问面试官他们的开发团队最大的优势和弱点是什么是不是个坏主意？

Question

我想知道，在面试开发人员职位时，问一个可能的雇主是否是个好问题：

你的开发团队最大的优势和弱点是什么？

我们在面试时都会得到这个问题，所以为什么不问他们呢？我认为这是一个非常好的问题，因为我们可以了解团队的情况，以及这种优势或弱点会如何影响我们，但我不想惹恼面试官。

在面试开发人员职位时问这个问题有什么坏处吗？

Answer 1

这是一个不错的问题，但我个人不会这么说。

首先，我会询问开发团队和他们的流程，并试着自己了解他们的强项和弱项。很难提出一组好的问题，因为这些问题取决于所给出的答案、申请的职位以及您在开发团队中最看重的是什么。

我能给你的最好的建议是尽量让这些问题听起来更像是一次谈话，而不是一次审问。另外，计划一张清单，列出你有兴趣提前发现的事情。

Answer 2

别这么说。每个人都讨厌虚伪的“长处和弱点”的问题。没有必要扭转它，并再次使用它。

获得相同信息的更好、更真实的问题如下：

• 告诉我你团队的历史，你是怎么开始的，团队成员是从哪里来的？以前的团队成员离开的时候去了哪里？
• 你为什么要填补x的位置？
• 你和你的团队在这里工作面临的最困难的挑战是什么？
• 你能告诉我这个团队工作过的项目的生命周期吗？它是怎么开始和结束的？团队与涉众、测试人员(如果有的话)、操作(如果有的话)和维护之间的关系是什么？
• 当事情出错时，你的团队会如何反应？你能告诉我最近/现在/最大的危机吗？

得到这些问题的答案有助于给出与该团队一起工作的感觉。对于招聘经理来说，这是一个很好的机会来描述工作环境的利弊。这也是很容易发现一个虚假的答案，这样的问题，将表明有什么东西是隐藏的。

Answer 3

我不知道问这个问题有多重要，因为通过雇佣你(可能还有其他人)，他们正在改变团队的活力。他们已经清楚地发现了当前的一些弱点，无论是缺乏一种特殊的技能，还是仅仅是需要另一个开发人员来完成这项工作，他们正在寻求解决这一弱点。一旦他们将一个或多个人添加到团队中，动态就发生了变化，他们的答案可能不再有效，也可能不再有效。

询问当前的团队实践和所需的过程改进可能会更有洞察力。就工作的完成方式而言，团队现在的位置在面试和潜在的开始日期之间可能不会有太大的变化(除非您的开始日期已经过了几个月)，询问对流程、方法和工具的期望改进可能会让您有机会表明您可能有技能或知识来帮助这些工作。