求解Iceberg问题

Question

Joel 曾经写过认为90%的软件项目不是它的可视部分：

如果你给一个非程序员看一个屏幕，它的用户界面是100%漂亮的，他们会认为这个程序已经完成了。接下来的一年里，当你“埋头苦干”的时候，没人会真正看到你在做什么，他们会认为这没什么。

由于许多应用程序都是首先设计UI的，那么当开发团队的工作本质上是不可见的时候，有哪些有效的方法可以显示它们的进展呢？

Answer 1

如果您所做的工作没有可视化，请创建一个。

不管是时间序列图，燃尽图，还是任何其他快速和肮脏的视觉。(事实上，快速和肮脏是你想要的，因为你想把时间花在编程上，而不是报告上。)一旦您向上面的人员演示了一系列缓慢扩展的可交付度量，他们将开始理解编程不仅仅是模拟。

(慢慢地开始理解，当然，因为他们是高层的人，而不是工程师。但我已经放弃了试图向非技术人员传达我工作的真正意义，因为这场战斗不值得付出努力。)

Answer 2

一个诀窍是为早期演示保留一个单独的CSS。

基本字体，没有花哨的图形和单调的配色方案，都加强了这是一个正在发展的想法。

另一个窍门(其实不是个小把戏--反正你也应该这么做！)与用户一起为后台用例(很可能是实际业务规则)的细节而苦恼，因此他们对实现的复杂性有了一种感觉(希望能提高您对他们真正想要的东西的理解)。