Quickbooks企业与Microsoft Dynamics

Question

我们已经超越了Quickbooks，目前正在购买替代产品。我们正在讨论升级到Quickbook链，并与QB企业，或可能转移到微软动力GP。

就我个人而言，作为支持基础设施的人，我不是QB的粉丝。我更愿意支持微软动力GP。

一年之内，我们的收入从600万英镑增长到1700万英镑。加上对未来两年同样数额的增长的预测。我们的员工人数在两年内从22人增加到250人。我坚信，如果我们留在Quickbook的产品线上，无论企业与否，我们都会超越它的能力。因此，如果我们要经历迁移的痛苦，我们可以做一次，并正确地做。

有什么建议吗？Quickbooks企业，还是微软动力GP？

该公司的所有者有着很长的财务背景，喜欢报告功能，并且总是能够以各种可能的方式查看数字。请记住这一点。我只是不认为QB会满足这些需求，就报告速度而言，从长远来看，这是一种灵活性。

谢谢!

Answer 1

我想你已经说过了，quickbooks和dynamics并不是同一类的。我想知道为什么quickbooks会列出可能的升级列表。除了GP，您还可以开始考虑CRM和ERP在动态线-这并不是一个真正的可能性，在快车线。

Answer 2

这取决于你的业务流程。对于我们的业务来说，我们每天要开大约300张发票，要输入发票是件很痛苦的事，因为这需要更多的步骤。另一件事是，在你花费1/4百万美元在GP上后，你需要购买“模块”来修复你所犯的任何错误。GP更大，更有潜力，但更好？我不同意。到目前为止，如果没有微软代表的1K账单，我们就无法修改模板。这不是一个你无法理解的项目，你需要的是如何运作的培训，这会变得很昂贵。在此基础上，您将认识到您将了解保持文件活动所需采取的不同模块和步骤。Quickbooks并不是最好的，但我认为这对GP的花费来说要好得多。每年17K的账单因为只保留软件而变得荒唐可笑。去参加大奖赛是一场婚姻，而不是一个节目。

Answer 3

有相当多的文章，为什么人们升级到GP通过Quickbook。作为一个家庭医生，更经常的情况下，我们的电话铃声，因为以下原因：

*功能:超出QB的手工流程太多，ERP软件在库存管理下尤其如此。减少电子表格。

*报告:过于依赖“部落知识”和电子表格来了解正在发生的事情。非常被动的方法与转移到积极的警报和企业报告的部门。

*Scability:通常只有一只手在使用quickbooks。组织的其余部分依赖于其他解决方案、电子表格、电子邮件等来管理业务，然后最终将其报告到Quickbook中。随着公司的发展，安全和审计跟踪变得更加重要。

挑战:投资成本。Dynamics需要SQL许可证、服务器和软件以及培训费用。建议了解更多关于CustomerSource，在线GP培训端口和微软融资，以分散现金流。我发现许多公司质疑这个价值，所以做家庭作业是很重要的。决定任何投资决策的不是成本，而是价值。

自行车比车便宜..。但大多数人仍然开车上班。)

我对公司的经验总是很好奇。为什么他们做了或没有做出改变，如果这是一个正确的决定或不。

杰森·米尔斯714.634.4697 jason.mills@issusa.com http://www.issusa.com/DynamicsGPForQBPeachtree.aspx