本质是一个用时间换结论的商业模式。 导致会议时间浪费的五个问题 1、开会没准备。 对组织者而言，开会之前要明确开会的目的。然后是帮助大家做好会前准备。这里有个方法叫上下阶梯法。 2、开会没边界。 这个边界，既包括开会的目的、参会的人员、还有参会的规则。不是每件事情都需要开会。不是每个人都需要参加会议。对会议有益的人才需要参加会议。反过来也成立，会议对谁有益，谁就需要参加。 大公司减少开会时间的一些技巧 限制参会人数，节省时间成本 Facebook有一条会议规则：开会时只能订一张披萨饼； 苹果：拒绝无关人员参加会议； 谷歌：开会人数不能超过8人； 亚马逊：参会前要读完文档信息 这样就倒逼部门去提高开会效率。 一个误区 最后讲一个误区，因为管理层会议多，很容易让人以为开会多的人，地位也高。这导致有些管理者明明有些会议可上可不上的，但为了显示自己的地位，所有的会议来者不拒。
91310编辑于 2022-08-25 - 来自专栏程序员阿常
【职场经验·分享】之【如何开会】
「学好开会篇」 要想高效的开好一个会议，阿常认为可从以下三方面着手: 一、会前准备 1. 确定会议主题， 2. 确定会议内容， 3. 确定主持人、与会人员职责范围， 4.
57120编辑于 2022-07-01 - 来自专栏GiantPandaCV
Torch MLIR公开会议翻译视频-上
这个视频是torch mlir公开会议的上半部分大约20分钟，主要讲了一些torch mlir的历史背景以及项目总览。 Torch MLIR公开会议翻译视频-上
94120编辑于 2022-05-25 - 来自专栏企鹅号快讯
Facebook、Google、Amazon 是如何高效开会的
一起来看看科技巨头，如 Facebook、Google、Amazon 等这些公司，是如何高效开会的。 Facebook 明确会议类型：在 Facebook，CEO Zuckerberg 要求所有人在开会前，都先想好一个最基础的问题：本次会议的目标是什么？ 你也可以为自己的工作环境制定一些会议准则，来更高效地开会。
1.3K80发布于 2018-01-22 - 来自专栏大数据文摘
数据为证：白道爱开会 ，黑道擅执行
点击标题下「大数据文摘」可快捷关注 大数据文摘编辑，转载请注明出处 前两天看到一篇有趣、有价值的文章《白道爱开会 ，黑道擅执行》，同时大数据文摘的翻译团队翻译了一篇《开会是在浪费大家的时间吗 其实道理很简单，就是跟你所在的社区维持良好关係，做生意嘛，被人喜欢与不被排挤很重要，这么简单的道理，白道还是喜欢开会讨论，而且还仅只于开会讨论，不去执行。 黑道当然不好，但是黑道以「执行为主」的精神，值得以「开会为主」的白道多学习；许多机会与契机，不是计画出来，而是靠执行发现的。 开会很重要，只是不要忘了，要留更多的时间去执行。 《开会是在浪费大家的时间吗？数据分析给出解答》 大数据文摘翻译：超伦／校对：孙强 你是否怀疑过大型的会议是不是在浪费每一个人的时间？ VoloMetrix还能够追踪到员工什么时候同时有2个会议，或者什么时候开会的过程中他们还在发邮件。这些都是时间利用不好的因素。
61060发布于 2018-05-22 - 来自专栏java技术大本营
重新定义思考-六顶思考帽-高效开会
在读这本书之前呢,我对一个问题的思考或者开会的时候,一些思考的话,基本上都是,按图索骥,如果说这个问题是老问题的话,那么一定会有前人对他一个经验教训,总结对吧然后参考前人的做法,然后我再去做自己的事情, 第三点是归纳总结,我们每次开会的时候啊或者说是呃,就先开会说吧,就领导总会说啊,你开会一定要写一个开会纪要,会议纪要,或者总结之类的,这个呢,其实就是跟蓝帽工作者做的事情,通常在我们个人去思考些问题的时候 如上一段中，提倡大家用六顶思考帽去开会，这样，大家可以在同一段时间，向着同一个方向集思广益，产出更多的头脑风暴。 最后一个是管理创意,就是我们其实在每次开会的时候呢,大家七嘴八舌的,特别是开一个头脑风暴会,大家就是说的非常非常多,但是最后呢可能就是,记录下来的没有多少,或者呃然后落地实践的就更为少了,所以这个时候呢 各位小伙伴们，可以在开会和个人思考的时候，尝试一下哦~
86440发布于 2021-07-23 - 来自专栏喔家ArchiSelf
coding之外的3个日常：开会、提问和读书
对程序员来说，除了coding之外，可能还有3个日常活动：开会、提问和读书。这里记下老码农对这三个日常的一些理解，时光消蚀，聊胜于无。 关于开会 工作会议非常常见，如何开好一个会呢？ 开会之前，无论自己是参与者还是决策者，都要有所准备，对会议的内容有标注、点评、规划更好，至少要有个腹稿。
63220发布于 2019-03-19 - 来自专栏飞总聊IT
Shopee大裁员，有的部门裁90%，保安开会防止跳楼。。。
还有更夸张的事情，据说上周五Shopee给保安开会，让保安防止下周裁员的时候，有人情绪不稳定，跳楼。
92120编辑于 2022-09-23 - 来自专栏企业数字化转型
「数实融合，共建全真互联」更“会”开会的会议
今日上午，腾讯数字生态大会腾讯会议专场发布了腾讯会议3.0，一个更会开会、更开放的全栈式云视频会议解决方案，在原产品的基础上又增加了不少新功能，在视频会议互联互通过程中有了进一步的尝试。
87620发布于 2021-11-04 - 来自专栏量子位
马斯克特斯拉内部邮件火了：痛恨开会，少说黑话
许多苦开会久矣的网友们纷纷表示强烈支持。 甚至马斯克本人也亲自回复说： 总结得好。 六年前就很烦开大会 正如我们刚才提到的，这封邮件发出的时间是2016年。 这些建议整体来看，矛头均指向一件事——开会，Alex将它们归结为了6大点。 咱们一同来品一品。 1、不要开大会 开大型会议会浪费宝贵的时间和精力。 2、若是做不出贡献就离开会议 如果一个会议不需要你发表意见、提供价值、做出决定，那么你的存在毫无价值。 离开会议不代表没有礼貌，但浪费别人的时间却是不礼貌的。 5、不要频繁开会 频繁开会只会浪费大家的时间。 会议是用来合作、正面直击问题，并且解决紧急问题。 一旦问题被解决了，那么频繁开会就没有任何意义。 2009年特斯拉还处于起步时期，马斯克在接受GQ采访时就曾表示：开会是人们不工作的时候才会做的事。 而现在，他也把这一追求效率的作风从特斯拉带到了推特。
44930编辑于 2022-12-09 - 来自专栏新智元
Google Workspace发布「开会」神器：每个员工可以省11000美元！
最近Workspace迎来了更新，不仅发布了远程视频会议的相关软件，还有开会相关的硬件设备，可以说是专为「开会」而生了！ 直接就面对面建群（开会）？ 通过同伴模式，就可以在设备上共享内容或观看演示文稿，并且无需音频混响，还可以访问会议聊天和白板、投票以及在问答中发布问题。
1.4K20发布于 2021-09-17 给大家看看，2025年用AI开会的新姿势。
就是用飞书，开会。 你可能会说，AI开会，那不都是一年多了，老掉牙的东西了吗，还能说个啥，不就是开会的时候，AI自动给你生成个会议纪要还有文字稿吗，顶天了过程中给你实时总结，还能玩出什么花。 说实话，没毛病， 我很久以前就写过关于用AI开会的内容，24年7月的时候写过这个。 这个我跟内部的运营同学，在过10月18号，《一起AI，交个朋友》的活动策划方案的时候，开会留下的一份智能纪要。 我相信，眼尖的朋友肯定看出来了。 过去，我们开会的时候，最大的问题就是，你开完的会，几乎就是一次性的。 即使你留了文档，我觉得大概率你也不会再打开看第二遍了。 这就是，我说的用飞书开会的，可视化和生态化。 至少在开会这个场景。 飞书是我觉得所有的会议场景中最牛逼的，没有之一。 这也才是AI时代，开会这件事，最该有的样子。
24110编辑于 2025-11-18- 来自专栏速入大数据
别再盲目开会了！用数据教你如何真正提升远程办公效率
别再盲目开会了！用数据教你如何真正提升远程办公效率作者：Echo_Wish说实话，自从远程办公成了常态之后，很多团队的“效率”看似提升了，实际上却掉进了一个陷阱——大家都在忙，却没人真正高效。 后来他们用数据分析才发现：团队成员每天平均开会时长超过 4 小时；大部分会议内容重复；代码提交集中在晚上 10 点后；文档协作冲突率高达 30%。一句话总结：看似忙碌，其实在内耗。
22810编辑于 2025-10-27 - 来自专栏AI科技评论
AAAI2020 | 新型冠状病毒疫情下，还去开会吗？
然而，受新型冠状病毒疫情影响，来自中国地区的学者普遍开始思考这样一个问题：AAAI 2020，还去开会吗？ 对于大多数人来说，参加学术会议是一次交流、展示和学习的好机会。 据一个「AAAI 2020开会群」中的简单投票反映，近3/4 的参会人员（中国地区）考虑安全问题选择将不去参加AAAI-20会议。
1K20发布于 2020-02-21 - 来自专栏AI算法与图像处理
这种方式打开会ctrl的流量明星cxk，简直就是魔鬼
数字图像实际上 是二维图像用有限数字数值像素的表示。每个像素具有整数行和列位置坐标，同时每个像素都具有整数灰度值或颜色值。
95900发布于 2019-07-11 - 来自专栏新智元
高管开会迟到，只谈感恩不谈裁员
---- 新智元报道 编辑：David 昕朋 【新智元导读】在宣布裁员7000人后，Salesforce的员工大会气氛沉重，CEO Benioff不仅迟到，还在会上大谈「感恩」。员工会后愤怒质问：你啥时候被裁？ 上周四，47000名Salesforce员工紧张地等待着他们的首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)与他们一起参加定于太平洋地区上午10点举行的全体员工线上会议。 他迟到了18分钟。 这是Salesforce开始裁员的第二天，到目前为止，至少有1000人受到影响。此前，Sal
42910编辑于 2023-02-24 - 来自专栏宗恩
2020年 HackerEarth 调查：人人都想少开会，最多人喜欢看权利的游戏
HackerEarth 发布了 2020 年开发者调查报告，有来自 76 个国家/地区的 16,000 多位开发者参与其中。
46410编辑于 2023-05-08 - 来自专栏新智元
要裁员不明说，CEO被员工开会「围攻」
新智元报道 编辑：David 好困 【新智元导读】年底将至，突然收紧绩效标准，实施定额签到，一向浓眉大眼的谷歌也要「减员增效」了么？面对员工诘问，谷歌CEO无奈以对。一些员工认为，裁员只是时间问题
46140编辑于 2023-01-09 - 来自专栏新智元
白宫召集AI领袖紧急开会，再投1.4亿美金建研发中心
这是自ChatGPT等流行AI聊天机器人发布以来，白宫首次召集主要大科技公司CEO开会。 AI危险！ 把硅谷大厂的CEO们召集来白宫开会，是美国政府能做的最大努力了。 开会前，拜登自己尝试了ChatGPT，完完全全被「迷住了」，并认为这是「我们这个时代最强大的技术之一」。 白宫政府在会上向这些AI公司强调，它们应该解决人工智能发展带来的风险。
40240编辑于 2023-05-09
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