我们有一个400 We的磁带驱动器和使用Symantac备份Exec 12.5。从两个月前(在我来到这里之前)的历史来看,这些工作完成的速度大约为355 of,但在那段时间里,它已经跃升了40 of,达到了395 of-这是由于空间不足而造成的危险区域。
我正在寻找把这份工作分成几个部分的想法,找出工作中比其他人增长更多的选择,或者其他任何可能让这件事得到控制的方法。
发布于 2010-01-14 03:35:00
我猜这是一个单独的,非机器人驱动器直接连接到某个服务器。而且没有预算,或者几乎没有预算。你的选择是:
查看源数据,看看是否可以从备份集中删除或排除部件。
找出如何将备份分成两个任务,并在不同的晚上在不同的磁带上运行这两个任务。
买一个更大的磁带驱动器(你好,LTO-4!)
给你买个自动更换磁带的机器人。
找些互联网上的备份方案。
备份是很多人都写过文章的东西。
你必须知道恢复窗口是什么--从“我想恢复十分钟前(或六个月前)删除的文件现在!”“呃,如果我要等一个星期才能把录音带送到场外,那就太好了。”
你必须知道这些是否是灾难恢复的备份(即大楼被烧毁了!)或者审计(某一日期的状态证明)、用户级恢复(某人删除了帐户X而不是Y)或文件级恢复(某个秘书不小心在公司财务上粘贴了Facebook条目)。这些问题的答案将驱动备份是如何完成的。
如果有备份规则,它们通常是:
预算将限制你实际能做多少,但是公司的负责人需要知道什么是支持的,什么是不支持的,以及这些事实的含义。备份对于公司承受技术(有时甚至是人员)故障的能力是很重要的。他们需要得到由C级授权的人的批准。
你赢不了。当你要求机器人、媒体和软件时,他们会说“我们不需要备份X”。然而,在紧急情况下,他们会对你大喊大叫:“你为什么不支持X?”
在我的客户那里,每六个月我都会准备一份文件,详细说明正在备份的内容,我注意到每一组重要的对象(据我所知,呵呵)都没有备份,然后我把它发电子邮件给客户,然后花30分钟与他们一起回顾。这样,他们就可以知道备份的内容,我认为没有备份的内容,备份运行时和数据需求,数据保留策略,离地细节,回顾过去六个月的主要问题(希望解决方案),以及我认为重要的其他事情。我问他们是否知道还有什么需要备份的。如果需要更改,我会重新发送文档,并将这些电子邮件归档,作为我发送给他们的文件的证据。现实地说,如果一些重要的事情没有得到支持,我的屁股将仍然是一个吊索,但在大多数情况下,它将有伙伴。
备份是一个庞大的,昂贵的,复杂的蠕虫罐。
祝好运。
发布于 2010-01-13 23:15:00
IMHO,这就是备份的性质。数据积累,备份变得更大。这是一种自然进化。为什么这是个问题?你能不能不要用多个磁带来备份?分割作业不会减少需要备份的数据量。
发布于 2010-01-14 00:19:20
你的软件能恢复到硬盘吗?我会认真考虑用2个TB硬盘取代磁带,并在几年后担心这方面的问题。我知道成本更高(或希望如此),但硬盘驱动器可以在任何计算机上读取,如果你的磁带驱动器失败,你会丢失很多磁带,直到你得到另一个。
磁带也会磨损。
https://serverfault.com/questions/102473
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