有可能在冲刺之间洗牌吗？

Question

我们正在研究scrum框架。现在出现了这样一种情况:我们必须在冲刺之间洗牌2-3个scrum团队成员。

有可能在冲刺之间洗牌冲刺团队成员吗？这样做的潜在缺点是什么？

Answer 1

有可能在冲刺之间洗牌冲刺团队成员吗？

当然这是可能的！！你绝不能屈从于一种方法，让它阻止你去做你知道你需要做的事情。

这样做的潜在缺点是什么？

最明显的缺点是，被转移的人最终要解决问题的另一个方面。他们可能需要获得他们在洗牌前不需要的领域和技术基础知识。他们肯定需要了解以前没有的代码库的部分内容。这些间接费用会减少“敏捷性”.在这个词的正常意义上。

但是，如果有一个压倒性的理由洗牌团队，你可能只需要穿这种(假设的)效率/敏捷性的损失。如果你有一些人不能处理某些任务，或者不能一起工作，一次执行良好的洗牌可能会使效率下降.还有更多。

Answer 2

嗯，简单的答案是，是的，这是可能的，但这样做很有可能会影响冲刺任务的完成。

然而，这取决于变化的原因。

如果有一些外部因素(缺勤、员工在短时间内离开公司/项目等)，那么您可以做的就只有这么多了。

如果这是对中期冲刺任务的重新排序，理想情况下，您不希望这种情况发生在中间冲刺，但是对于敏捷，您应该能够更好地处理这个问题，尽管这并不理想。

Answer 3

Scrum的核心概念之一是定时拳击，这意味着我所说的集中活动的固定时间。这种专注的活动在它的基础上就是你所处的冲刺。

考虑到这一点，我总是发现最大的缺点是在冲刺过程中改变冲刺团队成员时失去了注意力。失去焦点意味着失去工作和团队的速度。我唯一这样做的时候，它是因为一个特别糟糕的团队成员或紧急情况，当一个团队成员生病了，但他们在冲刺的工作比其他团队更优先。

更有趣的是，你会问“为什么”你会考虑调动团队成员。通常，这是一个更大问题的指标，正如你所提到的，是一个上升的情况。如果您必须调动团队成员，请注意焦点的丢失，这也意味着失去工作，并试图解决最初出现的问题，以防止再次发生。