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SCRUM 还是 看板
SCRUM和看板则是建立在敏捷思想上的框架，描述和知道团队如何协作，如何学习，如何产生可交付物。 看板使用可视化的计划工具，即看板.使用卡片记录每个用户故事(User Story) ，并在代表不同的任务完成状态之间移动卡片表达该任务或user story的进展情况。 如果一个特性完成，无论早晚，都无需像SCRUM过程那样等到Sprint结束再发布。 角色 整个团队对看板负责。 有些团队可能需要一个敏捷教练的角色来帮助看板过程的顺利进行，但是不像SCRUM一样，有一个看板master,来保证每件事情都平稳运行。看板过程中，整个团队相互协作，来负责交付看板上的每个任务。 如果无从选择，那么就从SCRUM或者看板中选择一个，并坚持一段时间。如果选择SCRUM，那么至少坚持一个Sprint循环；如果选择看板，至少要交付一些工作项。
87020编辑于 2022-06-13 Scrum远程团队必看：任务协同看板工具的冲刺看板容错配置
协同看板工具的价值，在于用可视化界面和实时同步技术，把远程团队的任务流程 “摊在阳光下”。 三、协同看板工具的技术特性与场景适配不同工具的技术侧重点不同，远程团队可根据规模和场景选择： 板栗看板：轻量化实时同步技术（适合 10 人以内小团队）核心技术：基于 WebRTC 的低延迟协作引擎场景适配 技术特性落地：通过 API 将看板任务状态同步至 Slack 频道，避免频繁切换工具；对接云文档工具，任务卡片修改时自动更新关联文档的版本号。 最后：工具是桥梁，而非枷锁远程团队用协同看板，核心是通过可视化和实时同步技术，弥补物理距离带来的信息差。 无论是轻量化协作工具、生态集成工具还是流程自动化工具，本质都是让 “人 - 任务 - 信息” 的连接更高效。
33810编辑于 2025-08-13- 来自专栏用户11973009的专栏
敏捷与稳定并行：Scrum看板+BPM工具选型指南
开发团队使用Scrum看板管理灵活迭代，业务部门依赖BPM工具确保流程稳定，两者之间的割裂导致信息传递滞后、交付周期延长与协作成本上升。 本文旨在分析这一问题的具体表现，并提供一套结构化的工具选型与实践策略。问题分析：两种工作模式的根本差异工具分离的背后，是两种工作模式在目标、节奏与度量标准上的系统性差异。 Scrum看板的核心特征：关注可视化工作流与限制在制品数量以短期迭代为周期，适应需求变化度量标准多为交付速度与团队效率管理范围通常限于团队或项目内部BPM工具的核心特征：关注流程建模、自动化执行与合规控制以端到端业务流程为周期 、运维系统的集成便利性维度四：场景适应能力能否支持试点团队的特定端到端场景流程调整的灵活性与配置复杂度能否随业务演进而扩展功能低代码实现"""端到端价值流平台核心实现连接Scrum看板与BPM系统，实现自动化同步与可视化 ClickUp流程驱动的扩展方案Pega PlatformAppian结语Scrum看板与BPM工具的融合，实质是组织在保持创新敏捷性的同时，确保运营稳定性的必要平衡。
11500编辑于 2026-01-13 - 来自专栏杂谈v
Scrum敏捷工具推荐
1、Leangoo领歌 Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。 该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。 4、VersionOne VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
62900编辑于 2023-05-15 - 来自专栏智慧协同
看板，Scrum，六西格玛、瀑布？项目管理方法指南
丰田在减少浪费的过程中，提到了很多工具和理念，如JIT、Kanban。其中看板成为一个具象的工具普遍用于生产、服务、研发、知识协作的过程中。 看板没有绝对固化的形式，核心目标是让任务清晰的在各岗位中流转。 经常看到的看板有按岗位按员工查看、按流程查看、按功能查看、按任务状态查看等。 无论推式还是拉式，Scrum过程辅以看板等工具可以有效的提高生产效率。 ---- 如果问题是【项目需求多变】 图中此分支标题是“灵活性”，并局限于需求。 「Scrum过程」 Scrum使用增量方法来更快地完成项目。与看板主要关注流程改进不同，而Scrum则关注如何更快地完成更多的工作。 Scrum使用迭代（通常1~4周）来完成工作。 Tenowork小抄 我们可以看到管理方法知识工具，在保证核心价值的前提下，我们可以灵活运用工具。
1.9K50发布于 2019-06-24 - 来自专栏智慧协同
看板，Scrum，六西格玛、瀑布？项目管理方法指南
丰田在减少浪费的过程中，提到了很多工具和理念，如JIT、Kanban。其中看板成为一个具象的工具普遍用于生产、服务、研发、知识协作的过程中。 看板没有绝对固化的形式，核心目标是让任务清晰的在各岗位中流转。 经常看到的看板有按岗位按员工查看、按流程查看、按功能查看、按任务状态查看等。 ? 无论推式还是拉式，Scrum过程辅以看板等工具可以有效的提高生产效率。 ? image ---- 如果问题是【项目需求多变】 图中此分支标题是“灵活性”，并局限于需求。 「Scrum过程」 Scrum使用增量方法来更快地完成项目。与看板主要关注流程改进不同，而Scrum则关注如何更快地完成更多的工作。 Scrum使用迭代（通常1~4周）来完成工作。 image Tenowork小抄 我们可以看到管理方法知识工具，在保证核心价值的前提下，我们可以灵活运用工具。
1.2K20发布于 2019-07-02 - 来自专栏杂七杂八杂九
scrum敏捷开发工具有哪些？推荐3个scrum项目管理工具
结合对工具的了解和使用心得，介绍在管理scrum中常见的一些工具基础的scrum工具：1、物理白板物理白板是实施scrum最简单直接的方式。之前我也说过，一些利弊。数据不能够沉淀等等。 专业的scrum系统软件：1、Leangoo领歌scrum中文网机构专业研发的scrum工具。敏捷研发全流程支持。支持整个研发周期管理，需求、迭代、测试、缺陷、文档等多项目协同。不仅支持scrum。 看板可以用于多个场景，轻量化的管理任务/官网：www.leangoo.com有免费版，有私有部署版，也有saas版2、VersionOneVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020 年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付3、QuickScrumQuickScrum是一款基于Web的工具，具有非常友好的用户界面。
99320编辑于 2022-10-12 运维进度看板工具全解析：解锁看板工具在运维任务中的应用价值
运维进度看板工具提供可视化的运维任务流程，让每个任务都被跟踪、分配和推进，极大提升团队的协作效率和透明度，是运维团队管理工作的利器。一、为什么需要运维进度看板工具？ 运维进度看板工具不是简单的“任务工具”，而是一个能把运维任务从“记录”转向“流动”的管理机制。 二、什么是运维进度看板工具？运维进度看板工具是一种以任务流动为中心的工作方式。它不是传统的线性流程图，而是基于状态列的动态任务视图，将每项运维任务具象为卡片，随着推进自然“滑动”到下一个阶段。 五、主流运维进度看板工具推荐工具名称 核心优势与适用场景 板栗看板支持事项卡片+流程看板+团队协作，适合中大型协作团队 运维进度看板工具不是“高级项目工具”的专属，而是每个有任务、有沟通、有进度需求的团队都能上手使用的生产力利器。从待办到已完成，从混乱到有序，不是靠喊，而是靠一个能“随手推进”的看板开始。
42410编辑于 2025-08-13- 来自专栏敏捷开发
看板：自我管理的高效工具！
当在团队中在做看板管理的时候，我们一直强调的是看板中的工作项需要承载价值。通过拉动承载价值的工作项在看板中的流动，我们可以清晰地看到产品价值从需求端流动到交付端的进展及状态。 也正因如此，我们需要及时识别看板中没有价值的工作项并将其从看板中拿下来。同时，对于看板中的各个工作项，我们也需要进行及时更新，以便与当前的实际任务状态实现同步。 还是拿看板管理举例，在工作中如何运用看板自然不必多说，但在生活中可以如何应用看板呢？最初在生产车间中的看板主要分为四类，起到的主要是指示作用：工序内看板：指示前道工序必须生产的零件种类和数量。 2.OKR看板为了个人成长制定的那些OKR同样也可以上看板！在OKR看板里，我们可以用看板任务项的进度替代OKR中用于警示进度的红黄绿灯，这样更能直观地显示OKR的进度。 3.家庭看板在家庭生活中，看板也能随时随地使用起来，比如制定孩子的成长计划、教育计划甚至是出游计划，都可以通过看板来进行展示。
45630编辑于 2023-02-03 - 来自专栏杂七杂八杂九
最常用、最专业的Scrum工具（收藏）
1、Leangoo领歌Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 Leangoo领歌除了提供敏捷工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训 ，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。 4、VersionOneVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。
50120编辑于 2023-07-18 - 来自专栏杂七杂八杂九
Scrum敏捷开发方法Scrum的优势和挑战及scrum管理实施
在敏捷系统内新建一个Scrum敏捷开发项目，在项目内新建一个产品Backlog看板，填写好看板名称，如下图：图片需求看板创建完成后，系统会自动为您创建几个列表，列表一般代表需求的状态。 在Leangoo领歌敏捷看板上，我们可以根据实际场景自定义列表，通常我们会在在产品backlog看板中创建这几个列表：“用户故事池、用户故事-待梳理、用户故事-梳理完成、用户故事-实现中，用户故事-已完成 需求规划至迭代看板进行迭代开发每个迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级最高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。 点击看板内“Sprint规划”按钮，将计划在“Sprint1”内做的用户故事拖拽到“Sprint1”看板内。注：规划过的卡片左上角会有蓝色的规划标记。 图片Sprint规划完成后，点击进入Sprint看板，可以看到上一步已规划的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。
1.2K20编辑于 2023-10-20 敏捷开发任务分配工具详解：如何让Sprint规划更高效？
用 “看板 + 燃尽图” 双工具跟踪：看板实时展示任务流转状态，燃尽图对比 “计划剩余工时” 与 “实际剩余工时”，若曲线偏离计划 10% 以上，及时排查原因。 可视化看板：自定义 Scrum 任务状态流，支持拖拽同步状态；4. 燃尽图：自动计算冲刺剩余工时，实时展示进度偏差；5. ，避免 “工具闲置”：流程适配：先理流程，再调工具梳理团队现有 Scrum 流程：明确 “冲刺规划会如何拆解任务”“每日站会如何同步进度”“迭代复盘重点关注什么”，再根据流程调整工具功能（如板栗看板的任务状态流 A：优先 “轻量化 + 低学习成本”，板栗看板基础版或 Trello 足够：无需复杂配置，1 小时内可搭建完冲刺看板，且基础功能免费，避免 “工具比任务还复杂”。 Q4：如何避免 “工具只用了看板，其他 Scrum 功能闲置”？
42210编辑于 2025-08-19- 来自专栏葫芦
SCRUM
SCRUM 什么是Scrum？ What is Scrum？ Scrum 特点 The Scrum characteristics image.png SCRUM:吸收了橄榄球比赛时间短的精髓，迭代周期较短，各项会议也力求短小精悍、言简意赅。 因此这个管理制度用scrum来命名。 majiang.gif SCRUM来到中国:有人将其翻译为麻将 它有四个很明显的特点。 什么是Scrum 3355？ what is Scrum 3355？ 敏捷借鉴精益的可视化管理理念，形成了具有自己独特风格的可视化工具-看板。看板是敏捷开发中保证软 件持续集成，并不让开发团队超负荷的可视化工具。
96380发布于 2021-07-13 成本与安全的平衡术：国产敏捷开发看板工具选型策略
、卡片视图等与Scrum、XP的结合方式看板并非独立工具，它可以与Scrum等方法融合使用。 例如：方法描述看板如何支持Scrum固定周期迭代每个Sprint使用独立看板XP强调工程实践可视化技术任务和重构国产敏捷开发看板工具的兴起国产工具的快速发展背景随着企业对信息安全、数据可控性要求增强，国产敏捷工具逐步替代了 ）优势：支持Scrum/看板混合模式，有完善权限与统计系统政府单位与国企要求私有部署与国产化合规认证推荐工具：ONES私有化部署、云效本地版优势：支持数据本地化，满足审计要求国产 vs 国外看板工具优劣对比维度国产工具优势国外工具劣势本地服务快速响应 如何选择适合团队的国产看板工具？✅ 选型建议：明确需求：是否需要Scrum功能？需要多少成员权限分层？ 从小团队试点开始，再逐步扩大范围提供培训与指导，引导角色认知（PO、Scrum Master）用看板工具作为变革的切入点管理层参与示范，强化敏捷思维认同国产看板工具的未来展望AI深度融合将成为主流私有化与
33210编辑于 2025-08-04敏捷规模化管理工具新趋势：2025年支持实时跨团队同步的平台
二、支持 Scrum of Scrums 的管理工具核心价值：从 “混乱” 到 “有序”这类工具并非 “单团队看板的放大版”，而是围绕 Scrum of Scrums 的 “跨团队同步、依赖管理、全局对齐 全局可视化进度：让 “各团队进度” 变成 “整体进度”核心能力：提供 “团队级 - 项目级 - 公司级” 三级看板，支持穿透查看：▶ 公司级看板：展示各 Scrum 团队的当前 Sprint 状态（如 小时提醒成都团队，避免跨时区延误）；Scrum of Scrums 会议通过工具共享看板，直接在任务卡片上标注问题，无需再整理会议纪要。 “依赖团队” 标签，依赖完成时通过企业微信 / 飞书提醒，满足基础依赖管理需求；Scrum 会议辅助模板：内置 Scrum of Scrums 会议议程模板（待同步依赖、待解决问题、下次会议重点），自动关联看板数据 工具对比总结（需求匹配视角）工具核心优势（需求匹配）适用边界（需求限制）最适合的团队类型板栗看板轻量易上手、三级看板、基础依赖追踪不支持复杂框架、10 + 团队适配弱中小规模多团队（3-5 个）、敏捷转型初期
36210编辑于 2025-09-02- 来自专栏DevOps时代的专栏
实现敏捷框架的比较：Scrum 方法 vs 看板方法 vs 精益开发 vs 极限编程
其中，最广为人知的当属 Scrum 方法、看板方法、精益开发以及极限编程。 虽然本文主旨是要对比上述的四种方法，不过要是较真地来分析他们的不同，实际感觉上就好比要比较苹果和橘子的不同有哪些。 Scrum 模型的主要区别是，看板方法是连续不间断的而 Scrum 是不断重复一个流程来达到迭代。 如此一来，不像 Scrum 必须要等待一个迭代结束，看板方法支持事项一出现就开始进行工作，甚至连安排任务的优先级这一步都省却了。 精益开发也从看板那里继承了“pull”的概念，就是要相信你的同事们在用尽他们最大的努力去完成工作（跟 Scrum 的相互尊重是一个道理）。 价值点： 极限编程和 Scrum 有很多的关联性，如下： XP Scrum 强调沟通 开放原则 繁事化简 保持专注 及时获取反馈 及时总结 勇气 勇气 尊重信赖 尊重信赖 和看板方法，精益开发一样
3.1K50发布于 2018-02-02 - 来自专栏杂谈v
scrum工具leangoo时间线视图管理项目
切换时间线视图 点击看板内最左侧的「看板」下拉框，选择「时间线」进行切换。 调整时间区间 1、点击「今天」按钮，可以使时间线视图迅速定位到当前日期。 字段配置 1、通过 “表格字段配置” 选择列表栏可以展示的字段，可以更清晰的了解任务详情 2、卡片类型筛选区会默认勾选此看板的默认卡片类型，通过勾选卡片类型，可自由选择展示在时间线视图中的任务，帮助你更清晰的识别不同类型的任务
92530编辑于 2023-03-06 - 来自专栏知识碎片
Scrum vs. Kanban
看板：持续改进，流程灵活 看板有助于可视化我们手头的工作，限制正在进行的工作(work in progress, WIP)，制定完整工作流程。 看板对于项目任务复杂、优先级划分明晰的团队非常有用，Scrum需要对整体工作内容进行高度控制，而看板则灵活度更高。 看板工作节奏 看板基于一个连续的工作流结构，它能够让团队保持敏捷，随时准备适应不断变化的任务优先级。 看板的角色 整个团队都可以共享看板，也为所有需要交付的任务负责。虽然有些团队聘请了敏捷教练，但与Scrum不同的是，没有一个“看板大师”能让所有事情都顺利运行。 当您达到WIP限制时，类似于Worktile的看板工具就会为该列（流程阶段）设置任务上限，团队就会更多的专注于这一阶段的工作。 多变性 看板十分灵活，工作项可以随时更改。
92000发布于 2021-02-19 敏捷开发轻量级看板工具：提升效率的秘密武器
敏捷方法的流派：Scrum、Kanban、XP敏捷并非一种单一的方法，而是一个方法族：Scrum：基于角色、事件与工件的框架，适合中大型团队进行Sprint管理；Kanban：可视化流程管理工具，强调流动性与 Sprint结束后回顾与总结分析完成与未完成任务原因使用看板报表功能输出迭代周期、循环时间等关键指标团队共同讨论改进流程看板与Scrum的结合使用技巧Scrum团队如何结合轻量级看板工具进行迭代管理呢？ 结合Scrum事件管理任务Sprint Backlog 管理：以一块看板代表一个迭代周期每个卡片对应一个User Story或Bug修复使用看板的泳道区分优先级或功能模块结合燃尽图与进度追踪使用插件或外部服务集成燃尽图跟踪每天剩余工作量 ，预估冲刺是否能按期完成跨团队协作中的同步技巧多看板联动使用自动化规则同步任务状态，提升Scrum of Scrum效率FAQs：关于敏捷开发轻量级看板工具的常见问题1. 轻量级看板工具适合大公司使用吗？适合。许多大企业在敏捷转型过程中，首先引入轻量级工具进行试点，低成本快速验证效果。2. 如何将Scrum任务迁移到看板工具中？
55810编辑于 2025-07-31- 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】看板Kanban-概述
image2018-7-6_11-32-52.png 一、看板Kanban的起源 看板最早起源于英国的“双仓管理”，后来于1953年被丰田前总裁Taiichi Ohno引入到汽车生产车间，作为整个生产车间的效率工具 看板来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban。在制造业发展的几十年，与现在的信息化管理系统相结合，帮助现在的产品线进行管理控制。看板方法成为精益理念的重用工具。 看板Kanban也逐渐成为了PMI最新版的《敏捷实践指南》的一类。 敏捷看板.png 近几年，看板Kanban敏捷管理领域广泛使用，已经成为了仅次于scrum的方法，在敏捷工具中更是稳居第一。 【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Events 敏捷活动 13.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Master 敏捷教练 12. 【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum三大支柱 08.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum价值 07.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum 06.
1.5K00发布于 2020-11-28
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