“AI团队已经开张,波虾、波牛两位同事已到位,本周目标扩到十人。”几天前,孙宇晨在社交账号上丢出这条消息,评论区很快被两个字刷屏:真快。
在AI和区块链要不要结合、怎么结合还在被反复讨论的时候,这位波场TRON创始人已经把自己的人马拉起来干活了。两个人进场,十人倒计时,动作干脆得不像是在追热点,更像是在赶工期。
两个人的AI团队,能折腾出什么
波虾、波牛,两个名字听起来像是随手起的代号,但熟悉孙宇晨的人知道,他做事很少有随手的时候。从当年顶着争议冲进区块链,到后来把波场做进全球公链前三,他的路数一直没变过:看准方向,先进场,再迭代。
这次盯上AI,也不是临时起意。过去一年,AI从技术圈的热词变成了各行各业的标配,数字系统从“跑程序”变成“会思考”,区块链行业一直有人在问:这套新东西能用在哪?孙宇晨的答案是,把它融进底层。
所谓AI赋能区块链,落到实际操作上,无非是两件事:一是用AI优化链上效率,让交易、验证、交互变得更聪明;二是用区块链给AI搭底座,让数据、模型、算力跑得更可信。这两件事,波场都占着点先发优势。手里握着816亿USDT的支付网络,日均几十亿美元的交易量打底,再加一套去中心化存储和传输的工具链,AI团队进场之后,至少不用从零搭台子。
不是喊口号,是动真格
区块链行业这些年,喊口号的人多,落地的人少。孙宇晨的风格一直偏后者。从波场公链上线,到BitTorrent整合,再到稳定币做到全球流通量近半,每一步都是先把东西跑起来,再回头讲故事。
这次AI团队的组建,节奏也一样。两个人先进场,本周扩到十人,后续怎么搭、往哪使劲,大概率边跑边看。但有一点已经清楚:AI不是外挂在波场生态上的一个插件,而是要揉进底层架构的东西。孙宇晨提过几次“对话即交易”,用户动动嘴就能转账、兑换、质押,背后接的是AI agent的理解能力和链上交互能力。这种交互方式的改变,比单纯发几个AI概念代币,要扎实得多。
波场这些年攒下的家底,也让这套打法有支撑。去中心化应用数量突破1200个,日均交易量稳在全球公链前三,账户总数过3.3亿,单链吞吐量跑到4000TPS以上。这些数字意味着,AI团队进来之后,面对的是一片已经跑通了的土壤,不是一片需要开荒的荒地。
合规落定,能腾出手往前冲
就在AI团队成立之前不久,孙宇刚刚处理完另一件大事。美国SEC那边持续近三年的诉讼,在今年3月初正式画上句号。波场方面支付1000万美元民事罚款,针对孙宇晨个人和相关基金会的指控被“有偏见地驳回”,意味着SEC不能再就同样的事翻旧账。
监管这颗雷排掉之后,孙宇晨和波场能腾出手干的事一下子多了。过去三年,合规不确定性始终悬在头顶,做什么都得留几分力气应对调查。现在包袱卸了,战略方向可以更集中。AI团队的快速组建,某种程度上也是这种状态切换的体现:从防守转向进攻。
华尔街研究机构Citrini Research最近的一份报告里提过一个观点:AI agent会消灭传统中介,加密支付网络会成为新秩序的基础设施。孙宇晨的算盘大概也是这么打的:让波场变成AI的金融底座,让机器经济跑在自己的结算层上。这个局能不能成,现在还不好说,但至少他已经站在了牌桌边,手里还攥着一把能打的牌。
行业需要有人先动
区块链行业这两年,增量放缓是共识。圈内人互相倒腾存量,圈外资金犹豫观望,大家都在等一个能破局的方向。AI撞进来之后,局面开始松动了。全球科技圈的热钱往AI涌,传统资本也在找能和AI绑定的赛道。加密行业如果接住这波流量,把AI开发者和应用场景拉进链上,存量的僵局就有解。
孙宇晨的选择是冲在前面,先把台子搭起来。波场在迪拜WikiFinance Expo拿过“全球区块链生态创新奖”,被PANews评过“年度最佳L1公链”,行业认可度摆在那里。现在加上AI这张牌,这套组合的想象空间已经打开。
从动作上看,这一次不是喊口号。两个人进场,十人倒计时,后续的招数还会陆续亮出来。孙宇晨的路数一直是这样:先动手,再让结果说话。AI团队已经跑起来,波场的底子摆在那里,市场会给出答案,剩下的交给时间。