敏捷/Scrum能被一两个开发人员使用吗？

Question

到目前为止，我一直在阅读和研究的所有内容都描述了敏捷/Scrum如何在4到6个成员的团队中工作得很好，甚至更多。

在我目前的商店里，我们大约有8个开发人员，但是考虑到项目数量的性质和我们所支持的部门的数量，我们从来没有超过1到2个人被分配到一个特定的项目。

我仍然可以在一个由一两个开发人员组成的团队中使用敏捷/Scrum吗？我正在努力让我的经理开始使用这种方法，但我需要能够解释如何为一小部分开发人员缩小规模，或者说服他们确保我们在一个给定的项目中获得更多的成员。

Answer 1

您当然可以在项目中使用某些敏捷原则，您不必使用scrum，使用对您最有用的东西。您肯定可以从一些XP方法和一些scrum实践中获益。但是也许不是“按书”，1-2人团队太小了，即使对于scrum带来的小开销来说，从书上说的开始，然后再放弃一些你觉得不相关的东西。只是不要放弃回顾，这是值得花时间讨论你的问题，并为他们找到解决办法。

Answer 2

如果我是你，我会使用看板来管理和可视化我的任务和优先级，我会采用一些XP实践:测试驱动的开发、回顾和时间限制可能是很好的开始。稍后，在回顾期间，您可以确定更多您认为需要的实践。

看板是非常非规定性的。它真正需要的是：

1. 你可以可视化你的工作流程
2. 限制正在进行的工作(特别是在您的情况下有用)

其思想是，您可以锁定其他您认为有用的实践，而XP是这些实践的优秀来源。

免责声明:我从来没有尝试过这个，但如果我处于相同的位置，它将是我最需要尝试的事情之一。

Answer 3

是的，毫无疑问。查看“实用程序员”一书，了解更多关于开发人员如何工作敏捷的信息。用于单个工作的Scrum资源很难获得，但是迭代开发的主要概念可以应用于任意大小的工作组。

http://www.pragprog.com/the-pragmatic-programmer