当全球产业竞争进入新一轮重构周期,欧洲正试图重新夺回制造业的主导权。
2026年3月,欧盟委员会正式公布《工业加速法案》(IAA)。这项被称为欧洲“再工业化关键政策”的新规,明确提出在电动汽车、电池、光伏以及关键原材料等战略产业中强化本土生产比例,并在公共采购中优先选择“欧盟制造”。
面对这一变化,中国制造业将如何应对?
中工互联董事长智振认为,欧盟的新法案既是一种产业保护,也是一种信号——全球制造业正在进入“技术密度更高、智能化程度更深”的新阶段。
“如果说过去的竞争是成本与规模的竞争,那么未来的竞争将是智能化能力与工业数据能力的竞争。”他说。
图:中国制造从规模优势到智能优势
中国制造下一步,必须把AI加进去
智振认为,欧盟的政策变化,本质上反映出全球制造业竞争进入了新阶段。
“中国在制造业规模和产业链完整度上依然领先,但如果只停留在传统制造优势,很难保持长期竞争力。”
在他看来,中国制造业下一步的关键,是把人工智能深度融入工业体系。
“过去十年,中国制造业解决的是‘能不能造、造得多不多’的问题;未来十年要解决的是‘能不能更智能、更高效、更低成本地造’。”
智振认为,中国制造企业应重点关注六个方向。
第一,把AI真正用进制造业,“AI不是附加工具,而应该成为生产系统的一部分”。
“欧美推动制造业回流,本质上也是在寻找新的技术杠杆。”
智振认为,中国制造业如果要保持领先,就必须将人工智能纳入核心生产体系,而不仅仅停留在概念层面。
第二,优先解决刚需场景,“AI要先解决实际问题,让企业看到效率提升和成本下降,否则很难持续投入”。
在很多工厂中,人工智能应用仍然停留在展示阶段。智振建议企业从最刚需的环节切入,例如:研发设计、产品质检、能耗优化、生产调度。
图:中工互联科技集团董事长智振
第三,把工业数据变成核心资产,“未来工厂之间的差距,很大程度上是数据能力的差距。”
在智能制造时代,数据的重要性正在迅速上升。
智振认为,中国制造企业需要系统推进工业数据治理,包括:数据标准化、数据质量管理、数据安全体系。只有这样,人工智能模型才能真正发挥作用。
第四,坚持“工业机理+AI模型”,“制造业有非常深厚的工程知识体系。如果AI脱离这些机理,很容易出现不稳定甚至错误的决策。”
在制造业中,仅依赖算法往往难以解决复杂问题。智振提出一种“双轮驱动”的模式:“工业机理+AI模型”。通过把工业经验与AI模型结合,企业才能实现真正可靠的智能化生产。
第五,培养复合型人才,“未来工厂最稀缺的人才,不是纯粹的软件工程师,也不是传统工程师,而是既懂工业又懂AI的人。”
技术变革往往首先体现在人才结构上。在智振看来,中国制造业需要培养一批新的复合型工程师,让人工智能技术真正落地到产线。
第六,让技术扎根产线,“真正的创新往往发生在生产现场。”
智振强调,工业智能化不能只停留在实验室。只有让技术团队长期深入工厂,与生产人员共同工作,智能化系统才能持续迭代。
图:世界工业巨头加速布局AI
新一轮产业竞争已经开始
从美国的《通胀削减法案》,到欧洲的《工业加速法案》,全球主要经济体都在通过政策工具重塑产业格局。
这种趋势意味着,未来制造业竞争将不仅是企业之间的竞争,也是一种产业体系之间的竞争。
在智振看来,中国制造业依然拥有巨大的优势:完整的产业链、庞大的市场以及不断提升的技术能力。
但他同时提醒,新的竞争逻辑已经出现。
“如果说过去是规模竞争,那么未来更像是一场智能化竞争。”因为在下一轮工业革命中,真正决定竞争力的,或许不是谁拥有更多工厂,而是谁拥有更聪明的工厂。