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普华永道：大中型企业正加速采用公有云
从被调查企业营收和IT支出的体量而言，可以说，这是一份针对大中型企业的调查报告，而报告得到的一些趋势，对于我们对于未来云计算市场的判断，提供了一些依据。 2、工作流上公有云大幅增长 从调查结果来看，大中型企业未来将会减少本地部署软件的比例，更多的工作流会跑在公有云之上，而在私有云上的工作流则相对稳定。 这意味着大中型企业正将越来越多的工作流转移到公有云上。 3、购买网络设备时的考量因素 对于购买网络设备的考量因素，安全和自动化排在了前两名，而紧随其后的才是成本节省、敏捷以及技术创新。
95570发布于 2018-01-24 - 来自专栏人称T客
云ERP为什么不适合大中型企业？
对库存和会计ERP软件的投资可能是一项艰巨的任务，尤其是小型或初创企业，当他们一边努力建立流程，并对于公司投资使其成长，一边又要努力压缩成本和开销。然而，以前只有大型知名公司可以负担得起的系统，现在有较少成本的小型的、初创的企业也可以使用，这多亏了云。基于云的ERP软件（有时可能指的是托管或SaaS）提供了本地ERP相同的好处，以及一些附加的好处，如可预测的月费用、远程访问以及降低了的IT和硬件成本。对ERP软件做投资是一个很重要的决策，这将有助公司在成长的道路上节约成本，提高效率，加速公司的成长。 下面
1.7K60发布于 2018-03-19 - 来自专栏人称T客
大中型企业受SaaS厂商追捧 小微企业受冷落
SaaS从2005年一路飘红几经沉浮，再次走向人们的视野颇受资本青睐，有人戏称SaaS回归来者不善。 从2013年截止到2015年9月份，统计整个企业服务市场当中信息化版块投资共1014家，其中SaaS占了21.1%，足以说明SaaS市场的火热程度。但争议也随之而来： SaaS到底该做大中型客户还是小微型客户？ 到底应该标准化还是定制化？ 安全问题如何解决？ 这些看似老生常谈的话题，却每次都在激烈的抗辩中没了下文，今天我们就透过国内外优秀的成功厂商来分析一下：为什么SaaS并非中小微市场的专利，大中型
1.1K40发布于 2018-03-20 大中型企业 CRM 选型指南：深度剖析关键特质与优势
这些功能大概率会是大中型企业选型CRM时重点考虑的因素，是那些跨国公司、多部门组织和销售周期复杂的行业（例如金融、医疗保健、制造和电信）的理想选择。一、为什么大中型企业更需要CRM？ 一个公认的事实是，CRM系统在大中型企业中的采用率尤其高。那是什么推动了这一趋势呢？ 此外，与以中小型企业为中心的选项相比，这些平台为大中型企业用户提供了更具成本效益的计划。二、适合大中型企业的优秀CRM具备哪些特质？ 平台使得大中型企业能够快速响应市场变化，迭代优化业务流程，甚至孵化新的业务模式，为企业提供了面向未来的数字底座。 提供包括公有云、专属云、混合云在内的多种部署模式，允许大中型企业根据自身的安全策略和合规要求，选择最合适的部署方式。
16000编辑于 2025-10-172026年大中型企业需要怎样的CRM：AI能力驱动业务重构
随着AI Agent（智能体）技术的成熟应用、中国企业出海浪潮的深化以及信创国产化的全面落地，大中型企业对CRM的需求已从“业务数据记录工具”转向“智能化业务平台”。 2.大中型企业的“选型焦虑”对于营收规模在10亿至百亿级的大中型企业而言，2026年的选型面临着更加复杂的挑战：业务复杂度高：标准SaaS无法满足复杂的组织架构（多事业部、多地结算）和多变的业务流程。 二、大中型企业CRM核心要素与实践标杆深度剖析针对上述挑战，我们总结了大中型企业CRM选型的核心要素。本章将结合行业领先CRM服务商的实际能力（纷享销客），对每个维度进行拆解分析。 三、选型避坑与实施建议在明确了选型对象后，大中型企业在落地过程中还需注意以下“隐形陷阱”：切忌“贪大求全”：CRM实施应遵循“整体规划，分步上线”原则。 结语2026年的大中型企业CRM选型，本质上是一次对企业核心业务能力的数字化重构。
27210编辑于 2026-03-05- 来自专栏人称T客
企业移动信息化发展现状：大中型企业进入全面拓展阶段丨研报
中大型企业率先展开移动信息化实践，并逐渐摸索出一套符合大中型企业特点的移动信息化实践。 首先，大中型企业业务系统比较复杂，而移动信息化涉及到企业产品/服务的全生命周期管理。 因此，大中型企业需要一套移动化策略的顶层设计，根据自身的业务需求和管理理念，他们的移动化策略更多地从平台开始考虑。不同于大中型企业，中小型企业的移动化策略一般先从试点应用开始，然后再考虑平台体系。 再次，从应用的部署方式和开发方式来看，由于大中型企业的移动应用面向的是大众用户，所以大中型企业的移动应用部署方式，对采用云计算模式以及租赁模式认同较高；应用的发布采用消费市场和私有应用超市共存的方式，同时 最后，大中型企业的移动化安全技术大多采用EMM整体安全措施或基于MDM做设备管控；而中小型企业的移动化安全技术主要依靠暂时简单的安全防护措施和传统安全解决方案。 由此可见，大中型企业正在建立一套从移动化策略到应用的开发、部署、发布和安全管控的企业应用全生命周期的移动信息化解决方案，他们的移动信息化建设已经进入全面拓展阶段。
84050发布于 2018-03-26 - 来自专栏人称T客
移动CRM：市场规模高速增长，账户使用率却在拆台 | 研报×To B
相对大中型企业而言，更高比例的中小型企业账户使用率低于50%，而在高于50%的区间内，大中型企业比例较高。 而大中型企业的强管控则可以一定程度提升移动CRM的账户使用率。 即使大中型企业的账户使用情况比中小型企业好，但是主要的使用率的区间仍集中在20%-40%之内，账户闲置现象仍然需要重视。 ?
74980发布于 2018-03-23 - 来自专栏人称T客
读了这篇文章，对于MEAP，你不再是陌生人丨研报
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 李哲 上一期，我们得出的主要结论之一是，中大型企业率先展开移动信息化实践，已积累了大量移动信息化的实践经验，并逐渐摸索出一套符合大中型企业特点的移动信息化实践 目前，大中型企业的移动信息化建设已经进入全面拓展阶段，正在建立一套从移动化策略到应用的开发、部署、发布和安全管控的企业应用全生命周期的移动信息化解决方案。 因此，MEAP对于大中型企业的移动信息化实践具有重要的意义。本期，就让我们梳理一下MEAP在中大型企业的应用现状。 MEAP是什么？ 由于大中型企业已有的业务系统较为庞大，因此他们一般会选择在已有业务系统之上建立移动应用平台，进行新的移动应用的开发，并把原有业务系统集成进来，支持移动端访问。
1.6K70发布于 2018-03-26 - 来自专栏数据猿
猿家深度丨大数据临产业风口，如何解读数据资产的商业价值？
相关的传统大中型企业，才是未来大数据商业应用的主力战场和爆发点，围绕这些企业的深入数据研究与数据资产变现是大数据产业链最有价值的领域。 由于传统企业（尤其是领先的大中型企业）自身对行业有着深入的认知，因此当前大量基于简单统计分析的大数据产品，实际被证明并不能满足其业务深化的需要。 如今，许多ToC类的大中型企业，也已经认识到通过大数据生成全面深入的用户画像对未来提升其客户价值帮助很大。 从价值提升角度而言，对于很多大中型企业来说，相比于外部数据，实际上其内部大数据的整合与挖潜会更有业务价值。 数据来源@HCR大数据平台 对于企业大数据商用价值的需求，HCR CEO赵龙说：“借鉴HCR自身多年的经验就是，继续坚持自己的强项，深入服务大中型企业用户（尤其是传统、线下企业）的相关需求，再加上自身拥有的消费者研究优势
82650发布于 2018-04-19 - 来自专栏华章科技
大数据临产业风口，如何解读数据资产的商业价值？
相关的传统大中型企业，才是未来大数据商业应用的主力战场和爆发点，围绕这些企业的深入数据研究与数据资产变现是大数据产业链最有价值的领域。 由于传统企业（尤其是领先的大中型企业）自身对行业有着深入的认知，因此当前大量基于简单统计分析的大数据产品，实际被证明并不能满足其业务深化的需要。 如今，许多ToC类的大中型企业，也已经认识到通过大数据生成全面深入的用户画像对未来提升其客户价值帮助很大。 从价值提升角度而言，对于很多大中型企业来说，相比于外部数据，实际上其内部大数据的整合与挖潜会更有业务价值。 数据来源@HCR大数据平台 对于企业大数据商用价值的需求，HCR CEO赵龙说：“借鉴HCR自身多年的经验就是，继续坚持自己的强项，深入服务大中型企业用户（尤其是传统、线下企业）的相关需求，再加上自身拥有的消费者研究优势
73110发布于 2018-08-14 - 来自专栏用户6718767的专栏
低代码平台+RPA+AI，从ERP到数字化转型
谈到ERP，至今可能还有很多人并不了解，但如果在大中型企业从事过管理工作过的人，应该对此都不陌生。 但无论大家如何吐槽， 一个事实是：大致到2014年，国内大中型企业已经基本完成了ERP系统的普及。 ERP作为企业信息化的核心系统，已经在大中型企业中成为不可或缺的关键信息系统，企业核心业务的流转与管控，关键资源的计划与分配，业务与财务数据的核算均离不开ERP系统。 低代码平台，企业数字化转型的利器 ERP系统在大中型企业中普及后，数字化转型（Digital Transformation，简称：DX）的概念开始受到到追捧，从去年开始，国外的CIO们更是言必称Digital 低代码平台虽好，但在大中型企业中用它替换现有运行中的ERP系统却未必合适，最佳的方案是低代码平台与现有ERP系统集成。
1.9K31发布于 2019-11-14 - 来自专栏轻量应用服务器教程
腾讯云MySQL数据库架构双节点、三节点和单节点区别对比
350} 适用场景 游戏、互联网、物联网、零售电商、物流、保险、证券等行业应用 游戏、互联网、物联网、零售电商、物流、保险、证券等行业应用 读写分离需求的应用 个人学习、微型网站、企业非核心小型系统以及大中型企业开发与测试环境 ）, 350} 适用场景游戏、互联网、物联网、零售电商、物流、保险、证券等行业应用游戏、互联网、物联网、零售电商、物流、保险、证券等行业应用读写分离需求的应用个人学习、微型网站、企业非核心小型系统以及大中型企业开发与测试环境 个人学习、微型网站、企业非核心小型系统以及大中型企业开发与测试环境可以选择单节点架构。
4.1K00编辑于 2022-11-19 - 来自专栏云计算D1net
IBM看好云计算，欲将此当作企业未来重点
IBM大中华区云计算与管理服务部销售总监孙程越在接受采访时表示，IBM的CMS托管云服务将有效满足大中型企业关键业务的云计算需求，2014年该公司将拓展ERP实施商、ISV和行业SI三大类渠道伙伴。 孙程越表示，目前IBM CMS在中国市场主要有三类客户群：一类是希望将ERP等关键业务迁移到云平台上的大中型企业客户，第二类是进入中国发展时，希望把计算资源放在云环境的外企;第三类是中国企业谋求海外发展时 “我们的第一个渠道策略是会主动寻求和ERP实施商进行合作，因为我们最大的一类客户群就是将ERP等关键应用业务迁移到云平台上的大中型企业。
91950发布于 2018-03-19 - 来自专栏人力资源数字化
从亿欧最新报告，看企业人力资源数字化转型何去何从
3、海外知名供应商：全球知名的人力资源数字化转型服务商 ，客户群体遍布全球 ，客户群体主要为大中型企业和跨国公司，近年来受国内信创和国产化替代加速影响，市场竞争力减弱，代表厂商SAP、oracle等。 然而，中大型企业或者那些有复杂人力资源管理需求的公司可能需要多个专门的系统以处理各种不同的HR功能，那么，数字化时代下，怎样的人力资源管理系统能够满足大中型企业的需求呢？ 报告认为，平台一体化管理和业人一体化理念是人力资源数字化管理的必然发展趋势，很多大中型企业现在正趋向于采用一体化人力资源管理平台。 从报告中，也可以看到厂商红海云的优势之一也在于其依托自主研发的RedPaaS平台，一方面让红海云HR系统具备灵活的可定制化能力 ，面向人力资源管理领域，不断降低企业个性化应用开发的边际成本，迅速满足大中型企业客户需求 据报告显示，目前已有超过1000家的大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力 ，其企业客户广泛分布于国企事业单位、餐饮、能源制造、金融、 医药、教育、汽车、新零售等行业。
60610编辑于 2023-12-26 - 来自专栏CDA数据分析师
传统企业大数据应用难落地？说穿了还是因为这3点
一般传统的大中型企业都已经进行了信息化的过程，也有了企业的完整的ERP系统，数据都已经采集到结构化数据库中，但这些结构化数据的量级和大数据PB级的量级相比，差之甚远。 传统企业要想开展大数据分析和应用，必须要解决的一个问题就是领导者的思想意识的问题，尤其是在国有大中型企业。由于大数据是一个新生事物，人们对新生事物的态度一般都是执怀疑太度，尤其是经验丰富的领导者。 综上所述，改变思维意识，培养自己的团队，不断地积累数据，通过大数据分析来为传统企业的决策提供支持，也是国内大中型企业可以思考的问题。
87170发布于 2018-02-24 - 来自专栏人称T客
报告：SaaS企业云计算第一选择 但并非经久不衰
中小市场和大中市场对于SaaS有着明显的不同，本调研从300家大中型企业入手，看SaaS的机会和隐患。 ? -------------------------------------------
58380发布于 2018-03-21 - 来自专栏PPV课数据科学社区
大数据项目：心态比技术更重要
当那些大中型企业正忙于集中整理他们那分散且规模庞大的数据时，小企业管理者已经能从容地在现有数据中寻找商业价值了。 在小型企业中，一般更容易制定并推行统一的管理流程与制度，更快地利用有效数据作出决策，相比之下大中型企业在这些方面并没有什么优势。
48550发布于 2018-04-18 - 来自专栏Rainbond开源「容器云平台」
就在刚刚，Rainbond开源了！
过去， Rainbond帮助上百家大中型企业提升了 业务的敏捷性、弹性和最终交付的价值 现在， 为了让更多开发者享受 云原生应用交付的生产级支持 好雨决定 正式开放Rainbond的源代码 ?
2.3K20发布于 2019-04-19 - 来自专栏网络技术联盟站
跳板机逐渐被堡垒机替代的最主要原因是这个！
来源：网络技术联盟站 链接：https://www.wljslmz.cn/19836.html 早在2000年左右，一些大中型企业为了集中运维人员的远程登录管理，会在机房部署一台跳板服务器，所有运维人员需要先远程登录本设备 这是因为大中型企业员工众多，权限管理和审计管理都非常复杂，所有人的集中管理和审计变得异常复杂，审计和管理成本可以通过堡垒分散。
2.2K10编辑于 2023-03-01 中小企业的数字化转型-不要为了人工智能而走火入魔
我们一定要明白，大中型企业的数字化转型和中小企业的数字化转型是完全不同的两回事。在我之前发过的文章或视频中，更多谈到的是大中企业的数字化转型。 我走访过很多 IT 建设已到尾声的大中型企业，发现它们往往存在端到端流程有断点、所需数据不能及时提供或不一致等问题。 其二是业务敏捷性问题。 这些企业 IT 应用系统已上了很多年，积累了大量数据资产，如何更好地体现数据驱动，发挥数据资产的价值，也是大中型企业数字化转型必须解决的问题。 1. 面对大中型企业，做一个大型企业架构咨询规划可能要一两百万，但中小企业预算有限，这 100 万如何花、如何用，怎样让钱真正花在刀刃上，才是我们做中小企业数字化转型最该考虑的问题。
16300编辑于 2025-06-24
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