案例分享 | 汉高（Henkel）如何通过数字化集成，让新品上市快人一步？

关于汉高（Henkel）

作为全球粘合剂技术及消费品牌的领导者，汉高（Henkel）在全球拥有近4.8万名员工。面对日益激烈的市场竞争，如何更快、更可持续地将创新产品推向市场，是他们面临的核心挑战。

痛点：为什么“开箱即用”行不通？

汉高（Henkel）前首席数字与信息官Michael Nilles表示：“我们希望更快地将产品推向市场，并可以更可持续的方式进行。为此，我们意识到这是一个极其复杂的系统性工程，必须将商业端和实验室端的所有环节全部打通，才能实现统筹管理。”

然而，要实现从研发到制造再到商业化的高效流转，必须依托全链路的数字化集成。虽然市面上有不少工具能优化局部环节，却鲜有“开箱即用”的方案能真正实现跨流程的无缝贯通。汉高（Henkel）需要一个能将研发运营与其SAP业务系统完全打通的平台。

解决方案：整合软件平台以实现统一运营

当实验室信息管理系统与SAP等企业资源计划（ERP）平台进行集成时，诸多因素需要纳入考量——

LIMS供应商的行业积淀

LIMS的灵活性与扩展能力

鉴于集成并没有“开箱即用”的标准答案，项目成败往往取决于双方的深度协同与开放交流。

经过评估，汉高（Henkel）选择了LabVantage LIMS。“毫无疑问，在LIMS的选择上，我们锁定了LabVantage，因为他们是该领域的翘楚”Michael Nilles评价，“如今多年过去，汉高（Henkel）、LabVantage和SAP三方已经建立起成功的合作伙伴关系，我们成功打造出一个完全集成的研发数字化平台。”

项目亮点与收益

全流程可视：清晰地管理实验室流程、配方、包装管理、供应链以及创新组合

AI赋能：一个全面、集成的研发平台和集成数据平台为AI应用奠定了基础，为带来更深层次价值提供依据

Macintosh方法：打破技术与业务的隔阂，团队深度融合，系统迭代速度大幅提升

加速上市：最终实现持续快速的新品开发，始终站在消费品创新的前沿

行业启示

这一LIMS+SAP的成功集成模式不仅对消费品行业意义重大。

“对制药、医疗等相关行业同样具有很高的借鉴价值。当合作伙伴发挥各自优势，产生的协同效应将是巨大的。” ——Michael Nilles

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