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  • 来自专栏互联网数据官iCDO

    10个助燃商业增长的市场营销战略

    取得商业增长很不容易。首先,你需要一个可行的点子。从此开始,你需要探寻一个有利可图的潜在市场,定义你的目标受众,向他们兜售有价值的东西。无论是销售商品、服务或信息,如何让消息传递出来变得越来越繁重。 而如果没有正确的市场营销战略来加速你的增长、逐利和保持盈余基本是不可能的。 然而,确定正确的策略来推销生意常被比喻为火箭科学(译者注:高深莫测的事情)。 事实上,让你在商业上取得成功的东西也许未必能让你更上一层楼。如果你觉得卡住了,请加入战斗。大部分的企业家沉浸在业务中,而疏于跳出来看全景。 由于忙于处理每天的运营事物,包括处理客户问询或投诉,供应链需求等,我们常忽略采用正确的营销策略来推动我们的业务增长。 你需要做什么呢?简而言之,后退一步。 请不要担心过多的内容会揭露你的商业机密。放弃一个农场也许你将拥有一片森林。你提供的价值越多,人们就会视你为权威。这是最强有力的营销策略。

    75520发布于 2018-10-25
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    商业增长之路:如何设计好玩的抽奖

    (图片来源:腾讯NOW直播) 结尾 抽奖玩法作为商业化变现的一个经典模式,现在已经逐渐衍生出很多各种各样的套路,对于这个玩法的研究可以更好的实现商业化的快速增长。 ? ? 快手的另类抉择 ?

    1.8K22发布于 2020-09-23
  • 来自专栏寂静小站

    一人企业:增长不是唯一的商业路径

    我之前在互联网公司工作时,有一个让我困惑和痛苦的事情,就是“增长”是公司的头等要事,哪怕一开始是对用户有益的事情,增长到了一定阶段后,几乎必定会变成为了增长增长,越来越远离初心,让人身心俱疲。 为了持续不断的增长,企业投入的成本会急剧攀升,身处其中的管理人员为了达到增长目标,不得不摆脱人性,成为资源的争取者和分配者,而一线员工也因此从人成为了被利用的人力资源。 从字面意思来说,“一人企业”是指只有一个人的企业,这种人员规模就直接限制了增长对企业的影响。 当增长不再是企业头等要事时,企业就可以更关注于为现有的客户提供更好的服务,灵活的随着现有客户的需求变化而演进。 而不是努力获取新客户,降低现有客户的维护成本来提升效益。 你可以按照自己的生活节奏和方式,来决定如何提供服务,而不会被企业的增长挤占甚至失去自己的生活。 并且,一人企业也有更高的灵活性,特别是在经济下行时期,可以更好的主动控制成本而不是被动的被裁员或降薪。

    41720编辑于 2022-06-15
  • 来自专栏腾讯企点

    哈佛商业评论“2021新增长大会”|智慧客服,“体验”引领可持续的业务增长

    在12月8日《哈佛商业评论》中文版主办的“价值回归、共享增长”2021新增长大会上,腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔出席并发表演讲。 同时,2021新增长大会上,五大年度榜单重磅揭晓,腾讯云企点客服荣登中国新增长∙数字化先锋榜。 “中国新增长·数字化先锋榜”基于企业在数字化商业时代积极推动战略行动,通过数字化能力培养、数字化组织建设,推动企业进行数字化革新,并引领企业进入新增长曲线的实践案例。 没有数据就无法观察到企业的需求,无法发挥商业价值,这也是体验的一大痛点。”张晔称。 ● 关于销量增长,成功的企业做了却没说的事,是啥? ‍ ● 企点增长双涡轮|修内功、练外力,增长八步走

    56330编辑于 2021-12-16
  • 来自专栏腾讯企点

    哈佛商业评论 | 以腾讯云企点客服“最佳实践”解读“从客户关系到商业增长

    数字商业时代,企业与消费者的关系被重塑,企业服务消费者的渠道、工具更新换代,客服的功能、为企业带来的价值发生变化。 “哈佛商业评论”于近期推出了“从客户关系到商业增长”专栏,以腾讯云企点客服“最佳实践”案例带来的启发入手,探讨了如何通过服务模式创新推动客户关系与营销模式的进化,从而带来新增长。 当下,这样的服务型组织俯仰皆是,它也意味着企业需要管理规模更加庞大而分散的“客服人员体系”,这显然是新商业时代为企业带来的新挑战。 这种商业场景看似美好却也存在隐患,最直接的表现就是品牌忠诚度的消失。一旦算法取代情感,被动选择将成为消费常态。 ● 腾讯企点总经理张晔:To B的核心是要为企业客户创造最大价值 ● 腾讯云企点客服x艾菲“产业数字化:服务与营销”专委会启动,共探产业新赛道 ● 最佳实践 | 3个服务营销实例,教你轻松实现“增长

    86320发布于 2021-04-09
  • 来自专栏人人都是数据分析师

    数分面试实战分析|腾讯互娱-游戏增长体系商业分析面经

    由于止步于二面,想总结一下经验,所以只包含二面的过程,岗位是腾讯互娱的戏增长体系商业分析师。 ,主要工作包括日常的数据支持工作、AB 实验跟进工作和业务分析工作,现在正在小红书做增长方面的数据分析实习生,主要负责广告投放的业务,工作也包括一些数据支持和业务分析工作。 IN:聊聊你遇到的挫折,并之后怎么克服的 CA:主要是发生在我的创业经历上吧,我先聊一下背景吧,balabala,然后描述了一个发现订单少,最后通过调查问卷和肯德基实现订单增长的事。 IN:你了解商业分析这个岗位么 CA:其实也还是在探索中,按我的理解来看,分析分为三种,数据分析、战略分析、商业分析,那数据分析可能比较细,更多的去看分析业务,而战略分析比较大,更多的去看行业。 ZZ点评:数据分析以及商业分析的区别,也是经常会遇到的问题,可以查看相关的经验贴补充一下知识。

    1.8K20发布于 2021-05-13
  • 来自专栏云计算D1net

    商业智能进入云时代 市场将保持两位数增长

    商业智能目前的市场价值为859亿美元,而且还在继续增长,其中包括BI软件和相关服务。商务智能市场至少在2017年以前都会保持两位数的增长。 虽然现在云BI占得市场份额还比较小,但增长迅猛,电脑报(Computer Weekly)编辑Tom Pringle估计,到2017年,云BI的市场价值将达到40亿美元。 对BI供应商来说,他们面临的是日益增长的价格压力和不久的将来里新一轮的融合。供应商将重新评估BI能力,BI将更容易使用和访问,关注产业发展,分析具体问题。

    65880发布于 2018-03-16
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    2019产品经理年度大会,产品创新商业增长,打破你的固有思维!

    电商的渗透率不断攀升,下沉市场和年轻人群的表现也尤为亮点; 社交文娱领域,“内容”的作用日益突出,渠道下沉成为企业最大的突破口; 教育领域,投资热度明显下降,职业教育赛道成为新热点…… 当各个行业都在努力挖掘增长 在产品经理2.0的时代,产品经理能力变革的3大关键点是: 懂商业 对新技术的敏锐感知 要有产业互联网思维 因此,围绕这3大关键点,我们精心为大家展现这次的大会内容。 谁适合听 关注互联网发展趋势、商业创新的创始人、CXO等企业掌舵者 注重产品思维培养的总监、运营、产品、增长负责人 5年以上经验的产品经理、运营经理 所有想要开阔自己的产品视野、了解互联网产品更新动向的人

    77840发布于 2019-10-15
  • 来自专栏数据猿

    【金猿案例展】正官庄——全渠道会员数据治理驱动商业增长

    ,通过动态营销策略的执行与互动,建立立体BI商业结果导向决策分析体系,实现正官庄私域能力递进与商业增长目标。 ,解决沉睡用户唤醒、消费力提升、流失预警、用户裂变跟踪以及多维高净值用户锁定等核心商业节点管理效能,实现商业高效增长。 3、以企业为中心统一运营,全链路赋能业务增长:以企业为中心,搭建企业公众号运营、私域运营、大会员运营“三位一体”的综合运营服务体系,并以此为基础,整合外部多渠道电商平台、网络媒体平台,实现全渠道智能推广 、会员运营指标分析、运营策略优化等,全面提升综合营销获客与用户运营实力,赋能业务增长。 ,解决沉睡用户唤醒、消费力提升、流失预警、用户裂变跟踪以及多维高净值用户锁定等核心商业节点管理效能,实现商业高效增长

    1.2K30编辑于 2023-03-03
  • 地图+AI驱动商业增长:从基础设施到智能引擎的腾讯实践

    直面增长瓶颈:行业决策与效率的现实落差 技术突破伴随新业态涌现,地图+AI 需从前沿技术转向驱动模式变革和商业增长的核心动力。

    11010编辑于 2026-04-20
  • SEM:竞价高速公路上的“精准狙击”——在意图的原点驱动商业增长

    引言:在搜索的“决定性瞬间”赢得商业竞争 当用户在搜索引擎中输入一个词语时,他不仅暴露了一个信息需求,更可能开启了一段从认知到决策的完整旅程。 这个瞬间,是商业世界里意图最清晰、动机最强烈、价值最高的关键时刻。搜索引擎营销,正是企业通过付费广告,在这一“决定性瞬间”主动、精准地出现在潜在客户面前,将商业需求直接转化为商业行动的系统科学。 在数字营销的版图中,SEM是效果最直接、逻辑最清晰的增长引擎。 一、核心定义:SEM是什么? 在这个意义上,SEM实现了商业与用户价值的完美统一:你满足他的需求,他实现你的增长。 当你能系统地掌握这种能力,就意味着你掌握了在数字商业世界中最汹涌、也最珍贵的流量江河上,建造水坝与电站的权力——将需求的势能,源源不断地转化为增长的动能。

    72310编辑于 2025-12-16
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    7月杭州产品经理大会,商业增长体验……聊聊你该知道的产品新趋势

    你觉得,怎样的企业才能上市:在行业里的地位足够高?盈利足够多?亦或是……? 身处互联网圈,繁杂的信息让我们的关注点,更多聚焦在头部企业或者独角兽公司的动态上。 然而跳出这个圈层,在我们看来一瓶酱油不过十几二十几块钱,很不起眼,但海天味业却把这个不起眼的“小生意”做成了千亿市值,直逼网易市值。 很多时候,在我们所不了解的地方,正发生着许多我们认知之外的事情。 搜狗输入法创始人马占凯老师曾说过:“当你不理解一个成功产品时,是因为你不了解这个物理世界。究其深层原因,是信息输入的差异。” 信息输入,就是了解物理世

    57610发布于 2019-07-21
  • 来自专栏SaaS加速器

    SaaS销售:增长引擎 or 增长杀手?

    增长押注于销售的ToB公司,试图使用销售员的人海战术,通过冲高销售额实现增长。不幸的是,这种方法本身就是一个增长的销售陷阱;这非但不能增长,还为未来的增长挖了一个个大坑。 对于ToB来说,销售是增长的引擎,也可能变为增长的杀手。 从财务角度看,它们推高了营销与销售(S&M)费用率,既没有实现增长、还产生了亏损。而从营销管理角度看,这些低水平的业务累积起来,公司能活下来都难,更不要提增长了。 好合同能带来盈利和增长,而差合同带来的只能是“负债”。 首先,虽然标杆SaaS公司销售模式提供了好的借鉴,但它是成功SaaS公司的经验总结,说的是销售1到N的事;而国内SaaS公司先要解决销售0到1的问题;二者中一个关注的是增长速度,一个关注的是有无增长

    1K20发布于 2020-06-09
  • 来自专栏灯塔大数据

    一家商业数据分析公司SAS,如何保持了40年的持续增长

    SAS公司联合创始人兼CEO Jim Goodnight SAS公司成立40年来一直保持增长态势,名字却很朴实,SAS即Statistical Analysis System的缩写,代表专注于数据统计分析 SAS公司创业40年来神奇地保持了持续增长,即使在2008年全球经济危机时期也没有裁员,2015年营收达到31.6亿美元。 虽然今天才迎来了大数据和数据分析的大风口,但早在40多年前,由于Goodnight出色的商业领导力、深厚的统计学功底以及出色的编程能力,就已经开创了数据分析的商业传奇。 数据分析并不能直接创造商业价值,而且分析结果有的时候甚至与直观经验相反。对于企业来说,投资数据分析,就是投资一种商业理念甚至是商业信仰。 一支稳定的员工队伍不仅是企业持续发展和增长的保重,也是SAS和数据分析文化的重要传播者。

    1.8K40发布于 2018-04-09
  • 来自专栏huofo's blog

    用户增长

    (今天呢,给大家讲一讲用户增长的问题,有点小长,但都是干货满满) 用户增长(User Growth,后文简称UG)这个概念是美国传来的,从趋势看,以后肯定会是各大互联网公司的标配。 一、用户增长的意义 身边很多人说,这只是酷的概念,没啥实际意义——本来我们做的每一件事都是为了增长啊。 要点一:用户增长是一套方法论 有些老板以为UG是密钥,拿到之后就可以打开产品增长的大门,快速看到数据的变化,这个肯定是不对的。 用户增长是一套方法论,就像做产品、做运营一样,不是特效药,不会一针见血。 对UG来说,闭环思维是一个很重要的素质,需要更理性、更数字化的方法,关注整个用户的生命周期,直到商业化变现。 假设你做一个app,需要花钱做投放做活动推广,拉来一个新客需要20块。 第4步「变现」属于商业化产品关注的,这部分我平时很少涉及,这里也先绕开。 第5步「推荐」是一步延伸,主要依赖产品做得好,再附加给一些激励和刺激,就可以做到了。

    1.7K30编辑于 2022-03-17
  • 来自专栏数据猿

    诸葛io产品VP于晓松:「场景化」增长的践行者 ——探寻大数据时代的商业变革

    随着更为复杂的用户需求涌现,相对于采集、储存,数据挖掘是大数据走向应用创造价值的关键,精细化数据分析将成为驱动企业业务增长的关键功能,让大数据战略释放出大红利,催生出全新应用和商业模式,孕育出新产业和新的经济增长点 作为数据应用领域的佼佼者,诸葛io也发现仅仅是洞悉用户是远远不够的,更重要的是实现商业价值的增长,助力商业模式的创新,通过用户跟踪技术和简易集成开发,诸葛io帮助企业挖掘用户的真实行为与属性,实现自助式的数据驱动业务分析 ,进而实现业商业价值的提升。 随着中国经济不断放缓,互联网时代多元化商业模式的不断发展,众多行业也面临着高昂获客成本和高流失率的双重挑战。流量红利时代已宣告结束,互联网用户增长放缓,获客成本增加。 数据驱动不仅是技术手段,更是实现业务增长的得力助手,诸葛io旨在通过细分场景、细分行业的专业服务,依托强大的用户洞察能力,助力企业轻巧从容的实现业务增长

    92660发布于 2018-04-24
  • 来自专栏实在智能RPA

    揭秘rpa财务机器人软件:第三代智能Agent如何赋能商业增长

    而这,也正契合了实在智能“AI赋能商业”的企业使命——让技术不再是冰冷的工具,而是能够实实在在提升商业效能的伙伴。四、为什么在选型时要关注“智能”而非单纯的“自动化”? 根据海比研究院的预测,未来三年内,中国RPA市场的复合增长率将保持在30%以上。这意味着,无论你现在是否已经开始使用rpa财务机器人软件,你所在的行业和竞争对手都在加速布局。 让rpa财务机器人软件去处理那些琐碎的二进制逻辑,而把你的智慧,留在更具商业价值的判断与决策中。这不仅是企业的进化,更是每一位财务人职业生涯的华丽转身。 AI赋能商业,这不仅仅是一句口号,而是正在发生的现实。在这场关于效率的革命中,每一个积极拥抱变化的人,都将是最后的赢家。希望这篇详尽的攻略,能为你开启rpa财务机器人软件的探索之旅提供最实用的参考。

    40910编辑于 2025-12-19
  • 来自专栏决策智能与机器学习

    商业智能与智能商业 | 行业观察系列

    在当今信息爆炸的时代,企业所处的是一个信息万变的社会,各种市场数据,客户数据,交易历史数据,社会综合数据等都日益增长。 使用功能强大的商业智能 (BusinessIntelligence 简称BI) 工具和技术来帮助客户解决上述难题。 商业智能系统的软件平台能支持业务部门制作复杂的合并报表,在减少业务人员工作量、提高工作效率的同时,帮助业务部门更加灵活和准确做好数据分析和信息共享。 ,提供这个行业最完备的开放标准平台,以及最广泛的专业知识释放信息的商业价值。 商业智能软件强大的报表制作和展示功能能够制作/展示任何形式的报表,其纯粹的Web 界面使用方式又使得部署成本和管理成本降到最低。同时还可以同数据挖掘工具、统计分析工具配合使用,增强决策分析功能。

    2K30发布于 2020-08-04
  • 来自专栏算法一只狗

    定制增长速度指数增长

    定制增长速度指数增长还记的上周OpenAI刚刚举行完开发者大会,在大会上主要公布了三个事情:新版本的GPT-4 Turbo:更强大、更便宜且支持128K新的助手API:让开发者更轻松地基于GPT构建辅助 TurboGPT-4能力更强相同世界事件知识截至2023年4月截至2022年上下文窗口长度128k tokens8k tokens性能优化是否token价格比GPT-4的输入便宜了3倍、输出便宜了2倍从商业化角度考虑 随着用户的增多,甚至能实现财富的增长。草稿生成大师有网友制作了一个草稿重新绘制的AI。可以基于孩子绘画过的草稿,直接生成可爱的画作。 GPT Store作为OpenAI构建生态的第二次尝试,旨在通过低门槛的方式重建智能体集群,其优点很明显:GPT创建门槛低,导致数量爆炸式增长。 GPT Store面临产品、商业、哲理、道德等问题。因此对于OpenAI想要打造的这一个GPTS,是否真的到达大众的期待,还是需要时间给出答案。本期就到这里了,我是leo,我们下期再见~

    60910编辑于 2024-09-23
  • 来自专栏yeedomliu

    增长维艰:成熟企业如何实现持续增长

    这种模式通过发现某个重要的客户问题,从外部倒推出解决方法,然后为该解决方法设计出商业模式。 换句话说,这是商业真相的显现 与其相信此类调研工具(其思路都是TAM模式),不如学会观察客户,推断他们的行为,找到新机会。 超过1年期的数据需要重新认证;预测超过3年的事,是不诚实、不理智的,因为那么远的技术和商业模式,今天的你根本无从知晓 你应该问的是:“这个思路为什么现在可行?目前的世界发生了什么变化能让它成功? ,也要提前考虑哪些可能是公司进入实际经营阶段后最有挑战的障碍 是否具备可规模化的商业模式:这包括客户获取、让客户开心(在B2C模式里,需要100~500个客户;在B2B模式里,需要1~3个客户) 哪些指标对商业模式最重要 :对任何业务来说,至少有几十个可以追踪的指标,本阶段的重点就是找到3~5个核心指标并改善它们 例如,电商业务的核心指标是每件商品的可变生产成本、获客成本、库存周转率、现金周转率和生产周期 ---- 第

    88730编辑于 2022-12-03
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