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战略决策 , 战术决策 与 业务决策
按决策的范围和决策的重要性划分，可以分为战略决策、战术决策、业务决策。 战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。 战术决策又称管理决策，是为了实现战略决策、解决某一问题所做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。如医院住院流程设计、医院人员的招聘与工资水平等决策。 决策的分类 1、按决策范围分为 战略决策、战术决策和业务决策； 2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策； 3、按决策主体分为个人决策和群体决策； 4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策 决策问题分类 确定型、非确定型、风险型 决策问题通常分确定型、非确定型、风险型三种。 由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，其决策的时间和决策的方法也不相同。 战术决策：为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。 战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。
4.2K20发布于 2020-04-01 - 来自专栏新智元
【Hinton实验室探访】Capsule后最新研究，用软决策树更好理解DNN分类
来源：NYT，arXiv 编译：闻菲、刘小芹 【新智元导读】《纽约时报》今日发文，记者走访Hinton在多伦多的实验室，为我们带来Hinton新作“Capsule Network”的更多信息。 今天《纽约时报》发表了一篇文章，NYT记者走访了Hinton在多伦多的实验室，采访了Hinton和《Dynamic Routing Between Capsules》论文的一作Sara Sabour，阐释了 相比之下，决策树如何做分类就很好理解，因为每个决策序列相对较短，而且每个决策都直接基于输入数据。但是，决策树往往无法像神经网络那样泛化。 现在他们已经得到一个模型，这个模型做出的决策是可解释的。 ? 软决策树如何进行分类：MNIST上训练的深度为4的软决策树的可视化图。 通过依赖分层决策而不是分层特征，我们避开了这些问题，因为每个决策都是在读者可以直接参与的抽象层次上进行的。”
98150发布于 2018-03-21 - 来自专栏机器之心
达摩院决策智能实验室杨超：Safe RL介绍及在电网调度中的应用
机器之心报道 机器之心编辑部 5 月 24 日，在机器之心举办的「决策智能产业应用」在线圆桌论坛上，阿里巴巴达摩院决策智能实验室的杨超发表了主题演讲《Safe RL 介绍及在电网调度中的应用》。 大家好，我是来自阿里巴巴达摩院决策智能实验室的杨超，今天主要分享一下 Safe RL，也就是安全强化学习的内容，及其在电网调度中的应用。 最后我介绍一下我们实验室，负责人是印卧涛老师，全球 top 1% 高被引数学家，获得过 NSF CAREER 奖、斯隆研究奖、晨兴应用数学金奖、达摩奖、Egon Balas 奖等。 我们实验室致力于机器学习、数学优化、时序分析与预测等多种决策技术的研究与创新，构建智能决策系统、 提升业务运营效率、降低运营成本 。 目前我们已取得的成果包括优化求解器 MindOpt，多次获得国际权威榜单第一名；实验室拥有多篇顶会论文，并获多项国内外比赛冠军。
1.6K20编辑于 2022-06-07 决策引擎中的敏捷决策平台
现在是时候缩小差距，为供应链领导者提供敏捷的决策能力了。高管敏捷决策平台的关键属性，以最大限度地提高供应链绩效。高管们面临巨大压力，需要快速做出数据驱动的决策，这些决策会影响整个组织，包括供应链。 所以，现在是时候重新思考如何支持高管决策，以提高供应链绩效。这意味着要接受为高管提供专用供应链决策平台的概念。可能和需要的是一个敏捷决策平台，它让企业领导者能快速执行决策以优化供应链绩效。 下面，我们会介绍专用于执行层决策的敏捷决策平台的理想属性。这些软件属性包括有针对性的数据收集、敏捷决策智能、用于决策周期的高管级UI、基于决策的快速通信以及决策可追溯性。 此外，敏捷决策平台需要促进信息收集过程，收集有针对性的相关信息，以支持及时、明智的决策。以下是快速收集决策所需信息的五步流程。 d.快速决策沟通。面向高管的敏捷决策平台也需要促进协作决策。
24810编辑于 2025-09-18敏捷决策
1.新兴技术使企业高管能够快速做出更好的决策 当今的信息技术使决策者能够即时接收数据，从而更快、更高效地做出决策。 这意味着要接受为高管提供专用供应链决策平台的概念。可能和需要的是一个敏捷决策平台，它使企业领导者能够快速执行决策以优化供应链绩效。下面，我们将介绍专用于执行层决策的敏捷决策平台的理想属性。 这些软件属性包括有针对性的数据收集、敏捷决策智能、用于决策周期的高管级UI、基于决策的快速通信以及决策可追溯性。a.有针对性的数据收集：专注于及时性和特定决策要求的决策。 d.快速决策沟通。 面向高管的敏捷决策平台也需要促进协作决策。此外，它需要支持在整个供应链和组织内部有效地传递决策。 此外，它需要记录决策团队何时拒绝系统建议，并识别因未选择特定行动方案而导致的错失机会。具体来说，决策可追溯性的目标是记录决策是什么、预期结果以及谁做出了决策。
21700编辑于 2025-07-23- 来自专栏小脑斧科技博客
决策树的构建、展示与决策
概述 上一篇文章中，我们介绍了两个决策树构建算法 — ID3、C4.5： 决策树的构建 -- ID3 与 C4.5 算法 本文我们来看看如何使用这两个算法以及其他工具构建和展示我们的决策树。 2. 使用 C4.5 构建决策树 有了上一篇日志中，我们介绍的 ID3 与 C4.5 算法，递归进行计算，选出每一层当前的最佳特征以及最佳特征对应的最佳划分特征值，我们就可以构建出完整的决策树了： 流程图非常清晰 决策树的可视化 上面的 json 结果看上去非常不清楚，我们可不可以画出决策树的树结构呢？ :param myTree: 决策树 :return: 决策树的叶子结点的数目 """ numLeafs = 0 # 初始化叶子 firstStr = list :param myTree: 决策树 :return: 决策树的层数 """ maxDepth = 0 # 初始化决策树深度 firstStr = next
68220编辑于 2022-06-27 决策智能
此外，我将阐明决策智能与决策科学、人工智能、数据科学和商业智能（BI）等同类产品的不同之处。决策智能（DI）定义及其在供应链中的应用 决策智能（DI）是一个相当新的术语。 这是因为决策智能利用了各种分析工具，例如商业智能、数据科学、决策科学和专家AI系统。此外，决策智能功能最好部署为专门专注于决策的软件平台。 因此，企业可以部署决策智能平台进行决策支持、决策增强，甚至自主决策。同时，它与BPA的不同之处在于DI支持决策而不是基于任务的业务自动化。 此外，这些DI系统能够衡量和学习以前的决策，以提高决策有效性。决策智能与其他分析学科 什么是决策智能，以及它与其他分析学科（如决策科学、专家AI、数据科学和商业智能）的比较。 1.决策科学与决策智能。 事实上，决策者一直使用决策科学来指导他们的选择。虽然早期的决策科学以数学和统计学为基础，但计算机的出现增强了它在决策智能和决策支持分析等领域的应用。
34200编辑于 2025-07-22- 来自专栏木东居士的专栏
决策树1：初识决策树
决策树是一个非常有意思的模型，它的建模思路是尽可能模拟人做决策的过程。因此决策树几乎没有任何抽象，完全通过生成决策规则来解决分类和回归问题。 0x01 决策树的思想 1.1 什么是决策树 决策树是一种常见的机器学习算法，它的思想十分朴素，类似于我们平时利用选择做决策的过程。 3 决策树的构建 决策树通常有三个步骤： 特征选择 决策树的生成 决策树的修剪 决策树学习的算法通常是一个递归地选择最优特征，并根据该特征对训练数据进行分割，使得对各个子数据集有一个最好的分类的过程。 决策树生成和决策树剪枝是个相对的过程，决策树生成旨在得到对于当前子数据集最好的分类效果(局部最优)，而决策树剪枝则是考虑全局最优，增强泛化能力。 决策树是一个非参数的决策算法，决策树可以解决分类问题，且天然支持多分类问题。
1.6K20发布于 2019-12-23 - 来自专栏乔新亮
数据化决策
2014年读过的一本好书，才发现这本书对自己的影响深远，自己的很多决策和管理都深受此书影响。 大数据时代，我们能够获得的数据越来越多，这些数据的价值在哪里？ 答案是帮助做更有效的决策。 数据化决策 一书给出了量化不确定性、风险和数据价值的方法，一切都可量化。 如果一项量化工作至关重要，那是因为它会对决策和行为产生一些可感知的效果；如果一项量化工作不能影响或改变决策，那它就没有价值。 减少风险是计算量化价值的基础，也是选择量化什么以及如何量化的基础。 我们来看看书中数据化决策分析的一个问题： 顾客等待商家支持热线的时间越久，挂电话的概率就越高，这给业务造成了多少损失？ 一切皆可量化，包括幸福、健康和人生有关的价值。 一切兼是概率，一切都可数据化决策！ 大数据时代，开始我们的数据化决策旅程吧！
1.2K40发布于 2020-05-15 - 来自专栏数据分析与机器学习
决策树
因此，我们可用信息增益来进行决策树的划分属性选择，即在上述“决策树学习的基本算法”章节中第6行选择属性a_* = argmax_{a\in A}Gain(D,a).著名的ID3决策树学习算法就是以信息增益为准则来选择划分属性 而后剪枝策略针对欠拟合问题明显要优于预剪枝策略，泛化性能往往也要优于预剪枝策略；但是后剪枝策略的问题在于，其是在决策树生成之后进行的，并且要自底向上地对树中所有非叶节点进行逐一考察，因此其训练时间要远远大于未剪枝决策树和预剪枝决策树 决策树的剪枝往往是通过极小化决策树整体的损失函数（loss function）或代价函数（cost function）来实现。 决策树的生成只考虑通过信息增益（或信息增益比）对训练集的拟合程度。而决策树剪枝则通过优化损失函数还考虑了减小模型复杂度，进而提高其泛化性能。 换言之，决策树生成算法只学习局部的模型，而决策树剪枝算法则关注整体的泛化性能。
1.1K41发布于 2019-11-28 - 来自专栏数据处理
决策树
决策树归纳的基本算法是贪心算法，它以自顶向下递归各个击破的方式构造决策树。 贪心算法：在每一步选择中都采取在当前状态下最好的选择。 在其生成过程中，分割方法即属性选择度量是关键。 根据分割方法的不同，决策树可以分为两类：基于信息论的方法（较有代表性的是ID3、C4.5算法等）和最小GINI指标方法（常用的有CART，SLIQ及SPRINT算法等）。
78740发布于 2018-06-01 - 来自专栏用户画像
决策树
https://blog.csdn.net/jxq0816/article/details/82829502 决策树通过生成决策规则来解决分类和回归问题。 但是由于决策树在理论上能无限制地划分节点 前剪枝：在划分节点之前限制决策树的复杂度，通过一些阈值来限制决策树的生长，比如max_depth、min_sample_split等参数。 后剪枝：在决策树构建完成之后，通过剪枝集修改树的结构，降低它的复杂度。 这两种方法相比，前剪枝的实现更加容易，也更加可控，因为在实际应用中应用得更加广泛。 决策树最大的缺点在于模型的最后一步算法过于简单：对于分类问题，只考虑叶子节点里哪个类别占比最大；而对于回归问题，则计算叶子节点内数据的平均值。这导致它在单独使用时，预测效果不理想。 因此在实际中，决策树常常被用来做特征提取，与其他模型联结起来使用。
66730发布于 2018-09-29 - 来自专栏海天一树
决策树
一、 决策树简介 决策树是一种特殊的树形结构，一般由节点和有向边组成。其中，节点表示特征、属性或者一个类。而有向边包含有判断条件。 这就构成了一颗简单的分类决策树。 ? 1.jpg ? 2.jpg 二、 相关知识 请参考周志华《机器学习》第4章：决策树 注意，第75页有一行内容：信息熵的值越小，则样本集合的纯度越高。 此时的决策树为 ? 第一条数据，第5个属性值是2，需要再判断第3个属性，第3个属性的值为4，根据决策树得出的预测分类为1，与实际结果吻合 第二条数据，第5个属性值是1，根据决策树得出的预测分类为0，与实际结果吻合 第三条数据 1，根据决策树得出的预测分类为0，与实际结果吻合 六、 完整代码 （1）DecisionTree.py # 具有两种剪枝功能的简单决策树 # 使用信息熵进行划分，剪枝时采用激进策略（即使剪枝后正确率相同
1.2K20发布于 2018-08-17 - 来自专栏新亮笔记
监测与决策
结果输出：将实时和离线分析的结果展现，供决策参考。 问题决策：根据上一步的输出，人为或自动给出下一步的行动判定，同时将判定记录保存下来，以便为后续决策提供依据。 全面性，即收集到的数据信息是否足以支持团队做出决策。 及时性，即数据的发生到能够支持决策所需要的处理时间足够短。 了解更多：https://t.zsxq.com/08AGFfCK3
56710编辑于 2023-03-07 - 来自专栏小明的博客
决策树
决策树学习 决策树是一种用来进行分类和回归的无参有监督学习方法，其目的是创建一种模型，从模型特征中学习简单的决策远着呢，从而预测一个目标变量的值。 对训练好的决策树模型，可以使用predict()方法对新的样本进行预测。 print('dot_data决策结果数据文件为：\n',dot_data) #导入graphviz模块，将训练生成的决策树数据文件可视化。 ，观察对新的数据的决策结果 print('新的数据为[1,30,6,False]时的决策结果为：',clf.predict([[1,30,6,False]])) print('新的数据为[2,25,2, True]时的决策结果为：',clf.predict([[2,25,2,True]])) print('新的数据为[1,25,2,True]时的决策结果为：',clf.predict([[1,25,2,
81420编辑于 2022-09-05 - 来自专栏大龄程序员的人工智能之路
决策树
决策树(decision tree)是一类常见的机器学习方法。顾名思义，决策树是基于树结构来进行决策的，这恰是人类在面临决策问题时一种很自然的处理机制。 一颗决策树包含一个根节点、若干个内部节点和若干个叶节点。叶节点对应于决策结果，其他每个节点则对应于一个属性测试。 ? 决策树学习的目的是从样本数据产生一颗泛化能力强的决策树，其基本流程遵循简单且直观的“分而治之”策略： Function createBranch 检测数据集中的每个子项是否属于同一分类： If
69320发布于 2019-07-01 - 来自专栏计算机视觉理论及其实现
决策树
这个问题的“决策”或“判定”过程。顾名思义，决策树是基于树结构来进行决策的，这恰是人类在面临决策问题时的一种很自然的处理机制。例如，我们要对“这是好瓜吗？” 这样的问题进行决策时，通常会进行一系列的判断或“子决策”：我们先看“它是什么颜色？”，如果是“青绿色”，则我们再看“它的根蒂是什么形态？”，如果是“蜷缩”，我们再判断“它翘起来是什么声音？” ，最后我们得出最终决策：这是个好瓜。显然决策过程的最终结论对应了我们所希望的判定结果，例如“是”或“不是”好瓜；决策过程中提出的每个判定问题都是对某个属性的“测试”，例如“色泽=？”“根蒂=？” ；每个测试的结果或是导出最终结论，或是导出进一步的判定问题，其考虑范围是在上次决策结果或是导出最终结论，或是导出进一步的判定问题，其考虑范围是在上次决策结果的限定范围内，例如若出在“色泽=青绿”之后再判断 一般的，一个决策树包含一个根节点、若干个内部节点和若干个叶节点；叶节点对应于决策结果，其他每个节点则对应于一个属性测试；每个节点包含的样本集合根据属性测试的结果被划分到子节点中；根节点包含样本全集。
1.3K20编辑于 2022-09-03 - 来自专栏Coder的技术之路
决策树
一颗决策树应运而生： ? 决策树是一个分类模型，是运用已有资料训练模型，然后运用到未知类别的事物身上，从而确定该事物的类别。 就像上面故事中未曾谋面的男主人公，虽然见或不见，他就在那里，不悲不喜，但他到底属于的哪一类，就需要用上图所示的决策树来决定。 决策树的精神是要将目标属性的混乱程度降到最低。。。 决策示例： ? 最终的类别是Play或是No，影响决定的因素有：天气、气温、湿度、风。 怎样进行决策呢： 类别：P N 对应域 u1 、u2 属性： 天气A1 :晴、多云、雨； 气温A2:冷、适中、热； 湿度A3:高、正常：风A4:有、无。 上述过程为ID3算法的具体决策过程片段，ID4.5是对ID3算法的改进，最主要的改进是用 信息增益率 来代替 信息增益。来克服ID3中总是偏向值比较多的属性。 信息增益率： ?
47530发布于 2021-05-14 - 来自专栏mantou大数据
决策树
简介 决策树(Decision Tree）是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法 由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。在机器学习中，决策树是一个预测模型，他代表的是对象属性与对象值之间的一种映射关系。 决策树学习通常包括 3 个步骤： 特征选择 决策树的生成 决策树的修剪 1.1 决策树场景 场景一：二十个问题 有一个叫 “二十个问题” 的游戏，游戏规则很简单：参与游戏的一方在脑海中想某个事物，其他参与者向他提问 1.2 定义 分类决策树模型是一种描述对实例进行分类的树形结构。决策树由结点（node）和有向边（directed edge）组成。 构造决策树是很耗时的任务，即使很小的数据集也要花费几秒。如果用创建好的决策树解决分类问题就可以很快完成。
2.6K190发布于 2018-04-21 - 来自专栏iOSDevLog
决策树
决策树(Decision Tree) 机器学习里面的算法与编程语言里面的算法不大一样，主要是指数学上面的算法，而不是数据结构相关的算法。 不过机器学习里的与种算法叫做决策树，本质上就是编程语言中数据结构里面的树结构。 决策树是一种树形结构，其中每个内部节点表示一个属性上的测试，每个分支代表一个测试输出，每个叶节点代表一种类别。 分类树（决策树）是一种十分常用的分类方法。
59940发布于 2018-07-03
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