众所周知,在腾讯公司内部,从微信到游戏、QQ音乐、腾讯视频等各种大家耳熟能详的国民级应用,每日都产生着极其庞大的增量数据。 腾讯云数据湖资深产品经理 佟甄 Meson作为腾讯云大数据内部的一个高性能引擎项目,旨在通过软件、硬件等多层次优化,为计算引擎提供极致的性能提升,并通过腾讯云大数据产品,更便捷的赋能到客户生产业务。 “WeData助力数据资产化的思路其实是构建一个数据赋能业务的能力闭环,通过强大的数据集成作业开发能力,把业务信息集成到数仓里面来变成数据,再通过治理建模的手段,数据之间的组织关系、层次关系、逻辑关系、 血缘关系变得清晰,形成知识,再将知识服务化,对接到业务系统里面赋能业务。” ,赋能业务,WeData始终围绕这个核心在赋能企业。
二、产品赋能:TOOM舆情系统构建智能风控中枢作为鸿宝科技的旗舰产品,TOOM舆情监测系统 已进化成具备 “监测-预警-研判-响应”闭环能力 的智能化平台:分钟级风险捕获:事件发生 5 企业风控:服务 50+头部企业(覆盖金融/制造/互联网等),日均规避品牌声誉损失超百万级,金融客户股价异常波动风险降低 30%+。 媒体赋能:为 10余家主流媒体 提供热点传播力评估、选题策划支持,提升内容传播精准度。科研协作:开放数据接口与算法模型,支持高校AI研究、社会计算等前沿课题验证。 生态拓展:构建 “监测-分析-行动”一体化平台 ,打通CRM、BI系统,嵌入企业运营全流程。 社会使命:推动 “智慧政务-智慧企业-智慧社会” 三级联动,让数据智能成为社会治理的新基建。
工业粉尘探测等设备)数据联网到平台,打通各系统间的信息孤岛、提升感知预警能力和应急指挥能力,实现对关键消防设施的实时监控,提高发现消防隐患的及时率并实现火灾隐患及时发现、快速处理、在线跟踪、及时消除的闭环处理,为企业整体消防安全保驾护航
企业IT几乎是无缝掌握这个技术,能迅速投入应用。 安全沙箱技术的采用,不失为一个短期见效的治标方案,相信早晚会成为企业数字技术安全的标配。
Character AI、Labelbox以及成千上万的其他企业都在某中心平台上部署模型。开源语言模型虽然我们起步于生成图像,但语言模型才是我们看到最大增长的领域。 我们看到越来越多的企业从闭源转向开源语言模型。你可以对像Llama 2和Mistral这样的模型进行微调,使其在特定任务上的表现优于GPT-4,同时模型规模更小、成本更低。 但我们目前只触达了这些软件开发者和企业中的一小部分。这就是我们进行4000万美元B轮融资的原因。 我们将把这些资金用于:为企业提供更好的服务:我们增加了组织和部署等功能,以使某中心平台能更好地进行规模化运作。更多的实践支持和功能正在开发中。 开源已准备好为企业服务。
企业数字化转型是近些年来非常火热的话题,而企业做数字化转型的必经之路就是微服务架构升级。微服务架构升级普遍都会提及DevOps、容器化、API网关、微服务治理、AKF扩展立方体等技术概念。 本文通过描述一个大型集团企业微服务架构升级的过程,如何通过微服务扩展来实现企业数字化转型的大中台业务。 第1步选定原型开始微服务之旅 大型企业在微服务架构升级的过程中,一般会先选一个A组织(原型组织)为代表,基于这个A组织及企业数字化转型的目标,开发出一套原型产品,并在A组织内不断的优化和改进。 B组织觉得很不错,那也试用一下吧,但是我们在某些地方和这套产品的现有业务有点差别,能帮忙改一下,支持一下我们的特有业务吗?A组织为了推广产品,爽快的答应了。 因为企业自己的业务流程会随着市场的变化而不断的变化,随着业务的变化,可能会新增一些扩展点和不同的扩展实现。
敏捷型的企业,对内能够最大限度的赋能员工并激发其主观能动性,开放包容、去中心化和层级化,构建起灵活而充满力量的特战小组;对外能够最大限度的拥抱瞬息万变的市场环境,在技术创新、客户反馈和公众舆论等诸多方面灵活而快速应对 麦肯锡在一份针对2500家企业的调研报告中显示:越来越多的企业希望通过敏捷转型优化客户体验、扩大企业规模、提升运营效率和员工忠诚度等,但是仅有4%的受访企业表示已经实现了敏捷化。 ? 很多人将B2B一词释义为“企业对企业的电子商务服务”,甚至将服务于企业客户的企业全部定位成“2B企业”,如阿里云、SAP、Oracle等就被归入2B企业。 让客户之声成为员工提升自身能力和市场决策的唯一依据,而管理者成为赋能员工的资源提供者。海尔总部服务平台只有不到100位各类管理者,几乎所有决策都由分布于全球的数千个“小微”团队独立完成。 敏捷组织升级并不适合所有企业。敏捷组织主要着眼于帮助大企业、智力密集型企业、技术密集型企业、服务行业甚至是全球化的跨文化企业在体量、创新和增长过程中打破自身引力的约束。
巡检工作是电力企业安全生产中的一个重要环节,是保障电力线路设备安全运行的重要支撑。人员巡检不到位,将直接导致严重的经济损失。据中国电力科学院统计,每年因漏检、误检造成的损失大约20亿元。 时代经纬聚焦数字化,赋能安全生产,为电力企业客户提供“在线、可视、协同、智能”的智慧电力巡检解决方案,围绕巡检作业所面临的挑战,构建线上、线下相结合,作业、运营、指挥一体的管控体系,闭环管控业务全貌,让电力巡检更安全 标准化作业指导条目,实现员工减负、企业增效双赢局面现状:巡检作业纸质记录耗时,易错漏,效率低,人力消耗大。 时代经纬是智慧电力数字化专业解决方案与服务提供商,坚持“以人为本”,将新型技术和行业场景深度融合,面向电力“发、输、变、配、用”全环节,提供数字化专业解决方案,创新解决“数字化”最后1公里难题,全面赋能行业客户
关注企点 客户简介 企业名称 浙江中之杰智能系统有限公司 企业行业 互联网 企业规模 100人以上 最常用功能 公众号管理、在线沟通、数据分析 使用企点的目的 解决电话销售业务管理问题、升级客户体验 企点帮助我们有效地进行客户统一管理,为售后运维提供可靠保障,为企业提供了一站式客户管理解决方案。 社媒统一管理,助力企业高效新媒体运营 Beta是中之杰市场部的一名员工,平时主要负责新媒体运营这一块的工作。 腾讯企点包含一组SCRM社交化客户关系管理套件(企点客服,企点营销,企点协同),用于扩展和定制的开放平台,以及专业化的企业级服务。 腾讯企点基于腾讯的社交、即时通讯、大数据和AI能力,助力企业更好地连接和理解客户,并通过高效且个性化的触达、沟通、互动来全面升级客户体验,最终提升企业市场营销、销售、运营和服务的绩效。
在当今竞争激烈且商业环境不断变化的时代,客户服务质量已经成为影响企业声誉和市场竞争力的重要因素。消费者对服务体验的要求越来越高,一次糟糕的客服经历可能会让企业付出巨大的代价。 有权威调查数据表明,超过 70% 的消费者会因为一次不愉快的客服体验而不再与企业继续合作。 这不仅会使企业失去现有的客户资源,还可能因负面口碑的传播,对潜在客户群体产生不良影响,进而严重阻碍企业的可持续发展。 深入调研,明确系统需求· 分析企业诉求:企业引入智能客服系统的目的各不相同,有的是为了提升服务体验,有的是为了优化运营、降低成本。因此,需要与企业各部门进行充分沟通,明确核心需求,为系统搭建奠定基础。 在大模型时代,企业应积极借助 DeepSeek 模型和合力亿捷的专业技术,搭建智能客服系统,提升自身的竞争力。
当下制造企业正面临着前所未有的机遇与挑战,从多环节业务协同的复杂性,到海量数据资源的沉睡与孤岛化;从个性化定制需求的爆发,到供应链效率优化的迫切性——如何通过数据治理将“数据包袱”转化为“数据资产”,已成为企业实现降本增效 市场驱动的柔性生产需求全球化竞争加剧与客户定制化需求升级,倒逼企业缩短交货周期、提升多品种小批量生产能力。例如,汽车零部件企业需通过实时数据打通设计、生产、物流环节,实现订单快速响应。2. (3)决策支持治理(聚焦分析)基于数据仓库与AI技术构建管理驾驶舱,构建经营指标体系(如库存周转率、设备稼动率),通过BI看板实现实时监控,赋能高层决策。 )中发挥关键作用,并通过深度适配国产化软硬件生态,为企业提供安全可控的数字化转型支撑。 数据治理正从制造企业的"成本中心"向"价值引擎"加速演进。通过全生命周期治理体系的构建,企业不仅实现了研发、生产、营销多域数据的深度协同,更在个性化定制、供应链优化等场景中释放出数据资产的倍增效应。
金融AI如何赋能企业风险监控? 下面,结合企业风险监控的具体环节,来看一看金融AI是如何赋能的? (1)企业背景调查对企业的背景调查,无论是从信贷审批机构的角度,还是从个人投资者的角度,企业背景信息对于授信和投资决策都至关重要。 (2)企业图谱分析通过对企业的基本信息、经营数据、财务数据、舆情公告等进行分析,通过语义分析、关系抽取、图数据库等技术,从企业结构化数据、半结构化数据以及非结构化数据中生成企业知识图谱,包括企业、法人、 通过对企业多维度信息进行风险建模,设定预警策略和规则,对企业近一个月或三个月的风险信号进行统计分析,预测企业风险走势、风险概率等,可以有效的为投资决策提供辅助信息。 目前,企查查、启信宝、天眼查等多家企业信息查询平台,基于数据和技术的优势,能够提供企业比较全面的信息以及企业风险监控、信用报告等服务,国内多家人工智能巨头公司及金融机构也都在布局企业风险预警监控体系,例如
国产CI/CD工具崛起:Gitee如何赋能企业DevOps转型在数字化转型浪潮下,持续集成与持续交付(CI/CD)已成为企业软件开发的核心竞争力。 随着《网络安全法》和《数据安全法》的深入实施,国产化替代需求激增,GiteeCI/CD凭借其本土化优势正成为越来越多企业的首选方案。 对于中大型企业,Gitee提供了企业版解决方案,支持私有化部署和专属构建集群,确保核心代码资产的安全隔离。 不仅基础功能免费,企业版的按需付费模式也让我们能够精准控制云资源成本。"这种灵活的计费方式特别适合业务波动较大的行业,企业只需为实际使用的资源付费,避免了固定成本带来的资金压力。 在全球化逆流和科技自主可控的双重驱动下,GiteeCI/CD为代表的国产工具正在重塑中国企业的DevOps版图。
在当今数字化的商业环境中,营销内容的质量和吸引力对于小微企业的生存与发展至关重要。随着 AI 技术的迅速崛起,小微企业迎来了突破传统营销困境、实现创新发展的新机遇。 它鼓励企业打破传统的思维框架和束缚,勇于尝试新的创意和想法。通过与AI的合作,小微企业能够更加灵活地应对市场变化,快速响应消费者需求,从而在激烈的竞争中占据有利地位。 例如,如果发现某个营销渠道的转化率持续低迷,企业可以及时调整投放策略,增加在其他高转化渠道的投入;如果发现用户对某种类型的内容表现出浓厚的兴趣,企业可以加大此类内容的创作和推广力度。 AI能够为企业提供一套完整的营销效果评估体系,帮助企业了解哪些策略有效、哪些需要改进。基于这些反馈,企业可以不断迭代优化营销方案,实现营销效果的持续提升。 我相信,新时代的小微企业品牌营销之路,必定成于AI。我相信,小微企业的未来,因AI而更加璀璨夺目。AI,不仅仅是高科技,更我们品牌营销的得力助手!
粉尘爆炸是工厂爆炸事故里最具危害性的爆炸之一,粉尘爆炸给企业和员工带来了巨大的损失和生命安全威胁。因此,企业在进行生产经营时,一定要提前做好防范措施,避免爆炸事故的发生。 图片 智能粉尘在线监测系统,利用物联网技术,通过数据采集和分析,实时监测粉尘浓度,及时发出预警,以保障企业安全生产。 核心功能 无人值守,全天监测 实时采集并监测粉尘浓度。 图片 智能粉尘在线监测系统通过智能化、数字化和规范化的设计,能够全面监测和预警粉尘爆炸危险,帮助企业实时掌握设备运行状态,并采取管控措施降低风险。
所以实时信息处理能力,越来越成为企业的重要竞争力之一。Flink作为业内公认的性能最好的实时计算引擎,以席卷之势被各大公司用来进处理实时数据。 权限管理 平台的建立最终是为用户服务的,这就需要考虑用户的多样性,可能是企业内部客户、合作伙伴还有终端用户。平台需要根据不同用户的不i同权限,提供不同的服务。 Kerberos只能提供服务器之间的认证,企业需要更加精细化的权限控制,还需要更加复杂的ACL模块,甚至是企业自己实现的ACL模块。
某机构边缘AI平台技术架构某机构宣布通过其"灵活访问"计划向初创企业提供最强大的边缘AI平台Armv9。 该模式本质上是一种"先试后买"的芯片设计方案,为企业提供低成本或零成本的技术资源访问权限,仅在最终设计中使用技术时才需支付许可费。
据了解,国内有一些大中型企业,每年消耗在合同管理上的费用高达数千万元,令人咂舌! 可见,纸质合同已然无法支撑起高效、安全的信息化运作,甚至成为了现代化智慧物流快速发展的掣肘。 三、电子合同赋能智慧物流,助力企业降本增效 物流行业是一个涉及多流程、多节点、多人员的复杂体系,其高效运作对整个社会的生产力和效率有着积极作用。 而提高物流效率,降低物流成本也是政府、物流企业与其客户力争实现的目标。 举个例子来说,创建于2004年的飓风物流,是一家大型现代化AAAA级物流企业、镇江市首家上市物流企业,致力运用“物流+互联网”升级传统物流运作模式,自主研发建设智能一站式第三方物流平台。 目前,飓风物流、安迅物流、同达快递、宁宜物流等知名企业均已接入众签电子合同服务,并取得显著成效。
大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 企业数智化升级,本质是用数据和智能技术,赋能企业的管理和业务流程。 构建数据顺畅流动的动脉和毛细血管体系 数据就是企业的血液,业务是肌肉,数据赋能业务的过程,就像是血液为脑细胞、肌肉细胞输送氧气的过程。为此,要建立强健的动脉和细致入微的毛细血管体系。 业务流不断产生新鲜数据,更新数据流;数据流不断带来新的洞见,优化决策,提升效率,赋能业务流。 如果数据智能平台的功能布局足够完善,可以很好覆盖业务需求。即使很细微的需求,都可以被数据的血液滋养到。 构建活跃的用户模板交易社区,让用户也能赚到钱。要调动用户积极性,最好的办法就是让这件事情变得有利可图。 用户通过参与数据智能平台的开发,将自己的业务知识“固化”到平台上,让同行业的其他企业用上自己开发的功能。同时,参与开发的用户,也能获得相关产品的销售和服务收入。这样,就将部分客户变成自己的合作伙伴。
但是,它却喻示着一场深刻的变革:推动组织升级的,不再只需要企业高层的振臂一呼,更需要每一个员工的主动配合。 而这也蕴藏着SaaS的使命:通过赋能员工,而不是强迫员工执行,来帮助企业实现组织升级。 而是要推行“大平台,小团队”的管理模式,给小团队授权和赋能,充分调动小团队的积极性。 更注重用户体验,更关注用户的使用效率,通过激励和赋能员工,帮助员工解决问题,实现员工升级。 而员工升级,则一定会驱动组织的升级。 数字化赋能 为什么“大平台小团队”只能在数字化时代出现? 因此,在数字化时代,充分利用好SaaS这件武器,给员工赋能,充分发挥小团队的威力,组织升级才能得以实现。就像文章提到的那个店长,虽然只有几个人的团队,也能拥有强大的数字化决策能力。 而对于SaaS企业来说,如何进一步提升数字化赋能的能力,则是需要持续研究的课题。 数字化协同 部门协同是项目的助推器还是拦路虎?不同的人,可能会有不一样的答案。