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央国企数智化薪酬信息系统建设如何实现穿透式监管？
数智化薪酬管理信息系统：央国企落实穿透式监管的必然路径由于员工规模庞大、业务多元、管理级次多和跨国经营等特性，以及薪酬管理信息化程度不高、系统功能不完善、数据质量欠佳，大型央企集团在薪酬管理中面临的诸多重难点 以此前人社部官网分享《数字化赋能国企人力资源管理——以应用红海云HR系统为例》一文中的红海云为例，在一体化、数智化央国企全场景专属系统解决方案基础上，也有满足央企全面薪资管理、工资总额管控、薪资分配与激励管理等场景的薪酬信息系统建设解决方案 以穿透式监管为导向，央企薪酬管理信息系统建设关键要点在当今信息化和数字化转型的背景下，构建央企薪酬管理信息系统的重要性日益凸显。 要实现对薪酬管理的穿透式监管，需要从顶层设计与统筹规划、信息系统建设的重点、数据标准及数据安全管理等角度全面考虑，以确保系统能够有效支持央企的薪酬管理和整体业务管控。 顶层设计与统筹规划薪酬管理信息系统的构建必须紧贴央企集团的人力资源管理模式和具体的薪酬管理目标。
1K10编辑于 2024-09-26 - 来自专栏网络虚拟化
某央企为何主动降低增长目标？
近日，中国电信公布了一项引人注目的战略调整——将2024年度天翼云的增长目标下调至25%。这一决策背后，反映了中国电信在云计算市场的深思熟虑与战略布局。
33710编辑于 2024-03-07 - 来自专栏走进敏捷BI
一篇案例读懂国央企如何实现数字化管控
国央企数字化转型进入实质性阶段，用数据提升管控能力成为了目标之一。在此背景下，国央企有哪些共性和个性的问题？又应当如何高效、稳步的进行解决？ 数字化助力国央企实现管控的挑战和机遇国央企作为我国市场经济的砥柱中流，多为集团化的组织形式，从而产出规模化效益，必然对集团管控提出了更高的要求，科学且高效的实现集团管控，已经成为国央企业的核心问题之一。 数字技术的快速发展，与实体经济深度融合，为国央企建立有效的集团管控模式提供了新的视角。 针对这些问题，国央企可以通过敏捷BI，整合原本孤立于各系统中的数据，用更加快捷的方式构建数据应用体系。 （3）人力分析实现了包括劳动合同、人员结构、员工薪酬、人员培训等的数据化，使企业可以对员工情况进行全方位、多角度的管理和动态关注。
1.1K10编辑于 2022-09-07 - 来自专栏悲了伤的白犀牛
央企改革动真格，打破“工资帽”，中国移动员工的春天来了！
2009年前后，国际金融危机爆发，央企利润下滑消息迭起，而央企高管年薪高企，垄断性企业高红利等敏感话题也如影随形，激惹民心，引发极大的舆论压力，最后，国资委出手，对央企薪酬制度进行了大幅改革，“工资总额预算管理 而国资委所管辖的央企中，垄断行业占据了半壁江山。国资委承受了巨大压力！ 为抑制和调节垄断行业高收入问题，调节央企收入分配制度，国资委下了重手，出台了一种全新的工资管理制度——对工资总额进行预算管理！ 新一轮的50多家央企，中国移动赫然在列！ - 03 - “工资总额预算管理”这就是中国移动后面十几年员工收入屡屡下降的源头。那这个“工资总额预算管理”具体是怎么操作的呢？ 国资委一方面结合企业所报的预算，同时也会根据国资委的调控要求，审核央企所报的预算是否合理，并根据行业工资水平的高低，相应制定上、中、下三个关于人均工资增长额度的调控线。 同时，国资委对央企员工工资实施 “双控制”：一个是工资总量的控制，另一个是人均工资的控制；而设置的调控线是人均工资的调控线，其目的就是调整行业工资差距。
2.2K10发布于 2021-03-09 - 来自专栏刘旷专栏
万亿数字新消费赛道，央企纷纷借力破冰
数字新消费“未知”亦是“未解”，我们从中粮集团、华润集团、中国旅游集团等众多央企纷纷选择翼支付为央企数字消费建设赋能，或许能带来一些“解题”思路和信心。 对此，翼支付充分利用移动支付和平台优势，并联合央企消费资源，搭建数字新消费平台，加快场景生态建设、承接政府消费券活动、赋能乡村振兴发展，拉动内需助力乡村振兴，提高央企数字新消费服务能力，增强央企核心竞争力 场景生态建设方面，数字新消费平台已与52家央企开展合作,上线央企精品SPU数超12.3万款，实现新消费交易额1500亿元。 对于央企来说，统一支付交易结算平台的构建，升级了央企线上、线下支付场景的安全性能，可为用户提供高质量消费服务，提高了央企资金管理效能，提升了央企运营效益、降低成本。 种种举措来看，翼支付产数平台建设能力十分凸显，这也是央企们纷纷寻找翼支付合作的根本原因。可以说，翼支付与央企的合作模式，给出了产业数字新消费破局新示范。
29130编辑于 2023-11-14 - 来自专栏爱分析洞见文章
2022爱分析·国央企数字化实践报告
1.1 国央企数字化市场全景地图本次报告爱分析将国央企数字化市场分为“数字化转型规划与治理”“产业数字化应用”“数字技术基础平台”三层。 同时，基于丰富的跨行业实践经验，品高股份能为国央企提供具有前瞻性的规划咨询服务，推动国央企数字化转型战略落地。 2.2 数据中台：实现体系化数据资产管理，释放数据应用价值2.2.1 挑战：数据孤岛众多，无法形成全局数据资产当前，大部分国央企的信息化建设已经较为完善和成熟，多信息系统互不连通带来的数据孤岛问题已成为当前国央企数字化转型路上亟待解决的难题 同时，在国资委推动下，央企承担着创建世界级一流企业的示范责任，品牌形象是企业核心竞争力的关键组成，因此央企面临提高品牌形象、扩大品牌影响力的需求。 3.4.1 当下国央企品宣工作面临众多挑战国央企过去注重实干、强调经营实效，疏于品牌形象建设，品宣系统普遍存在以下问题，无法满足国央企快速提升品牌价值、打造世界一流品牌的需求。
1.6K51编辑于 2022-07-08 - 来自专栏芋道源码1024
在央企当程序员是一种怎样的体验？
question/276681361 /answer/2134441878 1、大量内部项目 2、外包 3、技术栈 4、升职空间 5、钱 总结 ---- 大家好，又到了求职季，给大家分享一段一位朋友的央企工作经历 希望对于观望工作机会的小伙伴，有些参考~ 我校招加入了某垄断央企，在里面从事研发工程师的工作。下面我将分享一些入职后的一些心得体会。 4、升职空间 每个研发类央企都有自己的职级序列，一般分为技术和管理两种序列。 首先，管理序列你就不用想了，那是留给有关系+有能力的人的。
45210编辑于 2022-03-28 - 来自专栏网络虚拟化
大型金融央企突发降薪，新一波寒潮来袭
最近某某中央直属企业，大型金融央企银行的软件中心近期进行的一次薪资调整，取消了执行已久的13薪制，在业界引起了广泛的关注。 一些员工认为，作为大型金融央企，总部集团应该更加注重员工的福利和权益，不应该轻易进行降薪。同时，也有一些人认为，市场竞争激烈，企业需要采取措施来提高竞争力，降本增效可能是其中的一种方式。
71810编辑于 2023-12-14 - 来自专栏网络虚拟化
大型金融央企突发降薪，新一波寒潮来袭
最近某某中央直属企业，大型金融央企银行的软件中心近期进行的一次薪资调整，取消了执行已久的13薪制，在业界引起了广泛的关注。 一些员工认为，作为大型金融央企，总部集团应该更加注重员工的福利和权益，不应该轻易进行降薪。同时，也有一些人认为，市场竞争激烈，企业需要采取措施来提高竞争力，降本增效可能是其中的一种方式。
93310编辑于 2023-12-14 - 来自专栏AustinDatabases
参加 “央企” 项目改造会后的，“数据库瞎想”
之前没有接触到这样的部分，作为一个搞数据库的，认为数据库如果懂了，PostgreSQL,MySQL,MongoDB ,Redis,MSSQL,PolarDB,也就可以了，可惜了，时代在急速的变化，一个和国央企没有半点关系的 6 硬件必须是国内企业的，如ARM架构或X86架构的国产CPU，和基于此体系 在国家利益前提下，任何事情都会改变，以前不以为然，认为这些都是那些国企和央企的事情，想简单了，央企和国企等的项目也需要民间企业来工作
20010编辑于 2024-11-25 - 来自专栏爱分析洞见文章
2022爱分析· 国央企数字化厂商全景报告
国央企对数据可视化存在以下核心需求：打通既有信息系统，实现数据整合。 国央企需要打通跨系的数据形成数据资产，为企业决策提供数据支持。适应国央企复杂组织架构，支持分级展示。 企业需要对自身的信息系统及架构进行升级，针对行业属性、业务特征及自身经营管理情况进行贴合业务场景的应用开发。全局优化、降本增效的需求。 其次，蓝凌平台针对国央企的特殊办公场景，为国央企专门打造了三重一大管理、智慧党建、合规管理、资产管理、资本运营、学习强企等特色应用，能够有力支持国央企的日常办公需求，助力经营管理更合规、高效，提升管理水平与创新能力 其次，拓尔思早在2017年起开始服务国央企客户，目前在央企融媒体领域市占率第一，对国央企新闻宣传场景下的共性需求和个性需求有深入洞察。
1.2K31编辑于 2022-07-01 - 来自专栏悲了伤的白犀牛
中国移动砸巨资、遣大将，成立新公司，意欲何为？
而其经营范围则有巨大的想象空间：数据处理服务，基础软件服务，应用软件服务，药品零售，物业管理，房地产经纪，房地产咨询，自有设备租赁，企业管理服务，从事医药科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询，技术服务，计算机信息系统集成 而在人才招聘上更是大手笔，在几大招聘网站上都能看到联仁健康的招聘信息，从开出的薪酬条件上看颇具诱惑，比如，在猎聘网上挂出了“大数据解决方案经理”等职位，薪酬水平开出了25000的月薪，而且工作地点是在济南 更有甚者的是，在前程无忧中挂出了“产品总监”的岗位，薪酬水平开到了60万的年薪，虽然是在北京，但也相当具竞争力了。 ? ? 相比之下，中国移动的传统省公司员工的薪酬水平就有点相形见绌了，真可叹一句，但见新人笑，那闻旧人哭。而从这个方面也能看出中国移动对这家跨界的企业的重视。 据了解，作为国内第一家注册成立的“央企领投、地方政府、金融机构与医疗信息化企业共同参与的，国资为主体并具备市场化机制”的健康医疗大数据产业集团，联仁健康公司业务覆盖“健康医疗大数据”、“互联网医疗健康”
1K10发布于 2020-04-07 - 来自专栏CDA数据分析师
「CDAS 在线」央企财会到数据分析师的华丽转变
我以前是在一个央企做财务会计的，当时负责整个项目，包括会计的核算、税务的管理，整个项目下来大概半年多到一年，通过这份工作对自己大学、研究生的知识有一个充分的应用。
74060发布于 2018-02-26 - 来自专栏人力资源数据分析
关于人力资源数据分析岗位未来的发展
1、HR单模块 - 薪酬模块 在HR的模块中，相对来说薪酬的数据数据分析要求更加的高，作为薪酬专家必须具备薪酬数据分析的技能，在薪酬中有大量的薪酬数据，需要对数据做清洗处理，并且根据薪酬的关键指标进行数据的建模和分析 ，同时还需要掌握一点统计学的知识，数据分析的流程方法工具等，所以在单模块中未来的方向可以是薪酬专家，在市场上这个岗位的中位值可以达到30W 2、SSC - 人力资源共享服务中心 在人力资源三支柱中 现在在国企央企，外资企业等有若干的人力资源共享服务中心，未来的就业方向我觉的 在国企也央企中需求会比较的大。 当然要求高，待遇也高，现在在行业里能满足HRIS条件的HR非常的少，在市场的薪酬上 中位值40W 4、HR 信息化产品经理 这个岗位是企业内部的岗位，在IT 或者是信息化部门，主要是对接人力资源部
1.1K20编辑于 2022-04-06 - 来自专栏AustinDatabases
鸿门宴讲PostgreSQL -- 被拉去央企救场一天
说是有一个大央企要做一节PostgreSQL的课，PPT都写好了，就让我去讲一讲就可以了。我这人好面子，紧急救场去吧，也没想太多。 然后说是一家大央企，咱们得不能丢脸，拿好准备好的资料，哐哐的捯饬，然后就坐上高铁，转了2趟地铁，然后又走了半个小时，终于到了那个“大央企”。 这央企就是规矩大，进门的通报，的提前报备，拿着身份证刷过闸机，进去了，里面那个大呀！！问门口的保安，说XXX 楼您知道在哪里，人家回复，往里走有儿门牌，看门牌儿。得了您，保安都这么牛气，咱们往里走。 那建筑盖的，没有几十个亿下不来，迷迷瞪瞪的还是找不到地方，然后就联系上本次的“主”，真是央企做派，“你往前面走，进门我出来给你刷脸，你才能进”。 终于进到了大门，等着吧。 成功重现了央企的价值观，制造矛盾，领导拍板的方式在课上重现了。
15000编辑于 2025-04-24 - 来自专栏机器之心
央企牵头！这个AI开源社区要让大模型跑遍「中国芯」
2024年 8 月，在央企巨头、中国电信天翼云的牵头下，魔乐社区正式上线。
33900编辑于 2025-07-16 - 来自专栏程序猿DD
在央企当程序员是一种怎样的体验
今天给大家分享一段一位朋友的央企工作经历。 希望对于观望工作机会的小伙伴，有些参考~ 以下内容来源：zhihu.com/question/276681361/answer/2134441878，作者：echo Liu 我校招加入了某垄断央企，在里面从事研发工程师的工作 4、升职空间 每个研发类央企都有自己的职级序列，一般分为技术和管理两种序列。 首先，管理序列你就不用想了，那是留给有关系+有能力的人的。
67630编辑于 2022-04-07 - 来自专栏猿天地
在央企当程序员是一种怎样的体验?
回复”学习资料“获取学习宝典 作者：echo Liu 来源：zhihu.com/question/276681361/answer/2134441878 大家好，又到了求职季，给大家分享一段一位朋友的央企工作经历 希望对于观望工作机会的小伙伴，有些参考~ 我校招加入了某垄断央企，在里面从事研发工程师的工作。下面我将分享一些入职后的一些心得体会。 4、升职空间 每个研发类央企都有自己的职级序列，一般分为技术和管理两种序列。 首先，管理序列你就不用想了，那是留给有关系+有能力的人的。
50510编辑于 2022-03-24 - 来自专栏纯洁的微笑
在央企当程序员是一种怎样的体验?
作者：echo Liu 来源：zhihu.com/question/276681361/answer/2134441878 大家好，又到了求职季，给大家分享一段一位朋友的央企工作经历。 希望对于观望工作机会的小伙伴，有些参考~ 我校招加入了某垄断央企，在里面从事研发工程师的工作。下面我将分享一些入职后的一些心得体会。 4、升职空间 每个研发类央企都有自己的职级序列，一般分为技术和管理两种序列。 首先，管理序列你就不用想了，那是留给有关系+有能力的人的。
45030编辑于 2022-04-29 腾讯云X中国五环：三步搞定工程央企知识管理
刚好，有个「新鲜出炉」的案例，可以分享给大家：看看腾讯乐享知识库，怎么在一家大型工程央企里跑起来——中国化学五环公司是原化工部第四设计院，一家干过大工程的大型央企，技术密集、项目多，知识资料丰富。
37710编辑于 2025-05-23
腾讯云开发者
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