97页PPT|全景企业管理体系（文末附下载）

还在为人力资源该归"支持部门"还是"战略部门"吵架?

这份管理体系神作直接推翻波特价值链，首创四维价值活动。

牵引性、增值性、要素性、支持性，让战略管理、人才供应链、数据流各就各位。

最硬核的是26个一级流程大厦：从战略制定到顾客连接，从资金筹措到知识产权，像搭积木一样模块化。

完整的"端对端"闭环——需求分析产品开发集成供应链顾客连接，制造业看完直接抄作业。

100页讲透一件事：流程不是制度，而是价值创造的血管。

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