春节马上到了。
不少人开始摆烂寄希望于春节后的「重启」,可海外同行开始用「魔幻现实主义」剧情告诉我们:
朋友,再不努力,饭碗要不保了。
先看行业巨头,全球化律所航母贝克·麦坚时(Baker McKenzie),最近宣布启动一轮大裁员,削减近10%业务支持团队(约600人),名单横跨多个国家。
官方说法很体面:我们要重新思考工作方式,因为对AI的依赖正在增长。
翻译成大白话就是,AI能干的,你们就不用干了。
律所发言人表示:
一些职位正在「逐步取消」
而另一些职位则将「演变」
这些年我们总在讨论AI会不会取代律师,现在答案越来越清晰,它正在从支持团队下手。
研究员、市场人员、秘书、行政等,在更高效的算法面前,最先被优化的往往不是专业判断,而是成本结构。
如果说贝克·麦坚时的裁员还算是「有组织、有预谋」的商业片,那么英国 PMLaw集团就是妥妥的惊悚片。
这周一,几百名律师和员工像往常一样,端着咖啡准备开启新的一周,迎接他们的不是前台的微笑,而是紧锁的大门。
门上贴着一张略显潦草的手写纸条,大意是:本所已关,江湖再见。
没有内部邮件,没有过渡方案,没有告别会,律师们甚至连电脑里的私人文档都来不及拷走,客户更是无了个大语。
这架势,不知道的还以为是哪家欠了债的健身房老板连夜跑路。
谁能想到,这竟然发生在一家成立于1990年,旗下拥有多个律所品牌、雇了600多员工的的大型法律集团身上。
4周前律所还还在招人
随后英国律师监管局(SRA)火速介入,接管文件与客户资金,并关闭所有关联机构。
一个看似稳固的法律帝国,就这样在一夜之间清零。
这并不是个例。
不久前,总部位于新奥尔良、拥有52年历史的老牌律所麦金奇·斯塔福德(McGlinchey Stafford)也突然宣布关门。
这些律所虽然「死法」不同,但病因高度一致。
第一种,是监管的「达摩克利斯之剑」。
PM Law的突然死亡,导火索就是合规问题。
当律所自身的合规基石松动,崩塌往往只在一夜之间。一旦监管介入,再大的盘子也可能一夜归零。
另一种是失控的贪婪。
上个月初,北京群益律所主任王智已失联,留下数亿民间资金去向成谜。
据报道,该所长期以「诉讼保全」业务为名,通过签订法律顾问合同和高息借款合同吸收资金。
主任从法律服务的提供者,变成了神秘的「借款人」。
直到资金链断裂,出借人(其中不少是老年人)才发现,那些温文尔雅的专业承诺,可能只是一场精心设计的庞氏游戏。
这不仅是对客户的背叛,更是对律师职业信誉的彻底透支。
当然,最富时代特色的病因,还是技术的冷酷迭代。
贝克麦坚时的裁员说得很清楚,「AI的快速更新,让他们必须重新思考工作方式。
AI 不再只是效率工具,而是管理层削减成本的正当理由。
高伟绅(Clifford Chance)去年裁减了约10%的业务支持人员,富而德(Freshfields)也以AI为由,缩减了曼彻斯特的法律支持团队。
技术在进化,人却在出清。
上周我们讲到一个AI插件的更新,就让法律科技巨头们一天蒸发3000亿美元,
春节过后,你以为迎接的是万象更新,但更可能是那个能让你安稳「混日子」的旧世界正在瓦解。
这个2026的开篇告诉我们,法律行业的铁饭碗早就生锈了,现在连装饭的「碗」本身都可能被数字化了。
如果有一天,你走进办公室发现位置没了,或者干脆办公室都没了,你还有没有那个底气,在街角随便找家咖啡馆,打开电脑就能继续支起自己的摊子?
想清楚这个问题,这个年你才能过得真踏实。
毕竟,当潮水退去,裸泳的人会着凉;寒潮来临,自带生火本领的人,才能坐着赏雪。
再说一点
当AI与「跑路」成为行业阴影,真正的破局之道,或许在于穿透表面的震荡,直抵规则与权力的源头。
与其在岸上猜测风浪,不如深入风暴眼。
2026年4月26日至5月4日,法律先生将重启美国核心城市深度行。
这绝非普通参访,而是一场针对纽约、华盛顿、波士顿等权力核心的实战解构。
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