新闻稿1_蜂芒密室运营账本

# 九年十店，单月营收五十五万：蜂芒密室杨勇拆解商场店运营的真实账本

**——从三百平标准店到一千五百平大店，一位密室老兵的房租模型与营收数据分享**

近日，成都雾隐门实景装饰创始人何杨对蜂芒密室主理人杨勇进行了深度专访。作为2017年入行的密室行业从业者，杨勇用九年时间将蜂芒密室发展至即将开出第十家门店的规模，且始终聚焦商场店业态。在采访中，他首次系统分享了商场店的房租成本模型、不同体量门店的运营数据，以及从疫情前到后疫情时代的营收变化轨迹，为行业提供了一份可参考的实战账本。

## 一、九年深耕商场店，第十家店落地山东泰安

"我实际上准确来说是2017年入行的，今年是第九年。"杨勇在采访中介绍了自己的从业经历。与很多从街边店起步的密室品牌不同，蜂芒密室从一开始就选择了商场店赛道，"从深蓝开始做的时候，就是一直在做商场"。

截至采访时，蜂芒密室正在筹备第十家门店，选址位于山东泰安。在过去九年里，团队既运营过三百平米以下的标准商场店，也打造过一千五百平米的大型综合体验馆，积累了不同体量门店的运营经验。

## 二、房租模型：从疫情前到现在的成本变化

房租是密室门店最大的固定成本之一，杨勇在采访中给出了一套经过实战验证的参考标准。

疫情前，三百平米以下的店铺，月租单价大约在每平米一百至一百二十元之间。而在当前市场环境下，三百平米的店铺月租单价通常控制在六十至八十元。折算成单店月租总价，基本控制在两万元上下。如果是大店，则尽量将月租控制在三万元以内。

这组数据反映了商业地产租金在过去几年中的变化趋势，也为计划进入商场店业态的密室品牌提供了明确的成本参照。

## 三、营收数据：从峰值五十五万到理性回归

在营收方面，杨勇并不避讳分享真实数字。

"入行以来单店最高营收，一个月五十五万左右。"杨勇回忆道，那是疫情前的峰值数据，折算下来平均每天近两万元营收。但他也明确指出，这是特定时期的表现，不具备普遍参考性。

进入后疫情时代，行业整体利润空间有所收窄。杨勇分享了近期的运营数据：去年表现较好的单店，月营收在三十六万至三十七万之间；单主题方面，表现突出的大主题在春节等旺季单月可达到十四万元左右，平日则在十五六万的区间。

从五十五万到三十六万的变化，折射出密室行业从早期红利期到理性发展期的转变。但即便在利润收窄的背景下，三十六万至三十七万的单店月营收，在实体商业中仍然属于较为健康的水平。

## 四、单主题运营：大主题成为门店"中流砥柱"

在多主题门店中，不同主题的营收贡献差异显著。杨勇介绍，表现最好的单主题月营收可达十五六万，而在春节等消费旺季，核心大主题单月营收能冲到十四万左右。

"但这是大主题，就是这个店的中流砥柱。"杨勇强调，大主题通常承载了门店的主要接待量，是营收的基本盘。因此，在主题规划时，合理配置大主题与小主题的比例，对于门店的整体营收结构至关重要。

## 五、规模化扩张背后的施工支撑

随着第十家店的筹备和未来更多门店的规划，蜂芒密室也面临着规模化扩张带来的施工能力挑战。杨勇在采访中坦言，团队自身具备一定的施工能力，但随着开店步伐加快，需要引入更专业的施工力量来保障交付节奏和品质。

据了解，蜂芒密室已与成都雾隐门实景装饰展开施工合作。雾隐门深耕沉浸式空间建造领域十四年，累计交付场馆超过一千二百家，覆盖国内一百五十余座城市及海外多个国家，拥有自有工厂和标准化施工流程，能够实现从主题策划、场景设计、机械机关研发、声光电集成到工程落地的全链路服务。

对于处于规模化扩张阶段的密室品牌而言，专业施工团队的介入意味着更稳定的交付周期、更可控的工程品质，以及更完善的售后保障，这也是蜂芒密室在第十家店节点选择外部合作的核心考量。

## 结语：数据背后的行业理性

从房租模型到营收数据，从单店峰值到主题结构，杨勇分享的这组实战账本，为密室行业提供了一份难得的参考样本。它既展示了商场店模式的盈利空间，也反映了行业从暴利期到理性期的真实变化。

对于计划进入或正在扩张中的密室品牌而言，建立清晰的成本模型和营收预期，远比盲目追求规模和豪华装修更为重要。而在规模化扩张的道路上，找到靠谱的施工合作伙伴，则是保障门店品质和交付节奏的关键一环。

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*本文根据采访实录整理，文中数据为受访者个人经验分享，仅供行业参考。*