泸州老窖部署下半年科技工作，科研项目转向质量提升

8月28日，泸州老窖集团召开2026年半年度科技工作会议，总结上半年科研项目、成果培育、人才建设和数智平台搭建进展，并部署下半年重点工作。集团总工程师李锦松提出，科研项目要从数量增长转向质量提升。

会议由各单位汇报科创进展与发展需求，与会人员围绕科研管理、产业赋能、人才培养和经费合规交流。议题同时覆盖项目产出、组织支撑与资金管理，反映企业正在把科技工作放入完整管理链条审视。

从数量增长转向质量提升，是本次会议最明确的调整。科研项目立项数量可以体现投入活跃度，但形成成果、服务产业并符合经费要求，才决定项目对经营的实际贡献。泸州老窖将工作重点移向项目质量，也对应了这一变化。

数智化项目管理体系被列为后续优化方向。企业已经搭建相关平台，下一阶段需要将项目进度、资源投入和成果管理衔接起来，使不同单位的科研活动进入统一节奏，减少项目推进与管理评价之间的信息落差。

会议同时提出深化科技、产业、金融协同，并培育新的发展赛道。科技成果与产业需求脱节时，容易停留在研究环节；引入产业和金融视角，有利于从应用场景、投入强度和成果转化三个方面筛选项目。

科创人才梯队建设与项目质量调整相互关联。科研项目由数量扩张进入质量阶段以后，对专业人员、项目负责人和跨部门协作提出更高要求。系统化搭建人才梯队，能够为持续研究和成果落地提供组织基础。

经费合规被放入会上集中讨论，也说明科技投入不仅要追求创新结果，还要接受规范管理。对于长期科研项目，资金使用、阶段成果和实际需求需要同步匹配，才能在控制风险的同时保持投入连续性。

白酒企业的科技竞争正在由设备改造和项目立项，深入到项目治理与产业转化。泸州老窖把数智管理、人才梯队、经费合规和新赛道放在一起部署，显示科技能力正在成为跨部门的经营工程，而非单一研发部门任务。

此次半年科技工作会议没有停留在成果罗列，而是明确项目质量提升的方向。泸州老窖下半年科技工作的主线，是让科研投入、人才组织和产业需求形成更紧密的连接。（糖酒快讯）