大厂都在做 AI，为什么 OpenClaw 反而给了小团队机会？

非凡产研&虾聊

3个人，为什么反而更有机会

赢下AI时代？

虾聊硬核派对圆桌讨论

活动时间：2026年3月21日 · 上海

主持人：吴畏（非凡产研创始人）

嘉宾：Weilian（虾聊）、Jason（腾讯WorkBuddy）、Allen（盛大EverMind）、手工川（Lovstudio.ai）、古德白（硅碳交易所）

这两天，一个3人公司，正在和腾讯、盛大同台讨论AI的未来。

如果你今天做AI创业，最容易把你劝退的一句话就是：大厂都下场了，你还玩什么？

但这场圆桌讨论到最后，结论却刚好相反：

大厂越重，小团队反而越有缝隙。

01 "虾就是手机，claude code就是电脑"

古德白两周前还在直播里说OpenClaw"没什么用"。今天，他改了口。

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要警惕一个观点——因为先进，所以落后。

他打了个比方：互联网必须坐在电脑前，移动互联网随时随地拿起手机就能用。claude code门槛太高，只有程序员的程序员能玩得转。

虾，所有人都能玩。

"老百姓根本不需要听你什么MCP、什么记忆系统，这些本来就不应该让普通人知道。"

这话他说得很轻。现场安静了一下。

因为他说的不是参数，不是架构，而是一个现实问题：谁能把AI真正带到普通人手里。

手工川在旁边补了一句：虾聊最独特的不是别的，是记忆系统。

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你招个助理，今天讲的事情明天又得讲一遍，后天又得讲一遍，你肯定要把他开除了。

不是技术最先进就赢，是谁把入口做得更低、离用户更近。

02 "我们发布得比他们能克隆得更快"

Allen代表盛大讲了一个故事。

OpenClaw的开源生态正在"一发不可收拾"。React和Vue花了10年时间才积累300k star，OpenClaw现在的增速已经一飞冲天。

更关键的是，OpenAI把OpenClaw招安后，做的第一件事就是发给很多开发者去做生态。

Allen现场念了一句OpenClaw官方的推特：

"We ship faster than they can clone."

（我们发布得比他们能克隆得更快。）

"这是非常给程序员带来浪漫情怀的一句话。"

Jason代表腾讯回应：WorkBuddy"一直以用户为本"，但"我们在中立情况下可能更多会拥抱腾讯自己家的产品"。

这也意味着，大厂很难真的站在所有生态之外。而对小团队来说，这恰恰可能是一道缝。

开源不是慈善，是最高效的获客和迭代方式。

03 "我就喜欢被人抄"

手工川被问到"担不担心大厂抄你"时，回答出人意料：

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完全不担心。我就喜欢被人抄。

去年年末，他做了一个浏览器插件，可以把网页提取成Markdown。做得太好，有个朋友天天用，后来自己魔改，改着改着私聊他："我改太多了，能不能独立出去？"

手工川的回答是："你就自己开仓库。"

当很多人还在担心被抄、被替代、被大厂吞掉的时候，他反而在鼓励别人另开仓库。

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好东西就应该让大家一起去开发、一起迭代。我自己所有的代码也是从开源学的。

AI时代的竞争，不是"你能不能被抄"，而是"你能不能在被抄之前持续迭代"。

04 "AI native的人"

吴畏问所有人：你们现在多少人？未来招什么样的人？

答案很有意思：

虾聊：3个人。招人之前先看能不能让agent做。

盛大EverMind：35人。招"全能"的人，能走出舒适区。

手工川：OPC（一人公司），今年开始扩人。

什么是AI native的人？

但凡遇到问题，就先想想AI能不能解决。

Jason补充：AI没办法实现你的创造力。我们需要的是"有想法、能快速迭代、快速验证试错"的人。

小团队可以天然按"agent优先"的方式组织自己，而大公司很难。

05 古德白的犹豫

圆桌快结束的时候，古德白说自己最近一个月"很难受"。

眼前有两条路：一条是卖课（OpenClaw的流量比DeepSeek还大），另一条是继续做硅碳交易所。

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我忍不住，但到目前为止还没动手。

吴畏说："这是难而正确的事。"

古德白有句话说得很有意思：

AI可以放大人力，甚至可以放大1000倍。

但前面还得有个"1"。

06 写在最后

这场圆桌没有标准答案。

但一个共识正在形成：大厂All in AI，不等于小团队没有机会。

大厂越重，小团队反而越有缝隙。AI时代的竞争，不再只是资源碾压，而是中立性、速度、开源性、场景分化能力的竞争。

AI不会抹平创业差距。它只会把创始人的判断、速度、开放程度和组织能力，放大得更夸张。

过去比的是资源密度。

接下来比的，是谁更像一个

"可被AI放大的创始人"。

07 精选Q&A

Q1：当腾讯、字节这样的大厂都在做 AI，小团队还有机会吗？

Weilian（虾聊ClawdChat.cn创始人）

有，而且机会不一定比想象中小。我们的思路不是去做一个封闭产品，而是做一个完全开放的平台，让不同的 agent 都能无缝加入。大厂做产品，天然会优先拥抱自己生态里的东西，但小团队反而可以站在更中立的位置上。这个位置，恰恰是机会。

Q2：为什么你会说，"因为先进，所以落后"？

古德白（硅碳交易所作者）

因为很多人会天然觉得，越底层、越复杂、越先进的东西，就越代表未来。但问题是，真正能跑起来的东西，不一定是最复杂的，而是最容易被更多人用起来的。cloud code 很像电脑时代的东西，门槛高，要懂很多概念；而"虾"更像手机，它把很多复杂性藏起来了。普通用户不需要知道 MCP、记忆系统这些词，他们只需要知道：这个东西我能不能直接用。

Q3：你觉得虾聊最特别的地方是什么？

手工川（Lovstudio 创始人）

不是表面上的"会不会聊天"，而是记忆。你想一下，假如你招了一个助理，今天跟他说一遍，明天还得再说一遍，后天又得重新讲一遍，那这个助理你肯定不会留。AI 产品也是一样。它能不能记住你、理解你的上下文、延续你的习惯，这才是真正决定粘性的地方。

Q4：开源生态到底有什么价值？只是热闹吗？

Allen（盛大 EverMind 生态负责人）

不是热闹，而是速度。今天 OpenClaw 这类生态增长这么快，一个很重要的原因，就是开源让更多开发者能参与进来，大家一起把东西往前推。官方那句 "We ship faster than they can clone"，我觉得很能说明问题——关键不是别人会不会抄，而是你是不是能持续发布、持续迭代、持续把生态往前带。

Q5：你真的不担心被大厂或者别人抄吗？

手工川（Lovstudio 创始人）

我真不担心，甚至某种程度上，我还挺欢迎别人抄。因为很多东西本来就是从开源世界里学来的。好东西就该让更多人一起开发、一起迭代。你越想把东西死死捂住，越容易把自己做慢。在今天这个阶段，最可怕的不是别人抄你，而是你自己把自己封闭起来。

Q6：大厂和创业公司最大的区别，今天到底在哪里？

Jason（腾讯 WorkBuddy 主理人）

大厂当然有资源、产品能力和用户基础，但也会天然更贴近自己的体系。从用户角度讲，我们会强调"以用户为本"；但从现实出发，大厂很难完全脱离自己的生态去做选择。所以创业公司如果能站在更灵活、更开放的位置上，很多时候反而能切进一些大厂顾不过来的机会。

Q7：AI 时代的创业，最怕的是什么？

古德白（硅碳交易所作者）

最怕的不是大厂下场，而是自己骗自己。你可以对外说自己是 AI 公司，但对内一定要想清楚：你到底在解决什么问题。AI 只是一个放大器，它可以把效率放大很多倍，但前提是你前面得先有一个真实成立的需求，先有那个"1"。如果连这个"1"都没有，后面乘多少都没有意义。

Q8：你们现在还会怎么招人？什么样的人更适合这个时代？

多位嘉宾

Weilian（虾聊ClawdChat.cn创始人）：我们现在就 3 个人。很多事情在决定招人之前，会先想能不能让 agent 去做。

Allen（盛大 EverMind 生态负责人）：我们会更看重那种"全能型"的人，不是只守在一个舒适区里，而是愿意跨出去、补能力、快速适应变化的人。

手工川（Lovstudio 创始人）：我会优先看 AI native 的人。所谓 AI native，不是说你懂多少术语，而是你碰到问题的时候，第一反应会不会先想：这件事 AI 能不能解决。

Jason（腾讯 WorkBuddy 主理人）：AI 代替不了真正的创造力。我们更需要的是那种有想法、能快速验证、也愿意反复试错的人。因为今天 AI 已经把试错成本压得很低了，关键不只是执行，而是你有没有那个念头，能不能把不同东西重新组合起来。

Q9：如果用一句话总结这场圆桌，你会留下哪一句？

古德白（硅碳交易所作者）

"AI 可以放大人力，甚至放大 1000 倍，但前面还得有个'1'。"那个"1"，不是 PPT，不是概念，也不是流量，而是你自己到底有没有判断，知不知道自己在解决什么问题。

文章来源：非凡产研 · 虾聊硬核派对圆桌讨论