我目前正在为一家母公司/伞式公司"UmbrellaCorp“部署网站和谷歌商务应用程序,该公司在零售服装、建筑、IT服务等领域拥有多家(约10家)其他子公司。所有公司都是独立的法定公司/实体,尽管它们隶属于同一家母公司。
我想要帮助计划管理伞式公司的域名,以及如何正确地功能子公司的网站(子域的umbrellacorp.com -子文件夹或单独的域名?)以及如何为所有员工部署谷歌商务应用程序。
关于电子邮件地址的最佳实践是什么?
用全名还是职称?
子域?
这些公司不是精通互联网的初创企业,它们对B2B口口相传的企业客户更为传统。因此,一个完整的网站和品牌的电子邮件地址为每一个公司/雇员不是那么重要,一个简单的信息页在伞式网站就行了。
建议:
带电子邮件的www.umbrellacorp.com:steve.stevenson@umbrellacorp.com或ceo@umbrellacorp.com
constructioncorp.umbrellacorp.com和电子邮件:john@constructioncorp.umbrellacorp.com
带电子邮件的www.umbrellacorp.com/constructioncorp:john@constructioncorp.umbrellacorp.com或john@umbrellacorp.com
发布于 2013-01-23 09:45:32
就我个人而言,我会为每个人使用全名@company(或者更可能是first.lastname@)。我可能会增加别名的工作名称,如果适用的话。我会把每个公司的员工分开到他们自己的域名地址。例如: john.doe@umbrellacorp.com,jane.smith@constructioncorp.com。
发布于 2013-01-23 09:38:25
部署计划概述了部署项目交付物(google应用程序、电子邮件和业务域)的范围、方法和执行情况。
首先,您需要找到输入和输出。
需要收集哪些信息才能创建部署计划?部署目标和关键成功因素
参与项目交付品部署的各方的作用和责任
-Task与资源依赖关系
-How团队成员将进行沟通
跟踪并解决问题的-How
-Contingency信息
-Training计划
-Outcomes(发布计划、发布/更改请求跟踪方法等)
-Description
-样本/模板
-Identify支持此产品所需的资源,包括设施、硬件、软件、相关文档、人员等。
-Describe任何可能有助于支持的程序或经验教训。
-Describe对产品进行任何预期的变更。
-Describe将产品转移到支持组织的计划。包括:
每项活动的角色和责任
开展过渡活动所需的资源以及这些资源将来自何处
进行过渡的时间表和里程碑
安装过程和支持所需的其他信息
也请参阅如何部署最佳战略计划
https://webapps.stackexchange.com/questions/39419
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