会议时间和节省开发时间之间有关系吗？

Question

我正在做一个项目，我们定期(通常是每周)举行非正式会议，讨论项目的状态和GUI。

我是那里唯一的开发人员，其他4-5个人都有非IT背景。

这次会议比平常要长得多，但有一次，我的一位同事询问了项目中的一些领域，以及如何填充这些字段。我回答，在讨论中，我注意到，我完全错误的过程在我的想法。

但是，由于我们讨论了它，并发现了错误，我可以很快地改变它。

在考虑这个问题时，我问自己，在节省开发时间时，会议时间之间是否存在某种因素？

例如，1分钟的会议时间可能会节省X分钟的开发时间。

如果是这样的话，这将有助于确定我们的会议应该是多久一次，多久一次。

(为了澄清:我不想举行更好的会议，即使能够大致确定会议的时间也是可选的。)我最感兴趣的是会议时间和开发时间之间是否有关系！我的理由是:好奇心！)

Answer 1

“只要他们需要，就不要再这样了。”

这里要意识到的是，会议时间对于节省开发时间来说绝不是线性的。对于您的团队，对于您的公司，对于这个主题，1小时的会议可能会节省2个小时的开发工作。如果您有10个小时的会议，另一个小时的会议可能会节省0开发工作。地狱，它可能会节省你-2小时的开发工作，因为中断或影响士气。

最后，会议的全部意义在于沟通和协作可以帮助你完成任务。如果会议不能帮你把事情做完，那么他们就应该被杀。

Answer 2

我不认为那里有任何可以普遍适用的关联。它真的取决于会议和你在那里所做的与发展有关的事情。

在您描述的情况下，几分钟后，您就从一个糟糕的或理解不足的需求转到了一个更好的需求。我们知道，拥有良好的需求对开发时间有直接影响。

但如果你的会面有点像公司的地位会议。你可以分享好的信息，这样你就可以知道公司的情况，知道其他的事情，等等。但是，在大多数情况下，这不会对你项目的开发时间产生任何影响。从开发的角度来看，所有这些时间都是“浪费”的。

一旦你不得不参加足够多的会议，你就会开始意识到有些会议是非常有效率的。采取一个小的开发团队和一组好的需求，并开始白板架构。如果你保持专注，你就能完成很多事情。)您还会发现一些根本没有效率，甚至有负面生产力的用户(曾经有一个客户在其中几个人之间进行了15分钟的辩论，讨论登录页面是应该说“登录”还是“登录”)。最后，没有人知道，它必须提交到以后)。

TL/DR:取决于会议、人员和会议的目标。