为什么新产品开发总是仓促进行？

Question

如果你正在做一些新的事情，你没有足够的时间去做，有时你需要工作到很晚，周末等等(即使你在等那些不工作的人)。我甚至有一次有个老板来过，告诉我周六一定有事要做。这似乎是正确的，即使没有竞争对手在市场上投放类似的东西。

如果你正在进行功能增强或维护，你会被鼓励花点时间，回顾你的选择，研究事情等等。有时我甚至会觉得你被领导层期望赶上你的幻想足球，分析一些话题，比如“权力的游戏”、“使命召唤”等等。

我的问题是:为什么不把现有软件开发中的额外时间花在急需时间的新项目上呢？

Answer 1

对于新的开发项目，还没有客户来买单，所以预算必须由高层管理部门来分配。如果高级管理层甚至要求技术人员进行评估，你可能会觉得自己很幸运，更不用说他们会相应地分配预算了。更有可能的是，预算分配是基于他们自己的、非技术的、直觉的，即创造一款软件有多难。

对于增强和维护，通常有一个付费客户可以负担费用，并按小时付费，因此公司没有任何动机匆忙进行这些改进或错误修复(只要他们不会太慢到客户切换到竞争中)。