谷歌4500名员工联名请愿，怕被AI裁掉

连谷歌员工都开始担心饭碗，普通打工人还有什么可侥幸的？

市值4万亿美元的谷歌，员工竟然联名请愿要"裁员保护"。这事儿听着像段子，却是真的。

据多家外媒报道，超过4500名谷歌员工签署了一份请愿书，要求管理层给员工提供"更可预测、更公平的离职保障"。这些曾经端着硅谷最铁饭碗的人，现在正站在公司门口举着牌子：谷歌员工也要工作安全感。

01 4万亿市值的公司，员工为什么慌

谷歌的焦虑，从2023年1月那场裁员开始。当时公司一口气裁了约1.2万人，那是谷歌历史上最大规模的裁员。此后裁员并未停止，Cloud等业务部门陆续跟进。

一边裁员，一边疯狂砸钱搞AI。这种反差让员工彻底坐不住了：不是公司经营不下去，是公司主动选择"用AI换人"。

2026年第一季度，全球科技行业裁员78557人，其中47.9%的岗位削减被归因于AI。真金白银的数据摆在那，谁还敢说自己安全？

02 请愿书要的是什么：不是不裁，是别糟践人

请愿书的诉求很克制，甚至有点卑微。他们没要求"永不裁员"，只要求三点：一，给每个被裁员工一个保底遣散费，跟2023年那批持平；二，强制裁员前，先开放自愿离职名额；三，废除GRAD绩效体系里"必须评出固定比例低分"的配额制。

翻译成人话就是：裁员可以，但别搞"末位淘汰"那套潜规则；让人走可以，但别让人走得太难看。

尤其耐人寻味的是第三条。谷歌的GRAD绩效体系要求管理者必须按比例评出低绩效员工，这意味着无论你干得多好，总有一批人要被打上"表现不佳"的标签。员工一针见血：这哪是考核？这是给裁员名单预埋弹药。

03 曾经最体面的公司，为什么也卷起来了

很多人的第一反应是：谷歌都这样了，我们这些中小企业还有什么指望？

但换个角度看，谷歌的困境恰恰说明一个趋势：裁员文化的传染，不分大厂小厂。当一个公司把"人效"当成唯一KPI，把员工当成随时可替换的零件，再光鲜的企业文化也会褪色。

更值得警惕的是"AI背锅"式裁员。有研究机构把这种现象叫"AI冗余粉饰"：明明是企业经营不善、投资失误，却把责任推给AI，仿佛裁掉你，是时代的需要，不是老板的决定。

这种话术，比裁员本身更伤人。因为它让你连"讨个说法"的对象都找不到。

04 打工人能从中读到什么

谷歌员工的请愿，给所有打工人上了一课。

第一，别把"公司大"当安全感。谷歌大不大？照样裁。真正的安全感，永远来自你自己的能力、资源、现金流，而不是工牌上的Logo。

第二，学会在体制内留后路。谷歌员工的做法值得借鉴：不打砸、不躺平，而是联合发声、提出诉求。普通打工人也可以做到：平时多留意公司制度，遇事留证据，该谈判谈判，该维权维权。

第三，绩效配额、末位淘汰这类制度，不是"文化"，是风险信号。当公司开始用比例圈定"低绩效"时，要么加倍提升自己的不可替代性，要么提前准备Plan B。

第四，也是最重要的：把一部分精力，从"工作"里抽出来，投资自己。技能、人脉、副业、现金流，这些才是AI时代真正的"铁饭碗"。

谷歌员工在请愿书里写了一句让人破防的话：我们不是在要求公司保证不裁员，我们只是希望在名单落到自己头上那天，能知道接下来会发生什么。

这句话，值得每个打工人抄下来。

点个推荐，共勉。