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团队越来越大,越来越慢?

团队越来越大,但越来越慢?认识一下四种团队拓扑你有没有遇到过这样的情况:改动一个需求,要拉好几个团队一起排期?每个人要懂的东西越来越多——前端要学K8s,后端要懂前端。...什么都做,什么都不熟悉,上线越来越慢,Bug越来越多。还有一种情况是跨团队依赖。改个需求要经过需求评审、前端排期、后端排期、联调、测试、上线,每个环节都可能排队。...如果你的团队需要学的东西越来越多、越来越杂,说明边界切得不对。一个团队能掌握的知识范围应该是有限的、可以预期的。几个容易踩的坑最后讲几个我见过的坑,提前帮你躲开。一个坑:生搬硬套四种模式。

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    为什么你的 AI 应用越来越慢?聊透 LLM 的 Context Window 问题

    但现实是:你把500页技术文档塞进去,模型到第200页时已经忘了第10页讲什么你在Cursor里打开整个项目,Agent在修改第3个文件时开始"幻觉"你把过去100轮对话全部传进去,模型的回复越来越平庸问题不在窗口大小...结果模型的回复越来越"泛",甚至开始从前面的对话里捡一些无关信息来回答当前问题。教训对话历史不是越多越好。定死最近5轮,超过就摘要化。...坑三:系统指令越来越膨胀典型的"迭代恶化"——项目初期系统指令只有500字,后来产品加一个规则、安全加一条限制、运营加一个话术,半年后系统指令膨胀到5K。模型越来越"机械",灵活度大幅下降。

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    数学之美?编程之美?数学 + 编程= unbelievable 美!

    一、 背景问题 有个需求是要将每日消费数据以柱状图形式呈现,我们有追求的设计师希望柱子高度在超过某个限额(设为valueNormal)时不再正比增长,而是越来越缓慢地增长,目的是使柱子高度不会出现有些特别高...模型建立: 首先,回到最初目标:使柱子在超过valueNormal之后,高度增长速度越来越慢。...也就是说,在消费金额小于等于valueNormal时,柱子高度成正比增长;大于valueNormal时,大于valueNormal的部分,所占高度随着值的增加增长速度越来越慢。...0 y = -1/x: 在x>0时,y值随x增加而越来越大,并且增长速度逐渐趋缓,最后无限趋近于0。...这个函数变化趋势已经跟我们所要的效果很像了,区别在于:我们要求从0开始逐渐趋近于1,继续改造: y = 1 – 1/x: y = 1 – 1/(x+1): 当x>0时,y从0开始逐渐增加,并且增长速度逐渐趋缓

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    斯坦福AI课程10年发展史:CS 229最受欢迎,课程数量增两倍

    2014 年课程数量首次跃升后,从 2015 年开始,课程数量一直呈稳定增长,2018 年至 2020 年,增长速度达到最大。 ?...2016 年以来,自然语言处理课程数的增长速度也越来越快,而计算机视觉课程数的增长速度却越来越慢。 课程数量的趋势表明,AI 课程越来越多,AI 子主题的课程种类也越来越多。...不仅如此,越来越多计算机科学专业之外的学生也在学习人工智能课程。 Manning 又说道:「越来越多来自不同学院的博士生想要学习机器学习课程,如企业管理、教育或法学博士生。」...AI 领域越来越强调概率模型,而概率被视为在不确定世界中建模不确定思维的一种方式。之后,机器学习开始崛起。

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