如何处理敏捷开发模型中的需求变化？

Question

我知道，在敏捷需求中，改变不仅应该被规划，而且应该被接受。但我仍然不知道敏捷如何处理这些变化。

Answer 1

“按照计划应对变化”，是敏捷宣言的四点之一。

在典型的方法(如Scrum )中，有许多工具可以帮助做到这一点。你并不是一蹴而就，而是以增量的方式交付，将反馈整合到产品的待办事项中。

Product是产品负责人想要的功能的优先愿望列表。与规范不同的是，这并不是完全详细的，可以由产品所有者自行修改。对最高优先级项进行了足够的阐述，以便可以执行开发，并可为下一个Sprint选择开发。

在Sprint开发人员承诺交付高优先级项的选择期间，更改通常是被锁定的。一个短跑通常持续1-4周(我最常看到的是2周短跑)。在Sprint的末尾，应该有一个潜在的可运输产品。