因此,我在工作中的职责之一就是建立一个内部工具,帮助员工输入他们所有的信息。它是一个类似于Windows窗体数据库工具的企业应用程序。
因此,这与开发Word + Excel组合应用程序并没有太大的不同,但这个工作组中的一般人是20-40岁的女性,或者是一个随意闲聊的男性。另外,我知道所有这些人每天都与Facebook有着密切的联系。
如果我把我的新界面设计成类似于Facebook的功能,那会有多糟糕呢?当人们填写不同类型的表格时,他们可以得到奖励分数和其他东西,并且基本上就像一场游戏一样互相竞争。当人们完成一个,它会张贴在他们的墙上,每个人都可以评论/类似的东西,就像在Facebook上一样。就像他们为了好玩而进行同行评议一样。
我可以想象会有很好的回报。这些人非常热衷于Facebook和Facebook的游戏,由于他们试图竞争,并获得分数和成就,他们的生产力会提高。
这是在利用人们的优势,“通过给他们一个游戏来欺骗他们,让他们更努力地工作”,还是会被视为能提高工作中的快乐?
发布于 2011-02-06 02:28:48
你正在谈论的是游戏机制,在过去的一年里,有很多关于它们在软件中的应用范围的讨论(灵感来自于FourSquare这样的网站的成功,它为位置标记添加了一个游戏扭曲)。
在企业环境中,游戏机制可能特别有用,在这种环境中,员工必须使用无聊或乏味但必要的软件,并且看到更多的使用(比如项目管理软件),就能提供更多的好处。
这方面的实验是很新的,但是这里有一些阅读可以帮助你思考这对你是如何工作的:
我会确保你的软件得到利益相关者(管理,项目经理,任何东西)的支持。和真实用户的访谈将帮助你思考什么样的活动将是最好的社交或游戏功能。
发布于 2011-02-06 05:00:25
我觉得这是个很棒的主意,我也听说过其他公司也这么做过。例如,看看“纽约时报”的这篇文章:
主要的警告是要使它具有娱乐性,而不是屈尊。如果你一个人消磨时间的话,孔雷风格的成就游戏可能会很有趣,但在工作环境中,它们可能会让你觉得很丢脸。这是一条很好的路。
发布于 2011-02-06 05:29:45
我不知道你的责任在哪里,而不是你老板的责任,或者负责确保工作完成的人(并给出薪水)。
我发现奇怪的是,您会在不受其他人控制的情况下建立需求、代码和部署。如果是我,我会先向老板提出这个想法,然后再尝试一些有可能从根本上改变人们工作方式的东西(即使这种改变被认为是好事--可能还有其他的后果,你可能没有想到,你的老板会有一些想法)。我过去曾提出过一些想法,有时非常成功,但首先得到老板的认可是至关重要的,因为这可能会对工作道德产生重大影响,2他/她可能有观点认为你没有(日程安排、成本、优先次序),3他/她可能想要可靠的信息来根据他们的决定作出决定,4这绝不是一个好主意
当然,如果你提出了一个完善的想法,使用相关的信息,比如“重生”在回复你的帖子时所建议的信息,那当然会有所帮助。
https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/44158
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