在Scrum版本管理中,如果代码库中有未完成的特性,那么代码管理策略是什么?
例如,SAFe敏捷框架建议所有团队在同一天完成冲刺(他们在相同的节奏上运行)。
假设所有的团队都在为发布做准备--他们在发布的最后一次冲刺中都达到了他们的冲刺目标,除了一个团队(还有几个故事还没有准备好,必须在下一个版本中完成)。
您的团队是如何根据代码分支或管理策略来管理这种情况的?
发布于 2016-08-18 12:56:59
一个完全未完成的特性仍然应该在它自己的特性分支中,因此没有问题。
一个“开发完成”功能已经被合并,然后在上面合并了其他特性,然后发现了错误,这就是问题所在。
有时,您可以在问题特性之前进行分支,然后重新合并后续的特性,但真正的唯一解决方案是进行修复或回滚到问题特性之前。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/328640
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