我正在一个项目的UI方面工作,该项目正受到我们营销小组的严格审查。大多数时候,我们都在审查功能需求。
然而,偶尔,他们会对颜色、风格等有很深的了解。例如,我被市场部委托做一个非常特定的颜色和一个非常具体的大小,
然而,在我参与过的其他项目中,当这些需求来自市场部时,它们被悄悄地忽略或拒绝。经理和技术负责人坚持说,营销不应该指定细节,如颜色,风格,控制布局等,但我从来没有真正被告知为什么。
列出用户界面的详细风格要求,包括颜色、色调、布局、尺寸等,对市场营销是否不合适?如果是,为什么?这仅仅是一个关于营销责任的相互冲突的哲学案例吗?
(我应该提到的是,我们并没有为整个公司的应用程序提供统一的风格指南。在过去,我工作过的其他项目在组装UI时都会“扩展”它。)
编辑:我删除了我发表的一篇社论评论,其中可能暗示这篇文章是在一个问题中表达的抱怨。我并不真正关心我应该做什么,而是希望更好地理解市场营销对这类需求的责任。我很少接触市场营销(在以前的项目中我与他们的距离更大),我不理解他们的角色,因为它与UI样式有关。
发布于 2012-01-03 01:43:54
这可能是适当的--是的,但出于若干原因,这可能不是最好的主意。
市场营销人员通常会对客户的需求和需求进行大量的研究,同时也会对竞争对手的产品进行大量的研究。很多时候,他们要么想将自己与竞争区分开来,要么想效仿他们。他们的职责通常是在软件团队通常生产的工作上帮助创建和推广产品。他们一般应该在外观和感觉上有一些影响。
然而,他们拥有完全控制能力的问题是,他们可能不像设计师那样合格。他们可能会做出一些非常糟糕的UI设计判断,这会对可用性或外观产生负面影响。
发布于 2012-01-03 00:43:36
列出用户界面的详细风格要求,包括颜色、色调、布局、尺寸等,对市场营销是否不合适?
是。这不合适。
他们是白痴,不明白自己行为的后果。想要一致性吗?不要听营销的话。
不是的。这不是不合适的。
他们在向你描述客户想要付的钱。想卖产品吗?听市场营销。
这仅仅是一个关于营销责任的相互冲突的哲学案例吗?
是。
也许,您应该找到“产品负责人”,他在这方面有最终的发言权。这是通常的方法。
如果没有产品负责人,您就会遇到组织问题。
发布于 2012-01-03 01:19:57
公司内部的每个单位所做的事情可以很容易地在不同的公司之间发生变化。
例如,许多公司对如何塑造自己的品牌有着详细的要求。如果我们生产的软件,结合我们公司的品牌,那么我们必须使用颜色从一个特定的集合,标志必须像这样定位,等等。
你问过他们为什么提出这些要求吗?这对于理解它是否有意义可能有很大帮助。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/128093
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